plan del taller bienvenida introducciones instrucciones antes de empezar temas a tratar objectivos
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Plan del Taller• Bienvenida• Introducciones• Instrucciones
antes de empezar• Temas a tratar• Objectivos• Expectativas
Consejo Util
Piense como el empleador y preguntese durante la entrevista “¿Por qué deberían contratarme como trabajador?”
¿Tus respuestas durante la entrevista te exponen como el mejor candidato?
5-6
• ¿Qué tipo de candidato está buscando el empleador?
• ¿Qué pasos el empleador usa para elegir un candidato durante una entrevista?
5
Tus cuatro tareas como un buscador de empleo.
1. Convenza al empleador que usted tiene mucho que aportar para su empresa.
2. Demuestre que tiene pasión por el trabajo.
3. Muestre que tiene entusiasmo por la organización.
4. Determine si el empleador es el adecuado para impulsar su carrera.
¿Cómo el empleador interpreta tus acciones?• Pronunciación• Tono de su voz• Gramática• Volumen de su voz• Cuán rápido habla
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¿Qué cosas claves debe de hacer en cada uno de estos tipos de entrevistas?• Unipersonales• Telefónicas• Paneles• Informales
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¿Porqué estos tipos de entrevistas son utilizados por los empleadores?• Progresivas• Grupos• Entrevistas de
comportamiento• Las entrevistas de
demostración • Entrevistas de varias
etapas
Consejo Util
Empieze a prepararse para su entrevista lo antes posible. El tener tiempo aumenta su auto-confianza y reduce el nerviosismo.
18-19
• ¿Cómo describirían tus conocimientos y tus habilidades laborales tus ex-compañeros de trabajo?.
• Explique el porqué usted es el mejor candidato para la posición.
• ¿Qué ha sido el mayor logro en su carrera profesional?
• ¿Cuáles son sus metas de corto y largo plazo?
• ¿Porqué abandonó su último trabajo?
18-19
• Convierta las palabras de uso militar a una terminología del sector civil.
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• Prepare una explicación de sus responsabilidades, contribuciones y logros militares. Relacione sus calificaciones a la nueva posición.
• El entrevistador quiere contratarle por lo que usted puede aportar a la compañía.
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• Enfóquese en sus habilidades técnicas, capacidad de liderazgo y su habilidad de trabajar en grupo.
• Relájese. Usted ha estado en situaciones más estresantes que una entrevista. Sea orgulloso de su servicio, sea orgulloso de sus habilidades.
• Sea honesto.
• Sea responsable de sus acciones pasadas.
• Enfóquese en su futuro.
• Manténgase positivo ante la adversidad.
• Acepte las inquietudes del empleador y conteste las preguntas abiertamente y con respeto.
• Construya una red de apoyo confiable.
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24
• Practique su discurso acerca del encarcelamiento hasta que pueda hablar de ello naturalmente y pueda ser adaptado para cualquier situación de entrevista.
• No estas solo. Cada buscador de trabajo recibe un “no” antes de escuchar un “si”.
25, 28
Actividades de Escritura:Tome nota durante la entrevista de los comentarios del empleador de los cuales usted querría recibir aclaración.
Sus preguntas deben reflejar los siguientes: • Investigación sólida• Consideración• Interés por la compañía• Interés en el puesto• Detalles de
conversaciones anteriores.
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1. Usted puede decidir de contestar las preguntas.
2. Puede no contestarlas por motivos de no ser licito.
3. Puede examinar la intención de las preguntas y basar sus respuestas de acuerdo a los requisitos del trabajo y su habilidad de realizar el trabajo.
30-33
Consejo Util
Su primera impresión se forma en la mente del empleador tan pronto que usted llega en la propiedad del empleador. Sonría y salude a todos los empleados de una forma respetable y agradable.
30-32
Consejo Util
Vistase apropiadamente para el trabajo y la compañía.El enfoque del entrevistador deber de estar en usted- no en su apariencia.
35-36
• Curriculum Vitae• Referencias• Direcciones• Portafolio de trabajo
(ejemplos de su trabajo)
• Contactos• Lo que aprendió
acerca de la compañía.
Salga de la entrevista en la misma forma que entró.• Sonría.
• Apretón de mano.
• Agradezca a los entrevistadores por su tiempo y consideración.
37-38
¡Su opinión es muy importante para nosotros!
Favor de tomar el tiempo para completar la forma de evaluación de éste taller y devuelvalo a su instructor.
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