necesidades humanas · necesidades personales, grupales o locales que impliquen la creación de un...

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Necesidades

HUMANASTECNOLOGÍA – I° MEDIO08 de abril de 2020

OBJETIVOS

Identificar oportunidades o necesidades personales, grupales o locales que impliquen la creación de un servicio, utilizando recursos digitales u otros medios.

Informar diseños, planes y resultados de su trabajo en procesos tecnológicos; contribuir productivamente en su discusión y/o elaboración.

Frederick Taylor

• Organización científica del trabajo

• Busca percibir la mayor cantidad de beneficio y prosperidad (empleador y administración)

• La administración debe conseguir que sus empleados tengan una formación constante y de calidad.

• Las habilidades propias de cada empleado deben ajustarse a la actividad para la cual es contratado, y la formación continua permitirá que dichas habilidades vayan haciéndose cada vez mejores.

Elton Mayo

• Teoría de las Relaciones Humanas

• Busca incorporar los sentimientos, actitudes, complejidad motivacional y otros aspectos relacionados con la humanidad.

• Descubrió el “efecto de Hawthorne”, el cual predice que dicho aumento se da, no solo por las relaciones humanas, sino también cuando los trabajadores perciben que están siendo observados

• A mayor interacción, mayor capacidad productiva.

Burrhus F. Skinner

• Teoría del reforzamiento

• Teoría sobre el comportamiento humano y sus reacciones a estímulos externos, por medio de los cuales una conducta es reforzada con la intención de que se repita o sea exterminada de acuerdo a las consecuencias que el estímulo conlleve

• Estimulo -> Fortalecimiento o Supresión de la conducta:

• Refuerzo Positivo – Refuerzo Negativo – Castigo Positivo – Castigo Negativo

Abraham Maslow

• Teoría de las Necesidades Humanas

• Existe una jerarquía de las necesidades humanas, y defendió que conforme se satisfacen las necesidades más básicas, los seres humanos desarrollamos necesidades y deseos más elevados.

Douglas McGregor

• Teoría X e Y

• La teoría X se basa en un estilo de administración tradicional, estricto y rígido. La creencia principal de este modelo es que las personas son un simple medio de producción.

• La teoría Y, por su parte, obedece a un comportamiento más actual y cada vez más utilizado. La creencia de este estilo de liderazgo es que los trabajadores se esfuerzan, se autodirigen, se motivan y se organizan por si mismos.

David McClelland

• Teoría de las 3 Necesidades

• Es un modelo motivacional que intenta explicar cómo las necesidades de logro, poder y afiliación afectan las acciones de las personas

Frederick Herzberg

• Teoría de los 2 factores

• Establece que los factores que generan insatisfacción en los trabajadores son de naturaleza totalmente diferente de los factores que producen la satisfacción

Clayton Alderfer

• Teoría ERG

• Plantea que hay tres grupos de necesidades primarias: existencia, relaciones y crecimiento

PRESENTACIÓN NECESIDADES HUMANAS

BIBLIOGRAFÍA

Referencias utilizadas

CONCLUSIÓN

2- 3 ideas

AUTOR

Datos Generales

PORTADA

Datos identificación

TEORÍA NECESIDADES HUMANAS

GRÁFICOS – IMÁGENES – EXPLICACIÓN - EJEMPLO

NECESIDADES

HUMANAS

VIDEO

ACTIVIDAD

2

Para grabar una presentación PPT como VIDEO debes seguir las siguientes

instrucciones:

1. Cuando tengas listo el PPT, debes ir a la PESTAÑA: PRESENTACIÓN CON DIAPOSITIVAS

2. Ir a: GRABAR PRESENTACIÓN CON DIAPOSITIVAS

3. Ta aparecerá el siguiente recuadro, donde debes tener marcadas ambas casillas. Presiona INICIAR GRABACIÓN

4. Terminada la grabación de presentación, se debe grabar el video, para ello debes ir a la PESTAÑA de INICIO.

4. En la barra de INICIO, debes ir a EXPORTAR, luego CREAR UN VIDEO, ESTANDAR y CREAR VIDEO.

El video no debe tener una duración mayor a 3:30 (3 minutos y 30

segundos).

Enviar el video con el siguiente nombre de archivo:

CURSO_APELLIDO_NOMBRE. Ejemplo: IC_Herrera_Gonzalo

PLAZO DE ENTREGA:

En lo ideal, es para la próxima clase, esto significa hasta el regreso de vacaciones de invierno (cualquier extensión de plazo se verá con quien lo necesite).

Es recomendado no dejar para última hora la realización de las actividades, ya que se les juntarán con otras actividades del resto de las asignaturas.

IMPORTANTE

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