politicas de rrhh 2012
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“POLÍTICAS DE RECURSOS HUMANOS DE SALUD”2012
Subsecretaría de Salud PúblicaSubsecretaría de Redes AsistencialesDivisión de Gestión y Desarrollo de las Personas
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Elaborado por:División de Gestión y Desarrollo de las PersonasEn coordinación con la División de Atención Primaria de Salud y el Departamento de Recursos Humanos de la Subsecretaría de Salud Pública.
MINISTERIO DE SALUDSubsecretaría de Redes AsistencialesJunio de 2012
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Preámbulo ...........…………………………………………………….……………………………...………………………....................1. Presentación De Las Autoridades .............................................................................................................2. Elementos De Contexto ...............................................................................................................................3. Valores Y Principios Orientadores .............................................................................................................4. La Gestión De Recursos Humanos En Una Red Integrada De Salud .................................................5. Lineamientos De La Política De Recursos Humanos De Salud (RHS) ...............................................6. Políticas Específicas Para El Sector Público De Salud ...........................................................................6.1 Políticas de Planificación de RHS ..............................................................................................................................
6.2 Políticas de Incorporación del Personal Sanitario .........................................................................................
6.3 Políticas de Gestión del Desempeño ......................................................................................................................
6.4 Políticas de Desarrollo de los RHS ..........................................................................................................................
6.5 Políticas de Relaciones Laborales ...........................................................................................................................6.6 Políticas de Mantención y Retención .....................................................................................................................
6.7 Condiciones para la Aplicación de la Política ...................................................................................................
ÍNDICE
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UD PREÁMBULO
direccionamiento.
la base comunitaria del sistema.
Humanos.
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UD 1. PRESENTACIÓN DE LAS AUTORIDADES
enunciados.
Subsecretario de Redes Asistenciales Subsecretario de Salud Pública
Subsecretario de Redes Asistenciales
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UD 2. ELEMENTOS DE CONTEXTO
intersectorialidad.
Lo anterior demanda la incorporación de una visión renovada e innovadora sobre los recursos
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recuperación de la salud de la población.
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UD 3. VALORES Y PRINCIPIOS ORIENTADORES
Valores Organizacionales:
Vocación de servicio público:
Respeto:
Excelencia
Equidad:
Cooperación y ayuda:
corresponsabilidad.
Probidad
de los recursos públicos.
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UD Principios Orientadores:
Integración y articulación de la gestión de Recursos Humanos de Salud (RHS) considerando la consistencia de las políticas de RHS
Mérito,
Descentralización,
Calidad,
Flexibilidad, entorno.
Eficiencia y eficacia,
Participación e involucramiento
de la población.
Transparencia desarrollo de los procesos y procedimientos de RHS.
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UD 4. LA GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS EN UNA RED INTEGRADA DE SALUD
“una
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estos lineamientos.
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UD 5. LINEAMIENTOS DE LA POLÍTICA DE RECURSOS HUMANOS DE SALUD
de los recursos públicos.
El Ministerio de Salud impulsará la conformación de los equipos de personal requeridos para el funcionamiento de sus organismos dependientes y redes asistenciales integradas con énfasis en el fortalecimiento de la estrategia de atención primaria, en base al desarrollo de un sistema de planificación de recursos humanos.
destinadas a la recuperación de la salud.
de salud.
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UD El Ministerio de Salud se compromete a desarrollar estrategias que permitan mejorar la disponibilidad y distribución del personal, alcanzando la dotación de personal adecuada para el logro de los objetivos sanitarios contenidos en la Estrategia Nacional de Salud.
relativos.
del personal.
El Ministerio de Salud reconoce que el equipo de salud interdisciplinario con enfoque de salud familiar y comunitaria es la base del desarrollo de un sistema de redes integradas basado en atención primaria y se compromete a promover su formación e incorporación al sistema de salud.
particularmente para el tratamiento de los problemas crónicos de salud.
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UDEl Ministerio de Salud reconoce que el fortalecimiento de las capacidades de la autoridad sanitaria es primordial para asegurar condiciones sanitarias saludables a nivel nacional, que favorezcan la prevención y promoción de la salud.
El Ministerio de Salud promoverá el desarrollo de las competencias de liderazgo necesarias para lograr la transformación del modelo de salud, abordando la dimensión cultural del cambio.
establecer su direccionalidad y estimular el dinamismo de los procesos.
de problemas.
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UD El Ministerio de Salud profundizará la relación con los centros formadores, a objeto de mejorar su aporte al cierre de las brechas de personal cualitativas y cuantitativas, propiciando la adecuación de los perfiles de egreso a las necesidades del Sector Salud y la implementación del modelo de atención propuesto por la reforma.
basados en atención primaria.
Ministeriales de Salud.
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UDEl Ministerio se compromete a promover el funcionamiento de sistemas de acreditación y registro que permitan una adecuada certificación de las competencias profesionales del personal sanitario.
El Ministerio promoverá el perfeccionamiento de los Sistemas de Información de Recursos Humanos en Salud.
en el país.
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UD 6. POLÍTICAS ESPECÍFICAS PARA EL SECTOR PÚBLICO DE SALUD
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de Servicios de Salud y la Superintendencia de Salud.
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6.1 Políticas de Planificación de RHS
Orientaciones de Políticas de Planificación de RHS
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UD Políticas de Definición de Descripción de Cargo y Perfiles
6.2 Políticas de Incorporación del Personal Sanitario
Políticas de Atracción de RHS
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Políticas de Reclutamiento y Selección del Personal
Políticas de Acogida e Integración de Personas
tiempo óptimo.
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mutuos.
aplicación.
6.3 Políticas de Gestión del Desempeño
de desarrollo.
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Políticas sobre Gestión y Supervisión de Personal
Políticas de Gestión Comunicacional
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de la red asistencial al proyecto de desarrollo institucional.
Políticas de Calificaciones y Evaluación de Desempeño
de competencias.
mayor transparencia del mismo.
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6.4 Políticas de Desarrollo de los RHS
Políticas de Formación y Capacitación Funcionaria
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nacional e internacional disponible.
entre otras.
local.
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UDPolíticas de Desarrollo de Carrera
Políticas de Desarrollo Organizacional y Personal
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6.5 Políticas de Relaciones Laborales
postas de salud rural.
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UD6.6 Políticas de Mantención y Retención
Políticas de Remuneraciones
Políticas de Compensación y Reconocimiento
Las políticas de compensación y reconocimiento son de utilidad para orientar el comportamiento y
Políticas de Calidad de Vida y Bienestar
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Atención Clínica
Presentación Personal
atención a usuarios.
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UDSalas Cunas
Políticas de Apoyo Social
aplicación e implementación continua.
Políticas de Conciliación de la Vida Laboral y Personal
responsabilidades parentales.
Políticas de Protección de los Derechos de Maternidad y Responsabilidad Parentales
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Políticas de Salud Ocupacional
Políticas de Alejamiento del Personal
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su situación particular.
6.7 Condiciones para la Aplicación de la Política
y nacional.
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UD Políticas de Fortalecimiento de la Red de RHS
Políticas de Información y Control de Recursos Humanos
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UDPolíticas de Soporte Informático en Recursos Humanos
su administración.
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