presentación construimos e invertimos en la región · concesión autopista al mar 2 concesión...

Líder en el desarrollo de proyectos de construcción en infraestructura y edificación más importantes del país, cuenta con un fondo inmobiliario propio compuesto por centros comerciales, bodegas, centros empresariales, soluciones corporativas y tiene participación en importantes concesiones.

Agenda

Líneas de Negocio

Cifras

Estrategia

Estrategia

RentasConstrucción

Infraestructura

Industrial

Fondo Inmobiliario

Concesiones

Rent

abili

dad

de la

rgo

plaz

o

Mar

gen

Modelo de negocio

Generadores de valor

Costo competitivo

Tiempo de ejecución

Operación de activos

NegocioModelo de

compañíaEstructura de la

Relación conInversionistas

Flotante

Familias Fundadoras

7030

%%

JuntaDirectivaPrincipales

AccionistasJosé Mario Aristizábal Correa

Presidente

Nicanor Restrepo Santamaría Independiente

Ricardo Sierra Moreno Independiente

Luis Fernando Restrepo Echavarría Independiente

Jaime Alberto Ángel MejíaIndependiente

Álvaro Jaramillo Buitrago Independiente

Francisco Díaz SalazarIndependiente

José Alejandro Gómez Mesa Independiente

Nora Cecilia Aristizábal López

RentasConstrucción

NegocioLineas de

Servicios de construcción

Conconcreto Internacional Industrial Conconcreto

ConsalfaGEOIMI

Soletanche Bachy Cimas

Infr

aest

ruct

ura

Edifi

caci

ón

Inversiones en empresas relacionadas

Cons

truc

ción

Experiencia

148 km TÚNELES

30 kmPUENTES

681 km VÍAS Y

CARRETERAS

119.293 m2

HOTELES

938.000 m2

EDIFICIOSINSTITUCIONALES

1’228.000 m2

ALMACENESY CENTROS

COMERCIALES

1’825.000 m2 OFICINAS,

BODEGAS Y CENTROSDE DISTRIBUCIÓN

3’744.000 m2 VIVIENDA

6.565 MWEN HIDROELÉCTRICAS

Proyectos en

Ejecución

Proyectos de BacklogInfraestructura Hidroituango

2.400MW

13 Febrero 2014:

225 mts %35Participación Conconcreto en el consorcio

Desvio río Caucapara dar inicio a la construcción de la ataguía y la presa de

de altura

Bogotá, Costa del Caribe Ruta del Sol

puentes dobles,

km

50 78,3

Proyectos de BacklogInfraestructura

IbaguéAcqua Power Center

aprox. de áreaconstruida

m270.000

Proyectos de BacklogEdificación

BogotáPlanta Schlumberger

áreaconstruida

m237.540

Proyectos de BacklogEdificación

Proyectos de Backlog Infraestructura

Buró24

GLA:Inversión Aproximada

m210.93240.000Millones COP

Backlog

$352

$230 $217

$132 $124

$21

$372

$255

$103 $65 $41

$0 $ 0

$ 50 $ 100 $ 150 $ 200 $ 250 $ 300 $ 350 $ 400

2014 2015 2016 2017 2018 2019

Infraestructura Edificación

5%

Infraestructura

Edificación

56%24%

10%

5%

44%$2.035billones

de pesos

Centros Comerciales

56%Externos Vivienda

Edificios Corporativos

Total Bodegas San Francisco

Proyectos en

Desarrollo

*Nombre del consorcio entre Conconcreto y Vinci

4G

1. Mulaló – Loboguerrero2. Rumichaca - Pasto.3. Bogotá – El Tablón

1. Autopista Conexión Norte2. Autopista río Magdalena 23. Conexión Pacífico 14. Autopista al Mar 15. Magdalena 1

VinCC* precalificóVinCC* precalificó

Victorias Tempranas Autopistas de la Prosperidad

Proyectos de Cuarta generación

4G

Mulaló Loboguerrero

Intervención

Nueva CalzadaSencilla

Fuente: ANI

Longitud VialKm32

Inversiónaproximada

1,03Billones de pesos

Númerode puentes

38

Númerode túneles

9

4G

Fuente: ANI

Inversiónaproximada

1,94Billones de pesos

Longitudtotal vial

46kilómetros

Númerode puentes

20 Númerode túneles

2

Unidades Funcionales

Unidad funcional 1: Ancón Sur - Camilo Cé - Bolombolo

Autopista Conexión Paci�co 1

4G

Inversiónaproximada

0.96Billones de pesos

Longitudtotal vial

146kilómetros

Númerode puentes

93 Númerode túneles

5

Unidades Funcionales Unidad funcional 1: Remedios - Zaragoza.

Unidad funcional 2: Zaragoza - Caucasia(Incluida Variante a Caucasia y conexión a Grupo 4 Norte).

Autopista Conexión Norte

Fuente: ANI

4G

Inversiónaproximada

1,32Billones de pesos

Longitudtotal vial

150kilómetros

Númerode puentes

74 Númerode túneles

6

Unidades Funcionales

Unidad funcional 1: Remedios - Alto de Dolores.Unidad funcional 2: Alto de Dolores . Puerto Berrío

Fuente: ANI

Autopista Rio Magdalena 2

Inversiónaproximada

Longitudtotal vial

kilómetros

4G

1,48Billones COP

80

Kph

Velocidad de diseño

60-80Empleos Generados

5.500Ahorro de tiempo estimado

1 HoraSource: ANI

Proyecto - Rumichaca Pasto

APP ExistingNew APP 4G

31Numero de puentes y viaductos

22Numero de tuneles

6

Inversiónaproximada

1,83Billones COP

Longitudtotal vial

kilómetros

Empleos Generados

7.300

4G

Source: ANI

Bogotá - Villavicencio

APP ExistingNew APP 4G

PróximasCONCESIONES

Concesión Autopista al Mar 1

Concesión Autopista al Mar 2

Concesión Autopista al Río Magdalena 1

Concesión Caucasia - Donmatías

En el segundo semestre de 2013 se iniciarán los procesos de selección para las otras concesiones del proyecto de Autopistas para la Prosperidad, las cuales tendrán una longitud total vial de 605 kilómetros y una inversión estimada de 6.14 billones de pesos.

Puerto Berrio

Caucasia

Remedios

Zaragosa

Donmatías

El tigre

MEDELLÍN

Alto de Dolores

Cañasgordas

Santa Fé de Antioquía

Tres Puertas

La Virginia

Asia

La Felisa

Irra

Ancón Sur

La Pintada

Bolombolo

Construcción:

relacionadas Nuestras compañías

Integración vertical constituida por Agregados del Norte, Durapanel e Impac para la producción de insumos de construcción.

Participación del

100%Ventas 2013 COP

$66.239Millones

Brazo internacional de Conconcreto, que desde 1995 viene desarrollando importantes proyectos de infraestructura y edificación en la región.

Participación del

100%Ventas 2013 USD

$29.8Millones

Sociedad producto de la alianza entre Conconcreto y Salfacorp de

Chile, especializada en obras civiles y montajes industriales.

Compañía contratista líder en construcción marítima en Centroamérica y regiones aledañas.

Participación del

50%

a través de ConSalfa

Participación del

80%

Ventas 2013 COP

$53.090Millones

Ventas 2013 USD

$43.1 Millones

Compañías especializadas en ci-mentaciones y tratamiento de suelos y soluciones geotécnicas en tierra y agua.

Participación del

40,35%

Participación del

a través de Consol70%

Ventas 2013 COP

$97.048Millones

Ventas 2013 COP

$80.753Millones

Fondo Inmobiliario ConcesionesInversiones

en compañíasrelacionadas

Cent

ros

Com

erci

ales

Parq

ues

Indu

stria

les

Otr

os

Carr

eter

as

Otr

os

Built to Suit-Business Centers-Hotels

Rent

as

5%

51%

31%

2%3%4% 4%

Participación de Constructora Conconcreto:

GLA Crecimiento

39.180 90.052 97.658

158.006

231.507

310.470

0

50.000

100.000

150.000

200.000

250.000

300.000

2008 2009 2010

34.1%

2011 2012 2013

Evolución GLA

2013

Comercio

Hoteles

Mini Depositos

Industria

CentrosComerciales

Oficinas

BSF

Fondo Inmobiliario

GLA

270.288 m2

Met

ros

Cuad

rado

s

46.5%

61.8%

8.4%129.8%

*ajustada IPC Dic 2012 - **activos en operación 2013 - **% NOI CeCo sin Centrans 86%, Centrans carga con operación de terminal de transportes - Cifras en COP millones ***Dato al 100%

Florencia, CaquetáGLA: 14.400 m2

Locales: 171

Gran Plaza Florencia

Inversión*

$435.125

Locales***

1.124

% NOI**

80%

GLA (m2)

158.518

Ingresos**

$46.158

Centros

Activos

10

Comerciales

Una marca

Más de

Locales comerciales 1.300en operación y construcción

Hotel NeivaNeiva, Huila

GLA: 14.400 m2

Locales: 171

Hoteles Inversión*

$40.326

Habitaciones***

210

% NOI**

22%

GLA (m2)

7.061

Ingresos**

$6.779

Activos

2*ajustada IPC Dic 2012 - **activos en operación 2013 - ***Dato al 100%

Industria

Inversión*

$173.982

Activos

9

% NOI**

90%

GLA (m2)

94.335

Ingresos**

$20.268

*ajustada IPC Dic 2012 - **activos en operación 2013 -

Bodega UnileverCentro de distribución

Palmira, ValleGLA: 33.876 m

Comercio Inversión*

$66.950

Activos

8

% NOI**

89%

GLA (m2)

16.648

Ingresos**

$ 5.996

*ajustada IPC Dic 2012 - **activos en operación 2013Cifras en COP millones

ComercioPereira, Risaralda

GLA: 7.035 m2

Flamingo

Minidepósitos

*ajustada IPC Dic 2012 - **activos en operación 2013 - Cifras en COP millones

Bogotá D.C. Área construida: 8.192 m2

Minidepósitos: 625

Minidepósitos Meridiano

Inversión*

$ 29.808

Minidepositos

1.557

% NOI**

16%

GLA (m2)

12.972

Ingresos**

$3.634Activos

3

TotalTotal

Inversión*

$1.013.802

Activos

32% NOI**

75%

GLA (m2)***

310.470

Ingresos**

$82.835

*ajustada IPC Dic 2012 - **activos en operación 2013 -***con O�cinas y BSF Cifras en COP millones

Proyectos en desarrolloFondo Inmobiliario

Gran Plaza Ipiales

Yopal, ColombiaÁrea construida: 4.439 m2

Locales: 2

Gran Plaza Alcaraván II

Neiva, ColombiaÁrea construida: 6.360 m2

Locales: 1

San Pedro III

15 centros comercialesEn 2016 nuestra meta es llegar a

en todo el país

Ipiales, Colombia Área construida: 11.000 m2

Locales: 75

Presencia en puertos y focos logísticos del país

Estrategia Crecimiento:

Tipo

Proyectoen ejecución

BSF Madrid

Ciudad

Madrid Centro logístico

GLA

137.574

Tipo

Edificios Oficinas

AA+

GLA

34.105

Proyectoen ejecución

Buro 24, Buró 26, Buró 51

Ciudades

Bogotá D.C.Barranquilla

Presencia en las principales ciudades del país

Estrategia Crecimiento:

relacionadas Inversiones

Rentas:

ConcesionesViales

Gerencia, promoción y comercialización de proyectos inmobiliarios de vivienda con presencia en diferentes regiones del país.

Ventas 2013 COP

$17.639Millones

Compañía dedicada a la operación de minibodegas más grande de Colombia con más de 1.600 unidades en todo el país.

Participación del

100%

Ventas 2013 COP

$4.318Millones

Proyectos de vivienda2009-2020

Cifras en Cop millones

* incluye ventas por la duración total de proyecto, incluye ventas de años anteriores

VIS Media Alta Total

No Proyectos 4 8 10 22

Ventas Totales* $61.668 $569.913 $513.464 $1.145.045

No Unidades 846 3.069 1.217 5.132

Unidades VendidasAcum (Marzo 2013) 627 323 713 1.663

Área Ventas m2 42.736 168.016 168.426 379.178

Cifras2013

BalanceActivoGeneral

dic-13 dic-12 Var $ Var %

ActivoActivo CorrienteEquivalentes de efectivo 32.712 254.359 221.647- -87%Deudores 286.266 247.513 38.753 16%Inventarios - neto 31.557 20.907 10.650 51%Intangibles 37.591 64.813 27.221- -42%Diferidos 610 797 187- -23%Total Activo Corriente 388.737 588.389 199.653- -34%

Activo No Corriente Deudores 3.411 15.701 12.290- -78%Inversiones Netas 215.882 199.958 15.924 8%Inventarios 2.459 2.288 170 7%Propiedad Planta y Equipo 105.459 108.333 2.874- -3%Intangibles 556.531 204.263 352.268 172%Diferidos 1.494 2.079 585- -28%Otros Activos 3.300 3.300 - 0%Valorizaciones 268.836 216.884 51.951 24%Total Activo No Corriente 1.157.371 752.806 404.565 54%

Total Activos 1.546.108 1.341.195 204.913 15%

Dic 31 2013 (COP$ millones)

BalancePasivoGeneral

dic-13 dic-12 Var $ Var %Dic 31 2013 (COP$ millones)

PasivoPasivo CorrienteObligaciones financieras 25.540 30.437 4.897- -16%Proveedores 28.943 24.263 4.680 19%Cuentas por pagar 35.033 33.866 1.167 3%Otros Pasivos 86.117 52.605 33.512 64%Total Pasivo Corriente 175.633 141.171 34.462 24%

Pasivo No CorrienteObligaciones financieras 180.663 181.327 663- 0%Cuentas por Pagar 84.957 5.691 79.266 1393%Otros Pasivos 98.868 99.018 150- 0%Total Pasivo No Corriente 364.488 286.036 78.453 27%

Total Pasivo 540.121 427.207 112.915 26%

Total Patrimonio 1.005.987 913.989 91.998 10%

Estado de ResultadosAcumulado del 2013

Cifras en Millones de COP

dic-13 dic-12 Var %

Ingresos Operacionales 616.595 597.379 3,2%Costo de Ventas 458.612 439.265 4,4%Utilidad Bruta 157.983 158.114 -0,1%Margen Bruto 26% 26%Gastos Operacionales 74.396 73.131 1,7%Utilidad operacional 83.587 84.983 -1,6%Margen Operacional 14% 14%Gastos No Operacionales 21.725 36.821 -41,0%Ingresos No Operacionales 18.883 17.364 8,7%Utilidad antes de Impuestos 80.745 65.526 23,2%Utilidad Neta 60.610 50.362 20,3%Margen Neto 10% 8%EBITDA 124.139 121.160 2,5%Margen EBITDA 20% 20%

Resultados FinancierosAcumulados

COP$ miles de millones

597.379 616.595

0

100.000

200.000

300.000

400.000

500.000

600.000

2012 IVT 2013 IVT

Ingresos

3%

121.160 124.139

0

20.000

40.000

60.000

80.000

100.000

120.000

140.000

2012 IVT 2013 IVT

EBITDA

2%

Margen EBITDA

20,3%

20,1%

0% 5% 10% 15% 20% 25%

2012 IVT

2013 IVT

Resultados FinancierosAcumulados

COP$ miles de millones

84.983 83.587

0

10.000

20.000

30.000

40.000

50.000

60.000

70.000

80.000

90.000

2012 IVT 2013 IVT

UtilidadOperacional

-2%

50.362 60.610

0

10.000

20.000

30.000

40.000

50.000

60.000

70.000

2012 IVT 2013 IVT

Utilidad Neta

20%

Margen Operacional

14,2%

13,6%

0,0% 5,0% 10,0% 15,0%

2012 IVT

2013 IVT

Margen Neto

8,4%9,8%

0,0% 2,0% 4,0% 6,0% 8,0% 10,0%

2012 IVT

2013 IVT

Gracias