modelo de vigilancia comportamental - seguridad basada en comportamientos
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Por: JOSE ANTONIO DELAPARRA M.
ESP. EN SEGURIDAD INTEGRAL
Por: JOSE ANTONIO DELAPARRA M.
ESP. EN SEGURIDAD INTEGRAL
Por: JOSE ANTONIO DELAPARRA M.
ESP. EN SEGURIDAD INTEGRAL
Iván Pavlov
(1849 – 1936)
Por: JOSE ANTONIO DELAPARRA M.
ESP. EN SEGURIDAD INTEGRAL
Frederik Skinner
(1904 – 1990)
Por: JOSE ANTONIO DELAPARRA M.
ESP. EN SEGURIDAD INTEGRAL
“Efecto Hawthorne” -
Psicología
experimental –
Naturaleza Social de
los Trabajadores
Una interpretación,
mayoritariamente desarrollada por el
profesor Elton Mayo y sus asociados
F.J. Roethlisberger y William J.
Dickson, es que esencialmente, la
sensación de los trabajadores de estar
siendo atendidos en aquello que es la
causa de las mejorías en su
desempeño. Esto es ahora
conocido como “el efecto Hawthorne”.
Por: JOSE ANTONIO DELAPARRA M.
ESP. EN SEGURIDAD INTEGRAL
Albert Bandura
1925 - presente
Por: JOSE ANTONIO DELAPARRA M.
ESP. EN SEGURIDAD INTEGRAL
Ōmi Komaki
11 May 1894 – 29
October 1978
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Fellner y Sulzer-
Azaroff 1984
“A los empleados les
gusta participar en el
establecimiento de
metas (Fellner y
Sulzer-Azaroff, 1985).”
Por: JOSE ANTONIO DELAPARRA M.
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James Reason
El Error Humano.
“El desarrollo de la tecnología ha
llegado a tal punto que no se puede
mejorar la seguridad sin conocer
en profundidad los mecanismos del
error. La investigación de James
Reason muestra la distancia que
separa las teorías psicológicas de
las prácticas reales en las
industrias y actividades de alto
riesgo (transportes, energía,
medicina, etc...).”
Por: JOSE ANTONIO DELAPARRA M.
ESP. EN SEGURIDAD INTEGRAL
Frank Bird
1969 - Actual
Que causa la gran mayoría de
los accidentes?• Condiciones peligrosas son responsables por
el __3___ % de todos los accidentes de trabajo.
• Comportamientos inseguros /inadecuados
__95___ % de todos los accidentes de trabajo.
• Actos no controlables __2__ % de todos los
accidentes de trabajo.
• La administración esta en condiciones de
resolver las causas de ___98___ % de todos los
Accidentes.
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Comportamiento Crítico:
“Un comportamiento crítico
puede definirse como toda
conducta humana o el
efecto de ésta, que pueda
ser observable a los
esquemas de su control y
que tenga una relevancia
apreciable para la
seguridad”.
Perfiles de Comportamiento:
“Técnica operativa que
permite evaluar la eficacia en
el puesto de trabajo, así
como seleccionar personal,
establecer programas de
desarrollo de personal y
determinar las necesidades
de reconversión del personal
de su empresa”.
Por: JOSE ANTONIO DELAPARRA M.
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Organización del Trabajo: “Se
entiende como el conjunto de
principios o aspectos
esenciales que determinan el
reparto del trabajo a realizar
por un grupo de personas
que conjuntamente tienen
asignadas unas determinadas
funciones en un lugar de
trabajo”.
Riesgos organizacionales:
“ Eventos con capacidad
de hacer daño y que están
presentes en el medio
ambiente de las
organizaciones, derivados
de su interacción”.
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Riesgo Crítico: “ Es aquel que
puede generar accidentes
con consecuencias graves e
incluso la muerte, como
también derrames peligrosos,
escapes de gas, incendios y
explosiones o a su vez
perdidas por hurto, saqueo,
sabotaje, terrorismo y perdida
de imagen”.
Modelo de Intervención: “Son una
representación que refleja el
diseño, la estructura y los
componentes esenciales de un
proceso de intervención”.
Sistema de Gestión: “Un sistema
de gestión es una estructura
probada para la gestión y mejora
continua de las políticas, los
procedimientos y procesos de la
organización”.
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“ Es importante para las empresas y la sociedad en
general contar con una herramienta organizacional y
de seguridad que cumpla con las funciones de
prevención de pérdidas, control de riesgos y
protección integral de la organización, bajo un solo
esquema que le permite tomar decisiones acertadas a
tiempo, durante el desarrollo de sus actividades de
forma preventiva, anticipándose a la materialización de
los hechos”.
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BIBLIOGRAFIA
Comportamiento humano ante el riesgo. Enfoque básico. Actitudes seguras. Percepción ... Modelo general de comportamiento.
(Reason, 1996; Rasmussen, 1994).
Comportamiento Humano y Liderazgo en Seguridad como Técnica de Intervención Efectiva, Fuente: Internet – , Juan Carlos
López -Schlumberger, María Elena Arango -Suratep, Patricia Canney -Suratep, Patricia García -Metro de Medellín.
ENFOQUE SISTÉMICO DEL RIESGO OCUPACIONAL: Cómo lograr comportamientos seguros en la empresa, César Germán
Lizarazo S., PhD Profesor Asociado Pontificia Universidad Javeriana, Bogotá Junio 29 de 2007.
INFORME SOBRE LAS ORGANIZACIONES SINDICALES Y EMPRESARIALES EN EL SECTOR DE LA SEGURIDAD PRIVADA EN
ESPAÑA, Ramón Alós, Xavier Urbano, QUIT, Universitat Autónoma de Barcelona,-Marzo de 2003.
KEITH, DAVIS: El comportamiento humano en el trabajo. 6ª edición. Mcgraw-Hill.
Motivación para la Seguridad del Trabajo, basada en la Conducta, Daniela B. Psicóloga- PERSIST LTDA.
Psicología del trabajo y de las organizaciones Reflexiones y experiencias de Investigación. Compiladores: María Constanza
Aguilar Bustamante y Erico Rentería Pérez. - Número de páginas: 691, Año de Edición: 2009.
Perfiles de Comportamiento: (Fuente: Internet, Prof. José Sotelo Fariña, Montevideo- Uruguay).
Seguridad Basada en el Comportamiento, Ing. Jorge Pacompia Vega Bach. Edu. Valderrama Vásquez.
Seguridad basada en el comportamiento, (Behavior Assessment), Profesor Dan Petersen.
Taller de identificación de comportamientos permisivos en el trabajo, C.C.C. Control de Comportamientos Críticos MR, ACHS-
Chile. Directorio de la Asociación Chilena de Seguridad.
VII Taller de Seguridad y Salud Ocupacional. “Mejorando la Conducta en Seguridad”, Noviembre 2007, Expocorma, Concepción-
Chile.
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DEBES FORTALECER TU COMPORTAMIENTO
… PARA GARANTIZAR EL ÉXITO DE TU
SEGURIDAD Y LA DE TU EMPRESA…!!!
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SOBRE TU ACTITUD…
Por: JOSE ANTONIO DELAPARRA M.
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Información: jademendez21@hotmail.comRESERVADOS TODOS LOS DERECHOS DE AUTOR
MUCHAS
GRACIAS…!!!
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