motivación laboral

Dra. María Begoña Tortolero

psicóloga terapeuta- motivadora

personal y laboralmbtortolero@gmail.com

marbego00@hotmail.co

mCEL.0414-5246728

PROCESO GRUPAL PARA RETROALIMENTACION Y MOTIVACION AL LOGRO

Noviembre 2015

Brindar acompañamiento grupal para fortalecer al personal su capacidad de automotivación, compromiso en la tarea e identificación con la organización, enfocándose en el desarrollo de las fortalezas personal es y profesionales.

Promover el compromiso y supervisión adecuada bajo principios de aprendizaje y motivacion en el manejo de personal.

Proceso HorasTALLER 1Retroalimentación

9 horas

TALLER 2MOTIVACION 9 horasReunión para entrega de informe-feedback

2 horas

TOTAL 20 horas

ProcesoEntrega de resultados y feedback de los talleres.

Charla

Superación personal y autoestima

Principios para mitigar la resistencia al cambio personal y profesional.

Dinámicas grupales y role player, casos simulados y feedback.

TALLER DE RETROALIMENTACIÓN

9 horas cada grupo

Charla

Motivacion al logro

Principios para conseguir la excelencia, asumir responsabilidad por las acciones y cambio personal y profesional.

Dinámicas grupales y role player, casos simulados y feedback.

TALLER DE MOTIVACION AL LOGRO

9 horas cada grupo

Psicóloga (1994), Universidad Rafael Urdaneta (Maracaibo), Doctora en Investigación de Ciencias del Comportamiento (Universidad de Málaga, España), Especialista en Evaluación Psicológica y Aprendizaje (APA), Docente Asociado de la UCLA, Jefe de Departamento Ciencias del Comportamiento, Decanato de Medicina, Conferencista Motivacional, Asesora organizacional y personal, y responsable de proyectos de investigación y extensión, Postgrado y pregrado, Coordinador de asignaturas y Diplomados de UCLA.

“Un líder es alguien que conoce el camino, anda el camino, y muestra el camino” John C. Maxwell

Finalmente, un poco de motivación laboral, permitirá un mayor grado de satisfacción en la ejecución de las actividades propias del trabajo, generando así actitudes positivas, es decir; que cualquier intento por mejorar el rendimiento en el trabajo, tiene relación con la motivación y el estado en que el personal se encuentre.

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