presentación de la factoría de innovación de baleares
Post on 05-Aug-2015
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Índice
• La Factoría de Innovación
• Para qué
• Para quién
• Planteamiento y proceso
• Como sumarse
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El Centro de Excelencia (en adelante Factoría de Innovación)
tiene como principal objetivo potenciar la capacidad innovadora
de las empresas de Baleares, consolidando la innovación como la
base de la competitividad
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La Factoría de Innovación
Es un centro de alto rendimiento en creatividad aplicada a la innovación, un entorno dedicado al 100% al desarrollo del potencial innovador de las empresas
o Para empresas interesadas en la innovación, independientemente de su punto de partida
o Los destinatarios principales son las PYME y autónomos, tanto empresas ya consolidadas como empresas jóvenes
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En qué consiste
• Al igual que en un centro de alto rendimiento deportivo o en ungimnasio, las empresas tendrán un Entrenador personal (unconsultor experto en innovación), un Plan de entrenamientoindividual) y una programación de actividades para desarrollar deforma progresiva y adaptada su músculo innovador
• La Factoría incidirá en tres ejes:– Un reto, problema o proyecto
concreto de la empresa, en el que lainnovación juegue un papelimportante
– La predisposición a la innovación delas personas
– Los activadores de la innovación enla empresa
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Para qué
ü Punto de encuentro para pymes
ü Foro para colaborar
ü Espacio para fomentar el networking / coworking
ü Sede donde mantener reuniones
ü Punto de información
ü Lugar para incubar ideas
ü Entorno para hablar de innovación
ü Escenario para fomentar la competitividad
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Enriquecer tus relaciones
Desprenderte de prejuicios
Aprovechar oportunidades y afrontar retos
Detectardebilidades
Maximizarpuntos fuertes
Qué puedes esperar como empresa
Qué queremos conseguir
ü Mejorar la capacidad innovadora de las empresas de Baleares
ü Desarrollar y consolidar proyectos de innovaciónü Familiarizar a las empresas participantes con conceptos
básicos de innovación hoy día, como creatividad, cocreación, pensamiento de diseño, prototipado, experimentación, innovación dirigida por el usuario, innovación abierta, etc.
ü Ofrecer a las empresas participantes una visión integradora y adaptada del sistema de apoyo a la innovación
ü Dar visibilidad a las empresas innovadoras como tales
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Para quién
Para cualquier empresa, independientemente de su tamaño o sector de actividad, incidiendo especialmente a las empresas cuyos servicios estén dentro de la cadena de valor del sector turístico.
Los principales destinatarios son las PYME’s innovadoras y/o EBT’s
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El único requisito: que estén interesadas en innovar
El CdE se podrá dirigir a un perfil determinado de empresa (sector, tipología, zona) en función de los intereses y objetivos de los Socios del Proyecto.
Planteamiento y proceso
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Se trabajará con un reducido grupo de empresas seleccionadas (pudiendo variar de 20 a 80, en función del tamaño del proyecto) en el desarrollo individualizado de su capacidad innovadora y se coordinará en paralelo una programación de actividades
A.- Plan de consultorías
individualizado
B.- Programación de actividades
Incidiendo en la capacidad innovadora de las empresas seleccionadas, ayudándolas a desarrollar un proyecto de innovación
Atender temáticas de interés para las empresas participantes y llegar a un público más amplio (incluirá actividades abiertas a la asistencia de cualquier empresa o institución)
Público objetivo por elemento
A.- Plan de consultorías individualizado
B.- Programación de actividades
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Acción cerrada, sólo para las 60 empresas y emprendedores seleccionados
La programación incluirá tanto actividades abiertas como cerradas:
Actividades cerradas. Sólo para las 60 empresas y emprendedores seleccionados. Permitirán incidir en su mejora
Actividades abiertas. Para cualquier persona, empresa o institución interesada en asistir.
Proceso de consultoría
Diagnóstico
Concreción desoluciones y
plan de innovación
Implementación de solucionesPlan de acción
Actividades abiertas
Otras acciones de apayo a los beneficiarios
• Sesiones de trabajo individuales, DAFO y herramientas
• Criterios de priorización sobre soluciones
• Sesiones de trabajo individuales y sesiones grupales de implementación
• Información sobre los concursos y ayudas de I+D+i
• Talleres, show rooms de tendencias, etc.
• Mejora en aspectos de innovación
• Análisis del Modelo de Negocio de la empresa y de los procesos críticos
• Análisis del grado de madurez TIC
• Dinamización de las RRSS, blog y web
• Otras actividades de soporte a los beneficiarios
A.- Desarrollo de proyectos. Plan de consultoría
individualizada
Las empresas y los emprendedores tendrán acceso a un Consultor personal, que les diseñará un plan de trabajo individualizado.
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¿Qué conseguirán las empresas?
Mejorarán en la sistematización de la gestión de la innovación de un modo práctico, aplicándola a un reto relacionado con el desarrollo de su proyecto
Se familiarizará con conceptos como creatividad, cocreación, innovación abierta, innovación dirigida por el usuario o design thinking
Se capacitará para implementar internamente en cualquier reto o proyecto todas aquellas metodologías aprendidas y aplicadas durante el proceso, incrementando su valor diferencial frente a sus competidores
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Duración: 6 meses14
Qué tipo de soluciones se obtendrán
Soluciones de marketing
Comercio electrónico
Redes e intranet
Página web corporativa
Redes sociales
Soluciones de gestión
Soluciones de fidelización
Monitorización y analítica
Cómo lo haremos
• Evaluación del potencial innovador de las empresas mediante el Test de hábitos
• Asignación de un Consultor personal de PwC, que acompañará al emprendedor y a la empresa durante el proceso
• Identificación de un reto interno en la empresa, relacionado con el desarrollo de su proyecto empresarial
• Diseño de un Plan de entrenamiento personalizado, que incluirá una serie de actividades a realizar • Sesiones individuales de trabajo con el Consultor personal asignado
• Sesiones conjuntas con el resto de emprendedores y empresas del Entrenador personal asignado
• Trabajo individual por la empresa/emprendedor
• Seguimiento remoto por el Entrenador personal
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El proceso y las actividades
Definición de la necesidad Investigación Ideación Prototipado Iteración Aprendizaje
Duración: 6 – 8 meses
Kick-off Cierre
Sesión grupal 1
Sesión grupal 2
1,5 horas 1,5 horas
3 horas 3 horas
Sesión ind. 1
Sesión ind. 2
Sesión ind. 3
Sesión ind. 4
Sesión ind. 5
3 horas 1,5 horas 1,5 horas 1,5 horas 1,5 horas
Trabajo individual
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B.- Programación de actividades
Se mejorará la adopción de innovación en las empresas participantes:
• Visión global, • Diseño, • Tecnología, • Orientación al mercado, • Financiación, • Networking
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Qué conseguirán las empresas
ü Mejorar en la adopción de los Activadores de innovaciónü Identificar y probar a colaboradores en el ámbito de la
creatividad y la innovaciónü Comenzar a colaborar con otras institucionesü Posibles patrocinadores y aliadosü Visibilidad y notoriedad
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Acciones propias del CdE y complementarias
Factoría de Innovación
Acciones Propias del CdE
Acciones complementarias
Las que programe la Factoría en función de las
necesidades e intereses de las empresas del Club
Las que programen colaboradores, patrocinadores u organizaciones
externas a la Factoría.
Gracias a la Programación se desarrollarán un gran numero de propuestas en el espacio físico
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Ejemplos de actividades
JORNADA ANUAL: Gran evento anual para difundirlas actividades de la Factoría y para reforzar suposicionamiento como referente para lacreatividad aplicada e innovación
ENTRENAMIENTO BÁSICO y AVANZADO:Capacitación básica para introducir de formapráctica los conceptos básicos sobre creatividadaplicada, innovación y de cada Activador en lasPYME
ENTRENAMIENTOS EN METODOLOGÍAS: Programaspara introducir nuevas metodologías de trabajo,punteras, contrastadas internacionalmente, en elámbito de cada Activador y en general encreatividad aplicada e innovación
SHOWROOM DE TENDENCIAS: Foros sectoriales ymultisectoriales dentro del ámbito de cadaActivador, para la presentación de tendencias,casos de éxito, mejores prácticas, iniciativasinnovadoras, etc.
INNOVACIÓN ABIERTA: Actividades dirigidas aestimular la innovación abierta, la cooperación, lainteracción, la cocreación, entre empresas (PYMEsy Grandes Empresas), universidades, centrostecnológicos, expertos, sector público, etc. para laidentificación y desarrollo de nuevas solucionesinnovadoras para la mejora competitiva de lasempresas
CONSULTORÍA: Servicio de asesoramientopersonalizado a la empresa
DEMOLAB: Espacio de interacción entre cliente yempresa, para exponer y testear productos,servicios y casos de éxito
ENCUENTROS: Programas de encuentrosempresariales, sectoriales y multisectoriales, quese desarrollarán en la Factoría como eventos
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Principales ventajas
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ü Sin coste para las empresasü Enriquecimiento de las relaciones empresarialesü Aprovechar oportunidades y afrontar retosü Asesoría personalizada y seguimiento durante 6 meses
por parte de consultores expertos de Price WaterhouseCooper
ü Inmersión en metodologías y buenas prácticas para la implantación de la innovación a largo plazo
ü Cooperación con otras empresas en actividades grupales y transmisión del conociemiento
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