plan operativo anual del -...
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Plan Operativo 2016.
PLAN OPERATIVO ANUAL DEL
G.A.D.P.R.”Malchingui”.
Periodo de Ejecución: Enero /Diciembre 2016
2
Plan Operativo 2016.
Contenido:
1.- Objetivos Trasversales de Planificación del P.N.B.V. ............................................................. 3
2.- Competencias Exclusivas/Concurrentes del G.A.D. Parroquial. ............................................. 4
3.- Visión Parroquial. .................................................................................................................... 5
4.- Planificación Retrospectiva (P.D.O.T) ................................................................................... 6
4.1.- Componente Social / Cultural ............................................................................................... 6
4.2.- Componente de Asentamientos Humanos. ........................................................................... 7
4.3.- Componente de Movilidad y Colectividad. .......................................................................... 8
4.4.- Político Institucional. ............................................................................................................ 9
5.- Plan Institucional Anual.- ...................................................................................................... 10
6.- Plan Operativo Anual.- .......................................................................................................... 13
6.- Proyectos de Responsabilidad de Seguimiento del Sr. Presidente del G.A.D.P.R.M. ........... 17
6.1.- Proyectos de Responsabilidad de Seguimiento de la Sra. Yolanda Heredia.- .................... 18
6.2.- Proyectos de Responsabilidad de Seguimiento del Sr. Segundo Perugachi. ...................... 19
6.3.- Proyectos de Responsabilidad de Seguimiento del Sr. Edgar Jácome. ............................... 20
6.4.- Proyectos de Responsabilidad de Seguimiento de la Ab. Cecilia Mantilla.- ...................... 21
7.- Cronograma de Ejecución. ..................................................................................................... 22
7.1.- Matriz de Seguimiento.- ...................................................................................................... 23
3
Plan Operativo 2016.
1.- Objetivos Trasversales de Planificación del P.N.B.V.
Obj 1. CONSOLIDAR EL ESTADO DEMOCRÁTICO Y LA CONSTRUCCIÓN DEL PODER POPULAR
Obj 2. AUSPICIAR LA IGUALDAD, LA COHESIÓN, LA INCLUSIÓN Y LA EQUIDAD SOCIAL Y TERRITORIAL, EN LA DIVERSIDAD
Obj 3. MEJORAR LA CALIDAD DE VIDA DE LA POBLACIÓN
Obj 4. FORTALECER LAS CAPACIDADES Y POTENCIALIDADES DE LA CIUDADANÍA
Obj 5. CONSTRUIR ESPACIOS DE ENCUENTRO COMÚN Y FORTALECER LA IDENTIDAD NACIONAL, LAS IDENTIDADES DIVERSAS, LA PLURINACIONALIDAD Y LA INTERCULTURALIDAD
Obj 6. CONSOLIDAR LA TRANSFORMACIÓN DE LA JUSTICIA Y FORTALECER LA SEGURIDAD INTEGRAL, EN ESTRICTO RESPETO A LOS DERECHOS HUMANOS
Obj 7. GARANTIZAR LOS DERECHOS DE LA NATURALEZA Y PROMOVER LA SOSTENIBILIDAD TERRITORIAL Y GLOBAL
Obj 8. CONSOLIDAR EL SISTEMA ECONÓMICO SOCIAL Y SOLIDARIO, DE FORMA SOSTENIBLE
Obj 9. GARANTIZAR EL TRABAJO DIGNO EN TODAS SUS FORMAS
Obj 10. IMPULSAR LA TRANSFORMACIÓN DE LA MATRIZ PRODUCTIVA
Obj 11. ASEGURAR LA SOBERANÍA Y EFICIENCIA DE LOS SECTORES ESTRATÉGICOS PARA LA TRANSFORMACIÓN INDUSTRIAL Y TECNOLÓGICA
Obj 12. GARANTIZAR LA SOBERANÍA Y LA PAZ, PROFUNDIZAR LA INSERCIÓN ESTRATÉGICA EN EL MUNDO Y LA INTEGRACIÓN LATINOAMERICANA
Planificación a través de los 12 O bjetivod trasversales del P.N.B.V.
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Plan Operativo 2016.
2.- Competencias Exclusivas/Concurrentes del G.A.D. Parroquial.
a o Planificación del desarrollo parroquial y ordenamiento parroquial
b o Planificación, construcción y mantenimiento de la infraestructura física, los equipamientos y los espacios públicos de la parroquia.
c o Planificación y mantenimiento de la vialidad parroquial.
d o Incentivar el desarrollo de actividades productivas comunitarias
e o Gestión de servicios públicos que le sean delegados.
f o Promover la conformación de organizaciones sociales de base
g o Gestionar la cooperación internacional
h o Vigilar la ejecución de obras y la calidad de los servicios públicos.
Ar t . 249 C OOT AD
/ Ar t :54 C OOT AD j
o Presupues to para lo s g rupos de atención p rio ritaria.- (No se ap robará el p resupues to del G.A.D s i en el mismo no se as igna,po r lo menos .el 10% de sus impues tos no tributario s para el financiamiento de la p lanificación y ejecución de p rog ramas sociales para la
atención de g rupos p rio ritario s .
1
2
3
Competencias Exclusivas del G.A.D.P.R.Malchingui (CO O TAD).
Competencias Concurrente del G.A.D.P.R.Malchingui firmadas con otros niveles de Gobierno.
5
Plan Operativo 2016.
3.- Visión Parroquial.
Tocachi legalmente organizada, con un ambiente sano que nos permita vivir con salud, contaremos con agua de consumo suficiente y de calidad,
para las y los pobladores durante todo el año, con páramos protegidos, donde existan árboles nativos incluso en nuestras parcelas, jardines y
calles. Una parroquia de cultivos orgánicos que tenga acceso e implemente la mejor tecnología siendo un granero de productos andinos para las
provincias de Pichincha e Imbabura, contando con una zona rica en producción agroecológica, con agua de riego y con la facilidad de
financiamientos de los proyectos mediante la organización de asociaciones. Reconocidos a nivel nacional, como un tejido social fuerte que
promueve la participación activa de la población en la ejecución de su planificación parroquial, con tradiciones, costumbres e identidad propia.
Una parroquia libre de analfabetismo con una educación de calidad, con alumbrado público y caminos de primer orden.
6
Plan Operativo 2016.
4.- Planificación Retrospectiva (P.D.O.T)
4.1.- Componente Social / Cultural
Programas Proyectos Objetivos Indicador Base Metas Nivel de gobierno responsable
cada uno de atención del cuidado del adulto
mayor.
sectores de población prioritaria
Existen 470 adultos mayores en la
parroquia.
El MIES tiene una cobertura de 250
personas mayores.adultos mayores.
Fortalecer y ampliar los servicios de salud a
niños menores de 5 años, mujeres embarazadas
y discapacitados.
Disminución en 10 puntos del índice de
desnutrición crónica en niños menores
de 5 años
a) Universalizar la cobertura de programas de
primera infancia para niños/as de (1 a 3 años
en los CIBV) y menores de 5 años en
situación de pobreza.
niños con corresponsabilidad entre el Estado,
la sociedad.
ciudadanía, particularmente de jóvenes, en
actividades culturales, sociales, deportivas y
comunitarias.
organizaciones comunitarias.
Recuperar la memoria ancestral, las
costumbres y tradiciones de la Parroquia.
La transferencia intergeneracional es
limitada en: Medicina tradicional,
juegos de la parroquia y cuidado del
ambiente
e incorporar en la vida cotidiana) de 600
personas, las prácticas ancestrales y de la
identidad de la parroquia.
Aumentar el patrimonio tangible de la
parroquia.
1 listado del patrimonio susceptible a
ser declarado tangible de la parroquia. Malchinguí
Sistema social y cultural
Descripción de proyectos:
Servicios
integrales de salud
Recuperación de la
identidad cultural
de las tradiciones y bienes
culturales de la parroquia
patrimonio cultural de la parroquia
de Malchingui.
Recuperar la memoria ancestral, las
costumbres y tradiciones de la Parroquia, Identidad perdida.
7
Plan Operativo 2016.
4.2.- Componente de Asentamientos Humanos.
Programas Proyectos Objetivos Indicador Base Metas Nivel de gobierno responsable
Plan de ordenamiento
territorial urbano y rural de
MalchinguíRecreativos en la Parroquia.
Disponer de servicios esenciales para alcanzar
el buen vivir
No tienen mercado, centro de educación
especial, parque infantil, camal, terminal
terrestre y canchas de uso múltiple,
UPC, equipamiento de cuerpo de
bomberos.
libre en los barrios de la Parroquia
Aprovechamiento de las
TIC´s en la Educación y
Salud
Promoción de la TICs para el
desarrollo de la Ruralidad.
Brindar servicios de educación preprimaria,
primaria y secundaria de calidad a la población
de la parroquia.
1.088 estudiantes para los niveles Pre-
Primario, Primario y Medio. De esta
población estudiantil 525 son hombres
y 561 mujeres.
TICs (Gestionar ante las entidades
competentes).
Mejoramiento de la
capacidad deportiva Recreativos en la Parroquia.
Contar con escenarios deportivos para todas
las prácticas determinadas por la
Concentración deportiva de Pichincha
Se cuenta con espacios deportivos
mayormente para la práctica de futbol
otros deportes no tienen infraestructura libre en los barrios de la Parroquia
Sistema asentamientos humanos
8
Plan Operativo 2016.
4.3.- Componente de Movilidad y Colectividad.
Programas Proyectos Objetivos Indicador Base Metas Nivel de gobierno responsable
la red vial parroquial, especialmente las de
mayor afluencia(Mantener planificaciones,
hoja de ruta).
Tocachi - Malchinguí.(Gestionar ante las
entidades competentes)
Aumentar al 60% el mantenimiento vial de
barrios y comunidades con con equipo
caminero de los GADs.
Disponer de equipo caminero de la parroquia.
1 motoniveladora,
1 Bulldozer, 1 cargadora, 1 volqueta, 1
gallineta, 1 rodillo el estudio del plan integral vial parroquial
Contar con reguladores de velocidad,
semáforos y otros mecanismos de seguridad
para la población.
Existe un estudio de seguridad vial nuevos convenios con diferentes GAD's para
soluciones viales
Sistema movilidad y conectividad
Caminos del Eje vial Parroquial con
Equipo Caminero de los tres
niveles de Gobierno.
Asfaltar y/o adoquinar los accesos de ingreso
de todos los barrios de la Parroquia.6,0 Km de adoquinado o asfaltado
Asfaltado, mejoramiento,
rehabilitación y
mantenimiento de vías de
movilización
9
Plan Operativo 2016.
4.4.- Político Institucional.
Programas Proyectos Objetivos Indicador Base Metas Nivel de gobierno responsable
fortalecimiento institucional del GAD
Parroquial por cada 1500 habitantes bajo los
siguientes parámetros
alianzas nacional e internacional para la
consecución de las metas del plan.
el monitoreo y seguimiento del POA y
PDyOT
mecanismos de participación ciudadana en el
ciclo de la gestión pública transparente
de proyectos.
Capacitar a los actores políticos de la
parroquia en procesos de financiamiento de
proyectos.
50 líderes entre miembros del CPP,
GAD, Control y Veeduría Social y
otros.
En el 2015 el 100% de los líderes
comunitarios debidamente capacitados en
financiamiento de proyectos
Sistema gestión del territorio
Participación y conciencia
ciudadana.
Gobierno Autónomo
Descentralizado Parroquial Rural
de Malchingui.
Impulsar procesos permanentes de formación
ciudadana con los diversos grupos
generacionales, mediante la aplicación de
contenidos acordes a la realidad.
50 líderes entre miembros del CPP,
GAD, Control y Veeduría Social y
otros.
10
Plan Operativo 2016.
5.- Plan Institucional Anual.-
P.N.B.V C OM P ETEN C IA PDOT/Línea Estratégica PDOT P.O.A G.A .D .M A LC HIN GU I G.A .D . M U N IC IP A L G.A .D . P IC HIN C HA . O tra. 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4
CECUIDAM
Existen 470 adultos mayores en la
parroquia.
El MIES tiene una cobertura de 250
personas mayores.
70000 x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x
CIBV 11280 x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x
Promoción de la Salud en la
M.G.A.D.P.R.N /U.C.E.x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x
patrimonio cultural de la parroquia
de Malchingui.
Identidad perdida.
La transferencia intergeneracional es
limitada en: Medicina tradicional,
juegos de la parroquia y cuidado del
ambiente
1 listado del patrimonio susceptible a
ser declarado tangible de la parroquia.
Obj 2.
Obj 5.
Recuperación de la
identidad cultural como
dinamizadora de buenas
prácticas sociales.
Servicios integrales de salud
Disminución en 10 puntos del índice
de desnutrición crónica en niños
menores de 5 años
PROYECTOS
AGENDA CULTURAL 4000
las tradiciones y bienes culturales de
la parroquia
MayoPRESUPUESTO / FUENTES DE FINANCIAMIENTO Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre DiciembreFebreroEnero MarzoCorrespondencia
Art.249
COOTAD
/Art:54
COOTAD j
f
AbrilINDICADOR BASEPROGRAMA
Recuperación de la identidad
cultural4000 x x x x x x x x x x x x x x x x x x x
11
Plan Operativo 2016.
P.N.B.V C OM P ETEN C IA PDOT/Línea Estratégica PDOT P.O.A G.A .D .M A LC HIN GU I G.A .D . M U N IC IP A L G.A .D . P IC HIN C HA . O tra. 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4
Aprovechamiento de las
TIC´s en la Educación y
Salud
Promoción de la TICs para el
desarrollo de la Ruralidad.
CAPSYD usan TICs (Gestionar ante las
entidades competentes).
4200 x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x
Mejoramiento de la
capacidad deportiva
POLIDEPORTIVO SANTA
MARIANITA
Se cuenta con espacios deportivos
mayormente para la práctica de futbol
otros deportes no tienen
infraestructura
19088 40000 120000 x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x
a
Plan de ordenamiento
territorial urbano y rural de
Malchinguí
DOTACIÓN DE LA II
ETAPA PARQUE DEL
ROSARIO
No tienen mercado, centro de
educación especial, parque infantil,
camal, terminal terrestre y canchas de
uso múltiple, UPC, equipamiento de
cuerpo de bomberos.
x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x
ADOQUINADOCALLE
JORGE HIDALGO BARRIO
LA CONCEPCION
30000 x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x
ADOQUINADO PASAJE
IMBABURA BARRIO 24 DE
MAYO
20.000 x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x
ADOQUINADO CALLE
JERUSALEM 140.000 x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x
MANTENIMIENTO VIAL
1 motoniveladora,
1 Bulldozer, 1 cargadora, 1 volqueta, 1
gallineta, 1 rodillo41200 x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x
IMPLEMENTACIÓN DE
REGULADORES DE
VELOCIDAD.
Existe un estudio de seguridad vial 4500 x x x x x x x x x
6,0 Km de adoquinado o asfaltado
Obj 5.
Obj 3.
Movilidad, energía,
Tecnologías de
Información y
Comunicación (TIC´s) y
gestión de riesgos.
Ordenamiento territorial y
mejoramiento de la
infraestructura de
servicios.
PROYECTOS
Recreativos en la Parroquia.
Caminos del Eje vial Parroquial con
Equipo Caminero de los tres niveles
de Gobierno.
MayoPRESUPUESTO / FUENTES DE FINANCIAMIENTO Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre DiciembreFebreroEnero MarzoCorrespondencia
b
c
AbrilINDICADOR BASEPROGRAMA
Asfaltado, mejoramiento,
rehabilitación y
mantenimiento de vías de
movilización
12
Plan Operativo 2016.
P.N.B.V C OM P ETEN C IA PDOT/Línea Estratégica PDOT P.O.A G.A .D .M A LC HIN GU I G.A .D . M U N IC IP A L G.A .D . P IC HIN C HA . Otra. 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4
Gobierno Autónomo
Descentralizado Parroquial Rural de
Malchingui.
50 líderes entre miembros del CPP,
GAD, Control y Veeduría Social y
otros. x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x
proyectos.
50 líderes entre miembros del CPP,
GAD, Control y Veeduría Social y
otros.
x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x
Obj 1.FORTALECIMIENTO
ADMINISTRATIVO.
Formación ciudadana,
participación y control
social.
fParticipación y conciencia
ciudadana.
PROYECTOS
17180
MayoPRESUPUESTO / FUENTES DE FINANCIAMIENTO Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre DiciembreFebreroEnero MarzoCorrespondencia AbrilINDICADOR BASEPROGRAMA
13
Plan Operativo 2016.
6.- Plan Operativo Anual.-
adultos mayores.CECUIDAM Servicio de atención en dos modalidades 240 Adultos Mayores personas
El 51% de Adultos Mayores con servicio de
atención en alimentación,cuidado diario y
terapias durante enero/diciembre 2016.
70000Proyecto CECUIDAM /Convenio
MIES/M.G.A.D.P.R.N.
CIBV Cuidado Diario a NN de 1 a 3 años. 50 Niños/as de 1 a 3 años. personas
El 19% de ñiños/as de 1 a 3 años con servicio de
atención en los CIBV durante enero /diciembre
2016.
11280Proyecto CIBV /Convenio
MIES/M.G.A.D.P.R.N.
Promoción de la Salud en la
M.G.A.D.P.R.N /U.C.E.
Pasantias de Estudiantes /Intervención de
las 17 Facultades de la U.C.E.
290 A.M / NN / 100
estudiantespersonas
El. 8,64% de la población acceden a servicio de
estudiantes de las 17 facultades de la U.C.E.Convenio U.C.E./M.G.A.D.P.R.N.
Meta Programa Proyecto Actividad Población ObjetivoUnidad de
Medida
Servicios
integrales de salud
a) Universalizar la cobertura de programas de
primera infancia para niños/as de (1 a 3 años
en los CIBV) y menores de 5 años en
situación de pobreza.
niños con corresponsabilidad entre el Estado,
la sociedad.
Indicador de Cumplimiento PresupuestoMedio de
Verificación
14
Plan Operativo 2016.
ciudadanía, particularmente de jóvenes, en
actividades culturales, sociales, deportivas y
comunitarias.
Fiestas de San Pedro.
organizaciones comunitarias. Fiestas de Parroquialización
e incorporar en la vida cotidiana) de 600
personas, las prácticas ancestrales y de la
identidad de la parroquia.
Jornadas Culturales de Inclusión
Malchinguí
Cuentos Relatos y Otras Historias
(Memoria Colectiva).
Meta Programa Proyecto Actividad Población ObjetivoUnidad de
Medida
Recuperación de la identidad
culturalAGENDA CULTURAL
Indicador de Cumplimiento PresupuestoMedio de
Verificación
Proyecto Agenda
Cultural,Facturas ,invitaciones ,o tros .
4624 Habitantes de la
Parroquia.personas
El 80% de la población de la Parroquia accede a
eventos socio-culturales,deportivos,religiosos y
turisticos durante la conmemoración de fiestas de
parroquialización,inti-raymi. 2016.
8000
15
Plan Operativo 2016.
(Gestionar ante las entidades competentes).
Aprovechamiento de las TIC´s en
la Educación y SaludCAPSYD Servicio de biblioteca y TICs
1691NN,Adolescentes,jóv
enes Habitantes de la
Parroquia.
personasEl 36% de la población de la Parroquia acceden a
infraestructura equipada con TIC,s durante 2016.4200 Contrato.
libre en los barrios de la Parroquia
Mejoramiento de la capacidad
deportiva
POLIDEPORTIVO SANTA
MARIANITA
Implementación de infraestructura
deportiva
4624 Habitantes de la
Parroquia.personas
La Parroquia cuenta con 1 infraestructura
deportiva más durante el año 2016.Facturas, solicitudes
Plan de ordenamiento territorial
urbano y rural de Malchinguí
DOTACIÓN DE LA II ETAPA
PARQUE DEL ROSARIO
Implementación de infraestructura
recreativa /espacio para el tiempo libre
4625 Habitantes de la
Parroquia.personas
El 95% de la infraestructura del parque central
de la Parroquia cuenta con remodelación durante
2014 /2016.
Estudios, facturas
Meta Programa Proyecto Actividad Población ObjetivoUnidad de
MedidaIndicador de Cumplimiento Presupuesto
Medio de
Verificación
16
Plan Operativo 2016.
ADOQUINADOCALLE JORGE
HIDALGO BARRIO LA CONCEPCION
ADOQUINADO PASAJE IMBABURA
BARRIO 24 DE MAYO
ADOQUINADO CALLE JERUSALEM
el estudio del plan integral vial parroquialMANTENIMIENTO VIAL Implementación de la Hoja de Ruta
4626 Habitantes de la
Parroquia.Km.
nuevos convenios con diferentes GAD's para
soluciones viales
IMPLEMENTACIÓN DE
REGULADORES DE VELOCIDAD.Estudio técnico
4627 Habitantes de la
Parroquia.m2
fortalecimiento institucional del GAD
Parroquial por cada 1500 habitantes bajo los
siguientes parámetros
Apoyo y asesoramiento a la Junta
Parroquial Malchingui.
El 80% de Autoridades, dirigentes y
profesionales locales contribuyen a la
planificación y legislación del Gobierno local
durante el año 2016.
En el 2015 el 100% de los líderes
comunitarios debidamente capacitados en
financiamiento de proyectos
Programa de Capacitación
Se incrementó en un 10 % la participación y la
creación de proyectos en las asociaciones locales
durante año 2016.
Meta Programa Proyecto Actividad Población ObjetivoUnidad de
Medida
Asfaltado, mejoramiento,
rehabilitación y mantenimiento
de vías de movilización
Indicador de Cumplimiento PresupuestoMedio de
Verificación
Implementación de trabajos.4626 Habitantes de la
Parroquia.personas
Se incrementa en un 10% la infraestructura en
servicios básicos en la Parroquia durante el 2016.
Mantener, aperturar e implementar trabajos del
10% del eje víal parroquial con equipo caminero
de los 3 niveles de gobierno y bajo convenios
interinstitucionales durante el 2016.
Estudios, facturas
Hoja de Ruta, Informes de
Cumplimiento.
la red vial parroquial, especialmente las de
mayor afluencia(Mantener planificaciones,
hoja de ruta).
Participación y conciencia
ciudadana.
FORTALECIMIENTO
ADMINISTRATIVO.
4627 Habitantes de la
Parroquia.Personas
Asistencias a Asambleas /
Convocatorias
17
Plan Operativo 2016.
6.- Proyectos de Responsabilidad de Seguimiento del Sr. Presidente del G.A.D.P.R.M.
CECUIDAM Servicio de atención en dos modalidadesadultos mayores.
Proyecto CECUIDAM /Convenio
MIES/M.G.A.D.P.R.N.01-ene 31-dic
CIBV Cuidado Diario a NN de 1 a 3 años.Proyecto CIBV /Convenio
MIES/M.G.A.D.P.R.N. 01-ene 31-dic
Promoción de la Salud en la M.G.A.D.P.R.N
/U.C.E.
Pasantias de Estudiantes /Intervención de las
17 Facultades de la U.C.E.Convenio U.C.E./M.G.A.D.P.R.N. 01-ene 31-dic
Fiestas de San Pedro.ciudadanía, particularmente de jóvenes, en
actividades culturales, sociales, deportivas y
comunitarias.
Fiestas de Parroquializaciónorganizaciones comunitarias.
Jornadas Culturales de Inclusiónincorporar en la vida cotidiana) de 600 personas,
las prácticas ancestrales y de la identidad de la
parroquia.
Cuentos Relatos y Otras Historias (Memoria
Colectiva).
CAPSYD Servicio de biblioteca y TICs(Gestionar ante las entidades competentes).
Contrato .
POLIDEPORTIVO SANTA MARIANITA Implementación de infraestructura deportivaen los barrios de la Parroquia
Facturas , so licitudes
DOTACIÓN DE LA II ETAPA PARQUE
DEL ROSARIO
Implementación de infraestructura recreativa
/espacio para el t iempo libre0 Estud io s , facturas
ADOQUINADOCALLE JORGE HIDALGO
BARRIO LA CONCEPCION
ADOQUINADO PASAJE IMBABURA
BARRIO 24 DE MAYO
ADOQUINADO CALLE JERUSALEM
MANTENIMIENTO VIAL Implementación de la Hoja de Rutaestudio del plan integral vial parroquial
01-ene 31-dic
IMPLEMENTACIÓN DE REGULADORES
DE VELOCIDAD.Estudio técnico convenios con diferentes GAD's para soluciones
viales
01-jun 31/31
Apoyo y asesoramiento a la Junta Parroquial
Malchingui.
fortalecimiento institucional del GAD Parroquial
por cada 1500 habitantes bajo los siguientes
parámetros
Programa de Capacitación
En el 2015 el 100% de los líderes comunitarios
debidamente capacitados en financiamiento de
proyectos
Beneficiarios
AGENDA CULTURAL 10-may 31-dic
Proyectos Actividad Resultado/Meta. Fuentes de VerificaciónFec
ha
Inic
io
Fecha
Térm
ino
a) Universalizar la cobertura de programas de
primera infancia para niños/as de (1 a 3 años en los
CIBV) y menores de 5 años en situación de
pobreza.
con corresponsabilidad entre el Estado, la sociedad.
Proyecto Agenda
Cultural,Facturas ,invitaciones ,o tro s .
Es tud io s , facturas
01-jun
Presupuesto Partida
Presupuestaria
31-dic
01-ene 31-dicFORTALECIMIENTO ADMINISTRATIVO.
Hoja de Ruta, Info rmes de Cumplimiento .
Asis tencias a Asambleas /
Convocato rias
Implementación de trabajos.red vial parroquial, especialmente las de mayor
afluencia(Mantener planificaciones, hoja de ruta).
18
Plan Operativo 2016.
6.1.- Proyectos de Responsabilidad de Seguimiento de la Sra. Yolanda Heredia.-
CECUIDAM Servicio de atención en dos modalidadesadultos mayores.
Proyecto CECUIDAM /Convenio
MIES/M.G.A.D.P.R.N.01-ene 31-dic
Promoción de la Salud en la M.G.A.D.P.R.N
/U.C.E.
Pasantias de Estudiantes /Intervención de las
17 Facultades de la U.C.E.
a) Universalizar la cobertura de programas de
primera infancia para niños/as de (1 a 3 años en los
CIBV) y menores de 5 años en situación de
pobreza.
con corresponsabilidad entre el Estado, la sociedad.
Convenio U.C.E./M.G.A.D.P.R.N. 01-ene 31-dic
Fiestas de San Pedro.ciudadanía, particularmente de jóvenes, en
actividades culturales, sociales, deportivas y
comunitarias.
Fiestas de Parroquializaciónorganizaciones comunitarias.
Jornadas Culturales de Inclusiónincorporar en la vida cotidiana) de 600 personas,
las prácticas ancestrales y de la identidad de la
parroquia.
Cuentos Relatos y Otras Historias (Memoria
Colectiva).
MANTENIMIENTO VIAL Implementación de la Hoja de Rutaestudio del plan integral vial parroquial
01-ene 31-dic
IMPLEMENTACIÓN DE REGULADORES
DE VELOCIDAD.Estudio técnico convenios con diferentes GAD's para soluciones
viales
01-jun 31/31
Apoyo y asesoramiento a la Junta Parroquial
Malchingui.
fortalecimiento institucional del GAD Parroquial
por cada 1500 habitantes bajo los siguientes
parámetros
Programa de Capacitación
En el 2015 el 100% de los líderes comunitarios
debidamente capacitados en financiamiento de
proyectos
Partida
PresupuestariaBeneficiariosProyectos Actividad Resultado/Meta. Fuentes de Verificación
Fec
ha
Inic
io
Fec
ha
Tér
min
o
AGENDA CULTURALProyecto Agenda
Cultural,Facturas ,invitaciones ,o tro s . 10-may 31-dic
Presupuesto
Hoja de Ruta, Info rmes de Cumplimiento .
FORTALECIMIENTO ADMINISTRATIVO.Asis tencias a Asambleas /
Convocato rias 01-ene 31-dic
19
Plan Operativo 2016.
6.2.- Proyectos de Responsabilidad de Seguimiento del Sr. Segundo Perugachi.
Promoción de la Salud en la M.G.A.D.P.R.N
/U.C.E.
Pasantias de Estudiantes /Intervención de las
17 Facultades de la U.C.E.
a) Universalizar la cobertura de programas de
primera infancia para niños/as de (1 a 3 años en los
CIBV) y menores de 5 años en situación de
pobreza.
con corresponsabilidad entre el Estado, la sociedad.
Convenio U.C.E./M.G.A.D.P.R.N. 01-ene 31-dic
Fiestas de San Pedro.ciudadanía, particularmente de jóvenes, en
actividades culturales, sociales, deportivas y
comunitarias.
Fiestas de Parroquializaciónorganizaciones comunitarias.
Jornadas Culturales de Inclusiónincorporar en la vida cotidiana) de 600 personas,
las prácticas ancestrales y de la identidad de la
parroquia.
Cuentos Relatos y Otras Historias (Memoria
Colectiva).
Apoyo y asesoramiento a la Junta Parroquial
Malchingui.
fortalecimiento institucional del GAD Parroquial
por cada 1500 habitantes bajo los siguientes
parámetros
Programa de Capacitación
En el 2015 el 100% de los líderes comunitarios
debidamente capacitados en financiamiento de
proyectos
Fec
ha
Tér
mino
Proyectos Actividad Resultado/Meta. Fuentes de VerificaciónFec
ha
Inicio Presupuesto
Partida
PresupuestariaBeneficiarios
FORTALECIMIENTO ADMINISTRATIVO.Asis tencias a Asambleas /
Convocato rias 01-ene 31-dic
AGENDA CULTURALProyecto Agenda
Cultural,Facturas ,invitaciones ,o tros .10-may 31-dic
20
Plan Operativo 2016.
6.3.- Proyectos de Responsabilidad de Seguimiento del Sr. Edgar Jácome.
CIBV Cuidado Diario a NN de 1 a 3 años.Proyecto CIBV /Convenio
MIES/M.G.A.D.P.R.N.01-ene 31-dic
Promoción de la Salud en la M.G.A.D.P.R.N
/U.C.E.
Pasantias de Estudiantes /Intervención de las
17 Facultades de la U.C.E.Convenio U.C.E./M.G.A.D.P.R.N. 01-ene 31-dic
Fiestas de San Pedro.ciudadanía, particularmente de jóvenes, en
actividades culturales, sociales, deportivas y
comunitarias.
Fiestas de Parroquializaciónorganizaciones comunitarias.
Jornadas Culturales de Inclusiónincorporar en la vida cotidiana) de 600 personas,
las prácticas ancestrales y de la identidad de la
parroquia.
Cuentos Relatos y Otras Historias (Memoria
Colectiva).
CAPSYD Servicio de biblioteca y TICs(Gestionar ante las entidades competentes).
Contrato . 01-jun 31-dic
Partida
PresupuestariaBeneficiarios
a) Universalizar la cobertura de programas de
primera infancia para niños/as de (1 a 3 años en los
CIBV) y menores de 5 años en situación de
pobreza.
con corresponsabilidad entre el Estado, la sociedad.
Resultado/Meta. Fuentes de VerificaciónFecha
Inicio
Fecha
Término
AGENDA CULTURALProyecto Agenda
Cultural,Facturas ,invitaciones ,o tros . 10-may 31-dic
Presupuesto Proyectos Actividad
21
Plan Operativo 2016.
6.4.- Proyectos de Responsabilidad de Seguimiento de la Ab. Cecilia Mantilla.-
CECUIDAM Servicio de atención en dos modalidadesadultos mayores.
Proyecto CECUIDAM /Convenio
MIES/M.G.A.D.P.R.N.01-ene 31-dic
CIBV Cuidado Diario a NN de 1 a 3 años.Proyecto CIBV /Convenio
MIES/M.G.A.D.P.R.N. 01-ene 31-dic
Promoción de la Salud en la M.G.A.D.P.R.N
/U.C.E.
Pasantias de Estudiantes /Intervención de las
17 Facultades de la U.C.E.Convenio U.C.E./M.G.A.D.P.R.N. 01-ene 31-dic
Fiestas de San Pedro.ciudadanía, particularmente de jóvenes, en
actividades culturales, sociales, deportivas y
comunitarias.
Fiestas de Parroquializaciónorganizaciones comunitarias.
Jornadas Culturales de Inclusiónincorporar en la vida cotidiana) de 600 personas,
las prácticas ancestrales y de la identidad de la
parroquia.
Cuentos Relatos y Otras Historias (Memoria
Colectiva).
POLIDEPORTIVO SANTA MARIANITA Implementación de infraestructura deportivaen los barrios de la Parroquia
Facturas , so licitudes
Apoyo y asesoramiento a la Junta Parroquial
Malchingui.
fortalecimiento institucional del GAD Parroquial
por cada 1500 habitantes bajo los siguientes
parámetros
Programa de Capacitación
En el 2015 el 100% de los líderes comunitarios
debidamente capacitados en financiamiento de
proyectos
Fec
ha
Inicio
Fec
ha
Tér
min
o
a) Universalizar la cobertura de programas de
primera infancia para niños/as de (1 a 3 años en los
CIBV) y menores de 5 años en situación de
pobreza.
con corresponsabilidad entre el Estado, la sociedad.
Proyectos Actividad Resultado/Meta. Fuentes de Verificación Presupuesto Partida
PresupuestariaBeneficiarios
FORTALECIMIENTO ADMINISTRATIVO.Asis tencias a Asambleas /
Convocato rias 01-ene 31-dic
AGENDA CULTURALProyecto Agenda
Cultural,Facturas ,invitaciones ,o tro s . 10-may 31-dic
22
Plan Operativo 2016.
7.- Cronograma de Ejecución.
1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4
CECUIDAM x x x x x x x x x x x x Doña Yolanda Heredia x x x x x x x x x x x x Doña Yolanda Heredia x x x x x x x x x x x x Doña Yolanda Heredia x x x x x x x x x x x x
CIBV x x x x x x x x x x x x Sr. Edgar Jacome x x x x x x x x x x x x Sr. Edgar Jacome x x x x x x x x x x x x Sr. Edgar Jacome x x x x x x x x x x x x
Promoción de la Salud en la
M.G.A.D.P.R.N /U.C.E.x x x x x x x x
Ab.Cecilia Mantilla / Junta
en plenox x x x x x x x x x x x
Ab.Cecilia Mantilla / Junta
en plenox x x x x
Ab.Cecilia Mantilla / Junta
en plenox x x x x x x x x x x x
CAPSYD x x x x x x x x x x x xSr. Presidente / Sr. Edgar
Jacome x x x x x x x x x x x x
Sr. Presidente / Sr. Edgar
Jacome x x x x x x x x x x x x
Sr. Presidente / Sr. Edgar
Jacome x x x x x x x x x x x x
POLIDEPORTIVO SANTA
MARIANITA
Sr. Presidente / Junta en
Pleno
Sr. Presidente / Junta en
Plenox x x x x x x x x x x x
Sr. Presidente / Junta en
Plenox x x x x x x x x x x x
DOTACIÓN DE LA II ETAPA
PARQUE DEL ROSARIO
Sr. Presidente / Junta en
Pleno
Sr. Presidente / Junta en
Plenox x x x x x x x x x x x
Sr. Presidente / Junta en
Plenox x x x x x x x x x x x
ADOQUINADOCALLE JORGE
HIDALGO BARRIO LA CONCEPCION
Sr. Presidente / Junta en
Pleno
Sr. Presidente / Junta en
Plenox x x x x x x x x x x x
Sr. Presidente / Junta en
Plenox x x x x x x x x x x x
ADOQUINADO PASAJE IMBABURA
BARRIO 24 DE MAYO
Sr. Presidente / Junta en
Pleno
Sr. Presidente / Junta en
Plenox x x x x x x x x x x x
Sr. Presidente / Junta en
Plenox x x x x x x x x x x x
ADOQUINADO CALLE JERUSALEM Sr. Presidente / Junta en
Pleno
Sr. Presidente / Junta en
Plenox x x x x x x x x x x x
Sr. Presidente / Junta en
Plenox x x x x x x x x x x x
MANTENIMIENTO VIAL Doña Yolanda Heredia Doña Yolanda Heredia x x x x x x x x x x x x Doña Yolanda Heredia x x x x x x x x x x x x
IMPLEMENTACIÓN DE
REGULADORES DE VELOCIDAD.
Doña Yolanda Heredia
/Presidente
Doña Yolanda Heredia
/Presidentex x x x x x x x x x x x
Doña Yolanda Heredia
/Presidentex x x x x x x x x x x x
Cronograma de EjecuciónProyecto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre
Responsable Responsable ResponsableEnero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto
AGENDA CULTURALSr.Segundo Perugachi /
Junta en Plenox x x x xx x x x x xx
Sr.Segundo Perugachi /
Junta en Plenox x x x x x x xx x x x
Sr.Segundo Perugachi /
Junta en Pleno
x x x x x
x x
FORTALECIMIENTO
ADMINISTRATIVO.
x x x x x
x x x x xx x x Presidente / Junta en Pleno x xPresidente / Junta en
Plenox x xx x x x x x x x x
Presidente / Junta en
Plenox x x x x x xx x x x xx x x x x
23
Plan Operativo 2016.
7.1.- Matriz de Seguimiento.-
Nombre del Proyecto Fecha de inicio
Unidad Ejecutora Fecha de Finalización
Resultados Parciales IndicadoresLinea Base (Inicio del
Proyecto)Meta (Final del Proyecto).
I Trimestre
TOTAL I
Trimestre TO TAL
TRIMESTRES% Final Medio de Verificación
Actividades
PrincipalesResponsable
Cronograma MensualII Trimestre
TOTAL II
Trimestre
III Trimestre
TOTAL III
Trimestre
IV Trimestre
TOTAL IV
Trimestre
Ene ro F e b re ro M arz o A b ril M ayo Junio Julio A g o s t o S e p t ie mb re Oc t ub re N o v ie mb re D ic ie mb re I II III IV V VI VII VII IX X XI XIIResultados Parciales Indicadores
Linea Base (Inicio del
Proyecto)Meta (Final del Proyecto).
I Trimestre
TOTAL I
Trimestre TO TAL
TRIMESTRES% Final Medio de Verificación
Actividades
PrincipalesResponsable
Cronograma MensualII Trimestre
TOTAL II
Trimestre
III Trimestre
TOTAL III
Trimestre
IV Trimestre
TOTAL IV
Trimestre
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