presentación ab-crea 2014
Post on 08-Aug-2015
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¿QUE ES ? CONSORCIOS: Acción conjunta de personas que buscan mejorar los resultados de sus empresas y lograr desarrollo personal.REGIONALES: Productores de áreas con afinidades ecológicas.EXPERIMENTACION: Generando nueva información y nuevos conocimientos.AGROPECUARIA: Abarcando aspectos de la producción en su amplio sentido.
FILOSOFÍA .PRINCIPIOS CREA:
Poner en común ideas y experiencias.Lograr mayor eficiencia en la acción.Formación de empresarios y técnicos.Conservación de los recursos.Vocación de servicio.
OBJETIVOS .Solución a problemas comunes en cada una de las empresas o unidades productivas, a través del esfuerzo conjunto de todos los miembros del Grupo.
Contribución al desarrollo individual, grupal, regional y nacional.
VALORES . Intercambio de experienciasAperturaTransparenciaSolidaridadDifusión al medio de la informaciónRespeto al medio ambienteVocación de servicio
EL GRUPO
Es un conjunto de productores dispuestos a compartir sus experiencias a fin de capitalizar las habilidades individuales para encontrar mejores soluciones a los problemas y tomar decisiones en sus empresas
POR MEDIO DE:EL TRABAJO GRUPAL
Generando el intercambio de ideas y experiencias entre pares.
CON ASESORAMIENTO Y COORDINACIÓN TÉCNICA
EL TRABAJO GRUPAL FACILITA:Identificar problemas.Proponer diversas alternativas de solución.Resolver problemas.Incorporar nuevas técnicas.Generar nuevos sistemas de producción.Capacitar a las personas.
FUNCIONAMIENTO DE UN GRUPO El funcionamiento de un grupo CREA descansa en tres pilares:
1. LA REUNIÓN2. LA GIRA CON EL ASESOR3. EL PLAN DE TRABAJO
LA REUNIÓN Es analizar los proyectos que solucionen los problemas de la empresa que le impiden alcanzar los objetivos que se ha propuesto.
NO es ir a visitar un campo para ver como funciona. (Auditoria)
ELEMENTOS ESENCIALES PARA LOGRAR UN ADECUADO TRABAJO DE GRUPO
Los participantesEl lugar de la reuniónLos temas o problemática a discutirLa información necesaria para la discusiónLos elementos de transmisiónUn moderador que ordena
FASES DE UNA REUNIÓN CREA
El Antes El Durante El Después
Objetivo de la reuniónInformaciónPreparar cartillaLugar de reuniónTiempos y orden del díaConvocatoria
BienvenidaEjecución del orden del díaConclusionesEvaluación
Productor y AsesorAnalizar que hacer y decidirse a hacerlo
MODELO DE ORDEN DEL DÍA
1. Ronda de Novedades2. Análisis de la EmpresaPresentación de la Información y Objetivos Recorrido del campoTrabajo en GruposConclusiones y Propuestas
3. Institucionales4. Análisis de un Problema o Tema Técnico
INFORMACIÓN A PRESENTARObjetivos de la empresa y/o reuniónRestricciones de la empresaConclusiones de la reunión anteriorInformación FísicaInformación EconómicaPlanes de acción para cumplir objetivosPresupuestos financieros de esos planesProblemática que se desea analizar
LA GIRA CON EL ASESORContacto individual del Asesor con cada uno de los miembros del grupo.
ASESOR = Facilitador del Intercambio entre los miembros del grupo
QUE HACE EL ASESORVisitas individuales a los camposAyuda a elaborar y realizar el Plan de TrabajoAyuda a preparar la reunión mensualColabora con el presidente en la animación del grupo y las reuniones.
EL PLAN DE TRABAJO
Es la descripción anticipada de acciones y medios a utilizar para responder a los problemas comunes que tiene el grupo.
Permite al grupo fijarse objetivos y metas, determinar el conjunto de actividades para cumplirlas, evaluar la eficiencia de dichas actividades y el grado de satisfacción de sus integrantes.
HISTORIA DE LOS GRUPOS CREAExisten varios precedentes históricos de grupos similares en diferentes países del mundo.El concepto de CREA nace en la Argentina en 1957 cuando el Arq. Pablo Hary y un grupo de productores del oeste de la Prov. de Buenos Aires forman el primer grupo CREA
ORIGEN DE AB-CREAEn Bolivia se conforman los primero grupos CREA o GPAs a partir del año 2003. En agosto de 2009 los 4 grupos existentes por entonces deciden constituir la Asociación Boliviana de grupos CREASus objetivos iniciales fueron los de promover la consolidación de la filosofía CREA, el crecimiento del número de grupos, la capacitación y la generación y difusión de información
SITUACIÓN ACTUALActualmente la Asociación Boliviana de grupos CREA cuenta con 17 grupos activos, de los cuales 9 de ellos tienen predominancia de actividades ganaderas, 7 son predominantemente agrícolas y existe 1 grupo avícola.Estos grupos están distribuidos en los departamentos de Santa Cruz principalmente y Beni
GPA Beni
CREA ChiquitosCREA
Iyambae
CREA Santa Cruz Este
GPA Santa Cruz
CREA Noreste
CREA Transcon
CREA Tierras Bajas
CREA Caña
Pascana Verde
CREA Concepción
CREA Okinawa
Conficrea
CREA Beef
CREA Avicola
CREA Caña La Cruceña
CREA Cauce Viejo
NUESTRA MISIÓNSomos una asociación de productores agropecuarios que promueve el intercambio de experiencias y conocimientos entre sus asociados para que los mismos incrementen su eficiencia y sustentabilidad productiva. Contribuyendo de esta manera al desarrollo de la sociedad Boliviana en su conjunto.
NUESTRA VISIÓN
Convertirnos en una asociación referente en el sector agropecuario en aspectos productivos, económicos, sociales y medio ambientales para el progreso del país y de toda su gente.
HOMBRES AISLADOS
NO CONFORMAN UN EQUIPO
PARA ELLO ESTA EL CREA
GRUPOS AISLADOS NO EVOLUCIONAN
PARA ELLO ESTA ABCREA
¿PORQUE REUNIRNOS?Porque varias mentes piensan mejor que unaPara resolver problemas que superan al nivel individual y grupalPara aprovechar la diversidadPara facilitar la comunicación entre los gruposPara coordinar trabajos de investigación y capacitaciónPara mantener vivo el funcionamiento grupal
FUNCIONES DE ABCREAHacer que los grupos que la integran funcionen bienGenerar el intercambio y la difusión de la información entre los gruposConocer los problemas que tienen las empresas que integran los grupos y los grupos como talesImplementar estudios y trabajos para lograr soluciones a esos problemasDifundir los valores y la filosofía CREA
LINEAS ESTRATÉGICAS DE ABCREA
Consolidación
Crecimiento
Capacitación de las personas
Generación y difusión de información
LOS DESAFÍOS DEL FUTURO
Movimiento conectado y en expansión a partir de las relaciones
Una organización con mayor capacidad de respuesta ante los nuevos desafíos
Un movimiento más preparado para gestionar conocimientos y dar respuestas a nuevas preguntas
Hacia una organización en Red
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