planeamiento

PLANEAMIENTO

ASPECTOS GENERALESENFOQUESNIVELES

ASPECTOS GENERALES

PROCESO

PARA

DEFINIR

OBJETIVOS

CURSO DE ACCION

ESENCIA

ANALIZAR ELPLAN

DECIDIR EL DESTINO

ESTRATEGIA

OBJETIVO

¿Son factibles los supuestos del plan?¿Qué puede obstaculizarlos?¿Qué tan probable/improbable es que aparezca algún obstáculo?

ENFOQUES DE LA PLANEACION

AÑOS 70

DIAGNÓSTICO SUEÑO

AÑOS 90

DIAGNÓSTICOSUEÑO

ACTUALMENTE

DIAGNÓSTICOSUEÑOPROSPECTIVA

•Misión•Visión•Valores

Diagnostico de acuerdo a

ambos

Construir el escenario futuro a donde quiero llegar

TIPOS DE PLANEACION

NivelOperativ

o

AltaDirección

Nivel Intermedio

PLAN ESTRATEGICO

PLAN OPERATIVO

PLAN PROGRAMÁTICO

PLANEACIÓN ESTRATÉGICA

Es el planeamiento proyectado al logro de los propósitos institucionales y tiene como finalidad básica el establecimiento de las guías generales de acción.

PROSPECTIVAV---M--VALPERFIL DEL NEGOCIO

OBJETIVOS ESTRATÉGICOS

RESULTADOS

DIAGNÓSTICO

PROBLEMAS

PLANEACION PROGRAMATICA

Es establecer una calendarización sobre lo que dirá el proyecto: actividades, retos, que recursos se están destinando.

EVENTOEVENTO FECHAFECHA RESPONSABLERESPONSABLESe diseñarará el

perfil del especialista01-07-2008

Dpto. RR.HH

Se realizará el proceso de selección

de la persona especialista de

almacén.

24 – 07 – 2008

Dpto. RR.HH

Se ordenarán los medicamentos por nombres y tipos.

24-08-2008

Especialista en Almacén

PROGRAMACIONPROGRAMACION

PLANEACIÓN OPERATIVA

El plan tiene un presupuesto y ya esta listo para ser ejecutado. Se refiere básicamente a la asignación previa de las tareas específicas.

PLAN ESTRATÉGICO

PLAN OPERATIVO

PLAN PROGRAMÁTICO

PLANES DE USO PERMANENTE

•PROCEDIMIENTOS•POLÍTICAS•REGLAS

PLANES DE UN SOLO USO

•PROGRAMAS•PRESUPUESTO •PROYECTOS

NIVELES DE CONDUCCIÓN