personal branding

Post on 07-Jul-2015

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Definición de "personal branding" y propuesta de plan estratégico de branding personal

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¿Qué significa “branding personal”?

• Desarrollar una marcapersonal consiste enidentificar y comunicarlas características quenos hacen sobresalir, serrelevantes, diferentes yvisibles dentro de unentorno homogéneo,competitivo y cambiante

¿Para qué sirve el branding personal?

• La finalidad del personal branding es:

1. Ser recordados

2. Ser tenidos en cuenta

3. Ser la opción preferente

4. Ser elegidos

¿Para quién es?

• Tener una marca personal significa quequeremos dejar una huella en otros, por lotanto es aplicable a TODOS los ámbitos de lavida.

Pros y contras de tener una marca personal

PROS

• Vas a ser valorado, queridoy deseado por quienesnecesitan lo que ofreces,sintonizan contigo y confíanen ti.

CONTRAS

• No permite errores.

• Un fallo, en especial unamentira, destruye unamarca.

La Marca Personal te convierte en un referente en tu entorno.Se trata de ser la persona en la que otros se miran aunquesea en tu comunidad de vecinos o en los clientes que van a tupeluquería. Y ahí está lo positivo y lo negativo.

Creando mi plan estratégico personal

• El plan parte de la idea de que los profesionistas deben pensar y actuar como empresas o como proveedores de servicios con un modelo de negocios.

1.- Dirección

• Definir el destino,establecer la misión, lavisión y los valores que nosvan a permitir diseñar unplan. Cuando se tiene claroel destino se generaconfianza.

– ¿Cuál es tu papel?

– ¿Cuál es tu objetivo?

– ¿Cuáles son tusprincipios?

2.- Persona

• Identificar la identidad,motivaciones, valores ycreencias que definen a lapersona y que van a serfundamentales en la huellaque queremos dejar.

– ¿Qué te mueve?

– ¿Qué te paraliza?

– ¿En qué crees?

3.- Mercado

• Identificar a tus clientes,audiencia, competidores,seguidores, Etc. Tener encuenta a cualquiera quepueda influir en tu plan y elmodo en que tú influyes enellos.

– ¿Quién te proporciona lo que necesitas?

– ¿Quién compite contigo?

– ¿Quién puede apoyarte?

4.- Producto

• Establecer aquello que tehace valioso para otros. Esel “core business” personal.Identificar y concretar losbeneficios que se obtienende lo que haces.

– ¿A qué te dedicas?

– ¿Qué necesidadessatisfaces?

– ¿Qué beneficiosproporcionas?

5.- Elementos

• Hacer un inventario de conocimientos, experiencias, habilidades y todas aquellas cualidades que podemos combinar y que nos hacen útiles

– ¿De qué estás hecho?

– ¿Qué características te definen?

– ¿Cómo puedes combinar tus cualidades?

6.- Marca

• Establecer tus atributos,elementos diferenciadores,especialización. Generarcredibilidad y transmitiremoción. Establecer unvínculo que nos une con losdemás

– ¿Cuáles son tus atributos?

– ¿Qué te diferencia?

– ¿Cómo generas confianza?

7.- Marketing

• Seleccionar las opcionesmás apropiadas paradivulgar tu oferta. Crear losmensajes apropiados parallegar a tu “mercado”

– ¿Cómo te vas a dar a conocer?

– ¿Cómo te vas a promocionar?

– ¿Qué canales vas a escoger?

8.- Imagen

• Elegir tus elementosexternos, tu “envase”. Aquíse incluye la imagenpersonal, tarjetas de visita,CV entre otros .

– ¿Cómo te presentas?

– ¿Cómo es tu aspecto?

– ¿Qué elementos componen tu imagen?

9.- Comunicación

• Escoger y utilizar los canalespara hacerte visible. Desdeel Networking hasta lasRedes Sociales. Desdehablar en público hastaescribir libros o artículos.

– ¿Cómo llegas a tu mercado?

– ¿Cómo estableces relaciones?

– ¿Qué herramientas prefieres?

10.- Venta

• Definir el modo en que vasa vender tu trabajo, ponerun precio a lo que haces yencontrar el modo deargumentar y defender tuvalor.

– ¿Cómo “vendes” lo que haces?

– ¿Cuánto vale lo que ofreces?

– ¿En qué “formatos” lo vendes?

11.- Logística

• Identificar y gestionar loselementos materialesnecesarios para desarrollartu Estrategia de MarcaPersonal. Tiempo, dinero,herramientas, apoyos, Etc.

– ¿Qué recursos necesitas?

– ¿Qué recursos son prescindibles?

– ¿Quién puede ayudarte?

12.- Operaciones

• Gestionar tu plan de acción.Resolver los problemas ysituaciones que surgen amedida que avanzas en laejecución de tu planestratégico personal

– ¿A qué riesgos te enfrentas?

– ¿Cómo gestionas un cambio personal?

– ¿Cómo vas a mejorar lo que ofreces?

¿Estás haciendo lo que te hace feliz?

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