metodologias diagnostico manejo de recursos naturales
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METODOLOGÍAS PARA HACER
DIAGNÓSTICOS DE SISTEMAS DE MANEJO
DE RECURSOS NATURALES
• Actualmente se cuenta con diferentes
metodologías para hacer diagnósticos de
sistemas de manejo de recursos naturales; por
ejemplo:
1. Análisis FODA (Fortalezas, oportunidades,
Debilidades y Amenazas)
2. Metodología RAAKS (Metodología de
Evaluación Rápida de Sistemas de
Conocimiento Agrícolas),
3. El DRR/DRP (Diagnóstico Rural
Rápido/Participativo)
4. Método Delphi,
5. Metodologías basadas en las cadenas
productivas
6. Arbol de problemas, caracterización
agroecológica, etc.
• Descripción
• Esta es una de las técnicas más
importantes del Planeamiento Estratégico,
pues, a partir de ella, se realiza el
análisis de la situación del sistema de
referencia que se pretende estudiar y su
accionar en la conservación de los
recursos naturales.
• El análisis FODA implica analizar los cambios
del medio externo en términos de amenazas y
oportunidades y del medio interno en lo
referente a las fortalezas y debilidades, de allí
su nombre, siendo muy importante conocer el
entorno general, el cual incluye el análisis de
los diferentes factores que tienen que ver con el
accionar de la institución, así como del entorno
específico o ambiente externo, identificando su
problemática interna, como la evaluación de las
condiciones externas favorables o adversas a
su desenvolvimiento.
En base a las características intrínsecas y de entorno de la región se plantea un
análisis de Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas (FODA), es
decir factores internos y externos, de aspectos positivos y negativos.
PASO 1:
• El paso dos del análisis FODA es cruzar la
información para proponer medidas de
corrección de los problemas encontrados, así
como estrategias para fortalecer los elementos
que dan fortaleza y brindan oportunidades.
DESAFIOS POTENCIAL
LIMITACIONES RIESGOS
• La Matriz FODA, nos permite visualizar y resumir la situación
actual de la región.
• Constituye el punto de partida para discutir la estrategia a
emplear.
• Los pasos a seguir a partir de esta información serán los
siguientes:
Combinar las fortalezas con las oportunidades, de modo tal que surjan
las potencialidades, las cuales señalan las líneas de acción más
adecuadas para la región.
Definir las limitaciones, determinadas por una combinación de
debilidades y amenazas, las que puntualizan consideraciones adversas a
tener en cuenta
• Los riesgos (combinación de fortalezas y amenazas) y los
desafíos (debilidades y oportunidades analizadas en conjunto),
exigirán una cuidadosa consideración a la hora de marcar el
rumbo que la gestión de la región deberá asumir hacia el
futuro deseable.
• Con los resultados del análisis FODA, los gestores deberán
definir una estrategia para la región. Existen distintos tipos de
estrategia: de profundización y consolidación de los procesos
actuales, de reorientación y/o cambio de políticas, de
desarrollo y fortalecimiento de las capacidades, etc
• REALIZAR UN ANALISIS FODA DE LA LOCALIDAD …………EN
RELACION A LA SITUACION DE SUS RECURSOS NATURALES Y
ESTABLECER 3 ESTRATEGIAS PARA FORTALECER SUS
POTENCIALIDADES Y 3 ESTRATEGIAS PARA ENFRENTAR LOS
DESAFIOS.
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