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Universidad Autnoma Gabriel Ren Moreno Unidad de Planificacin y Presupuesto
Plan Operativo Anual
Gestin 2008
Santa Cruz Bolivia
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Universidad Autnoma Gabriel Ren Moreno
Unidad de Planificacin
Dr. ALFREDO JALDIN FARELL
RECTOR U.A.G.R.M.
Lic. Vicente R. Cuellar Tllez JEFE UNIDAD DE PLANIFICACIN
Lic. Ricardo Terrazas Soto COORDINACION TCNICA
Lic. Augusto Ulloa Pea
Lic. Tefilo Caballero Viera Abog. Fernando de la Barra Carreras Lic. Martha Helen Rivas Fchtner
Msc. Jorge Salas Vargas Lic. Freddy Garca Gutirrez
EQUIPO TCNICO
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LIC. ALFREDO JALDIN FARELL RECTOR
ABG. REYMI FERREIRA JUSTINIANO VICERRECTOR
Lic. EDY ACOSTA CLAROS
SECRETARIO GENERAL
Dr. Alfonso Coca Echeverra FAC. DE CS. JURDICAS, POLTICAS Y SOCIALES
Lic. David Valverde Quiroz FAC. CS. ECONMICAS Y FINANCIERAS
Dr. Rolando Lpez Cabezas FAC. MEDICINA VETERINARIA Y ZOOTECNIA
Ing. Gonzalo Rojas FAC. CS. EXACTAS Y TECNOLOGA
Ing. Juan David Marcos Barba FAC. POLITCNICA
Ing. Nelson Rodrguez FAC. CS. AGRCOLAS
Dr. Hugo von Borries FAC. CS. SALUD HUMANA
Lic. Roger Quiroz Rojas FAC. HUMANIDADES
Arq. Rubn Dario Gutirrez Reiner FAC. CS. DEL HBITAT, DISEO Y ARTE
Lic. Herland Lpez FAC. CONTADURA PUBLICA
Lic. Mario Weimar Ustarez M. FAC. INTEGRAL DEL CHACO
Dra. Tania Terceros Vargas ESCUELA DE POSTGRADO
Lic. Cornelio Barriga ADMINISTRATIVO Y FINANCIERO
Lic. Berman Saucedo BIENESTAR SOCIAL
Ing. Julio Tejerina ACADMICO
Dr. Gerardo Mndez EXTENSIN
Ing. Gary Villegas Rojas INVESTIGACIN
AUTORIDADES 2005 2008
DECANOS
DIRECTORES
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Universidad Autnoma Gabriel Ren Moreno POA 2008
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INTRODUCCIN
La elaboracin de los Planes Operativos Anuales (POAs) constituye una
actividad institucionalizada en la U.A.G.R.M., Este proceso se caracteriza por su
enfoque sistmico proponiendo un modelo de gestin por resultados, articulando
el proceso de Planificacin estratgica, con la programacin operativa como;
programacin de inversiones, de operaciones y presupuesto, asegurando con
ello el cumplimiento de lo planificado, mediante la implantacin de mecanismos
de seguimiento y evaluacin a la ejecucin de los mismos.
En la presente programacin de operaciones se garantizan la continuidad en la
implementacin de las transformaciones profundas de la Estructura Acadmica,
Rediseo Curricular, Formacin de la Enseanza-Aprendizaje, y la etapa de
Planificacin Universitaria en la que se halla inmersa nuestra Universidad.
La Programacin de Operaciones de la gestin 2008, se encuentra organizada
de acuerdo a la Estructura Programtica Presupuestaria y contempla la
formulacin de los objetivos Institucionales, objetivos funcionales, as como la
descripcin de las operaciones y actividades, que se ejecutarn; describiendo el
indicador de los resultados, las metas a lograr, determinacin de los tiempos de
duracin, responsable de la ejecucin y los requerimientos financieros, tcnicos,
humanos y materiales que permitan la consecucin de objetivos por rea
funcional e Institucional.
Finalmente queremos indicar que la institucin tiene como compromiso formal
con el departamento y el pas, el establecimiento de escenarios
institucionalizados de participacin y concertacin entre actores pblicos y
privados de la sociedad civil, que permitan formular procesos de Planificacin,
promoviendo el equilibrio entre la oferta pblica y la demanda social.
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I N D I C E
Pagina
PRESENTACIN
1. ASPECTOS PERSONALES i
1.1. Base Legal i
1.2. Funciones de la Universidad i
2. ANLISIS DE SITUACIN Y DEL ENTORNO
2.1. Anlisis de Interno ii
2.2. Anlisis del entorno iv
3. PROYECCIN ESTRATGICA
3.1. Misin v
3.2. Visin v
3.3. Cultura y Valores vii
3.4. Poltica vii
3.5. Objetivo Estratgicos x
3.6. Vinculacin de las Lneas de Accin y Objetivos de gestin Institucional xii
Del POA 2007 y el Plan Nacional de Desarrollo 2006 - 2010
4. ESTRUCTURA ORGNICA xvii
5. PRESUPUESTO INSTITUCIONAL
5.1. Resumen Anteproyecto de Presupuesto Institucional xviii
5.2. Distribucin de Gastos segn Fuente y Organismos xix
6. INDICADORES Y RESULTADOS ESPERADOS xxii
7. ADMINISTRACIN CENTRAL
7.1. Oficina de Rectorado 1
7.2. Autoevaluacin y Acreditacin 4
7.3. Evaluacin Externa y Acreditacin 7
7.4. Oficina de Planificacin 10
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7.5. I.N.E.G.A.S 13
7.6. Unidad de Desarrollo de la Educacin Superior 18
7.7. Departamento de Organizacin y Mtodos 24
7.8. Auditoria Interna 27
7.9. Asesora Legal 31
7.10. Oficina de Secretara General 32
7.11. Archivos 34
7.12. Relaciones Pblicas 37
7.13. Oficina de Ttulos 40
7.14. Relaciones Internacionales 43
7.15. Escalafn docente 46
7.16. Oficina Centro Procesamiento de Datos 49
7.17. Oficina Paraninfo Universitario 54
7.18. Editorial Universitaria 57
8. DIRECCIN ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA
8.1. Oficina Direccin Administrativa y Financiera 60
8.2. Oficina Recursos Humanos 63
8.3. Oficina Ciudad Universitaria 66
8.4. Servicios Generales 69
8.5. Oficina de Suministros 72
8.6. Almacenes 75
8.7. Oficina Finanzas 78
8.8. Contabilidad 81
8.9. Tesorera 84
8.10. Oficina de Presupuesto 87
8.11. Oficina de Activos Fijos 90
9. ADMINISTRACIN ACADMICA
9.1. Oficina de Vicerrectorado 93
9.2. Direccin Universitaria Acadmica (D.U.A.) 96
9.3. Seguimiento y Evaluacin Curricular 152
9.4. Primer ao Bsico (P.A.B.) 155
9.5. Unidad Tcnica Yapacani 158
9.6. Oficina Registros y Admisiones 162
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9.7. Oficina Direccin Universitaria de Investigacin (D.U.I.) 165
9.8. Cuape-Charagua 168
9.9. Politcnico Vallegrande 171
9.10. UNAMAZ 174
9.11. UTALAB 178
9.12. Oficina Direccin Universitaria de Extensin (D.U.E.) 182
9.13. Integracin Comunitaria 187
9.14. Instituto de capacitacin popular (I.C.A.P.) 190
9.15. Expociencia 193
9.16. Orientacin 196
9.17. Comedor Universitario Santa Cruz 199
9.18. Oficina Direccin Universitaria de Bienestar Social (D.U.B.S.) 202
9.19. Bienestar Estudiantil (Becas) 205
9.20. Bienestar Estudiantil (Deportes) 208
9.21. Bienestar Estudiantil (Servicios Mdicos y Farmacia) 211
10. FACULTAD INTEGRAL DEL NORTE
10.1. Oficina Decanato Facultad Integral del Norte 214
11. FACULTAD DE CONTADURA PBLICA
11.1. Dec. Contadura publica 217
11.2. Postgrado de Contadura Publica 220
11.3. Carrera Contadura Pblica 223
11.4. Carrera de Informacin y Control de Gestin 227
12. FACULTAD DE CIENCIAS DEL HBITAT, DISEO Y ART E
12.1. Oficina Decanato Ciencias del Hbitat, Diseo y Arte 230
12.2. Postgrado de Hbitat, Diseo y Arte 233
12.3. Oficina Carrera de Arquitectura 236
12.4. Oficina Carrera de Planificacin Territorial 239
12.5. Oficina Carrera de Diseo Integral 242
12.6. Oficina Carrera de Artes 245
13. FACULTAD DE HUMANIDADES
13.1. Oficina Decanato de Humanidades 248
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13.2. Postgrado de Humanidades 253
13.3. Oficina Carrera de Ciencias de la Educacin 256
13.4. Oficina Carrera de Ciencias de la Comunicacin 259
13.5. Oficina Carrera de Sociologa 262
13.6. Oficina Carrera de Psicologa 267
13.7. Oficina Carrera de Idiomas 270
13.8. Oficina de Unidad a Distancia 274
13.9. Oficina Carrera de Turismo 278
13.10. Oficina Actividad Fsica 281
14. FACULTAD DE CIENCIAS DE LA SALUD
14.1. Oficina Decanato Ciencias de la Salud 284
14.2. Postgrado Fac. Ciencias de la Salud 288
14.3. Oficina Carrera de Bioqumica 291
14.4. Oficina Carrera de Enfermera 295
14.5. Oficina Carrera de Farmacia 299
14.6. Oficina Carrera de Medicina 302
15. FACULTAD DE CIENCIAS JURDICA, POLTICA Y SOCIAL
15.1. Oficina Decanato de Ciencias Jurdicas, Poltica y Social 307
15.2. Postgrado fac. Cs. Jurdicas 315
15.3. Oficina Carrera de Derecho 319
15.4. Oficina Carrera Ciencias Polticas 323
15.5. Oficina Carrera Trabajo Social 327
16. FACULTAD DE CIENCIAS ECONMICAS Y FINANCIERAS
16.1. Oficina Decanato de Ciencias Econmicas y Financieras 331
16.2. Postgrado facultad cs. Econmicas y Financieras 341
16.3. Oficina Carrera de Administracin de Empresas 344
16.4. 0ficina Carrera de Economa 347
16.5. Oficina Carrera Ingeniera Comercial 351
16.6. Oficina Carrera Ingeniera Financiera 354
17. FACULTAD DE CIENCIAS PECUARIAS
17.1. Oficina Decanato de Ciencias Pecuarias 357
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17.2. Postgrado Fac. Cs. Pecuarias 361
17.3. Oficina Carrera de Veterinaria 364
17.4. Oficina Carrera de Zootecnia 367
18. FACULTAD DE CIENCIAS AGRCOLAS
18.1. Oficina Decanato de Ciencias Agrcolas 370
18.2. Museo Noel Kempff Mercado 374
18.3. Postgrado Facultad de Cs. Agrcolas 377
18.4. Oficina Carrera Ingeniera Agronmica Tropical 381
18.5. Oficina Carrera Ingeniera Forestal 385
18.6. Oficina Carrera de Biologa 390
18.7. Oficina Centro de Investigacin y Manejo de Recursos Renovables 394
18.8. Oficina Carrera de Agrimensura 397
18.9. Oficina Carrera Ingeniera Agrcola 400
18.10. O ficina Carrera Cs. Ambientales 404
19. FACULTAD DE CIENCIAS EXACTAS Y TECNOLOGA
19.1. Oficina Decanato Ciencias Exactas y Tecnologa 408
19.2. Oficina Postgrado facultad Ciencias Exactas y Tecnologa 411
19.3. Oficina Carrera Ingeniera Civil 414
19.4. Oficina Carrera Ingeniera Industrial 418
19.5. Oficina Carrera Ingeniera Qumica 421
19.6. Oficina Carrera Ingeniera Informtica 426
19.7. Oficina Carrera Industria De La Alimentacin 432
19.8. Labrob 429
19.9. Oficina Carrera Ingeniera De Control De Procesos 436
19.10. Oficina Carrera Ingeniera Ambiental 439
19.11. Oficina Carrera Ingeniera Electromecnica 442
20. OFICINA DECANATO (POLITCNICA)
20.1. Oficina Decanato Politcnica Santa Cruz 445
20.2. Postgrado facultad Politcnica Santa Cruz 448
20.3. Oficina Carrera Tcnico Superior Construcciones Civiles 451
20.4. Oficina Carrera Tcnico Superior Mecnica General 454
20.5. Oficina Carrera Tcnico Superior Electricidad Industrial 457
20.6. Oficina Carrera Tcnico Superior Electrnica 460
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20.7. Oficina Carrera Tcnico Superior En Ofimtica 463
20.8. Unidad Microempresa Y Capacitacin Tcnica 466
21. OFICINA DECANATO (POLITCNICO CAMIRI)
21.1. Postgrado Facultad Politcnica Camiri 469
21.2. Oficina Carrera Tcnico Superior Contabilidad 472
21.3. Oficina Carrera Tcnico Superior Petrleo 475
21.4. Oficina Carrera Tcnico Superior Agropecuaria 478
21.5. Oficina Carrera Tcnico Superior Enfermera 482
22. OFICINA ESCUELA DE POST GRADO
22.1. Oficina Escuela de Postgrado 485
23. OFICINA CANAL 11
23.1. Oficina canal 11 489
24. CENTRO DE INVESTIGACIN PECUARIA EL PRADO
24.1. Oficina Cipep "El Prado" 492
24.2. Proyecto Cipep Remanso Pecuario 496
24.3. Proyecto Yabare Pecuario 499
24.4. Proyecto Lecheria el Prado 502
25. INSTITUTO DE INVESTIGACION AGRICOLA EL VALLECITO
23.1. Oficina Instituto de Inv. EL VALLECITO 505
26. OFICINA HOSPITAL PARA ANIMALES
26.1. Oficina Hospital Para animales 512
26.2. Oficina Clnica Samaipata 516
26.3. Laboratorio Clnico Veterinario LACLIVET 519
27. PROYECTO DE MEJORAMIENTO GENETICO
24.1. Oficina de Proyecto de Mejoramiento Gentico 523
28. OFICINA CENTRO DE TECNOLOGA DE ALIMENTOS
24.1. Oficina centro de Tecnologa de Alimentos 526
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1. ASPECTOS INSTITUCIONALES
1.1. Base Legal.-
La creacin de la Universidad Gabriel Ren Moreno, tiene como
antecedente el Decreto Supremo del 24 de marzo de 1832, que estableci el
Estatuto de Universidades de Bolivia. Despus de este decreto, el ministro
de Instruccin Publica Dr. Tomas Fras, bajo la presidencia del General Jos
Ballivin, dicto el Decreto Orgnico de estas universidades, el 25 de agosto
de 1845.
El acta de instalacin de nuestra Universidad lleva fecha 11 de enero de
1880, bajo la firma de sus fundadores: el Ilustrsimo Obispo Juan Jos
valdivia, (su primer Cancelario al que hoy llamamos Rector) y el Dr. Felipe
Leonor Ribera, su primer Secretario.
Cabe citar, que tan pronto se instal nuestra Universidad, funcion en Santa
Cruz como en otros distritos, la Facultad de teologa, bajo la autoridad del
Diocesano, hasta ms o menos el ao 1926
En la instalacin del ao escolar el 1.881, que se realiz el 22 de noviembre
de 1880, nuestra universidad (como la de Santo Domingo, fundada en
1.538,), tom el nombre de Santo Tomas de Aquino a iniciativa de su Primer
Cancelario, el Obispo Juan Jos Valdivia, iniciativa que acogi el Supremo
gobierno mediante Resolucin del Ministerio de Instruccin del 11 de junio
de 1898, fue ms adelante, por Ley del 9 de septiembre de 1911, que se
cambi dicho nombre por el de Gabriel Ren Moreno, en homenaje al
ilustre escritor cruceo.
1.2. Funciones de la Universidad.- La educacin superior es un proceso social de formacin acadmica
profesional que toma diferentes orientaciones en funcin de las
concepciones tericas sobre el conocimiento, en las cuales se basa.
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Por tanto, la universidad no est aislada de la comunidad en la que est
inmersa sino interacta con ella cumpliendo las siguientes funciones:
9 Docencia, en la que desarrolla un proceso de comunicacin didctica de las experiencias de la ciencia y la tecnologa desarrolladas a travs de la
historia, y acta como gua en la estructuracin de los mtodos adecuados
para lograr aprendizajes significativos e informacin permanente y
actualizada.
9 Investigacin, para la creacin y recreacin del conocimiento cientfico y tecnolgico, en funcin de las necesidades del entorno y de las
tendencias mundiales del desarrollo econmico, social y poltico, que
buscan alcanzar equidad y justicia par el mundo del nuevo milenio.
9 Interaccin social, que permite la apertura a toda forma de expresin sociocultural, artstica y de formacin profesional, para elevar el nivel de
desarrollo integral de los miembros de la comunidad.
2. ANLISIS DE SITUACIN Y DEL ENTORNO
2.1. Anlisis Interno
a) rea Acadmica La UAGRM a nivel Acadmico del pre-grado cuenta con 11 Facultades y 5
unidades, Acadmicas provinciales, todas ellas tienen una oferta acadmica
de 52 carreras, de las cuales 41 son a nivel Licenciatura y 11 a nivel de
Tcnico Superior.
La matrcula universitaria de pre-grado se ha incrementado de 13.018
alumnos en 1990 a 52.269 alumnos para el ao 2008.
La universidad tiene presencia en las provincias cruceas, a travs de la
Facultad Integral del Chaco en Camiri, y Unidades Acadmicas en
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Vallegrande, Montero, Yapacani, Charagua, Mairana, El Torno, San
Jos, San Ignacio y unidad acadmica en el Barrio del Plan Tres Mil.
Con relacin al proceso de modernizacin acadmico la UAGRM, ha
logrado los siguientes avances: Carreras con nuevos Diseos Curriculares
45,Carreras con Autoevaluaciones concluidas 51, Carreras con Planes de
Desarrollo Estratgico Concluido 51, Carreras en preparacin para la
Acreditacin 20, Carreras Acreditadas 1.
Tambin se logr mejorar la formacin del Personal docente, contando en
la actualidad con 21 docentes con grado acadmico de doctorado y 139
docentes con grado acadmico de maestra y 845 docentes con diplomado
en educacin superior.
b) rea de Investigacin
La investigacin en la UAGRM se ha constituido en una actividad transversal
de la formacin acadmica. Asimismo, se ha promovido el fortalecimiento
del Postgrado con los siguientes logros:
Descentralizacin del Postgrado a las unidades Facultativas, contando en la
actualidad con 8 unidades facultativas de postgrado, 4 programas de
doctorado, 36 programas de maestra, 16 programas de especialidad y 20
programas de diplomado.
Tambin se cuenta con varios programas de investigacin de impacto
social entre los ms importantes tenemos:
Programa de mejoramiento genticoPMG-GICA, programa de
mejoramiento de SEMILLAS DE FREJOL, programa alimentario de soya
"PAN GABRIEL", programa de erradicacin del MAL DE CHAGAS.
c) rea de Extensin La actividad de extensin en la UAGRM se encuentra en una etapa de
fortalecimiento de vinculacin con su entorno, logrando importantes
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avances en la ejecucin de actividades interinstitucionales y contribucin al
desarrollo comunitario de los grupos sociales ms desfavorecidos.
Se ejecutan actividades de extensin entre facultades, municipios y
comunidades para brida capacitacin y asesoramiento. Actividades
interinstitucionales con 8 municipios.
Contribucin al desarrollo comunitario de los grupos sociales ms
desfavorecidos del departamento a travs de actividades de capacitacin en
provincias a nivel de tcnico medio contando en la actualidad con 30
actividades acadmicas. Asimismo, se cuentan con unidades de extensin
agropecuaria en Postrervalle, San Javier, Samaipata y Saavedra.
Por otro lado tambin es importante indicar el fortalecimiento de los
servicios que ofrece la universidad a los estudiantes, en este mbito se ha
logrado incrementar los servicios brindados a los estudiantes en lo que
respecta a becas comedor 14.000 estudiantes, 15.000 becas de salud, 14
becas vivienda, 65 becas trabajo y 4.000 becas de ingreso directo por
excelencia.
En cuanto al mejoramiento de la eficiencia administrativa se ha procedido a
la descentralizado de la gestin administrativa de las todas las facultades
con lo que se agilizaron los procesos burocrticos en la ejecucin de
requerimientos.
Con relacin a la infraestructura y equipamiento se puede observar un
avance importante gracias a la utilizacin eficiente de los recursos
provenientes del IDH. As, de acuerdo, al informe de la Direccin de
Infraestructura y Servicios Universitarios (DISU) se estima un avance del
55% en el proyecto de la Ciudad Universitaria, reduciendo con ello el
marcado dficit de aulas, laboratorios, bibliotecas y equipos.
2.2. Anlisis del entorno.-
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La UAGRM como el resto de las universidades del pas se encuentran
desarrollando sus actividades en un entorno altamente dinmico
caracterizado por cambios dinmicos en el mbito cientfico-tecnolgico y
un incremento permanente de la demanda de sus servicios. Los factores
externos ms importantes que condicionan su funcionamiento son los
siguientes:
El acelerado crecimiento demogrfico del Departamento de Santa Cruz, producto del fuerte flujo migratorio procedente del interior
del pas, que se traduce en una creciente demanda de educacin
superior.
Incorrecta e insuficiente distribucin de los recursos econmicos por coparticipacin.
Exigencias de la sociedad para la apertura de unidades acadmicas provinciales y unidades en barrios populares como:
Plan Tres Mil, Villa Primero de Mayo, la Guardia, Cotoca, etc.
Exigencias de las unidades acadmicas provinciales para la ampliacin del nmero de carreras.
3. PROYECCIN ESTRATGICA.-
3.1. MISIN.- La formacin integral y permanente de profesionales, el desarrollo de
la investigacin cientfica y humanstica; realizar extensin universitaria, promoviendo el desarrollo sostenible que conduzca a la equidad y la justicia social.
3.2. Visin.-
Ser reconocida en el pas como la principal universidad del sistema universitario boliviano, con capacidad de anticiparse a los nuevos tiempos formando profesionales propositivos e innovadores de valorada calidad y pertinencia social, con profunda orientacin de servicio, alta formacin tcnica, cientfica y humanstica y capaces de desenvolverse y desarrollarse en cualquier mbito.
Esta visin se traduce en los siguientes aspectos:
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9 La Universidad Autnoma recupera su sensibilidad al cambio y la capacidad de anticiparse a los nuevos tiempos. El co-gobierno es garante activo de la
autonoma y del progreso total de la universidad.
9 La universidad optimiza los recursos econmicos, financieros y fsicos, garantizando su sostenibilidad para maximizar el beneficio social; se anticipa
a los cambios de manera prospectiva y holstica, promoviendo el uso de las
tecnologas de la informacin.
9 Las investigaciones aportan al desarrollo acadmico, econmico, social y cultural de la regin y del pas, solucionando problemas importantes para
mejorar la calidad de vida de la poblacin.
9 La Universidad es reconocida y valorada por su calidad y pertinencia social.
9 La divulgacin de la ciencia, la tecnologa y la cultura se lleva a cabo de manera sistemtica a travs de espacios y medios que dispone.
9 La Universidad forma Profesionales emprendedores.
9 El nivel del Pre-grado se articula con la formacin post-gradual, impartiendo programas acadmicos continuos, flexibles y abiertos.
9 El nivel de formacin post-gradual profundiza y desarrolla el conocimiento cientfico y eleva la capacidad profesional de los graduados.
9 La Universidad cuenta con un plantel docente calificado con estudios de postgrado, el ingreso a la docencia se realiza mediante una rigurosa
seleccin y evaluacin en estricto cumplimiento de sus normas.
9 El estudiante universitario est formado con valores y es capaz de construir sistemticamente su conocimiento de manera significativa y de relacionar la
teora y la prctica, mejora su rendimiento acadmico y reduce su tiempo de
permanencia en la Universidad.
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9 La Universidad responde a las exigencias del desarrollo cientfico y tecnolgico de las diferentes artes del saber.
3.3. CULTURA Y VALORES
9 La defensa y la promocin de la democracia, de los valores sociales e individuales que le son propios, tales como la libertad, fraternidad, justicia
social, equidad, el pluralismo, el respeto de las ideas y el espritu crtico, as
como la bsqueda de la verdad, la convivencia pacfica y la defensa de los
derechos humanos.
9 La calidad y pertinencia social como practica viva de la universidad. 9 El desarrollo sustentable como derecho de la naturaleza y de todas las
generaciones.
9 La soberana y la independencia, paradigmas de nuestra identidad histrica. 9 La defensa de la primaca de la persona como valor principal. 9 La honestidad y la transparencia. 9 El trabajo sinrgico inter y transdiciplinario como cimiente de la solvencia
cientfica y el liderazgo intelectual.
9 El compromiso y la defensa de los principios que inspiran la naturaleza y fines de la universidad pblica.
9 La excelencia: en la docencia, en el proceso de formacin, en la investigacin, en la prestacin de servicios, en la gestin y en el mbito
institucional.
3.4. POLTICAS
3.4.1. POLTICA DE RELACIN
Relacin Universidad Estado:
La universidad debe propender a un acuerdo entre los poderes pblicos (nacional,
departamental y municipal) y el sistema universitario nacional, con miras a la
realizacin de objetivos comnmente establecidos y suficientemente financiados,
que nazcan de un amplio debate con los principales actores sociales.
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Relacin con el Sistema de Educacin Regular:
La Universidad debe relacionarse con la educacin secundaria, a travs de
la formacin y capacitacin docente; peridicamente debe evaluar y acreditar los
colegios de nivel secundario.
Relaciones con los Sectores Sociales y Productivos:
La universidad recoger la demanda de todos los sectores sociales y productivos y
emprender acciones estratgicas compartidas para resolver problemas concretos.
Relaciones Internacionales de Integracin y/o Cooperacin:
La cooperacin regional ser un mecanismo eficiente para enfrentar la escasez
relativa de recursos, en la medida que se pueda estructurar en torno a programas
mediante los cuales se procure fomentar el apoyo mutuo y el aprendizaje basado en
la colaboracin.
El relacionamiento con los organismos internacionales de financiacin,
investigacin, universidades extranjeras y otros, debe ser uno de los pilares
fundamentales de nuestro accionar en el futuro; la cooperacin internacional debe
ser buscada para llevar a cabo proyectos de investigacin y desarrollo, de titulacin,
entrenamiento avanzado y consultora.
3.4.2. POLTICA DE RECURSOS HUMANOS
La Universidad emprende el reto de cualificar y valorar los recursos humanos,
brindando condiciones ptimas para el ejercicio consciente y eficiente de sus
funciones. El personal debe ser creativo y comprometido con su universidad y debe
tener flexibilidad para adaptarse a los cambios tecnolgicos, a las nuevas formas de
organizacin del trabajo y para responder a los nuevos paradigmas de la educacin
superior.
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POLTICA DE ADMINISTRACIN FINANCIERA
La UAGRM ejecutar su presupuesto con transparencia y honestidad, haciendo uso
ptimo y eficiente de sus recursos financieros, maximizando los beneficios en la
formacin de profesionales, el desarrollo de la investigacin y la extensin social.
3.4.3. POLTICA DE INVESTIGACIN Y EXTENSIN
La investigacin en la UAGRM ser orientada a generar innovacin cientfica y
tecnolgica, garantizando su utilidad y transferencia de sus resultados, impulsando
el desarrollo de la sociedad.
Los programas de extensin estarn orientados al desarrollo comunitario de los
grupos sociales menos favorecidos, la preservacin del acervo cultural, el
fortalecimiento de la identidad y los valores culturales de la regin en sus diversas
manifestaciones histricas, artsticas y culturales.
3.4.4. POLTICA DE GESTIN
La Universidad ejerce el liderazgo regional, en el campo acadmico, cientfico,
tecnolgico y cultural, fortaleciendo la integracin e interrelacin, interna y externa
de los actores sociales; incorporando en su gestin la creatividad, participacin,
anticipacin y visin prospectiva; reflejada mediante canales de comunicacin e
informacin efectivos y permanentes.
3.4.5. POLTICA ACADMICA
La poltica acadmica denominada Modernizacin Acadmica tiene al estudiante
en el centro de sus preocupaciones, donde la calidad y pertinencia son los
elementos esenciales que orientan el proceso de formacin del nuevo profesional
basado en diseos curriculares por competencias y ejecutado en un sistema de
programacin acadmica mixto y flexible (anual, semestral y modular).
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3.4.6. POLTICA DE INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO
Fortalecer la infraestructura de las facultades y unidades acadmicas provinciales,
optimizando el uso de sus espacios en el proceso de formacin. Se constituye en el
centro principal de interaccin social donde convergen todos los actores sociales
involucrados en el quehacer acadmico y cientfico, por ello sus espacios fsicos
deben estar abiertos a los agentes cientficos, tecnolgicos internos y externos.
El equipamiento debe ser actualizado permanentemente, mediante la dotacin de
equipos, insumos, material bibliogrfico y otros, que conduzcan a la formacin de
profesionales altamente competitivos.
3.4.7. POLTICAS DE FORMACIN POSTGRADUAL
Fortalecer las unidades de postgrado facultativo, diversificando la oferta de
programas, priorizando la investigacin cientfica y tecnolgica para responder a las
necesidades del entorno.
3.4.8. POLTICA INSTITUCIONAL
La Universidad propiciar el fortalecimiento del sistema de cogobierno docente-
estudiantil, procurando una participacin efectiva de docentes y estudiantes,
creando entes autnomos de fiscalizacin, de juzgamiento y eleccionario.
3.5. OBJETIVOS ESTRATGICOS
a) Reformar el estatuto orgnico de la UAGRM, para insertar a la Universidad en
la era de la revolucin del conocimiento y la tecnologa.
b) Adoptar el modelo del diseo curricular por competencias en los Nuevos
Programas de Formacin Profesional, que conlleve a la certificacin de los
perfiles profesionales de estos.
c) Dotar a la UAGRM de una nueva estructura acadmica administrativa, con
mecanismos y contenidos acadmicos, aptos para responder
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Universidad Autnoma Gabriel Ren Moreno POA 2008
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adecuadamente a las caractersticas ms sobresalientes de la sociedad del
conocimiento y la informacin.
d) Integrar la docencia, la investigacin y la extensin como componentes
fundamentales de los procesos de formacin profesional.
e) Integrar los estudios de pre y postgrado, garantizando el proceso de
educacin continua de los nuevos profesionales de nuestra Universidad.
f) Modernizar el sistema de investigacin y extensin de la UAGRM, generando
condiciones para desarrollar trabajos multi e interdisciplinarios, enfocados a
solucionar problemas acadmicos, econmicos, polticos y sociales;
mediante el dominio, creacin y recreacin del conocimiento.
g) Propiciar la formacin integral del estudiante a travs de la creacin e
impulso de programas de apoyo social, fsico y psicolgico que facilite y
complemente su actividad acadmica
h) Redisear la estructura administrativa, buscando la mayor eficiencia en el
desempeo de las funciones; flexibilizando y desburocratizando los procesos
internos y la organizacin del trabajo.
i) Lograr un equilibrio financiero en el presupuesto de nuestra Casa Superior
de Estudios, para fortalecer la estructura institucional, acadmica y
administrativa.
j) Crear las condiciones fsicas y ambientales idneas para propiciar un alto
rendimiento docente, estudiantil y administrativo, a travs del mejoramiento
de la infraestructura fsica y el equipamiento de laboratorios y bibliotecas.
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3.6. Vinculacin de las lneas de accin y objetivos de gestin Institucional del
POA/2008 Y EL Plan Nacional de Desarrollo 2006-2010.
El Plan Anual Operativo de la gestin 2008 cuenta con 7 lneas de Accin, los que a
su vez definen un catlogo de objetivos para las diferentes reas funcionales de la
institucin, las mismas se encuentran vinculadas al Plan Nacional de Desarrollo
2006-2010 del pas.
La siguiente matriz muestra la vinculacin del POA Institucional y el Plan Nacional de
Desarrollo 2006-2010.
U.A.G.R.M. UNIDAD DE PLANIFICACIN
MATRIZ DE VINCULACION ENTRE LOS OBJETIVOS DE LA U.A.G.R.M. Y EL PND 2006-2010
POLITICAS P.N.D.E.S. No Lnea de accin rea Objetivos de Gestin
2006-2010 1. Adoptar el modelo del diseo curricular por competencias en los Nuevos Programas de Formacin Profesional, que conlleve a la certificacin de los perfiles profesionales.
Transformacin del Sistema Educativo
1.03.1.1.01.02
2. Dotar a la UAGRM de una nueva estructura acadmica administrativa, con mecanismos y contenidos acadmicos, aptos para responder a los requerimientos de la sociedad, del conocimiento y la informacin.
Transformacin del Sistema Educativo
1.03.1.1.01.02
3. Acelerar los procesos de acreditacin internacional de las carreras, centros de investigacin, laboratorios y unidades de apoyo acadmico.
Transformacin del Sistema Educativo
1.03.1.1.01.02
4. Ampliar la cobertura de la oferta acadmica a las reas rurales y peri urbanas de manera prioritaria, que facilite el acceso a la educacin superior a toda la poblacin.
Transformacin del Sistema Educativo
1.03.2.1.02.08
5. Diversificar la oferta educativa a travs de la Digitalizacin Curricular con ofertas de pre-grado y postgrado en el modo Digital (Aula Virtual).
Transformacin del Sistema Educativo
1.03.1.1.01.02
6. Integrar la docencia, la investigacin y la extensin como componentes fundamentales de los procesos de formacin profesional.
Transformacin del Sistema Educativo
1.03.1.1.01.02
7. Desarrollar programas de mejoramiento de la calidad y rendimiento acadmico.
Transformacin del Sistema Educativo
1.03.1.1.01.02
1
Modernizar El Proceso Acadmico
Acadmica
8. Brindar apoyo pedaggico, disciplinar y curricular a los institutos normales superiores, adems de programas de educacin inicial y especial, sobre la base de convenios especficos.
Transformacin del Sistema Educativo
1.03.1.1.01.02
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xiii
POLTICAS P.N.D.E.S. No Lnea de Accin rea Objetivos de Gestin
2006-2010 1. Integrar los estudios de pre y postgrado, garantizando el proceso de educacin continua de los nuevos profesionales de nuestra Universidad.
Transformacin del Sistema Educativo
1.03.1.1.01.02
2. Diversificar la oferta postgradual tradicional a travs la educacin virtual (Semipresencial y a Distancia)
Transformacin del Sistema Educativo
3. Modernizar el sistema de investigacin y extensin de la UAGRM, generando condiciones para desarrollar trabajos multi e interdisciplinarios, enfocados a solucionar problemas acadmicos, econmicos, polticos, sociales y productivos; mediante el dominio, creacin y recreacin del conocimiento.
Educacin que Genera, Adapta Y Aplica Ciencia Y
Tecnologa 1.03.1.1.01.02
2 Fortalecer La
Investigacin Y El Postgrado
Investigacin y Postgrado
4. Promover la investigacin vinculada a las demandas de la regin/comunidad, a la produccin y a la identidad cultural, respondiendo a las necesidades y vocaciones productivas locales, a las demandas de formacin tcnica y tecnolgica de la nueva matriz productiva que impulse el desarrollo econmico del pas, incorporando en este proceso los avances de la ciencia y la tecnologa.
Educacin que Genera, Adapta Y Aplica Ciencia Y
Tecnologa 1.03.3.1.01.02
1. Desarrollar programas de interaccin social, dirigidos principalmente a poblaciones vulnerables y con altos ndices de pobreza, mediante equipos multi e interdisciplinarios.
Educacin que Genera, Adapta Y Aplica Ciencia Y
Tecnologa 1.03.3.1.01.01
2. Fortalecer el servicio social a la comunidad, con la participacin de docentes y estudiantes y la consolidacin de las prcticas pre-profesionales
Educacin que Genera, Adapta Y Aplica Ciencia Y
Tecnologa 1.03.3.1.01.01
3
Fortalecer La Vinculacin De La
Universidad Con Su Entorno
Extensin
3. Participar en la formulacin y ejecucin de los planes departamentales y municipales de desarrollo, y el establecimiento de vnculos para el desarrollo de investigacin y la extensin.
Educacin que Genera, Adapta Y Aplica Ciencia Y
Tecnologa 1.03.3.1.02.01
4 Fortalecer Los Servicios
Que Ofrece La Universidad a Los
Estudiantes
Bienestar Estudiantil
1. Propiciar la formacin integral del estudiante a travs de la creacin e impulso de programas de apoyo social, cultural, fsico y psicolgico que facilite y complemente su actividad acadmica
Educacin de Calidad que Priorice La Igualdad de
Oportunidades 1.03.1.1.01.03
1. Redisear la estructura administrativa, buscando la mayor eficiencia en el desempeo de las funciones; flexibilizando y desburocratizando los procesos internos y la organizacin del trabajo.
Transformacin del Sistema Educativo
1.03.1.1.01.02
2. Diversificar las fuentes de financiamiento del presupuesto universitario, incluyendo: consultaras, gestin productiva, cooperacin externa, venta de servicios, aporte estudiantil y otros.
Transformacin del Sistema Educativo
1.03.1.1.01.02 5 Fortalecer La Estructura
Administrativa Y Financiera
Gestin Administrativa y Financiera
3. Lograr un equilibrio financiero en el presupuesto de nuestra Casa Superior de Estudios, para fortalecer la estructura institucional, acadmica y administrativa.
Transformacin del Sistema Educativo
1.03.1.1.01.02
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POLTICAS P.N.D.E.S. No Lnea de Accin rea Objetivos de Gestin
2006-2010
6 Mejorar La
Infraestructura Fsica Y El Equipamiento
Infraestructura Fsica y
Equipamiento
1. Crear las condiciones fsicas y ambientales idneas para propiciar un alto rendimiento docente, estudiantil y administrativo, a travs del mejoramiento de la infraestructura fsica y el equipamiento de laboratorios, bibliotecas, y dems dependencias de apoyo acadmico.
Educacin que Genera, Adapta Y Aplica Ciencia Y
Tecnologa 1.03.3.1.02.01
1. Reformar el estatuto orgnico de la UAGRM, para insertar a la Universidad en la era de la revolucin del conocimiento y la tecnologa.
Transformacin del Sistema Educativo
1.03.1.1.01.02
7
Modernizar la Gestin Institucional
Gestin Institucional 2. Promover la cooperacin nacional e
internacional para potenciar la educacin superior, la ciencia, la tecnologa, las capacidades intelectuales, culturales, cientficas, humansticas y sociales del pas.
Transformacin del Sistema Educativo
1.03.1.1.01.03
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4. ESTRUCTURA ORGNICA Para la elaboracin del Plan Anual operativo de la gestin 2005 se ha considerado la siguiente estructura orgnica que contempla las unidades acadmicas y administrativas.
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5. PRESUPUESTO INSTITUCIONAL 5.1 Resumen del Anteproyecto de Presupuesto Institucional para la
gestin 2008 ANTEPROYECTO PRESUPUESTO INSTITUCIONAL 2008
SEGN POAS PRESENTADOS GESTIN 2008
(Expresado en bolivianos)
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xvii
5.2 Presupuesto por Unidad segn Fuente Gestin 2008
DISTRIBUCION DE GASTOS SEGN FUENTE DE INGRESO Y ORGANISMO FINANCIADOR
GESTIN 2008 (Expresado en bolivianos)
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5.3 DISTRIBUCIN DE GASTOS SEGN FUENTE DE INGRESO Y ORGANISMO FINANCIADOR
GESTIN 2008 (Expresado en bolivianos)
Continuacin.
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5.4 DISTRIBUCIN DE GASTOS SEGN FUENTE DE INGRESO Y ORGANISMO FINANCIADOR
GESTIN 2008 (expresado en bolivianos)
Continuacin.
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6. INDICADORES Y RESULTADOS ESPERADOS.- Los indicadores y resultados esperados por rea funcional y objetivo de gestin, formulados para efectuar el seguimiento y evaluacin del POA institucional de la gestin 2008 se presentan en la seccin anexos.
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U.A.G.R.M. UNIVERSIDAD AUTONOMA GABRIEL RENE MORENO Usuario : 3422 C.P.D. SISTEMA DE PROGRAMACION DE OPERACIONES Gestion : 2008 SANTA CRUZ Formulario A Fecha : Dic, (scp059) OBJETIVOS INSTITUCIONALES Codigo : 146 (De mediano y largo plazo) Sigla : U.A.G.R.M. Pagina : 1 EST.PROG : 00,00,00,11 OFICINA RECTORADO ================================================================================================================================================================= CODIGO OBJETIVOS DE GESTION ================================================================================================================================================================= 001 MODERNIZAR EL PROCESO ACADEMICO 03 ACELERAR LOS PROCESOS DE ACREDITACION INTERNACIONAL DE LAS CARRERAS, CENTROS DE INVESTIGACION, LABORATORIOS Y UNIDADES DE APOYO ACADEMICO. 002 FORTALECER LA INVESTIGACION Y EL POSTGRADO 04 PROMOVER LA INVESTIGACION VINCULADA A LAS DEMANDAS DE LA REGION/COMUNIDAD A LA PRODUCCION Y A LA IDENTIDAD CULTURAL, RESPONDIENDO A LAS NECESIDADES Y VOCACIONES PRODUCTIVAS LOCALES, A LA 003 FORTALECER LA VINCULACION DE LA UNIVERSIDAD CON SU ENTORNO 01 DESARROLLAR PROGRAMAS DE INTERACCION SOCIAL, DIRIGIDOS PRINCIPALMENTE A POBLACIONES VULNERABLES Y CON ALTOS INDICES DE POBREZA, MEDIANTE EQUIPOS MULTI E INTERDISCIPLINARIOS 005 FORTALECER LA ESTRUCTURA ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA 01 REDISEAR LA ESTRUCTURA ADMINISTRATIVA, BUSCANDO LA MAYOR EFICIENCIA EN EL DESEMPEO DE LAS FUNCIONES; FLEXIBILIZANDO Y DESBUROCARTIZANDO LOS PROCESOS INTERNOS Y LA ORGANIZACION DEL TRABAJO 007 MODERNIZAR LA GESTION INSTITUCIONAL 01 REFORMAR EL ESTATUTO ORGANICO DE LA UAGRM, PARA INSERTAR A LA UNIVERSIDAD EN LA ERA DE LA REVOLUCION DEL CONOCIMIENTO Y LA TECNOLOGIA 02 PROMOVER LA COOPERACION NACIONAL E INTERNACIONAL PARA POTENCIAR LA EDUCACION SUPERIOR, LA CIENCIA, LA TECNOLOGIA, LAS CAPACIDADES INTELECTUALES, CULTURALES, CIENTIFICAS, HUMNISTICAS Y SOCIALES DEL PAI ================================================================================================================================================================= 16 May, 2008 08:41:44 U.A.G.R.M. UNIVERSIDAD AUTONOMA GABRIEL RENE MORENO Usuario : 3422 C.P.D SISTEMA DE PROGRAMACION DE OPERACIONES Gestion : 2008 SANTA CRUZ Formulario B Fecha : [M058_RpGnCr] UNIDAD - SIC Hora : 08:41:44 OBJETIVO ESPECIFICO POR UNIDAD Codigo : 146 (scp058) Sigla : U.A.G.R.M. Pagina : 2 EST.PROG : 00,00,00,11 OFICINA RECTORADO ================================================================================================================================================================= CODIGO OBJETIVOS DE GESTION RESULTADOS BENEFICIARIOS ================================================================================================================================================================= 001,01,03,01 APOYAR EL PROCESO DE ACREDITACION DE LAS UNIDADES SE LOGRA INCREMENTAR LA ACREDITACION DE LAS CARRERAS COMUNIDAD UNIVERSITARIA CADEMCIAS 002,02,04,01 APOYAR LAS ACTIVIDADES Y DIFUNDIRL LA INVESTIGACION LA COLUNIDAD CONOCE LOS TRABAJOS DE INVESTIGACION QUE COMUNIDAD UNIVERSITARIA CIENTIFICA Y TECNOLOGICAS DE LOS TRABJOS MULTI E REALIZA LA UAGRM INTERDISCIPLINARIOS 003,03,01,01 FORTALECER LOS VINCULOS INTERINSITTUCIONALES DE LA LA UAGRM CONSOLIDA LA VINCULACION CON LAS DIFERENTES COMUNIDAD UNIVERSITARIA UNIVERSIDAD INSITITUCIONES REGIONALES, NACIONALES 005,05,01,01 MODERNIZACION Y TRANSPARENCIA EN EL APARATO LA GESTION ADMINISTRATIVA ES EFICIENTE Y TRANSPARENTE COMUNIDAD UNIVERSITARIA ADMINISTRATIVO 005,05,01,99 Servicos Basicos 007,07,01,01 APOYAR LA ORGANIZACION DEL PROCESO DEL CLAUSTRO SE REALIZA EL CLAUSTRO UNVIERSITARIO COMUNIDAD UNIVERSITARIA UNIVERSITARIO 007,07,02,01 INVESTIGACION, ENTIDADES DE COOPERACION DEL PAIS, DE LA UAGRM SE FORTALECE A TRAVES DE CONVENIOS INTER- COMUNIDAD UNIVERSITARIA AMERICA LATINA Y EL MUNDO INSTITUCIONALES ================================================================================================================================================================= 16 May, 2008 08:41:44
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U.A.G.R.M. UNIVERSIDAD AUTONOMA GABRIEL RENE MORENO Usuario: 3422 C.P.D. SISTEMA DE PROGRAMACION DE OPERACIONES Y PRESUPUESTO Gestion: 2008 SANTA CRUZ PROGRAMACION FISICA DE ACTIVIDADES/PROYECTOS Y RECURSOS Apertura P.: 00,00,00,11 (scp056) Pagina: 3 FORMULARIO C EST.PROG. : 00,00,00,11 OFICINA RECTORADO ============================================================================================================================================================ CODIGO ACTIVIDAD INDICADOR CUANTO y/o % FEC.INICIO FEC.FIN CODIGO nomb RESPONSABLE ============================================================================================================================================================ 001,01,03,01,01 APOYO A LAS CARRERAS EN EL VIAJES INTERNACIONAL 1.00 1 -Ene- 2008 20-Dic- 2008 125 JALDIN FARELL ALFREDO PROCESO DE ACREDITACION 002,02,04,01,01 APOYO A LAS ACTIVIDADES Y COORDINACION DE ACTI 100.00 1 -Ene- 2008 21-Dic- 2008 125 JALDIN FARELL ALFREDO DIFUSION DE LA INVESTIGACION CIENTIFICA Y TECNOLOGICA 003,03,01,01,01 PARTICIPACION Y REALIZACION DE CURSO REALIZADO 2.00 1 -Ene- 2008 21-Dic- 2008 125 JALDIN FARELL ALFREDO CURSOS SEMINARIOS, TALLERES, FOROS ORGANIZADOS 4.00 FOREOS, DEBATES Y OTROS, ANALISIS SEMINARIO DE EXTENSI 2.00 Y PROPUESTAS SOBRE TEMAS DE INTERES SOCIAL 005,05,01,01,01 AJECUCION DE ACTIVIDADES EFICIENCIA EN LOS PR 100.00 1 -Ene- 2008 21-Dic- 2008 125 JALDIN FARELL ALFREDO RECURRENTES DE RECTORADO 005,05,01,01,02 EJECUCION DE PROGRAMAS DE CURSOS DE CAPACITACI 3.00 1 -Ene- 2008 21-Dic- 2008 125 JALDIN FARELL ALFREDO CAPACITACION Y PARTICIPACION DEL PERSONAL ADM. A EVENTOS DE CAPACITACION 005,05,01,01,03 COORDINACION CON UNIDADES EFICIENCIA EN LOS PR 100.00 1 -Ene- 2008 21-Dic- 2008 125 JALDIN FARELL ALFREDO DEPENDIENTES DE RECTORADO 005,05,01,99,99 Servicios Basicos y Otros 1 -Ene- 2008 31-Dic- 2008 007,07,01,01,01 REALIZACION DEL CLAUSTRO EVENTO ORGANIZADO 1.00 1 -Jul- 2008 30-Jul- 2008 125 JALDIN FARELL ALFREDO UNIVERSITARIO 007,07,02,01,01 EJECUCION DE CONVENIOS CONVENIOS CON INSTIT 2.00 1 -Ene- 2008 21-Dic- 2008 125 JALDIN FARELL ALFREDO CONVENIOS CON INSTIT 2.00 ============================================================================================================================================================ 16 May, 200808:41:45 U.A.G.R.M. UNIVERSIDAD AUTONOMA GABRIEL RENE MORENO Usuario : 3422 C.P.D. SISTEMA DE PROGRAMACION DE OPERACIONES Gestion : 2008 SANTA CRUZ Formulario A Fecha : Dic, (scp059) OBJETIVOS INSTITUCIONALES Codigo : 146 (De mediano y largo plazo) Sigla : U.A.G.R.M. Pagina : 4 EST.PROG : 00,00,00,14 AUTOEVALUACION Y ACREDITACION O.U.A.A. ================================================================================================================================================================= CODIGO OBJETIVOS DE GESTION ================================================================================================================================================================= 001 MODERNIZAR EL PROCESO ACADEMICO 03 ACELERAR LOS PROCESOS DE ACREDITACION INTERNACIONAL DE LAS CARRERAS, CENTROS DE INVESTIGACION, LABORATORIOS Y UNIDADES DE APOYO ACADEMICO. 005 FORTALECER LA ESTRUCTURA ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA 01 REDISEAR LA ESTRUCTURA ADMINISTRATIVA, BUSCANDO LA MAYOR EFICIENCIA EN EL DESEMPEO DE LAS FUNCIONES; FLEXIBILIZANDO Y DESBUROCARTIZANDO LOS PROCESOS INTERNOS Y LA ORGANIZACION DEL TRABAJO ================================================================================================================================================================= 16 May, 2008 08:41:45
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U.A.G.R.M. UNIVERSIDAD AUTONOMA GABRIEL RENE MORENO Usuario : 3422 C.P.D SISTEMA DE PROGRAMACION DE OPERACIONES Gestion : 2008 SANTA CRUZ Formulario B Fecha : Dic, [M058_RpGnCr] UNIDAD - SIC Hora : 08:41:45 OBJETIVO ESPECIFICO POR UNIDAD Codigo : 146 (scp058) Sigla : U.A.G.R.M. Pagina : 5 EST.PROG : 00,00,00,14 AUTOEVALUACION Y ACREDITACION O.U.A.A. ================================================================================================================================================================= CODIGO OBJETIVOS DE GESTION RESULTADOS BENEFICIARIOS ================================================================================================================================================================= 001,01,03,01 FORTALECER LOS PROCESOS DE AUTOEVALUACION DE LAS CARRERAS Y/O PROGRAMAS AUTOEVALUADAS Y CON INFORME COMUNIDAD UNIVERSITARIA CARRERA Y/O PROGRMAS DE LA UAGRM VALIDADO 001,01,03,02 FORTALECER LOS PROCESOS DE PLANIFICACION ESTRATEGICA CARRERS Y/O PROGRAMS CON PDE VALIDADO COMUNIDAD UNIVERSITARIA DE LAS CARRERAS Y/O PROGRAMAS DE LA UAGRM 005,05,01,99 Servicos Basicos ================================================================================================================================================================= 16 May, 2008 08:41:45 U.A.G.R.M. UNIVERSIDAD AUTONOMA GABRIEL RENE MORENO Usuario: 3422 C.P.D. SISTEMA DE PROGRAMACION DE OPERACIONES Y PRESUPUESTO Gestion: 2008 SANTA CRUZ PROGRAMACION FISICA DE ACTIVIDADES/PROYECTOS Y RECURSOS Apertura P.: 00,00,00,14 (scp056) Pagina: 6 FORMULARIO C EST.PROG. : 00,00,00,14 AUTOEVALUACION Y ACREDITACION O.U.A.A. ============================================================================================================================================================ CODIGO ACTIVIDAD INDICADOR CUANTO y/o % FEC.INICIO FEC.FIN CODIGO nomb RESPONSABLE ============================================================================================================================================================ 001,01,03,01,01 APOYO A LOS EQUIPOS DE EXPERTOS CARRERAS AUTOEVALUAD 42.00 24-Ene- 2008 22-Dic- 2008 1952 ESPINOZA TEJERINA ROGELIO LUCIO QUE REALIZAN LA AUTOEVALAUCION DE LA CARRERAS Y/O PROGRAMAS DE LA UAGRM 001,01,03,02,01 APOYO Y SEGUIMIENTO A LOS EQUIPOS CARRERAS CON PLANES 33.00 24-Ene- 2008 22-Dic- 2008 1952 ESPINOZA TEJERINA ROGELIO LUCIO DE EXPERTOS QUE RALIZAN LA PLANIFICACION ESTRATEGICA DE LAS CARRERAS Y/O PROGRAMAS DE LA UAGRM 005,05,01,99,99 Servicios Basicos y Otros 1 -Ene- 2008 31-Dic- 2008 ============================================================================================================================================================ 16 May, 200808:41:45
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U.A.G.R.M. UNIVERSIDAD AUTONOMA GABRIEL RENE MORENO Usuario : 3422 C.P.D. SISTEMA DE PROGRAMACION DE OPERACIONES Gestion : 2008 SANTA CRUZ Formulario A Fecha : Dic, (scp059) OBJETIVOS INSTITUCIONALES Codigo : 146 (De mediano y largo plazo) Sigla : U.A.G.R.M. Pagina : 7 EST.PROG : 00,00,00,15 OFICINA PROEMPRENDER ================================================================================================================================================================= CODIGO OBJETIVOS DE GESTION ================================================================================================================================================================= 005 FORTALECER LA ESTRUCTURA ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA 01 REDISEAR LA ESTRUCTURA ADMINISTRATIVA, BUSCANDO LA MAYOR EFICIENCIA EN EL DESEMPEO DE LAS FUNCIONES; FLEXIBILIZANDO Y DESBUROCARTIZANDO LOS PROCESOS INTERNOS Y LA ORGANIZACION DEL TRABAJO ================================================================================================================================================================= 16 May, 2008 08:41:45 U.A.G.R.M. UNIVERSIDAD AUTONOMA GABRIEL RENE MORENO Usuario : 3422 C.P.D SISTEMA DE PROGRAMACION DE OPERACIONES Gestion : 2008 SANTA CRUZ Formulario B Fecha : Dic, [M058_RpGnCr] UNIDAD - SIC Hora : 08:41:45 OBJETIVO ESPECIFICO POR UNIDAD Codigo : 146 (scp058) Sigla : U.A.G.R.M. Pagina : 8 EST.PROG : 00,00,00,15 OFICINA PROEMPRENDER ================================================================================================================================================================= CODIGO OBJETIVOS DE GESTION RESULTADOS BENEFICIARIOS ================================================================================================================================================================= 005,05,01,99 Servicos Basicos ================================================================================================================================================================= 16 May, 2008 08:41:45
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U.A.G.R.M. UNIVERSIDAD AUTONOMA GABRIEL RENE MORENO Usuario: 3422 C.P.D. SISTEMA DE PROGRAMACION DE OPERACIONES Y PRESUPUESTO Gestion: 2008 SANTA CRUZ PROGRAMACION FISICA DE ACTIVIDADES/PROYECTOS Y RECURSOS Apertura P.: 00,00,00,15 (scp056) Pagina: 9 FORMULARIO C EST.PROG. : 00,00,00,15 OFICINA PROEMPRENDER ============================================================================================================================================================ CODIGO ACTIVIDAD INDICADOR CUANTO y/o % FEC.INICIO FEC.FIN CODIGO nomb RESPONSABLE ============================================================================================================================================================ 005,05,01,99,99 Servicios Basicos y Otros 1 -Ene- 2008 31-Dic- 2008 ============================================================================================================================================================ 16 May, 200808:41:45 U.A.G.R.M. UNIVERSIDAD AUTONOMA GABRIEL RENE MORENO Usuario : 3422 C.P.D. SISTEMA DE PROGRAMACION DE OPERACIONES Gestion : 2008 SANTA CRUZ Formulario A Fecha : Dic, (scp059) OBJETIVOS INSTITUCIONALES Codigo : 146 (De mediano y largo plazo) Sigla : U.A.G.R.M. Pagina : 10 EST.PROG : 00,00,00,16 UNIDAD DE PROYECTO ================================================================================================================================================================= CODIGO OBJETIVOS DE GESTION ================================================================================================================================================================= 005 FORTALECER LA ESTRUCTURA ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA 01 REDISEAR LA ESTRUCTURA ADMINISTRATIVA, BUSCANDO LA MAYOR EFICIENCIA EN EL DESEMPEO DE LAS FUNCIONES; FLEXIBILIZANDO Y DESBUROCARTIZANDO LOS PROCESOS INTERNOS Y LA ORGANIZACION DEL TRABAJO ================================================================================================================================================================= 16 May, 2008 08:41:45
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U.A.G.R.M. UNIVERSIDAD AUTONOMA GABRIEL RENE MORENO Usuario : 3422 C.P.D SISTEMA DE PROGRAMACION DE OPERACIONES Gestion : 2008 SANTA CRUZ Formulario B Fecha : Dic, [M058_RpGnCr] UNIDAD - SIC Hora : 08:41:45 OBJETIVO ESPECIFICO POR UNIDAD Codigo : 146 (scp058) Sigla : U.A.G.R.M. Pagina : 11 EST.PROG : 00,00,00,16 UNIDAD DE PROYECTO ================================================================================================================================================================= CODIGO OBJETIVOS DE GESTION RESULTADOS BENEFICIARIOS ================================================================================================================================================================= 005,05,01,99 Servicos Basicos ================================================================================================================================================================= 16 May, 2008 08:41:45 U.A.G.R.M. UNIVERSIDAD AUTONOMA GABRIEL RENE MORENO Usuario: 3422 C.P.D. SISTEMA DE PROGRAMACION DE OPERACIONES Y PRESUPUESTO Gestion: 2008 SANTA CRUZ PROGRAMACION FISICA DE ACTIVIDADES/PROYECTOS Y RECURSOS Apertura P.: 00,00,00,16 (scp056) Pagina: 12 FORMULARIO C EST.PROG. : 00,00,00,16 UNIDAD DE PROYECTO ============================================================================================================================================================ CODIGO ACTIVIDAD INDICADOR CUANTO y/o % FEC.INICIO FEC.FIN CODIGO nomb RESPONSABLE ============================================================================================================================================================ 005,05,01,99,99 Servicios Basicos y Otros 1 -Ene- 2008 31-Dic- 2008
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============================================================================================================================================================ 16 May, 200808:41:45 U.A.G.R.M. UNIVERSIDAD AUTONOMA GABRIEL RENE MORENO Usuario : 3422 C.P.D. SISTEMA DE PROGRAMACION DE OPERACIONES Gestion : 2008 SANTA CRUZ Formulario A Fecha : Dic, (scp059) OBJETIVOS INSTITUCIONALES Codigo : 146 (De mediano y largo plazo) Sigla : U.A.G.R.M. Pagina : 13 EST.PROG : 00,00,00,17 CTRL.DE INGRESOS Y COPARTICIPACION ================================================================================================================================================================= CODIGO OBJETIVOS DE GESTION ================================================================================================================================================================= 005 FORTALECER LA ESTRUCTURA ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA 01 REDISEAR LA ESTRUCTURA ADMINISTRATIVA, BUSCANDO LA MAYOR EFICIENCIA EN EL DESEMPEO DE LAS FUNCIONES; FLEXIBILIZANDO Y DESBUROCARTIZANDO LOS PROCESOS INTERNOS Y LA ORGANIZACION DEL TRABAJO ================================================================================================================================================================= 16 May, 2008 08:41:45 U.A.G.R.M. UNIVERSIDAD AUTONOMA GABRIEL RENE MORENO Usuario : 3422 C.P.D SISTEMA DE PROGRAMACION DE OPERACIONES Gestion : 2008 SANTA CRUZ Formulario B Fecha : Dic, [M058_RpGnCr] UNIDAD - SIC Hora : 08:41:45 OBJETIVO ESPECIFICO POR UNIDAD Codigo : 146 (scp058) Sigla : U.A.G.R.M. Pagina : 14 EST.PROG : 00,00,00,17 CTRL.DE INGRESOS Y COPARTICIPACION ================================================================================================================================================================= CODIGO OBJETIVOS DE GESTION RESULTADOS BENEFICIARIOS ================================================================================================================================================================= 005,05,01,99 Servicos Basicos ================================================================================================================================================================= 16 May, 2008 08:41:45
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U.A.G.R.M. UNIVERSIDAD AUTONOMA GABRIEL RENE MORENO Usuario: 3422 C.P.D. SISTEMA DE PROGRAMACION DE OPERACIONES Y PRESUPUESTO Gestion: 2008 SANTA CRUZ PROGRAMACION FISICA DE ACTIVIDADES/PROYECTOS Y RECURSOS Apertura P.: 00,00,00,17 (scp056) Pagina: 15 FORMULARIO C EST.PROG. : 00,00,00,17 CTRL.DE INGRESOS Y COPARTICIPACION ============================================================================================================================================================ CODIGO ACTIVIDAD INDICADOR CUANTO y/o % FEC.INICIO FEC.FIN CODIGO nomb RESPONSABLE ============================================================================================================================================================ 005,05,01,99,99 Servicios Basicos y Otros 1 -Ene- 2008 31-Dic- 2008 ============================================================================================================================================================ 16 May, 200808:41:45 U.A.G.R.M. UNIVERSIDAD AUTONOMA GABRIEL RENE MORENO Usuario : 3422 C.P.D. SISTEMA DE PROGRAMACION DE OPERACIONES Gestion : 2008 SANTA CRUZ Formulario A Fecha : Dic, (scp059) OBJETIVOS INSTITUCIONALES Codigo : 146 (De mediano y largo plazo) Sigla : U.A.G.R.M. Pagina : 16 EST.PROG : 00,00,00,18 MODERNIZACION ACADEMICA ================================================================================================================================================================= CODIGO OBJETIVOS DE GESTION ================================================================================================================================================================= 005 FORTALECER LA ESTRUCTURA ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA 01 REDISEAR LA ESTRUCTURA ADMINISTRATIVA, BUSCANDO LA MAYOR EFICIENCIA EN EL DESEMPEO DE LAS FUNCIONES; FLEXIBILIZANDO Y DESBUROCARTIZANDO LOS PROCESOS INTERNOS Y LA ORGANIZACION DEL TRABAJO ================================================================================================================================================================= 16 May, 2008 08:41:45
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U.A.G.R.M. UNIVERSIDAD AUTONOMA GABRIEL RENE MORENO Usuario : 3422 C.P.D SISTEMA DE PROGRAMACION DE OPERACIONES Gestion : 2008 SANTA CRUZ Formulario B Fecha : Dic, [M058_RpGnCr] UNIDAD - SIC Hora : 08:41:45 OBJETIVO ESPECIFICO POR UNIDAD Codigo : 146 (scp058) Sigla : U.A.G.R.M. Pagina : 17 EST.PROG : 00,00,00,18 MODERNIZACION ACADEMICA ================================================================================================================================================================= CODIGO OBJETIVOS DE GESTION RESULTADOS BENEFICIARIOS ================================================================================================================================================================= 005,05,01,99 Servicos Basicos ================================================================================================================================================================= 16 May, 2008 08:41:45 U.A.G.R.M. UNIVERSIDAD AUTONOMA GABRIEL RENE MORENO Usuario: 3422 C.P.D. SISTEMA DE PROGRAMACION DE OPERACIONES Y PRESUPUESTO Gestion: 2008 SANTA CRUZ PROGRAMACION FISICA DE ACTIVIDADES/PROYECTOS Y RECURSOS Apertura P.: 00,00,00,18 (scp056) Pagina: 18 FORMULARIO C EST.PROG. : 00,00,00,18 MODERNIZACION ACADEMICA ============================================================================================================================================================ CODIGO ACTIVIDAD INDICADOR CUANTO y/o % FEC.INICIO FEC.FIN CODIGO nomb RESPONSABLE ============================================================================================================================================================ 005,05,01,99,99 Servicios Basicos y Otros 1 -Ene- 2008 31-Dic- 2008 ============================================================================================================================================================ 16 May, 200808:41:45
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U.A.G.R.M. UNIVERSIDAD AUTONOMA GABRIEL RENE MORENO Usuario : 3422 C.P.D. SISTEMA DE PROGRAMACION DE OPERACIONES Gestion : 2008 SANTA CRUZ Formulario A Fecha : Dic, (scp059) OBJETIVOS INSTITUCIONALES Codigo : 146 (De mediano y largo plazo) Sigla : U.A.G.R.M. Pagina : 19 EST.PROG : 00,00,00,19 EVALUACION EXTERNA Y ACREDITACION ================================================================================================================================================================= CODIGO OBJETIVOS DE GESTION ================================================================================================================================================================= 001 MODERNIZAR EL PROCESO ACADEMICO 03 ACELERAR LOS PROCESOS DE ACREDITACION INTERNACIONAL DE LAS CARRERAS, CENTROS DE INVESTIGACION, LABORATORIOS Y UNIDADES DE APOYO ACADEMICO. 005 FORTALECER LA ESTRUCTURA ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA 01 REDISEAR LA ESTRUCTURA ADMINISTRATIVA, BUSCANDO LA MAYOR EFICIENCIA EN EL DESEMPEO DE LAS FUNCIONES; FLEXIBILIZANDO Y DESBUROCARTIZANDO LOS PROCESOS INTERNOS Y LA ORGANIZACION DEL TRABAJO ================================================================================================================================================================= 16 May, 2008 08:41:46 U.A.G.R.M. UNIVERSIDAD AUTONOMA GABRIE
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