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Segundo Informe de Gobierno. 2
Mensaje Inicial.
Acudo a esta sesión pública y solemne de cabildo, en cumplimiento del
artículo 136 fracción XXVII, de la Constitución Política del Estado Libre y Soberano de Sonora, así como lo establecido en el artículo 61, fracción III, inciso X, de la Ley de Gobierno y Administración Municipal.
Quiero agradecer a todos los que hoy me acompañan, a mis compañeros regidores que conforman el H. Ayuntamiento, a los directores de todas las dependencias y a todos los empleados, sobre todo y muy especialmente; gracias a ustedes ciudadanos de Altar.
Al inicio de mi gestión me comprometí a asentar las bases de un mejor
presente y un mejor futuro para todos los altarenses. A dos años de administración estoy presentando acciones concretas que reflejan el esfuerzo y trabajo de un equipo comprometido en alcanzar los beneficios que todos y cada uno de ustedes merecen.
Altar es obra de todos y no solo del Gobierno Municipal, la presencia de ustedes a este acto así lo confirma y principalmente su participación en cada uno de los programas y obras que se han realizado.
Sé que falta mucho por hacer, por ello, como gobierno incluyente y
participativo, los invito a que sean partícipes y críticos del esfuerzo y trabajo que continuaremos realizando en beneficio de todos los altarenses. De antemano agradezco profundamente su atención y presencia a este acto, donde expongo el trabajo realizado por cada una de las dependencias y que hoy presento ante ustedes. Juntos hemos avanzado, hemos dado un paso más hacia el desarrollo, continuare con toda mi firmeza y con todo mi empeño, porque somos un Gobierno que trabaja para ti.
Segundo Informe de Gobierno. 3
Sindicatura
En lo que va de este segundo año de esta dependencia de Sindicatura
Municipal, se han llevado diversas actividades con el fin de beneficiar a la Comunidad.
Parte fundamental de esta dependencia es brindar un buen servicio a la comunidad y gran parte de los servicios que se han brindado son:
Asesoría legal, mediciones de solares, fusiones, sesiones de derechos, cartas de compra y venta, graficaciones de predios, localizaciones y ubicaciones de solares, expediciones y reexpediciones de títulos, verificaciones de predios, asignaciones de números, y más que nada atención al ciudadano, para así tratar de detener el rezago de la problemática que puedan surgir en nuestra comunidad.
En lo que va en este segundo año de gobierno, se han expedido acerca de 63 títulos, que la mayoría han sido proporcionado a familias que recurren aquí para hacer diversas correcciones ya sea, modificaciones, traspasos entre familiares o la misma compra del predio.
Dentro del trabajo de esta dependencia se han llevado a acerca de aproximadamente unas 80 mediciones, las cuales tienen diferentes procedimientos y se han llevado a cabo con su respectiva titulación.
Como representante legal de este Municipio se han acudido a varios llamados de reuniones o diversas actividades que requieren nuestra presencia en cada uno de los asuntos legales también que este municipio se encuentren en trámite.
Al ser parte de una figura representativa de este honorable ayuntamiento, nos hemos presentado en diversos actos, atendiendo las peticiones principalmente de las escuelas de esta comunidad.
A todo lo mencionado anteriormente, esta dependencia hasta la fecha se encuentra con bastante trabajo realizado y por realizar, aquí el trabajo no se acaba gracias a las solicitudes de diversas actividades hechas por la comunidad, y nosotros con el firme deber de cumplir nuestro compromiso con las personas que nos pusieron en donde ahora nos encontramos, todo con el compromiso de cumplir y abastecer toda necesidad, o duda de la comunidad.
Segundo Informe de Gobierno. 4
SECRETARIA
Esta dependencia que muy dignamente represento ha sido determinante
para trabajar en equipo y así entablar buena comunicación con los compañeros
que conforman cada una de las dependencias de nuestro H. Ayuntamiento, en lo
que va en nuestro segundo año de Gobierno de esta Administración 2012-2015.
El trabajo que se ha venido desempeñando por esta dependencia, ha sido
parte importante en el caminar de esta Administración con la Ciudadanía, ya que
hemos trabajado paso a paso y firmemente de la mano con nuestro Ciudadanos y
lo cual hemos cumplido con cada una de las obligaciones que marca la Ley
Orgánica de Administración Municipal en los Arts. 61 y 62.
Las actividades y obligaciones que represento en Secretaria, es presencial
y llevar a cabo las sesiones de Cabildo, levantar las actas correspondientes,
realizar reuniones con el personal, atender a la ciudadanía que asisten a nuestro
ayuntamiento por algún asunto o petición, representar a la Alcaldesa en algún
evento deportivo, cívico o cultural entre otros.
En este segundo año de Gobierno se atendieron en la oficina de Secretaria
a un total de 735 ciudadanos, que solicitaban peticiones o asuntos de trabajo entre
otras.
Cumpliendo con los Arts. 27, 28 y 29 relativos de la Ley Orgánica de
Administración Pública Municipal, nuestro honorable Ayuntamiento (Cabildo) como
órgano deliberante ha celebrado 18 sesiones de Cabildo, de las cuales 13
corresponden a sesiones ordinarias, y 5 sesiones extraordinarias.
Cabe mencionar el trabajo que desempeña nuestro Ayuntamiento (Cabildo)
en las sesiones son las siguientes:
Revisión y aprobación de presupuestos de ingresos del año 2014,
que asciende a la cantidad de $30,490,328.00.
Revisión y aprobación de presupuestos de egresos del 1ero. De
Enero al 31 de Diciembre del año 2014, que asciende
30,598,333.00.
Supervisión y aprobación de los estados financieros trimestrales.
Se aprobaron convenios de colaboración con empresas como,
minera Santa Rita, Comisión Federal de Electricidad, ICATSON
entre otras.
Otras de las actividades realizadas con esta dependencia fue el
acercamiento directo con los Ciudadanos de nuestro municipio, realizando 4
eventos Ayuntamiento en tu Colonia, teniendo una cercanía con los habitantes de
nuestra comunidad, donde tuvimos peticiones de toda índole, como alumbrado
Segundo Informe de Gobierno. 5
Público, mantenimiento de calles, de Seguridad Publica, fugas de agua y drenaje,
rectificaciones de títulos, apoyo del Sistema DIF.
Secretaria ha revisado todo tipo de gestiones tanto educativas y en el
ámbito deportivo, apoyamos muy directamente a la Juventud y a los niños, que
practican algún tipo de deporte y salidas culturales, se les apoya con el camión
que esta dependencia tiene a su cargo, la cual se han realizado 77 salidas y se les
ha apoyado, con la prestación de camiones, chofer y diésel, totalmente gratis. Las
salidas han sido foráneas a los Estados de Sinaloa, Baja California, como también
en nuestro estado a Hermosillo, Obregón, Peñasco, Nogales, Caborca, Imuris,
Pitiquito, Benjamín Hill, entre otros.
En esta dependencia a mi cargo se han extendido acerca de 224
documentos oficiales como lo son, cartas de residencia, certificaciones, cartas de
recomendación, cartas de ingreso y anuencias.
Junta Municipal de Reclutamiento.
La junta municipal de reclutamiento de conformidad al artículo 192 del
Reglamento de la Ley del Servicio de Identidad Militar está integrada por el
Presidente municipal, quién se denomina presidente de la Junta de Reclutamiento.
Como ciudadano y buen mexicano todos tenemos la obligación de cumplir
los mandatos del ejército mexicano de acuerdo a las normatividades de la Ley
Orgánica de la SEDENA.
La apertura de las inscripciones para alistar a los jóvenes de la clase 1994
anticipados y remisos inicio el día 15 de enero y se cerrara el día 15 de octubre del
presente año, hasta el momento se han inscrito 40 jóvenes en esta Junta
Municipal de Reclutamiento, quienes cumplirán su Servicio Militar Nacional en
situación de disponibilidad.
Se apoya a los elementos del Ejército Mexicano para la entrega de cartillas liberadas así como la recepción de cartillas a liberarse.
Segundo Informe de Gobierno. 6
Biblioteca Municipal “Amalia del Castillo Ladón”
Durante el año que se informa la biblioteca mantuvo las siguientes
actividades:
Se atendieron adultos mayores de 60 años 302, adultos entre 18 y 59 años 825,
jóvenes entre 13 y 18 años 1,027 niños entre 6 y 12 años 1,211 y niños de
preescolar 25 dando un total de usuarios atendidos 3,362 personas durante el
año.
Los libros utilizados dentro de la biblioteca fueron 350, se ha logrado la expedición
de 57 credenciales, para préstamos a domicilio fueron 129 libros y se han
elaborado 12 informes mensuales.
Se cuenta con equipo de cómputo e internet disponibles para el servicio
gratuito al público en general, también contamos con copiadora e impresora a bajo
costo. El acervo con que se cuenta es de 5,262 libros disponibles dentro de la
biblioteca, de los cuales en el año que se informa se incrementó con 768 libros
nuevos.
Durante el presente año la Biblioteca fue remodelada en su totalidad, se
rehabilitaron los baños, la instalación eléctrica, engarres y pintura, tanto interior
como exterior, se adquirieron tres aires acondicionados, mesas y sillas, un
proyector, se instaló techo y luminarias totalmente nuevas. El costo total fue de
$463,400.20.
La biblioteca se presta para que den sus servicios el Seguro Popular y el
Instituto Nacional Electoral.
DIRECCIÓN DE ACCIÓN CÍVICA Y CULTURAL
La dirección de acción cívica y cultural tiene como objetivo fomentar en la
sociedad, las tradiciones regionales y nacionales, el respeto a los símbolos y
valores patrios, también es su función organizar la celebración de eventos y actos
cívicos.
A continuación presentamos a detalle el informe de actividades realizadas:
Segundo Informe de Gobierno. 7
SEPTIEMBRE:
Dentro del marco de los festejos de la Independencia de México se
realizaron las tradicionales Fiestas Patrias, En un ambiente de convivencia familiar
tuvimos varias actividades como el primer informe de gobierno de nuestro
Presidente Municipal Martha Elsa Vidrio Federico, donde dentro del programa de
los festejos hubo varias presentaciones culturales así como bailables y obras de
teatro, se realizó la manifestación y coronación de reina de las Fiestas Patrias.
También se realizó el tradicional grito de independencia y culminando con un
vistoso Desfile Cívico Militar por las principales calles de nuestro municipio. El
Costo de los diferentes eventos fue de 240,000 pesos, teniendo una numerosa
asistencia en cada uno de ellos.
OCTUBRE
En este mes y para festejar otro aniversario más de la Organización de las
Naciones Unidas (ONU) así como los festejos del Descubrimiento de América se
realizó un desfile por las principales calles de la localidad donde participaron los
alumnos de los jardines de niños de nuestra comunidad, teniendo la participación
de 600 niños. El costo del evento fue de $ 1,000 pesos
NOVIEMBRE
-se realizó el habitual concurso de altares de muertos, dicho concurso se
dividió en 3 categorías: Pre-escolar, Primarias y Media Superior. Premiando al
mejor altar de muertos con un diploma y un regalo al primer lugar de cada
categoría, teniendo la participación de todos los planteles educativos y un costo
de $ 6,000 mil pesos en gastos de premios.
- Dentro de este mes también se realizó el Desfile Cívico Deportivo
contando con la participación de aproximadamente 2,500 personas entre
escuelas, empresas y particulares. También bajo este marco de celebración de las
fiestas revolucionarias se llevaron a cabo la presentación de grupos artísticos y
musicales en la plaza pública municipal. El costo de estos eventos fue de $
40,000 pesos.
Segundo Informe de Gobierno. 8
DICIEMBRE
- Se realizó la decoración de la plaza pública con adornos navideños y
como ya es costumbre se realizó el tradicional encendido de luces del árbol de
navidad siendo este árbol totalmente nuevo y donde se entregó champurrado y
pan para cada uno de los asistentes. Dicho evento tuvo una concurrencia de 400
personas teniendo un costo de $ 20,000 pesos
- También en este mes y con un gran ambiente de fiestas decembrinas se
concluyó con el desfile de luces de carros alegóricos participando instituciones
educativas, empresas privadas e invitados de la región. El evento tuvo un costo de
$ 4,000 pesos.
ENERO
Iniciando con el mes de enero se organizó un evento con motivo de los
Reyes Magos en la plaza pública donde se les obsequio la tradicional Rosca de
Reyes y champurrado, entregados por personas que usaron la vestimenta de los 3
Reyes Magos teniendo como asistentes a más de 600 personas. El costo del
evento fue de $ 5,000 pesos.
FEBRERO
En este mes se celebró un aniversario más de nuestro símbolo patrio. Se
realizó un desfile de escoltas de los planteles de primaria y medio superior por
las principales calles del municipio y terminando en la plaza pública para concluir
con una ceremonia en honor a la bandera. Se tuvo la asistencia de más de 500
personas.
MARZO
Los niños se enriquecen con las actividades culturales, la música y el arte
son excelentes herramientas para formar ciudadanos mejores. Y este mes no fue
la excepción, ya que con motivo del Inicio de la primavera se organizó un colorido
y vistoso desfile con todos los jardines de niños de nuestro municipio, concluyendo
en la plaza pública y teniendo como marco el festival de la primavera, donde se
tuvo mucha participación en los bailables. El evento tuvo la asistencia de más de
600 personas, teniendo un costo de $ 2,000 pesos.
Segundo Informe de Gobierno. 9
ABRIL
-En el mes del niño se realizó un magno evento en la Plaza Pública
Municipal y se les realizo una fiesta donde se les otorgaba juguetes, pastelitos,
dulces, juguitos a todos los niños del municipio de Altar así como también el Ejido
Llano Blanco y Ejido 16 de Septiembre. También amenizando el gran evento
contamos con la presencia de La Obra de Teatro El Mago de Oz de Hermosillo
Sonora. En este evento de alegría se tuvo la asistencia de más de 2,000 niños y
un costo de $ 100, 000 pesos
- también se llevó el evento en el Ayuntamiento el concurso Alcalde por un
día: se integró tanto como el Alcalde y cabildo a los niños más sobresalientes en
aprovechamiento educativo, se conformó solo con alumnos de sexto grado de
primaria, se les otorgo diploma y regalo a cada niño participante. El costo del
evento fue $ 3000 pesos.
MAYO
- Se realizó otro magno evento en la plaza pública, este especialmente para
todas las madres del municipio de Altar así como también fueron invitadas y
trasladadas las madres de los ejidos al evento, se les realizo una deliciosa cena,
se les entregaron sodas, aguas y se realizó rifas donde la mayoría se llevó un
obsequio y para amenizar este evento se trajo a la cantante regional Lety Aceves
de Caborca, Sonora. Teniendo esta fiesta para las madres una asistencia de más
de 2,000 mamas. El costo del evento fue de $ 120,000 pesos
- Los maestros ocupan un lugar muy especial dentro del desarrollo de la
sociedad, por tal motivo y en justo reconocimiento el H. Ayuntamiento, a través de
esta dependencia organizo un gran festejo donde se les realizo una cena de gala,
rifas de regalos y culminando con un gran baile con el Grupo Venturas Vand
teniendo como asistencia a más de 200 maestros y un costo del evento de $
60,000 pesos
-en este mes también se realizó el Festival Cultural Kino con duración de 1
semana y la participación de artistas locales y foráneos, realizándose los eventos
en la plaza pública. Los eventos tuvieron un costo de $ 10,000 pesos.
Segundo Informe de Gobierno. 10
DIRECCION DE DESARROLLO SOCIAL
PROGRAMA AHORRANDO POR UNA VIVIENDA DIGNA
En el mes de febrero se entregó el apoyo de Ahorrando por una vivienda
digna, el cual se daban $ 200.00 pesos a la semana hasta completar $2,000.00
pesos y el gobierno estatal te da $ 9,000, en materiales de construcción es un
apoyo que ofrece el gobierno estatal en coordinación con el gobierno municipal,
saliendo beneficiadas un total de 60 familias . Dando un total de $ 540,000.00
pesos.
ENTREGA DE APOYOS A ADULTOS MAYORES
En desarrollo social contamos con el apoyo del gobierno federal dentro del
programa adultos mayores (65 Y MAS) el cual cada dos meses se ha realizado la
entrega. Este consta de una cantidad en efectivo para cada adulto mayor de $
1,160.00 pesos por persona. Este programa contribuye a mejorar las condiciones
de vida que enfrentan nuestros adultos mayores de 65 y más mediante este apoyo
económico es nuestra responsabilidad dar aviso a la gente beneficiada cuando,
donde y el horario que será la entrega de estos apoyos, también apoyamos con un
local donde se hace la entrega, donde brindamos a las personas café, agua y
galletas para su mejor comodidad. Total de personas beneficiadas por el programa
456 es un total en apoyo de $ 528,960.00 pesos cada dos meses.
ENTREGA DE APOYO A OPORTUNIDADES
Se han realizado entrega de apoyos de oportunidades cada dos meses, beneficiándose un total 310 familias del Ejido 16 de Septiembre, Ejido Llano Blanco, La Angostura y de esta población, dando un total de $ 500,000mil pesos. ENTREGA DE APOYO DEL PROGRAMA PAL DE LOS RANCHOS
Se han realizado entrega de apoyos de pal de los ranchos cada dos meses, beneficiándose un total 12 familias del municipio, dando un total de $ 10,560mil pesos. ENTREGA DE APOYO DEL PAL SIN HAMBRE
Se han realizado entrega de apoyos del pal sin hambre cada dos meses, beneficiándose un total 371 familias del Ejido 16 de Septiembre, Ejido Llano Blanco, La Angostura y de esta población a las cuales se les deposita en una tarjeta electrónica la cantidad de $ 1,060.00 pesos, dando un total de $393,260.00 pesos.
Segundo Informe de Gobierno. 11
REUNIONES
Se han realizado reuniones de (MAPO) mesa de atención para los
beneficiarios de OPORTUNIDADES Y PAL cada dos meses, así mismo se asistido
a reuniones de subcomités de oportunidades y capacitaciones, para brindarles un
mejor servicio a las beneficiarias.
APOYO DE LENTES
Se logró obtener por medio de la dirección de desarrollo social en
coordinación con SEDESON, fueron 12 consultas para la vista totalmente gratis,
las cuales estas se distribuyeron en coordinación con las primarias del municipio,
haciendo anteriormente una convocatoria directamente con las direcciones de las
primarias, para que así estas quedaran en manos de niños de escasos recursos.
El traslado de los 12 niños a la ciudad de Hermosillo, se proporcionó gracias a la
colaboración de presidencia y tesorería del H. Ayuntamiento, lo el traslado fue
totalmente gratis beneficiando la economía de los padres de familia de estos
niños.
El resultado obtenido de estas consultas, fueron en su mayoría exitoso, ya que
algunos lentes de los niños se mandaron hacer especialmente ya que no se
contaba con el material exacto, los cuales a mes y medio este departamento se
encargó de hacerles llegar los lentes a los niños faltantes, haciendo viaje a
Hermosillo por los lentes.
SERVICIOS PRESTADOS POR DESARROLLO SOCIAL
Como enlace de oportunidades y pal sin hambre se les apoyo a todos los
beneficiaros con tramites de F1 y enviando documentación a la oficinas de Puerto
Peñasco, sonora, así mismo se prestó apoyo a personal de SEDESOL para
realizar algunas visitas domiciliarias a personas de los 65 y más, de igual forma se
han enviado 17 oficios a diferentes dependencias del gobierno estatal, para
diferentes gestiones.
Segundo Informe de Gobierno. 12
Comunicación Social.
Una de las principales actividades de la Dirección de Comunicación Social,
es la de difundir las acciones de gobierno que va logrando y llevando a cabo la
actual administración en beneficio del municipio, así como también facilitar la
relación entre la autoridad y los medios de comunicación, (periódicos, revistas y
portales electrónicos) para así tener una mejor vinculación directa con la
ciudadanía.
Uno de los medios de principal difusión por el cual se mantiene una comunicación
directa con los habitantes del municipio es la página de Facebook,
https://www.facebook.com/ayuntamientodealtar.municipio en la cual diariamente
se van publicando todas y cada una de las acciones de gobierno, así como
también para mantener informada a la población de los distintos eventos, ayudas y
programas que puedan beneficiarlos, además de informar los trabajos realizados
por los distintos departamentos como la de Obras Públicas, Servicios Públicos,
DIF y todas las demás dependencias, cubriendo también las actividades artísticas,
culturales, educativas, deportivas entre otras más, siendo este medio uno de los
principales en el cual se reciben comentarios y sugerencias por parte de la
ciudadanía.
Otro medio de información con el que se cuenta es la página
www.altar.com.mx la cual trabajando en conjunto con la página de Facebook, se
creó con el objetivo de promover las zonas turísticas del Municipio y la zona rural,
siendo este un medio más fácil de acceso tanto a nivel local, como estatal,
nacional e internacional, en el cual se emplea como medio para transparentar la
información generada por los Servidores Públicos, atendiendo con ello los
requisitos que marca la Ley de Transparencia e Información Pública del Estado de
Sonora.
Otra de las actividades desarrolladas a lo largo de este año fue el curso de
fotografía básico para adolescentes, en donde se abrió convocatoria para la
comunidad en general, brindándoles la oportunidad de inscribirse y ser partícipes
de este taller, en donde la dependencia de comunicación trabajo en total
coordinación con Sistema DIF Municipal llevándose a cabo un taller de dos
semanas en donde las alumnas obtuvieron las herramientas básicas e
indispensables para poder obtener las mejores imágenes de paisajes de nuestro
Segundo Informe de Gobierno. 13
municipio, quienes se desplazaron a lo largo y ancho de este, para obtener
imágenes panorámicas y con objetividad para al finalizar el curso mostrarse una
galería desarrollada e ideada para mostrar a la comunidad e invitados lo realizado
y aprendido por las alumnas.
Otra actividad no menos importante que realiza este departamento, es el
área de diseño gráfico, en el cual se ha trabajado intensamente en la elaboración
de publicidad, volantes, invitaciones, avisos, reconocimientos entre otros muchos
diseños más.
Instituto Municipal del Deporte.
En el mes de septiembre del 2013 se llevó a cabo el estatal de béisbol de
veteranos (45 años y mayores) siendo el instituto municipal del deporte el
encargado en tener los campos acondicionados para tal evento, también
apoyando con el pago de los ampáyer, pelotas y trofeos. Este campeonato fue en
coordinación con la AEBES (Asociación Estatal de Béisbol del Estado de Sonora)
y la Directiva de Béisbol de Veteranos de Altar.
El instituto municipal del deporte hizo entrega de trofeos (primer lugar,
segundo lugar, tercer lugar, campeón goleador y jugador más valioso) a los
equipos finalistas y a los jugadores más destacados en el torneo de clausura de
futbol.
El instituto municipal del deporte en el mismo mes de septiembre hizo entrega de
material deportivo (6 pelotas de voleibol, 6 redes para voleibol, 6 pelotas de
basquetbol y 6 pelotas de futbol) a las escuelas de pre-escolar, primaria y
telesecundaria del ejido 16 de Septiembre.
También en apoyo a la liga municipal de softbol el instituto municipal del
deporte entrego trofeos (primer lugar, segundo lugar, campeón bateador, campeón
pitcher y campeón jonronero) a los equipos finalistas y a los jugadores más
destacados del torneo.
En el mes de octubre del 2013 el instituto municipal del deporte en coordinación
con la liga municipal de futbol, se dio inicio al torneo de futbol 7 contando con la
participación de 11 equipos, apoyando a la liga con material deportivo.
En el mismo mes de octubre el instituto municipal del deporte hizo entrega de
material deportivo (2 pelotas de voleibol, 2 redes para voleibol, 2 pelotas de futbol,
un par de rede para futbol y 2 pelotas de basquetbol) a la escuela telesecundaria
del Ejido Llano Blanco.
Segundo Informe de Gobierno. 14
En noviembre del 2013 el instituto municipal del deporte clausuro el torneo
de futbol 7 haciendo entrega de trofeos (primer lugar, segundo lugar, tercer lugar y
campeón goleador) a los equipos finalistas y a los jugadores más destacados.
En el mes de diciembre del 2013 se inauguró la liga municipal de béisbol
con la participación de cuatro equipos de nuestro municipio.
El instituto municipal del deporte apoyando a las escuelas de nuestro municipio,
acondiciono el estadio municipal de futbol para que se llevaran a cabo las
eliminatorias inter-primarias donde participaron ocho escuelas primarias de la
región.
En el mes de diciembre también iniciamos el torneo de futbol de segunda
fuerza, apoyando el instituto municipal del deporte con material deportivo (un par
de redes para porterías y 2 balones de futbol).
En el mes de enero 2014 el instituto municipal del deporte apoyando a la selección
de futbol municipal en las salidas a otros municipios de la región con camión,
diésel y chofer.
En el mes de enero se llevaron a cabo las eliminatorias deportivas inter-
telesecundaria zona 915 apoyando el instituto municipal del deporte con las
unidades deportivas para cada disciplina, también con material deportivo y con el
equipo de sonido para la inauguración.
En el mes de febrero 2014 el instituto municipal del deporte dio formal
inauguración a la liga municipal de futbol primera fuerza contando con la
participación de ocho equipos de nuestro municipio apoyándolos con pelotas y
redes para porterías.
En febrero se dio formal inauguración a la liga infantil y juvenil norte de
béisbol participando dos categorías de nuestro municipio apoyando el instituto
municipal del deporte con dos juegos de bases con home y pelotas de béisbol.
En el mes de marzo 2014 el instituto municipal del deporte recibió la
invitación de parte del club de futbol Héroes de Caborca para participar en la copa
Héroes, donde seleccionamos a jóvenes de la categoría (14-16 años) y apoyando
con camión, diésel y chofer.
En el mismo mes de marzo se llevaron a cabo los juegos regionales de la
SNTE sección 54 apoyando el instituto municipal del deporte con las unidades
deportivas en condiciones para su uso, con material deportivo y el equipo de
sonido.
Segundo Informe de Gobierno. 15
También se inauguró el torneo relámpago de béisbol donde participaron dos
categorías de nuestro municipio apoyando el instituto municipal del deporte con
las pelotas, trofeos (primer lugar y segundo lugar) y el equipo de sonido.
También se inauguró la liga regional norte de béisbol apoyando con el
estadio municipal de béisbol entregándolo ya listo para el juego.
En el mes de julio 2014 el instituto municipal del deporte en coordinación
con la liga municipal de futbol formaron una selección municipal de futbol para
participar en la liga regional norte de futbol apoyando con camión, diésel, chofer
para las salidas a otros municipios que participan en la liga. También con 30
uniformes, 5 balones de futbol y redes para porterías.
El instituto municipal del deporte inauguro el torneo de futbol de salón
apoyando con 4 balones de bote muerto y un par de redes para portería a los
equipos participantes.
En el mes de agosto 2014 se dio clausura al torneo de futbol de segunda
fuerza siendo el instituto municipal del deporte el que aporto los trofeos (primer
lugar, segundo lugar, tercer lugar y campeón goleador).
También se inauguró la liga municipal de softbol teniendo la participación de 6
equipos.
En el mes de septiembre nuestro municipio fue sede del torneo
internacional de béisbol categoría súper veteranos (45 años y mayores)
acondicionando el instituto municipal del deporte cuatro campos de béisbol
haciendo trabajo de nivelación y pintado de los campos. También apoyando como
sede con pelotas para béisbol, los trofeos, el pago a los ampáyer y pago de hotel a
los directivos de la liga.
En el mismo mes se dio por terminado el softbol municipal aportando el
instituto municipal del deporte los trofeos (primer lugar, segundo lugar, campeón
pitcher, campeón bateador y campeón jonronero).
El instituto municipal del deporte cooperando con las instituciones
educativas, con las ligas municipales, regionales, estatales e internacionales con
las unidades deportivas ya listas (los campos floteados, anivelados, pintados al
igual que las canchitas multifuncionales). También con el material deportivo y
trofeos que corresponde a cada disciplina deportiva. De igual forma apoyando con
camión, chofer y diésel para las salidas a otros municipios.
Segundo Informe de Gobierno. 16
DIF Municipal.
Sistema responsable de la atención a grupos vulnerables de nuestra
comunidad, así como de los que se encuentran en situación de riesgo por causas
ajenas a su persona.
En el Sistema Dif Municipal de Altar, se colabora para encontrar soluciones
a la problemática que presentan las familias y personas que por alguna causa se
les priva de gozar de sus derechos, a través de programas destinados
especialmente para nuestros habitantes, donde una vez solucionado el problema
se les ayuda para detectar sus habilidades y como ponerlas en práctica en su vida
diaria. Con esto se les dota de herramientas para una vez que salgan del
problema no vuelvan a caer en el mismo. A continuación cito algunos programas
ofrecidos por nuestros Sistema.
ASISTENCIA SOCIAL A POBLACIÓN VULNERABLE
Como institución sabemos que siempre atentos de lo que sucede con las
familias de nuestra comunidad, y sobre todo en las más vulnerables es por eso
que realizamos 66 visitas domiciliarias a personas en desamparo o familias en
condiciones precarias, una vez conociendo sus problemas buscamos soluciones
inmediatas para que puedan llevar un estilo de vida DIFerente.
Sabemos que como servidor público tenemos la responsabilidad de sacar
adelante cualquier situación y principalmente si en tema de salud respecta. es por
eso que cada vez que en nuestra institución se presentan personas o familias
solicitando de nuestro apoyo para cubrir alguna necesidad o emergencia siempre
estamos al pendiente para sufragar gastos, ya que si tenemos lista de peticiones y
nuestro apoyo es tardío, también brindamos otras alternativas para que ellos de
manera inmediata puedan recaudar fondos para cubrir sus gastos entre las
actividades que propones destacan: 38 Eventos de Café,4 Rifas,74 Boteos, 15
Cartas de Petición a la Comunidad. A través de los mismos beneficiados nos
damos cuenta que es de mucho apoyo esta alternativa, ya que a la fecha se han
beneficiado un total de: 131 Familias beneficiadas con estos apoyos.
SECTOR SALUD:
Uno de los programas con más demanda en nuestra dependencia y con
atención brindada casi a diario, es en lo que a salud respecta. Ya que son varias
las solicitudes que llegan a nuestras oficinas, y es para nosotros una
responsabilidad el siempre estar al pendiente de las peticiones que recibimos
Segundo Informe de Gobierno. 17
entre las más frecuentes son: el apoyar con el Surtido de Recetas Médicas, Rayos
X, Traslados, Canalizaciones, Estudios Médicos, Citas Médicas entre otros.
Estas áreas funcionan con buenos resultados la mayor parte de las veces
ya que siempre estamos trabajando en coordinación con las instancias de los
otros dos sistemas de gobierno y Clínicas Particulares, eso facilita las gestiones
para así poder darles una mejor atención a las personas que nos visitan para
solicitar algún tipo de apoyo.
DIF Municipal apoya a diferentes instituciones de salud en sus actividades
calendarizadas, el apoyo consiste en otorgar todo el apoyo para la realización de
dichas actividades como: Promoción de la Salud, Campañas de Vacunación, entre
otros puntos esto con el fin de realizar un mejor trabajo en beneficio de nuestro
municipio.
Como institución hemos trabajado en coordinación con otras instancias
gubernamentales en la organización de diferentes Jornadas de Salud donde se
han otorgado servicios como: ´pruebas de Papanicolaou, Detección de Diabetes,
Obesidad, e Hipertensión, Exámenes de la Vista, Vacunación, Orientación sobre
Salud, con estas jornadas se benefician de nuestra comunidad Niños, Adultos y
personas de la tercera edad, así como también nuestros hermanos migrantes. En
Como bien sabemos prevenir es salud es por eso que se realizan pláticas con un
enfoque principalmente dirigido a Adultos Mayores y Niños de nuestro municipio
con temas como: Alimentación Sana, Toma de Signos, Pasos para vida Saludable.
El total se acumulan un total de 510 Servicios.
Dentro de este mismo sector también cubrimos a los pacientes atendidos
por el Hospital Shriner´s que atiende a Niños y Jóvenes que presentan algún tipo
de discapacidad, y con el fin de darles una atención más especializada se
canalizan a las tres sedes que tienen siendo en Los Ángeles, Cal. Tucson, Az. Y
Hermosillo, Son. Los casos que principalmente atiende Shriner´s son:
Discapacidad Motriz, Quemaduras y Pie Equino. A la vez en la mayoría de los
pacientes y familiares son trasladados por personal de nuestra dependencia para
así facilitarse el traslado y sean atendidos en sus citas.
PROGRAMA REGRESO A CASA:
En este programa se presentan casos todos los días ya que nuestros
municipio cuenta con un gran número de población flotante principalmente
procedentes del sur de la república, como también de los países vecinos
Guatemala Honduras y el Salvador debido a eso en nuestra dependencia
Segundo Informe de Gobierno. 18
contamos con este programa que principalmente se encarga de otorgar boletos
con descuentos en transporte para regresarlos a su lugar de procedencia, donde
nos apoyamos principalmente con las empresas de transporte Grupo Estrella
Blanca y Leonardo Jiménez. Siendo hasta el momento un total de 400 personas
beneficiadas con este programa. Que en total de descuentos se han otorgado un
total de $124,000.00
ATENCIÓN AL MIGRANTE:
Aquí ayudamos a brindar las necesidades que nuestros hermanos
migrantes presentan al estar en una corta estadía en nuestro municipio entre las
que destacan principalmente atención medica en caso de que sea necesaria,
canalizaciones a las casas de migrante con las que cuenta nuestro municipio son:
CCAMyN y Casa la ESPERANZA. En estas casas se les brinda, hospedaje,
alimentación y ropa en algunos casos ya que a la fuerte de demanda que se
presenta en ocasiones escasean los apoyos.
GRUPO INAPAMAM (INSTITUTO NACIONAL PARA ADULTOS
MAYORES)
En DIF Altar tenemos el privilegio de contar con un Club de Adultos
Mayores, el cual se da cita dos veces al mes en la sala de juntas de nuestras
instalaciones, esto con el fin de despertar un nuevo interés en ellos para sentirse
útiles en nuestra comunidad, esto se logra a través de Pláticas con temas de
Salud, Alimentación sana, también se involucran en talleres de Manualidades,
Bordado, entre otras cosas de interés para ellos mismos, esto no es solo invertir
tiempo sino que también a su vez ellos reciben beneficios al pertenecer a nuestro
Club “ Abuelos Jóvenes de Corazón” ellos mensualmente están recibiendo apoyo
alimentario, cada adulto mayor que entra al grupo se les tramita su credencial para
que obtengan beneficios económicos como descuentos en Transporte,
Medicamento, gozan de Festejos como la Tradicional Coronación de Inapam,
Posada Navideña entre otros convivios, hasta el momento se ha logrado
empadronar a un total de 129 Adultos mayores con su credencial de INAPAM.
TRAMITES GRATUITOS
En DIF Municipal contamos con el Servicio de Tramites de CURP donde se
han impreso 52 peticiones, se han realizado 7 Correcciones de CURP, Altas en las
Segundo Informe de Gobierno. 19
CURP 10, Seguro Popular 1160 trámites, Llamadas Telefónicas 45 para diferentes
asuntos y diferentes necesidades.
SERVICIO DE BUSQUEDA DE PERSONAS EN EL CONSULADO
MEXICANO EN TUCSON, ARIZONA.
Este es un servicio que prestamos en nuestra dependencia que se enfoca
principalmente en la búsqueda de personas desaparecidas tanto habitantes del
municipio como personas en calidad de migrantes, siendo hasta la fecha un total
de 77 llamadas realizadas.
PROGRAMAS DE ASISTENCIA SOCIAL ALIMENTARIA A
FAMILIAS (PASAF)
Una de las preocupaciones que tenemos como dependencia es el
ayudar a las familias de escasos recursos de nuestro municipio es por eso que por
medio de este programa ayudamos para fortalecer los niveles más bajos de
nutrición y a la vez es de gran ayuda para la economía familiar, es por eso que
mensualmente otorgamos un total de 193 despensas que beneficia a igual número
de familias de nuestra comunidad, y no solo esto sino que también les dotamos de
información sobre estilos de alimentación sale, higiene en los alimentos, entre
otros temas de interés para los beneficiarios de dicho programa, actualmente
nuestros padrones sirven a familias que resultaron seleccionadas mediante un
estudio socioeconómico que es realizado a principios de cada año, donde las
familias tienen la misma oportunidad para recibir este beneficio.
DESAYUNOS ESCOLARES.
Como bien sabemos nuestra comunidad estudiantil siempre tiene que estar
gozando de una buena alimentación, por lo que respecta en este rubro
detectamos que en todas las escuelas de nuestro municipio asisten alumnos que
presentan grados de desnutrición por lo cual tenemos 15 Escuelas que son
beneficiadas con este apoyo dando continuidad al programa de Desayunos
Escolares, que son de gran ayuda en las familias que tienen hijos que reciben este
beneficio. Cubriendo así un total de 6750 Desayunos Escolares otorgados.
UNIDAD BASICA DE REHABILITACIÓN.
Segundo Informe de Gobierno. 20
En nuestra unidad de rehabilitación como equipo que somos nuevamente
se hizo presencia apoyando al Teletón, esto fue posible gracias a la cooperación
de personas y empresas se dieron a la tarea de tomar una alcancía y empezar con
la dinámica “Boteo Teletón” donde gracias a todo el esfuerzo de varios días se
estuvo recaudando dinero para así apoyar la causa donde logramos reunir la
cantidad de $5,185.10 pesos. Mismos que son destinados a la realización de
nuevos CRIT.
Los principales servicios que ofrecemos como unidad de rehabilitación son:
Hidroterapia, Electroterapia, Ultrasonido, Parafina, Lámpara Infrarrojo, Ten S,
Termoterapia, Programa de Estimulación Múltiple Temprana y Mecanoterapia
estas son las terapias que principalmente estamos brindando como unidad, ya que
nuestras instalaciones se encuentran acondicionadas para brindar estos servicios.
Si bien sabemos la mayor parte del trabajo es la que se implemente cada vez que
ellos asisten a recibir una terapia, pero no solo queda en eso, hay una terapia que
es de igual importancia tanto para las terapistas como para el desarrollo del
paciente y es la terapia de PROGRAMA DE CASA: esta es enseñanza al paciente
y familiares para que trabajen de igual forma en su hogar, esto se hace con la
finalidad de que sea más pronta la recuperación. En lo que va de este año de
actividades se han brindado 1234 Sesiones de terapia, se han otorgado 18
Tarjetones, sean expedido 15 Credenciales de Discapacidad, se han otorgado 33
Comodatos, se han realizado 3 Donaciones de Equipo para personas que
presentan alguna discapacidad, se han realizado 114 sesiones de hidroterapia, 94
sesiones de Electroterapia, 924 sesiones de Mecanoterapia, también hemos
realizado 6 Canalizaciones a Instancias de Apoyo, se le ha dado seguimiento a 46
pacientes recibidos y en total se han atendido a un aproximado de 121 Pacientes
por diversas terapias otorgadas.
NOTA
El paciente se recupera de acuerdo al interés que muestre por su
rehabilitación y al seguimiento que le dé en la constancia asistencial a las
sesiones y al programa de casa.
SUBPROCURADORIA DE LA DEFENSA DEL
MENOR Y DE LA FAMILIA.
Por medio de la subprocuraduría de la defensa del Menor y la familia este año se atendieron a 382 personas en Asesorías jurídicas gratuitas con problemáticas de diversas índoles familiares.
Segundo Informe de Gobierno. 21
Asimismo se llevó a cabo con ayuda del Registro Civil del Estado de Sonora, la rectificación de 118 actas de nacimiento, 46 inexistencias de nacimiento y 18 canalizaciones con trabajo social al Ministerio Publico. Trabajo que se realiza por parte de esta dependencia de forma totalmente Gratuita, para apoyar a las familias de nuestra comunidad. En el área de Psicología dentro de esta subprocuraduría se llevaron a cabo los siguientes servicios:
- 412 personas fueron atendidas en atención individual, de las cuales 317 corresponden al sexo femenino y 95 al sexo masculino.
- Fueron atendidas 164 familias, entre las cuales se les brinda asesoría para
manejo de conductas de sus hijos y problemas relacionados con la dinámica familiar.
- Se les brindó apoyo a 74 parejas.
- Durante este periodo se realizaron 10 reuniones con padres de familia en las diferentes escuelas de la localidad, en las cuales se contó con una participación en promedio de 32 padres por cada reunión. Los temas abordados en las diferentes reuniones están relacionados con el manejo de Bullying, prevención de adicciones, manejo de conducta, prevención y riesgo de embarazo precoz, etc.
- Se realizaron orientaciones a 31 docentes de diferentes niveles de educación básica del municipio, en las cuales se les brinda una guía para manejo de situaciones de conducta en el aula y para atender de manera efectiva situaciones de acoso escolar.
- Se realizaron 5 canalizaciones al Centro Infantil para el Desarrollo Neurocunductual (CIDEN) Hermosillo, con la finalidad de brindar una atención integral a niños y niñas con problemáticas Neuroconductuales
INSTITUTO MUNICIPAL DE LA MUJER.
El instituto municipal de la mujer es la dependencia que se encarga de
llevar una relación y comunicación más de cerca con las mujeres de nuestra
comunidad en donde en este año en curso las gestiones realizadas fueron la
obtención y entrega de 7 becas para algunos de los alumnos de los diferentes
planteles escolares de la comunidad dirigida a alumnos con un nivel académico
alto, siendo esto un incentivo y aliciente para que continúen con su nivel a
académico a lo largo del ciclo escolar, la entrega se realizó por parte del Instituto
Segundo Informe de Gobierno. 22
Sonorense de la Mujer quienes son los encargados directos de dar seguimiento a
lo realizado.
Una de las gestiones más recientes de la dependencia es el de realizar la debida
convocatoria para que a la brevedad posible se realice la entrega de 11 becas
más documentadas y presentadas debidamente en las oficinas del gobierno del
estado, directamente con el Instituto Sonorense de la Mujer.
Finanzas
Estado de Resultados
01 DE SEPTIEMBRE DE 2013 AL 31 DE AGOSTO DE 2014
CLAVE CAPITULO CANTIDAD
INGRESOS
1000 IMPUESTOS 2,042,620
4000 DERECHOS 4,375,704
5000 PRODUCTOS 42,300
6000 APROVECHAMIENTOS 712,268
8000 PARTICIPACIONES Y APORTACIONES 21,339,052
9000 OTROS INGRESOS Y BENEFICIOS 4,269,055
TOTAL DE INGRESOS 32,780,999
EGRESOS
1000 SERVICIOS PERSONALES 15,494,847
2000 MATERIALES Y SUMINISTROS 4,032,329
3000 SERVICIOS GENERALES 5,746,620
Segundo Informe de Gobierno. 23
4000 TRANSF.ASIG.SUB. Y OTRAS AYUDAS 2,038,441
5000 BIENES MUEBLES, INMUEBLES E INTANGIBLES 17,540
6000 INVERSION PUBLICA 4,337,367
9000 DEUDA PUBLICA 375,322
TOTAL DE EGRESOS 32,042,466
RESULTADO DEL EJERCICIO 738,533
Segundo Informe de Gobierno. 24
Segundo Informe de Gobierno. 25
Segundo Informe de Gobierno. 26
MUNICIPIO DE ALTAR, SONORA
PRESUPUESTO DE INGRESOS Y EGRESOS 2014
CLAVE CAPITULO CANTIDAD
INGRESOS
1000 IMPUESTOS 1,861,735
4000 DERECHOS 1,522,960
5000 PRODUCTOS 60,003
6000 APROVECHAMIENTOS 1,597,499
8000 PARTICIPACIONES Y APORTACIONES 21,334,938
TOTAL DE INGRESOS 26,377,135
EGRESOS POR CAPITULO
1000 SERVICIOS PERSONALES 13,979,507
2000 MATERIALES Y SUMINISTROS 3,662,400
3000 SERVICIOS GENERALES 5,473,200
4000 TRANSF.ASIGNACIONES,SUBSIDIOS Y OTRAS AYUDAS 876,000
5000 BIENES MUEBLES, INMUEBLES E INTANGIBLES 15,000
6000 INVERSION PUBLICA 1,979,559
7000 INVERSIONES FINANC. Y OTRAS PROVISIONES 25,469
9000 DEUDA PUBLICA 366,000
TOTAL DE EGRESOS 26,377,135
Segundo Informe de Gobierno. 27
EGRESOS POR DEPENDENCIA
1 AYUNTAMIENTO 635,500
2 SINDICATURA 345,700
3 PRESIDENCIA MUNICIPAL 1,940,250
4 SECRETARIA DEL AYUNTAMIENTO 1,043,099
5 TESORERIA MUNICIPAL 5,917,235
7 DIR. DE SERVICIOS PUBLICOS MUNICIPALES 6,966,036
8 DIR. DE SEGURIDAD PUBLICA 4,690,231
9 DIR. DE PLANEACION MUNICIPAL 3,111,560
10 ORG. DE CONTROL Y EVALUACION GUBERNAMENTAL 296,991
23 COMISARIA DE LLANO BLANCO 51,600
24 COMISARIA 16 DE SEPTIEMBRE 51,600
25 SISTEMA MUNICIPAL DEL DIF 1,327,333
TOTAL DE EGRESOS 26,377,135
Segundo Informe de Gobierno. 28
1,861,735 , 7%
1,522,960 , 6%
60,003 , 0%
1,597,499 , 6%
21,334,938 , 81%
PRESUPUESTO DE INGRESOS 2014
1000 IMPUESTOS
4000 DERECHOS
5000 PRODUCTOS
6000APROVECHAMIENTOS
8000PARTICIPACIONES YAPORTACIONES
Segundo Informe de Gobierno. 29
53%
14%
21%
3%
0% 8%
0% 1%
PRESUPUESTO DE EGRESOS 2014 POR CAPITULO
1000 SERVICIOSPERSONALES
2000 MATERIALES YSUMINISTROS
3000 SERVICIOS GENERALES
4000TRANSF.ASIGNACIONES,SUBSIDIOS Y OTRAS AYUDAS5000 BIENES MUEBLES,INMUEBLES E INTANGIBLES
6000 INVERSION PUBLICA
7000 INVERSIONES FINANC. YOTRAS PROVISIONES
9000 DEUDA PUBLICA
Segundo Informe de Gobierno. 30
2% 1%
7%
4%
23%
27%
18%
12%
1%
0%
0%
5%
PRESUPUESTO DE EGRESOS 2014 POR DEPENDENCIA
1 AYUNTAMIENTO
2 SINDICATURA
3 PRESIDENCIA MUNICIPAL
4 SECRETARIA DELAYUNTAMIENTO
5 TESORERIA MUNICIPAL
7 DIR. DE SERVICIOSPUBLICOS MUNICIPALES
8 DIR. DE SEGURIDADPUBLICA
9 DIR. DE PLANEACIONMUNICIPAL
10 ORG. DE CONTROL YEVALUACIONGUBERNAMENTAL
Segundo Informe de Gobierno. 31
PRESUPUESTO DE EGRESOS DEL 2014
Artículo 1º. El Presupuesto de Egresos del Municipio de Altar, que regirá durante el
ejercicio fiscal de 2014 asciende a la cantidad de 30 millones 598 mil 233 pesos,
que comprende los recursos destinados a las dependencias, entidades
paramunicipales, comisarías y delegaciones de la Administración Pública
Municipal.
Artículo 2º. Para el ejercicio presupuestal y control de las erogaciones, del
presupuesto de egresos de las dependencias, comisarías, y delegaciones que
integran la Administración Pública Directa, suman la cantidad de 26 millones 377
mil 135 pesos y se encuentran distribuidos de la siguiente manera:
DEPENDENCIA CANTIDAD
Ayuntamiento Sindicatura Presidencia Municipal Secretaría del Ayuntamiento Tesorería Municipal
Dirección de Servicios Públicos Municipales
Dirección de Seguridad Publica
Dirección de Planeación Municipal
Órgano de Control y Evaluación Gubernamental Comisaría de Llano Blanco Comisaría 16 de Septiembre Sistema Municipal del DIF
635,500.00 345,700.00 1,940,250.00 1,043,099.00 5,917,235.00 6,966,036.00 4,690,231.00 3,111,560.00 296,991.00 51,600.00 51,600.00 1,327,333.00
TOTAL $26,377,135.00
Artículo 3º. El presente presupuesto de egresos del Municipio de Altar, se ejercerá
con base en los objetivos, metas y unidades responsables de su ejecución que en el
mismo se consignan, y arrojan los siguientes totales por programas:
Segundo Informe de Gobierno. 32
PROGRAMA CANTIDAD
AR BA CA DA EY IB JS FA GU LS QN
Acción Reglamentaria Admon. y Regularización de la Tenencia de la Tierra Acción Presidencial
Política y Gobierno Municipal
Administración de la Política de Ingresos
Administración de los Servicios Públicos
Fomento y Promoción de la Seguridad Pública
Definición y Cond. de la Política y Planeación
Municipal
Control y Evaluación de la Gestión Gubernamental
Administración desconcentrada
Asistencia Social, Serv. Comunit. y Prest. Sociales
635,500.00 345,700.00 1,940,250.00 1,043,099.00 5,917,235.00 6,966,036.00 4,690,231.00 3,111,560.00 296,991.00 103,200.00 1,327,333.00
TOTAL $26,377,135.00
Artículo 4º. De acuerdo a la clasificación por objeto del Gasto, el presupuesto de
egresos de las dependencias, comisarías y delegaciones que integran la
Administración Pública Municipal Directa, se distribuye de la siguiente manera:
CLAVE CAPITULO CANTIDAD
1000 2000 3000 4000
5000 6000 7000 9000
Servicios Personales
Materiales y Suministros
Servicios Generales
Transferencias, asignaciones, subsidios y otras
ayudas
Bienes Muebles e Inmuebles e Intangibles
Inversión Publica
Inversiones Financieras y Otras Provisiones
Deuda Publica
13,979,507.00 3,662,400.00 5,473,200.00 876,000.00 15,000.00 1,979,559.00 25,469.00 366,000.00
TOTAL $26,377,135.00
Artículo 5º. Las erogaciones previstas para las Entidades Paramunicipales suman
la cantidad de 4 millones 221 mil 098 pesos:
ENTIDADES PARAMUNICIPALES
OB Org. Operador Intermunicipal para los Ser. de
Agua Potable, Alcant. y Saneam. de Altar
4,221,098.00
Segundo Informe de Gobierno. 33
TOTAL $4,221,098.00
Artículo 6º. El presupuesto asignado a los organismos que integran la
administración paramunicipal se aplicará con base a los objetivos y metas que
se distribuyen en los siguientes programas:
CLAVE PROGRAMA CANTIDAD
AA Política y planeación de la administración del
agua
4,221,098.00
TOTAL $4,221,098.00
Artículo 7º. Las erogaciones previstas para las Entidades Paramunicipales, se
distribuyen por capítulos presupuestales de la siguiente manera:
CLAVE CAPITULO CANTIDAD
1000 2000 3000 5000
Servicios Personales
Materiales y Suministros
Servicios Generales
Bienes Muebles, Inmuebles e Intangibles
1,135,915.00 559,320.00 2,405,863.00 120,000.00
TOTAL
$4,221,098.00
Segundo Informe de Gobierno. 34
Artículo 8º.-Para los efectos en lo señalado en el artículo 228 de la Ley de Gobierno y Administración Municipal, los montos máximos y límites para el fincamiento de pedidos o la adjudicación de contratos, vigentes durante el año 2014 se sujetarán a lo especificado en lo siguiente: a) Sin llevar a cabo licitación cuando el importe de la compra no rebase la cantidad de $ 558,400.00 antes de IVA. b) Por invitación restringida habiendo considerado tres cotizaciones cuando el monto de la operación no rebase la cantidad de $ 558,401.00 a $ 1,396,000.00 antes de IVA c) Mediante licitación pública cuando el monto de la operación rebase la cantidad de $1,396,000.00 antes de IVA Artículo 9º.- En el ejercicio del presupuesto, los titulares de las dependencias, los
comisarios, delegados y directores generales, o sus equivalentes de las entidades paramunicipales serán responsables de cumplir estrictamente las disposiciones de las Políticas de Gasto y Ejercicio Presupuestal previamente aprobadas. La inobservancia de estas disposiciones motivará el fincamiento de las responsabilidades a que haya lugar, conforme a la Ley en la Materia.
Artículo 10º.- La calendarización de las ministraciones de recursos a las entidades
paramunicipales, serán autorizadas por el Ayuntamiento, de acuerdo con los
programas aprobados en el Presupuesto de Egresos; en consecuencia, dichas
entidades ejercerán sus presupuestos en base a estas autorizaciones, limitándose a
los montos consignados en los programas respectivos.
Artículo 11º.- Las entidades paramunicipales que reciban apoyo del Ayuntamiento
para sostenimiento o desarrollo de sus actividades, estarán obligadas a presentar
informes mensuales al Ayuntamiento, quien a través del Órgano de Control y
Evaluación Gubernamental, ejercerá la supervisión necesaria para asegurar la
correcta utilización de los fondos, de conformidad con la programación y
presupuestación aprobada.
El incumplimiento en la rendición del informe arriba mencionado motivará en su
caso, la inmediata suspensión de las subsecuentes ministraciones de recursos, que
por el mismo concepto se hubiere autorizado, así como el reintegro de lo que se
haya suministrado.
Segundo Informe de Gobierno. 35
Artículo 12º.- La Tesorería Municipal vigilará la exacta observancia de las normas
contenidas en este Acuerdo, efectuando el seguimiento, evaluación y control del
ejercicio del Gasto Público Estatal, sin perjuicio de las facultades expresamente
conferidas a el Órgano de Control y Evaluación Gubernamental.
Artículo 13º.- Este último Órgano, en ejercicio de las atribuciones que en materia
de control y vigilancia le confiere la Ley, examinará y verificará el cumplimiento por parte de las propias dependencias, comisarías, delegaciones y entidades paramunicipales de la Administración Pública Municipal, del ejercicio de Gasto Público y su congruencia con el presente Presupuesto de Egresos, para lo cual tendrá amplias facultades, a fin de que toda erogación con cargo a dicho Presupuesto, este debidamente justificada y preverá lo necesario para que se finquen las responsabilidades correspondientes, cuando efectuadas las investigaciones de dicho caso, resulte que se realizaron erogaciones que se consideren lesivas a los intereses del Municipio.
T R A N S I T O R I O
Artículo 2°.- El presente acuerdo entrará en vigor, previa su publicación en el
Boletín Oficial del Gobierno del Estado de Sonora, el día 1o. de enero del año 2014.
LEY DE INGRESOS DEL 2014
En este rubro se engloban todas las dependencias relacionadas con la
recaudación como son: Tesorería Municipal, Sub. Agencia Fiscal y la Dirección de
Catastro.
Durante el ejercicio fiscal de 2014, el Ayuntamiento del Municipio de Altar,
Sonora, recaudará ingresos por las cantidades que a continuación se enumeran:
Segundo Informe de Gobierno. 36
1000 Impuestos $1,861,735
1100 Impuesto sobre los Ingresos
1102 Impuesto sobre diversiones y
espectáculos públicos
2,200
1200 Impuestos sobre el Patrimonio
1201 Impuesto predial 1,246,500
1.- Recaudación anual 997,000
2.-Recuperación de rezagos 249,500
1202 Impuesto sobre traslación de dominio de
bienes inmuebles
315,000
1203 Impuesto municipal sobre tenencia y uso
de vehículos
42,000
1300 Impuesto sobre la Producción, el
Consumo y las Transacciones
1301 Impuesto predial ejidal 115,313
1700 Accesorios de Impuestos
1701 Recargos 90,722
1.- Por impuesto predial de ejercicios
anteriores
90,722
1901 Impuesto adicional 50,000
1.- Asistencia social 15% 15,000
2.- Mejoramiento en la prestación de los
servicios públicos 15%
15,000
3.- Fomento deportivo 20% 20,000
4000 Derechos $1,522,960
4300 Derechos por Prestación de Servicios
4301 Alumbrado público 585,538
4304 Panteones 1
1.- Por la inhumación, exhumación o re
inhumación de cadáveres
1
4305 Rastros 16,800
Segundo Informe de Gobierno. 37
1.- Sacrificio por cabeza 16,800
4308 Tránsito 34,000
1.- Examen para la obtención de licencia 1
2.- Traslado de vehículos (grúas) arrastre 1
3.- Almacenaje de vehículos (corralón) 1
4.- Estacionamiento exclusivo de
vehículos en la vía pública donde existe
sistema de control de tiempo y espacio
33,997
4310 Desarrollo urbano 806,218
1.- Expedición de licencias de
construcción, modificación o
reconstrucción
800,000
2.- Fraccionamientos 1
3.- Por la expedición del documento que
contenga la enajenación de inmuebles
que realicen los ayuntamientos (títulos de
propiedad)
5,520
4.- Por servicios catastrales 697
4312 Licencias para la colocación de anuncios
o publicidad
1,600
1.- Anuncios y carteles no luminosos
hasta 10m2
1,600
4313 Expedición de anuencias para tramitar
licencias para la venta y consumo de
bebidas alcohólicas
2
1.- Expendio 1
4314 Por la expedición de autorizaciones
eventuales por día (eventos sociales)
9,800
1.- Fiestas sociales y familiares 9,800
4318 Otros servicios 69,001
1.- Expedición de certificados 60,000
2.- Legalización de firmas 4,500
Segundo Informe de Gobierno. 38
3.- Expedición de certificados de
residencia
4,500
4.- Licencias y permisos especiales,
anuencias
1
5000 Productos $60,003
5100 Productos de Tipo Corriente
5102 Arrendamiento de bienes muebles e
inmuebles no sujetos a régimen de
dominio público
60,000
5103 Utilidades, dividendos e intereses 1
1.- Otorgamiento financiamiento y
rendimiento de capitales
1
5200 Otros Productos de Tipo Corriente
5210 Mensura, remensura, deslinde o
localización de lotes
1
5300 Productos de Capital
5302 Enajenación onerosa de bienes muebles
no sujetos a régimen de dominio público
1
6000 Aprovechamientos $1,597,499
6100 Aprovechamientos de Tipo Corriente
6101 Multas 890,000
6105 Donativos 85,900
6109 Porcentaje sobre recaudación sub-
agencia fiscal
247,600
6114 Aprovechamientos diversos 373,999
1.- Porcentaje sobre recaudación de
repecos
1
2.- Caseta de cobro altar Sásabe 373,998
7000 Ingresos por Venta de Bienes y
Servicios (
Paramunicipales )
$4,221,098
Segundo Informe de Gobierno. 39
7200 Ingresos de Operación de Entidades
Paramunicipales
7224 Organismo Operador Intermunicipal para
los Servicios de Agua Potable,
Alcantarillado y Saneamiento del Desierto
de Altar. ( OOISAPASDA )
4,221,098
8000 Participaciones y Aportaciones $21,334,938
8100 Participaciones
8101 Fondo general de participaciones 9,241,248
8102 Fondo de fomento municipal 2,571,153
8103 Participaciones estatales 108,885
8104 Impuesto federal sobre tenencia y uso de
vehículos
624
8105 Fondo de impuesto especial (sobre
alcohol, cerveza y tabaco)
221,199
8106 Fondo de impuesto de autos nuevos 53,757
8108 Fondo de compensación para
resarcimiento por disminución del
impuesto sobre automóviles nuevos
19,925
8109 Fondo de fiscalización 2,647,609
8110 IEPS a las gasolinas y diésel 530,356
8200 Aportaciones
8201 Fondo de aportaciones para el
fortalecimiento municipal
4,760,623
8202 Fondo de aportaciones para la
infraestructura social municipal
1,179,559
TOTAL PRESUPUESTO $30,598,233
DIRECCION DE IMPUESTOS PREDIALES
SERVICIOS CATASTRALES.
Segundo Informe de Gobierno. 40
En lo que respecta a Servicios Catastrales y el cobro del Impuesto Predial,
se han atendido las siguientes solicitudes:
254 expediciones de valor catastral urbanas y rurales, 76 Certificados de no
adeudo, 254 Expediciones y Certificaciones de copias de cartografías de las
cuales 202 Son Urbanas y 52 Son Rurales, 89 Certificaciones de valor catastral en
traslación de dominio así como 89 Certificaciones de Tesorería Municipal en
traslación de dominio, 16 Certificados de inscripción de Bienes Inmuebles, 08
Certificados de no inscripción de Bienes Inmuebles, 49 Cancelaciones y Altas de
propietarios ante Catastro, 24 sub.-divisiones de Predios, 11 Solicitudes de
reconsideración al Valor catastral de predios Rurales, llevando acabo una visita
física y ocular de los Predios Rurales procediendo 08 de las Solicitudes, 23
Levantamientos e Incorporaciones de Manzanas Catastrales, 102 Inscripciones de
predios Urbanos para el cobro del Impuesto Predial.
Se han elaborado 83 Oficios a diversas Instituciones como son: Agencia
del Ministerio Publico de la Federación, Agencia Federal de Investigación (AFI) por
sus siglas, Juzgado de Primera Instancia, Comisión Federal de Electricidad,
Registro Público de la Propiedad y Comercio, así como a las diferentes Notarias
Publicas de Caborca, Aportando a estas instituciones con información real y
expedita.
Se implementó por sexto año consecutivo el Plan de Conservación
Catastral Incorporando todas las Manzanas de la Colonia Magisterial con un
numero de 4, Colonia Palo Verde con un numero de 3, Colonia Bella Vista con un
numero de 5, Colonia Las Lomas con un numero de 3, Colonia Benito Juárez con
un numero de 4 y Colonia La Otra Banda con un numero de 3, Colonia Valle Del
Sol 1, dando en su totalidad un numero de 23 Manzanas incorporadas a nuestra
Cartografía Urbana, para el cobro del Impuesto Predial ante el Instituto Catastral y
Registral del Estado de Sonora, que en estas Colonias es donde se encontraba
con este Rezago Catastral, Y que con estas acciones implican mayores ingresos
por concepto de Impuesto Predial para nuestro Municipio,
Hemos colaborado activamente con inversionistas y propietarios de
terrenos, facilitándoles toda la documentación que se nos ha requerido para que
continúen con los trámites para crear nuevos fraccionamientos de interés social,
estos beneficiará a las personas con créditos factibles para este tipo de vivienda
Con el propósito de trabajar en una manera coordinada entre Catastro de
Altar, Sindicatura y el Titular del Registro Público de la Propiedad y Comercio se
realizaron las gestiones que demandaba la Población Altarence.
Segundo Informe de Gobierno. 41
Acudimos a la Capital del Estado a una serie de reuniones impartidas por
Instituto Catastral y Registral del Estado de Sonora (ICRESON) donde asistieron
la mayoría de las Ciudades del Estado Sonora. Para proponer valores de suelo y
de construcción urbanos, valores de suelo rústicos.
A solicitud del Instituto Catastral y Registral del Estado de Sonora, se
hicieron los estudios necesarios para la modificación de las Tablas de Valores de
Suelo y de Construcción para el ejercicio fiscal 2015. Creándose en estas nuevas
zonas homogéneas así como nuevas bandas de valores en el área Urbana, así
como los
Valores de Predios Rurales en sus diferentes categorías, destacando una
muy importante que es la categoría de industrial minero y la categoría de predios
Sub-Urbanos de primera, segunda y tercer categoría. Mismas que fueron
aprobadas por el Honorable Cabildo Municipal.
Se trabajó en una forma coordinada con Sindicatura, Catastro de Altar y el
Instituto Catastral y Registral del Estado de Sonora (ICRESON), en las Áreas de
Cartografías, Áreas de Predios Rústicos y Áreas de Predios Urbanos, con el fin de
que se capturara la información recopilada y datos obtenidos en la Conservación
Catastral y Tablas de Valores Unitarios de Suelo y de Construcción, Aprobadas
por el Honorable Cabildo Municipal y el Honorable Congreso del Estado.
Obteniendo con estas acciones y resultados que beneficiaron a la facturación
Anual por concepto del Impuesto Predial. Así mismo la integración de todas las
manzanas al Plano Catastral Municipal en el área urbana con la finalidad de
obtener la nomenclatura de todas las Calles y Avenidas, delimitando también cada
una de las colonias del Municipio dando un total de 18.
COBRO DE IMPUESTO PREDIAL
En el cobro del Impuesto Predial nos dimos a la tarea de implementar
diferentes programas de publicidad tales como fueron spots en la radio, lonas tipo
espectaculares y cartas personalizadas Así como avisos de notificación para el
cobro del Impuesto Predial. Además como el ofrecimiento de descuentos por
pronto pago por quinto año consecutivo en el municipio, De igual forma se
estimuló con premios a las personas que acudieron a pagar sus Impuestos
Prediales durante los tres primeros meses del Año. Cabe mencionar que con estas
promociones tuvimos gran afluencia de Contribuyentes, Aunado a la persistencia
del cobro a particulares, a empresas y a dueños de predios Rústicos.
Segundo Informe de Gobierno. 42
Con estas Acciones a la fecha hemos logrado recaudar el 100% por concepto del
cobro por impuesto predial en relación a la recaudación de años anteriores.
TOTAL RECAUDADO $ 1, 346,351.59
SUB-AGENCIA FISCAL
En esta dependencia nos hemos dado a la tarea de proporcionar una atención eficaz y oportuna a cada contribuyente, logrando con esto aumentar la recaudación y logrando que más personas se pongan al día en el pago de sus impuestos vehiculares. Durante el año comprendido de Septiembre 2013 a Septiembre 2014 en esta oficina se realizaron 875 trámites vehiculares, de los cuales 41 fueron cambios de propietarios, 6 canjes de placas, 88 bajas y 740 revalidaciones.
Referente a lo económico el total de lo recaudado es de $535,591.00. De lo cual $31,645.00 es derivado de expediciones, $4,048.00 de canjes $8,774.00 de las placas dadas de bajas y $491,124.00 de las revalidaciones realizadas durante este año.
También se han realizado cobros de cuota fija a transportistas y cobros a padrones de REPECOS.
DIRECCION DE OBRAS PÚBLICAS.
En este departamento se pretende planear y programar, con la correspondiente participación ciudadana, las obras públicas a ejecutar que contribuyan a un desarrollo integral y mejor calidad de vida a sus beneficiarios; con un aprovechamiento óptimo en el manejo de los recursos asignados, cumpliendo con los principios de Eficiencia, Eficacia y Transparencia.
Es y será la dependencia que garantice e impulse el desarrollo de la infraestructura municipal en forma coordinada y comprometida permanentemente con la Transparencia y con la búsqueda de la excelencia en los procesos de Planeación, Programación, Presupuestación, Ejecución de Obras, Planes y Proyectos, a fin de dar respuesta a las necesidades de la Sociedad.
Segundo Informe de Gobierno. 43
A continuación se enumeran las diversas obras que se ejecutaron en el
año:
En coordinación con el Gobierno del Estado y la sociedad mediante el
programa de Cecop se construyeron las Siguientes Obras:
1.- Construcción de tejaban en escuela primaria Tierra y libertad del Ejido Llano
Blanco con una inversión de $508,178.25
2.- Construcción de tejaban en escuela secundaria Profesor Efraín Buenrostro con
una inversión de
$520,121.07
3.- Instalación de vitropiso en Centro de catecismo Sangrado Corazón de Jesús
del Ejido 16 de Septiembre con una inversión de $98,157.81
4.- Instalación de vitropiso en Palacio Municipal con una inversión de $66,668.99
5.- Construcción de guarniciones en calle Hidalgo Norte con una inversión de
$122,816.21
7.- Construcción de estacionamientos en Plaza pública y Carretera internacional
con una inversión de $179,084.22
8.- Ampliación de la red de drenaje en varias calles de la colonia las lomas con
una inversión de $487,997.00
9.-Remodelación de Palacio Municipal con la construcción de sala de juntas con
una inversión de $297,433.39
10.- Instalación de césped natural al campo de futbol municipal con una inversión
de $416,423.08
11.- Construcción de cancha multifuncional en calle Hidalgo Norte con una
inversión de $510,191.8
12.- Construcción de cerco perimetral en centro de catecismo san Pablo de la
colonia Las Lomas con una inversión de $96,339.00
13.- Construcción de cerco perimetral en la unidad deportiva del ejido 16 de
Septiembre con una inversión de $346,130.00
14.- Ampliación de la red de drenaje en varias calles del Municipio con una
inversión de $637,251.74
15.- Rehabilitación de la cancha en calle Fco I Madero con una inversión de
$214,002.15
Segundo Informe de Gobierno. 44
Con el Fondo de Infraestructura Social FISM se realizaron las
siguientes Obras:
16.- Rehabilitación de la red de agua potable en calle Fco I Madero entre primera y
segunda con una inversión de $69,801.60
17.- Rehabilitación de 4 techos a familias de escasos recursos afectadas por las
lluvias con una inversión de $119,562.10
18.- En convenio con CFE se ampliara la red de energía eléctrica en 7 Calles del
municipio y 1 del Ejido 16 de Septiembre con una inversión de $782,345.84
Con el fondo del COMUN 2013 se realizaron las siguientes Obras:
19.- Pavimentación de la Calle Fco I Madero entre primera y segunda con una
inversión de $1,406,483.00
20.- Construcción de cerco perimetral de la cancha de usos múltiples en la colonia
Benito Juárez con una Inversión de $86,000
Con recursos del Gobierno del Estado directo se realizaron las
siguientes Obras:
21.- Pavimentación a base de concreto Hidráulico en Calle Félix Gómez Sur con
una inversión de $1,998,000
22.- Pavimentación a base de asfalto en calle Juárez Sur con una inversión de
$2,622,810
23.- Bacheo de las principales avenidas y calles del municipio con aportación
Estatal y Municipal con una inversión $240,000
Con recursos Federales, FOPEDEP se logró la siguiente Obra:
24.- Pavimentación a base de concreto hidráulico la calle Hidalgo Norte, y Calle
Zaragoza Norte final con una Inversión de $1,590,000
Por medio de SEDESSON se realizó la siguiente Obra:
25.- Rehabilitación del sistema de agua potable del Ejido Llano Blanco con una
inversión de $2,719,000.
Segundo Informe de Gobierno. 45
Servicios Públicos.
Los servicios públicos juegan un papel muy importante dentro de las
funciones del ayuntamiento, ya que a través de ellos se refleja la buena marcha de
la administración y se responde a las demandas planteadas por la comunidad para
mejorar sus condiciones de vida.
Son todas aquellas actividades que realiza el ayuntamiento de manera
uniforme y continua, para satisfacer las necesidades básicas de la comunidad, por
ejemplo los servicios de agua potable, alcantarillado, panteón, rastro, calles,
parques, transportes y jardines.
Para mantener limpia nuestra población en los diferentes sectores se
cuenta con 3 recolectores de basura, los cuales tienen diferentes rutas entre el
municipio y zonas rurales, empezando el servicio a partir de las 5.00 am a 12.00
pm. Las cuales se recolectan 44 toneladas de basura diariamente, recorriendo 405
manzanas y una vez a la semana se les recoge basura en los Ejido 16 de
Septiembre y Llano blanco.
Otras de las problemáticas que se presentan en nuestra comunidad es el
polvo, por eso contamos con 4 pipas, de las cuales 3 realizan el riego en la
mañana y por la tarde y 1 entrega agua diariamente en las colonias.
Para el mantenimiento de calles y avenidas de este municipio, la maquina
realiza el trabajo en 85 horas a la semana, trabajando 15 días al mes dando un
total de 170 horas, se utilizaron 79,600 litros de diésel con un costo de
$1,074,600.00 y 14,400 litros de gasolina con un costo de $ 14,412.95.
También se cuenta con una grúa para el alumbrado público, en el presente
año se les ha dado mantenimiento a las lámparas de este municipio con 40
balastros y 68 fotoceldas con un costo de $ 26,000.00.
Contamos con una retroexcavadora y un dompe de 14 metros, la cual
realiza diferentes labores de carga dando en el año que se informa 30 viajes de
tierra para la Colonia Las Lomas.
Se cuenta con 42 empleados de los cuales 17 trabajan en mantenimiento
de calles, 12 en recolección de basura, 2 en bulevares, 2 en plaza pública, 4
choferes de pipas, 2 en máquina y 2 en el panteón. Los cuales laboran 7dias a la
semana, una cuadrilla de trabajadores realiza diariamente la limpia de parques,
estadios y el panteón municipal, apoyándose con varios servicios a personas que
no cuentan con recursos.
El rastro se mantiene dando servicio los 7 días a la semana, se cuenta con
una persona responsable y es supervisada por salubridad mensualmente y cuenta
con todos los servicios.
Segundo Informe de Gobierno. 46
Dirección de Seguridad Pública. El Departamento de Seguridad Pública de este Municipio de Altar, Sonora, tiene como Misión el brindar Seguridad a las personas en su integridad física y en su patrimonio, prevenir y combatir delitos, sancionar faltas administrativas, garantizando con esto la armonía , los derechos, el orden y la paz pública, evitando en todo momento las conductas antisociales, aplicando siempre las Leyes, Reglamentos y demás disposiciones vigentes en nuestro Estado y Municipio, así como preservar el Derecho de nuestra Carta Magna “La Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos,” de igual manera servir y auxiliar a la ciudadanía en caso de accidentes de tránsito y desastres naturales, así como contribuir con las distintas corporaciones Federales, Estatales y Municipales en el combate a la delincuencia. Como resultado del trabajo llevado a cabo por parte de la Dirección de Seguridad Pública, en el periodo 2013-2014, de la actual Administración Municipal, se elaboraron un total de 4808 infracciones, se arrestaron un total de 3177 personas por faltas administrativas, se turnaron un total de 61 personas al Ministerio Público del Fuero Común y un total de 3 personas al Ministerio Público del Fuero Federal. Con la finalidad de coadyuvar con las diferentes corporaciones de los tres órdenes de Gobierno en el combate al crimen organizado, y a la vez estar informado sobre la situación que prevalece en esta región, se han llevado a cabo reuniones mensuales con los altos mandos en los diferentes Municipios y con personal del Centro de Investigación de Seguridad Nacional (CISEN). Se llevó a cabo también la Campaña de Despistolización 2013- 2014, en coordinación con la Secretaría de Seguridad Pública del Gobierno del Estado, esto con el fin de reducir los índices de accidentes por armas de fuego en los hogares. El actual Gobierno Municipal, preocupado por que los elementos que integran la Dirección de Seguridad Pública Municipal se desempeñen de una manera eficaz y siempre con respeto hacia la ciudadanía, se ha dado a la tarea de profesionalizar al personal, por medio de cursos de capacitación y talleres con temas relacionados con la Seguridad Pública y la Prevención del Delito, en el periodo del 2013-2014, se les impartieron los siguientes cursos por parte de personal del Instituto Superior de Seguridad Pública del Estado (ISSPE) “Inteligencia Emocional y Manejo de Crisis”, “Aspectos Técnicos y Tácticos de la Función Policial”, “Acondicionamiento Físico” “Derechos Humanos para Servidores Públicos” y el curso de “Preservación del Lugar de los Hechos” impartido por personal de la Policía Federal sub estación Caborca.
Segundo Informe de Gobierno. 47
En el presente año se llevó a cabo la formación del nuevo modelo Policial “El Mando Único”, formado por elementos de la Policía Estatal, quienes apoyan a los siete Municipios del rio Altar en trabajos de operatividad y prevención, con los que esta Dependencia de Seguridad Pública Municipal hemos estado trabajando en coordinación logrando reducir los índices delictivos. En el periodo 2013-2014 como parte del trabajo de prevención del delito y para evitar las conductas antisociales, por medio del Departamento de Seguridad Pública se llevaron a cabo platicas en los diferentes Planteles educativos, con temas referentes a los valores y anti valores, a la violencia escolar “Bullyng”, así como platicas de educación Vial. Cabe hacer mención que se continuó con el programa DARE en los diferentes planteles educativos de nivel preescolar y primaria, culminando con la graduación de 360 niños. Como parte de la prevención del Delito y con el fin de mantener mayor vigilancia en la Escuela Primaria Ignacio M. Altamirano, se formó con el apoyo de las mamás de los menores estudiantes de dicho plantel “la policía escolar”, misma que estuvo prestando apoyo con recorridos de vigilancia alrededor del plantel con resultados positivos. Con la finalidad de tener un mayor control de las personas que transitan por este Municipio, se capacitó personal para el Sistema de Único de Consulta Operativa (SUCO), adquiriendo por parte del Gobierno del Estado un maletín de consulta portátil donde se puede verificar si las personas cuentan con antecedentes penales en cualquier estado del País, así mismo verificar si los vehículos cuentan con reporte de robo. Como parte de los programas de prevención de accidentes de Tránsito se instalaron módulos de información y atención a los viajeros, en los periodos vacacionales de diciembre y semana santa, donde se entregaron volantes con recomendaciones para un viaje seguro, como el uso del cinturón de seguridad, el respeto a los señalamientos de tránsito, el no exceder el límite de velocidad, el riesgo de utilizar el celular cuando conduces o el manejar cansado o bajo los efectos de bebidas alcohólicas, logrando con esto reducir el índice de accidentes de tránsito en comparación con años anteriores.
Con el fin de reducir la incidencia de accidentes de viales por parte de los conductores de los vehículos de Servicios Públicos de este Municipio, se les impartió por parte del Departamento de Transito un curso de Prevención de Accidentes de Tránsito y Manejo Defensivo, para crear conciencia de la importancia del respeto a los señalamientos viales, el uso del cinturón de seguridad y los límites de velocidad.
Segundo Informe de Gobierno. 48
En el periodo en mención se mantuvo vigilancia en las diferentes comisarías de este Municipio, por medio de recorridos constantes y una buena comunicación con las comisarias a cargo. Así como recorridos constantes y presencia en los diferentes sectores de esta población, con resultados positivos.
Protección Civil.
Sin lugar a dudas uno de los servicios en los que la actual administración ha
puesto más ímpetu para lograr que sea de lo más eficiente posible, son los
servicios de emergencias, en particular el de la Unidad Municipal de Protección
Civil, es por eso que en este segundo año de administración se gestionó y se
logró obtener una ambulancia en el mes de Abril, misma que vino sin lugar a
dudas a hacer que los servicios de emergencia por problemas de salud, sean
ahora servicios dignos para los altarenses, ya que aunque son situaciones en las
que nunca deseamos estar, es indispensable contar con las herramientas
necesarias, en este caso una ambulancia debidamente equipada. De esta manera
se cuenta actualmente con dos ambulancias en nuestra población, propiedad de
este H. Ayuntamiento.
Actualmente y con mucho esfuerzo se logró reparar un vehículo bombera,
al cual se le invirtió la cantidad de $13,000.00 (Son Trece Mil Pesos 00/100 m.n.)
para lograr su funcionamiento, esto viene a reforzar las herramientas brindadas a
personal de la unidad municipal de protección civil para que se presten los
servicios de emergencia de una manera más eficiente como nuestra sociedad lo
merece.
A continuación se hace mención de los servicios prestados por la Unidad
municipal de Protección Civil:
Se han realizado en total 470 traslados de emergencia a bordo de las
ambulancias a diferentes hospitales de la ciudad de H. Caborca, Sonora, cabe
hacer mención que alguno de ellos han sido prestando apoyo a los vecinos
municipios de Tubutama, así como a la comisaría de Sasabe, municipio de Saric,
Sonora, de igual manera señalo que se ha prestado el servicio de traslado en
cinco ocasiones a Hospitales de la ciudad de Hermosillo, Sonora. También se
combatieron cinco incendios en nuestro municipio, reportando solo pérdidas
materiales en alguno de los casos, donde afortunadamente no existieron pérdidas
humanas.
Así mismo y para garantizar la seguridad de la población se ha prestado el
apoyo en quince ocasiones del retiro de enjambres de abejas, que en su momento
han representado un riesgo para la población, también se ha apoyado con los
Segundo Informe de Gobierno. 49
servicios de emergencia y prevención en la entrega de los programas de apoyo
social tales como oportunidades y programas de apoyo al adulto mayor, así mismo
se ha participado brindando los servicios de primeros auxilios y de emergencia en
los diferentes desfiles cívicos militares y deportivos, así como en caminatas
organizadas por el Centro Comunitario de Atención al Migrante y Necesitado.
Otro de los apoyos brindados por esta Unidad Municipal de Protección Civil
es al sector salud, donde se ha trabajado en conjunto en las diferentes campañas
de salud, como lo son de vacunaciones y otros eventos relacionados con tales
efectos. También se ha trabajado en conjunto con el Instituto Municipal del
Deporte en los diferentes eventos deportivos organizados por tal dependencia,
para garantizar la seguridad de los asistentes y participantes de dichos eventos,
se ha trabajado y se seguirá haciendo con diferentes dependencias municipales,
tales como son comunicación social, para tener al tanto a nuestra sociedad de los
posibles riesgos o situaciones que en determinado momentos se pudiera
presentar, así como se ha tenido una estrecha comunicación y coordinación con el
departamento de Seguridad Pública Municipal para prevenir diversas situaciones
que se presentan por cuestiones de la madre naturaleza, así como diferentes
factores de riesgo.
Para poder lograr el trabajo anteriormente señalado, se ha invertido en este
segundo año de funciones, la cantidad de $127,000.00 en gastos de combustible
de los vehículos de emergencia.
De tal manera que se seguirá trabajando arduamente en este ramo para
seguir garantizando a nuestra población un servicio eficiente y digno.
Desarrollo Económico Municipal.
En octubre 01 del 2013 se abrió la dependencia de desarrollo económico y a la
fecha, seha venido trabajando en diferentes conceptos con las siguientes dependencias
de Gobierno y particulares: SECRETARIA DE ECONOMIA, SECRETARIA DEL
TURISMO, SECRETARIA DEL TRABAJO, SAGARPHA, FIRA, SEREMCA, INAES,
SOFIPO, Entre otras… Enfocados en bajar todo tipo de apoyos que vengan a beneficiar
a la economía de nuestro Municipio.
Estamos trabajando en beneficio de las Familias, gestionando recursos mediante
proyectos del Gobierno Estatal y Federal.
Segundo Informe de Gobierno. 50
Mediante la Secretaria de Turismo, La Secretaria del Trabajo y La Secretaria
de Economía del Gobierno Estatal y Federal. Se ha gestionado proyectos y apoyos en
diferentes programas que están en periodo de evaluación, tales como:
S. ECONOMIA: Apoyando al fomento de la facturación electrónica., se tramitaron 50
apoyos a microempresarios para equipo para su facturación electrónica.
S. TRABAJO: Talleres de pintura, costura, artesanías, productos de conservas, entre
otros.
S. TURISMO: Un stand para la presentación de productos y artesanías del Municipio, en
el Primer Encuentro Estatal del Turismo Sustentable, En el cual participaron alrededor de
20 familias exponiendo sus productos.
Se ha gestionado talleres de información con financieras particulares y
dependencias del gobierno como son: FIRA, SOFIPO (Financiamientos), INAES,
SAGARPHA, Fondo Nuevo Sonora, entre otros.
Así mismo se ha trabajado coordinadamente con SEREMCA, ofreciendo los
servicios en busca de financieras con bajos % de interés para los proyectos y el desarrollo
de las microempresas y particulares.
Se elaboró un tríptico de información cultural, gastronómica y de promoción para
fomentar el Turismo y la Economía en nuestro Municipio.
Por medio de la oficina de Desarrollo Económico, se ha gestionado también becas
para universitarios a la Minera Sta. Rita.
ENLACE GUBERNAMENTAL.
El departamento de Enlace Gubernamental está al servicio del ciudadano,
donde se han atendido alrededor de 140 personas, las cuales en su mayoría
buscan apoyo para trámites de CURP (altas, corrección o impresión), actas
foráneas, búsqueda de personas a través del Consulado Mexicano en Estados
Unidos, entre otros. Hasta el momento las solicitudes que se han recibido son las
siguientes:
Alta, corrección o impresión de CURP…………. 50
Tramites al Consulado……………………………. 12
Tramite de Registro de Nacimiento de adultos… 8
Tramite de Nacionalidad Mexicana………...……. 4
Becas……………………………………………….. 21
Información de programas de gobierno………… 35
Otros……………………………………………….. 10
También estamos como Unidad de Enlace de Transparencia Informativa,
del portal www.altar.gob.mx, con la finalidad de promover acciones encaminadas a
Segundo Informe de Gobierno. 51
garantizar la transparencia y el acceso a la información pública, en acatamiento a
la ley de la materia y a la vocación transparente del gobierno en funciones. En
este aspecto se trabaja permanentemente para garantizar el acceso a la
ciudadanía a la información pública municipal a través del portal de internet y de la
atención de solicitudes de información, ya sean escritas, por correo electrónico,
vía telefónica y de forma personal, informando que se han recibido 6 solicitudes,
mismas que han sido contestadas en tiempo y forma en apego a la ley.
En coordinación con ITIES (Instituto de Transparencia Informativa del
Estado de Sonora), se ha acudido a 3 Capacitaciones Regionales en la ciudad de
Caborca, para estar actualizados con las nuevas disposiciones de la Ley de
Acceso a la Información Pública del Estado de Sonora y sus lineamientos
generales, mismos que fueron modificados a finales de 2013.
Así mismo se han enviado al Instituto de Transparencia Informativa del
Estado de Sonora, los informes trimestrales y el reporte anual de las solicitudes de
información recibidas.
De igual forma estamos como Enlace Municipal, del “Programa Agenda
para el Desarrollo Municipal”, herramienta de gran utilidad para ayudar al
municipio a detectar sus prioridades y diseñar las acciones correspondientes que
permitan alcanzar resultados concretos y verificables, y sobre todo que la
ciudadanía pueda avalar. Con este programa Altar se suma a la lista de aquellos
municipios en los cuales la medición de la gestión y el desempeño en los
gobiernos locales es una práctica recurrente, que les permita a los gobernantes
mejorar el proceso de toma de decisiones y a la ciudadanía ejercer su derecho a
una rendición de cuentas más efectiva. En este rubro se acudió a 2
Capacitaciones, una en Caborca y otra en Hermosillo.
Segundo Informe de Gobierno. 52
Segundo Informe de Gobierno. 53
Elaborado por Oficialía Mayor.
Lic. Eugenio Nido Velázquez.
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