modelo genérico - agroindustriacurc · logística servicios financieros certificación...

Modelo genérico

LogísticaInterna

Operaciones LogísticaExterna

MercadotecniaY

ventas

Servicios

Infraestructura de la empresa

Administración de recursos humanos

Desarrollo tecnológico

Abastecimiento

ActividadesDe apoyo

ActividadesPrimarias

Modelo genérico, empresa diversificada

LogísticaInterna

Operaciones LogísticaExterna

MercadotecniaY

ventas

Servicios

Infraestructura de la empresa

Administración de recursos humanos

Desarrollo tecnológico

Abastecimiento

CV de la unidad de negocio A

LogísticaInterna

Operaciones LogísticaExterna

MercadotecniaY

ventas

Servicios

Infraestructura de la empresa

Administración de recursos humanos

Desarrollo tecnológico

Abastecimiento

CV de la unidad de negocio B

LogísticaInterna

Operaciones LogísticaExterna

MercadotecniaY

ventas

Servicios

Infraestructura de la empresa

Administración de recursos humanos

Desarrollo tecnológico

Abastecimiento

CV de la unidad de negocio C

∑ CV

Sistema de valor

Logística

Interna

Operaciones Logística

Externa

Mercadotecnia

Y

ventas

Servicios

Infraestructura de la empresa

Administración de recursos humanos

Desarrollo tecnológico

Abastecimiento

Marg

en

Marg

enLogística

Interna

Operaciones Logística

Externa

Mercadotecnia

Y

ventas

Servicios

Infraestructura de la empresa

Administración de recursos humanos

Desarrollo tecnológico

Abastecimiento

Marg

en

Marg

en

Logística

Interna

Operaciones Logística

Externa

Mercadotecnia

Y

ventas

Servicios

Infraestructura de la empresa

Administración de recursos humanos

Desarrollo tecnológico

Abastecimiento

Marg

en

Marg

enLogística

Interna

Operaciones Logística

Externa

Mercadotecnia

Y

ventas

Servicios

Infraestructura de la empresa

Administración de recursos humanos

Desarrollo tecnológico

Abastecimiento

Marg

en

Marg

en

Logística

Interna

Operaciones Logística

Externa

Mercadotecnia

Y

ventas

Servicios

Infraestructura de la empresa

Administración de recursos humanos

Desarrollo tecnológico

Abastecimiento

Marg

en

Marg

enLogística

Interna

Operaciones Logística

Externa

Mercadotecnia

Y

ventas

Servicios

Infraestructura de la empresa

Administración de recursos humanos

Desarrollo tecnológico

Abastecimiento

Marg

en

Marg

enLogística

Interna

Operaciones Logística

Externa

Mercadotecnia

Y

ventas

Servicios

Infraestructura de la empresa

Administración de recursos humanos

Desarrollo tecnológico

Abastecimiento

Marg

en

Marg

enLogística

Interna

Operaciones Logística

Externa

Mercadotecnia

Y

ventas

Servicios

Infraestructura de la empresa

Administración de recursos humanos

Desarrollo tecnológico

Abastecimiento

Marg

en

Marg

en Logística

Interna

Operaciones Logística

Externa

Mercadotecnia

Y

ventas

Servicios

Infraestructura de la empresa

Administración de recursos humanos

Desarrollo tecnológico

Abastecimiento

Marg

en

Marg

enLogística

Interna

Operaciones Logística

Externa

Mercadotecnia

Y

ventas

Servicios

Infraestructura de la empresa

Administración de recursos humanos

Desarrollo tecnológico

Abastecimiento

Marg

en

Marg

en Logística

Interna

Operaciones Logística

Externa

Mercadotecnia

Y

ventas

Servicios

Infraestructura de la empresa

Administración de recursos humanos

Desarrollo tecnológico

Abastecimiento

Marg

en

Marg

enLogística

Interna

Operaciones Logística

Externa

Mercadotecnia

Y

ventas

Servicios

Infraestructura de la empresa

Administración de recursos humanos

Desarrollo tecnológico

Abastecimiento

Marg

en

Marg

en

CV de Proveedores

CV de la empresa

CV de canal CV de comprador

Análisis de la cadena de valor, un entendimiento del sistema

Servicios de apoyo

Información

Infraestructura

BDS

InvestigaciónY desarrollo

Logística

ServiciosFinancieros

Certificación

InformaciónTransacciones

Bloque central

Proveedoresde

Insumos

ProductoresPrimarios,

Procesadores

Mercado:Local

Regional o exportación

Establecimiento, monitoreo y

cumplimiento

Marco regulatorio

Reglas y normas informales

Estándares y normassectoriales

LeyesTratados

Generales

Mecanismos arbitrarios

Sector Público

Sector Privado

ONGs

¿Incentivos?

¿Capacidades?

¿Quién hace?

¿Quién paga?

Definición de los Límites

Análisis y Estrategias Implementación Monitoreo

1. Promocionar ó No CV

2. Seleccionar La CV a

promocionar

3. Analizar la CV

4. Definir estrategiaMejoramiento

CV (AMC)

5. Facilitar Proceso de

Desarrollo CV(Comité de Cadena)

6. Fortalecer vínculos Privados de negocios

7. Establecer alianzas público-privadas

8. Fortalecer servicios

9. Financiar CV

10. Introducir estándares sociales, ecológicos y de calidad

12. Monitoreary evaluarimpacto

Selección de cadenas: Consideraciones

Selección de cadenas: Consideraciones

Interrelación entre subsectores /cadenas/circuitos

Entre cadenas

Entre subsectores/circuitos

Consideraciones para la selección de cadenas…

¿Potencial de crecimiento a favor de pobre?

"Intensificación" (productividad/cuota de mercado)

“Acceso" (nuevas oportunidades)

Reducir vulnerabilidaddiversidad/riesgo)

Potencial de intervención sistémicaViabilidad de estimular

cambio sistémico

Criterios

tamaño

importancia

perspectivas

Consideraciones

prioridades de País

capacidad de

agencia