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Aplicación del concepto de Hábitat Residencial al ejercicio académico-profesional: Modelo de autogestión para el desarrollo integral de comunidades mapuche de la comuna de Freire, región de La Araucanía.

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Seminario Hábitat Residencial INVI FAU - U. de Chile

27 abril 2012

Aplicación del concepto de Hábitat Residencial al ejercicio académico-profesional:

Modelo de autogestión para el desarrollo integral de comunidades mapuche de la comuna de Freire, región de La Araucanía

Principios del IEH-UA

1. Desarrollo integral en tres ámbitos

2. Investigación aplicada o planificación basada en las personas, no en los instrumentos

Contenidos

1. Contexto comunidades mapuche de Freire

2. Diagnóstico

3. Plan de Gestión Social

4. Propuesta de planificación y proyectos detonantes

5. Reflexiones sobre el concepto de Hábitat Residencial

Freire, La AraucaníaContexto

El conflicto mapuche y el aeropuertoUn problema histórico

Contexto social e institucional

- Bien público- Instrumento no tradicional

Proyecto INNOVA-CORFO:Generar una propuesta replicable, participativa, integral y con

identidad mapuche para el desarrollo territorial.

El territorio 34 comunidades mapuche

Etapa de Diagnóstico

Medio NaturalVegetación y cuencas

Calidad: MediaCategoría: Distinguido

Calidad: Baja Categoría: Sin interés

Medio NaturalEstudio de paisaje

Medio Construido Subdivisión predial

88,6% de los predios entre 0-10 ha

Medio Construido Sistemas, usos, equipamientos y sitios de significación cultural

ANALISIS TERRITORIAL Quepe

Freire

Ruta

5 S

ur

Medio Socio-CulturalTradiciones , cosmovisión y organización

Medio Socio-CulturalCostumbres mapuche

Sub-TotalCada vez cuesta más conservarlas 38%No hay costumbres propiamente mapuche 16%

Son preservados solo por algunos 22%

Están cada vez más presentes en su comunidad 24%

Total 100%

Medio Económico-ProductivoRubros productivos: Hortalizas, artesanía, agro-elaborados, ganado

menor, frutillas, frambuesas, apícolas, herbolaria y turismo.

Sub-TotalUn obstáculo para su propio desarrollo productivo 6%Indiferente 45%Una oportunidad para desarrollarse productivamente 49%Total general 100%

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

100%

Un obstáculo para su propio desarrollo

productivo

Indiferente Una oportunidad para desarrollarse

productivamente

Ser Mapuche en términos de Productividad Económica

Quepe Freire

Medio Económico-ProductivoSer mapuche en términos de productividad económica

Medio Económico-ProductivoLíderes productivos

Sub-Total

Asesora del hogar 4%Comerciante ambulante 5%Micro o mediano empresario 67%Trabajos remunerados 24%Total 100%

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

100%

Asesora del hogar comerciante ambulante

Micro o mediano empresario

Trabajos remunerados

Tipo de ocupación o trabajo

Quepe Freire

Medio Económico-ProductivoTipo de ocupación o trabajo

•Deterioro ambiental con impacto regional, afectando a seis comunas.•Paisaje con Alta Fragilidad.• Escasa vegetación y fauna en predios mapuche.

Marcado asistencialismoEscasas experiencias asociativasBajo valor agregado productos locales Dificultad para comercializar.

Medio Natural

Medio Construido

Medio Económico – Productivo

• Presión sobre Ruta 5 Sur y carencia Instrumentos de Planificación Territorial•Equipamientos monofuncionales y en deterioro.• Alta subdivisión predial.

Brechas

Medio Socio - Cultural

Baja vinculación Pérdida de elementos culturalesBajo capital humano y social

Plan de Gestión Social Taller de líderes productivos

Plan de Gestión Social Mapa de líderes

-Textilería- Artesanía- Herbolaria- Hortalizas- Frambuesas- Gastronomía- Ganado Menor

Taller de líderes

-Textilería- Social- Hortalizas- Apícola -Turismo- Tecnología - Educación

Líderes

ProspecciónConstrucción de escenarios

Negativo Tendencial Positivo

“Es difícil vivir así… se contamina

nuestro territorio”

“El territorio se queda dormido, mientras otros aprovechan

“El pewma se construye…”

Es

cen

ari

o N

eg

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vo

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ce

na

rio

Ten

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Es

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Po

sit

ivo

EscenariosTalleres de validación

Lugar Fecha Participantes Actividad Freire 27-sep 14 Validación Escenarios Freire 11-oct 18 Validación Escenarios Temuco 18-oct 8 Presentación Escenarios Freire (Municipio) 26-oct 10 Presentación Escenarios Temuco (Directorio) 29-nov 7 Presentacion Escenarios Quepe-Boroa 20-dic 7 Visióin Productiva Quepe-Boroa 06-ene 5 Visióin Productiva Quepe Productivo 18-ene 5 Visióin Productiva Quepe Productivo 18-ene 10 Visióin Productiva Quepe Urbano 20-ene 10 Presentación Escenarios Quepe Urbano 24-ene 16 Talleres Imaginarios Dollinco -Quepe 26-ene 13 Construcción Imágenes ObejtivoLolen 02-feb 18 Construcción Imágenes ObejtivoTemuco (Directorio) 03-feb 13 Presentación Imágenes Objetivo Temuco (SERNATUR) 28-feb 4 Presentación Imágenes Objetivo Freire (Municipio) 05-mar 8 Presentación Imágenes Objetivo CTATemuco (MOP) 05-mar 4 Presentacion Imágenes Objetivo SEREMI

Total 170

Tabla de Reuniones de Validacion de Escenarios e Imágenes Objetivo

Acupuntura urbanaJaime Lerner

“Siempre tuve la ilusión y la esperanza de que con un pinchazo de aguja sería posible curar las

enfermedades. El principio de recuperar la energía de un punto enfermo o cansado por

medio de un simple pinchazo tiene que ver con la revitalización de ese punto y del área que hay a

su alrededor”.

Acupuntura urbanaCuritiba (Brasil) y Medellín (Colombia)

Acupuntura territorial

Obras y acciones especificas que impactan positivamente un territorio, regenerando redes sociales y productivas, paisajes y equipamientos, que inicien un camino hacia el desarrollo integral y el küme mognen (buen vivir o vivir en armonía).

Acupuntura territorialMedellín (Colombia) y Quepe (Chile)

Proyectos detonantesDefinición de nodos para acupuntura territorial

Amortiguación Zona Industrial

Parador Turístico: Recuperación Estación FF.CC. Quepe

Ruta Turística Río Quepe

Puntos de venta

Trafkintuwe: Punto comercial y cultural

Ruta Patrimonial y Refugio Siñico- Calfuco Río Toltén

Ruta Turística y Aula Ambiental Esc. Sta. Julia

Centro Apícola Quetrahue

Proyectos detonantesZona de amortiguación industrial

Proyectos detonantesParador Turístico Multicultural: Recuperación Estación FF.CC. Quepe

Proyectos detonantesTrafkintuwe: Punto de intercambio comercial y cultural

Proyectos detonantesRuta Turística Río Quepe

Proyectos detonantesCentro Productivo Apícola Quetrahue

Proyectos detonantesRuta Patrimonial Río Toltén

Proyectos detonantesLodge o Refugio para pescadores Río Toltén

Proyectos detonantesRuta y Equipamiento Turístico Comunitario Santa Julia

Proyectos detonantesRecomendaciones para un “Predio modelo”

Proyectos detonantes

Recuperación Balneario

Parque Humedal y Complejo Deportivo

Parque Las Palmeras

Mejoramiento diversos espacios (mobiliario, áreas verdes, etc.)

Recuperación Estación FFCC y Punto de Venta

I. Ocio y tiempo libre

II. Espacio público

III. Espacios productivos

IV. Infraestructura

Pasarela peatonal R-5 Sur

Proyectos Quepe urbano

- ¿Cómo imagino mi proyecto?

- ¿Qué significa este lugar para mi?

- ¿ Qué me recuerda este lugar?

- ¿ Qué me gustaría que tuviera el proyecto?

- ¿ Cómo llamaría mi proyecto?

Proyectos detonantesTaller de imaginarios

Proyectos detonantesTaller de imaginarios

Productos del proyectoAcciones y modelos para la gestión y ejecución de los proyectos

detonantes, por cuenta de los habitantes del territorio.

Plan de Desarrollo Integral Territorial

Plan de Ordenamiento Territorial Mapuche

(POTMA)

Plan de Gestión Social

(PGS)

A C C I O N E S

Cierre del proyecto 1. Apoyo en la autogestión2. Creación Corporación de Desarrollo Territorial

Fases

EncargoComunidad

Modelo: POTMA

Diagnóstico

Innovación

Planificación

Concreción

Institución

Conocer a fondo

Panorama territorial

Reflexión

Prospección

Proyecto o acción detonante

Co-construir

Autogestión

Creación de redes

Obtener recursos

Ejecución proyecto

Hacia el DesarrolloIntegral Territorial

AcupunturaTerritorial

Acupunturas(nuevos hábitos)

Fase 1Víatradicional

Fase 2 Aprendizaje

Reflexión local

Consolidación expansión y crecimiento

Validar contexto, retro-alimentar visiones

Demanda, deseo y habilidad

Equipo multidisciplinario e innovador

Realidad y ritmo local, líderes sociales, culturales y productivos

“Hacerse cargo”, conciencia de oportunidades y amenazas

Herramientas simples

Ámbitos: físico, natural, socio-cultural y productivo

Validación y empoderamiento

Corporación de Desarrollo: aguja

Reconocer lideres sociales, culturales, productivos y políticos

Aprovechar contingencia política

Canalizar a través de Corporación de Desarrollo

FinanciamientoInstrumentos no tradicionales

Adaptación

Vendedores de cercos y

complejidades: ¿Cómo usarlos a tu

favor?

Acupunturas(nuevos hábitos)

Seres divinos: ¿Cómo conservarlos?

Líderes territoriales conducen su desarrollo

Revitalización de un punto que produce

recuperación en parte del tejido territorial

Nuevo panorama

Aumenta la confianza y la precisión

Modelo POTMASistematización

Equipo multidisciplinario Arquitectura, Biología en RR.NN., Turismo, Sociología, Psicología,

Agronomía, Ing. Comercial, Trabajo Social y Periodismo.

Reflexiones sobre el concepto de HRdesde la experiencia del POTMA

1. Los vendedores de cercos y complejidades y los integrales tardíos

2. Gastar varios pares de zapatos y ganar amigos en facebook

3. Ochenta abogados y un buen arquitecto para implementar el concepto de Hábitat Residencial

4. Todo esta inventado: Mantener actualizados los contenidos del MHR

5. Reforzar el estudio de la dimensión política e institucional

Patricio Jara TomckowiackArquitecto Mg. en Hábitat Residencial Instituto de Estudios del HábitatUniversidad Autónoma de Chile – Temucop.jara@iehabitat.cl

www.iehabitat.clwww.uautonoma.cl

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