memÒria 2009cst.cat/pdfs/memoriescst/memoria_2009.pdf · 2019. 1. 3. · 2008 2009 4.064.167,58...
Post on 22-Sep-2020
8 Views
Preview:
TRANSCRIPT
MEMÒRIA 2009
Ja han passat cinc anys d'ençà que el CST va iniciar el seu Pla estratègic,fonamentat en quatre grans línies:
1. Esdevenir una organització sanitària integrada.2. Desenvolupar el seu model d'organització i atenció.3. Modernitzar les seves estructures.4. Fomentar les aliances estratègiques.
1. organitzaciósanitària integrada (OSI):
Cap a una
ampliació de la nostra població i integracióde l’oferta de serveis
2.model d’atenció,
Actualització del
organització i gestió
3. persones,Lesla clau de l’èxit
4. Modernitzacióde l’estructura físicai els equipamentsd
El Pla 2004-2009 ha assolit els objectius previstos, tant econòmics com humans imaterials, sense perdre els seus valors i el seu compromís amb la societat. Malgrat queés difícil enumerar totes les actuacions dutes a terme, volem destacar les següents:
En aquest període s'ha , incorporant novesespecialitats com la Reumatologia i la Neurologia, i s'han posat en funcionament nousdispositius assistencials com l'Hospital de Dia Polivalent i la Unitat de Geriatriad'Aguts. S'incorporen noves eines diagnòstiques com la càpsula endoscòpica, lapHmetria, la manometria i el consell genètic.
Hem actualitzat el . La creació i consolidació dels àmbits d'atenció,el foment del treball en equips multidisciplinaris i la potenciació de la gestió clínica hanestat les principals fites assolides. Es potencien les alternatives a l'hospitalització is'estableixen instruments de coordinació i integració.
També s'ha desenvolupat el desenvolupant instrumentsde planificació i avaluació, adaptant progressivament l'organigrama a les necessitatsde l'organització, millorant els processos de gestió i logístics, i fomentant la gestió perprojectes.
La ha impulsat les seves polítiques de millora de la comunicacióinterna, desenvolupant instruments com la intranet corporativa i la revista Flaix CST.La plantilla s'ha incrementat en un 59% i s'ha millorat la qualitat dels processos deselecció i contractació, així com les condicions de treball. Es posa en funcionamenttambé en aquesta etapa el departament de Salut Laboral i la Unitat de MediacióSanitària.
redimensionat i orientat l'oferta de serveis
model assistencial
model d'organització i gestió
gestió de persones
El CST és una organització sanitària integrada que, disposant de tots els nivellsd'atenció, proveeix atenció continuada i coordinada de serveis de salut a una poblacióde 200.000 habitants.
Des del 2004 té com a principal línia estratègica esdevenir una de les OSI més potentsde Catalunya, diferenciant-se a través del seu model d'atenció, organització i gestió,apostant clarament pel desenvolupament de les persones i modernitzantprogressivament les seves estructures i equipaments.
EL CST, AL SERVEI DE LES POLÍTIQUES PÚBLIQUESEN SALUT I BENESTAR
2
S'assoleix la .El pla d'obres extraordinari ha permès reformar el 48% de l'estructura hospitalària iampliar el nombre de llits. Es trasllada la Mitja Estada a l'hospital de Terrassa i s'amplien irenoven espais assistencials com els quirofans, l'àrea d'Urgències Pediàtriques, lesplantes quirúrgiques, l'àrea de Rehabilitació, l’ UCI i els gabinets d'exploracions.
suficiència econòmica i es modernitza l'estructura física i els equipaments
Les estructures de suport també experimenten importants millores i reformes.Destaquem el nou menjador de personal, la nova cuina, els ascensors i el roberautomatitzat.
, prestant atencióintegral a més de 160.000 habitants i atenció especialitzada a la població de Sant Quirze iCan Rull de Sabadell. Incorpora també la gestió de nous centres i dispositius en tots elsnivells d'atenció: dos nous centres d'atenció primària, l'Hospital de Dia Sant Jordi per apacients d'Alzheimer, la Llar tutelada de Rubí, el Centre de Salut Mental d'adults il'Hospital de Dia de Salut Mental en el recinte del claustre de Sant Llàtzer.
S'incorporen com la RMN i la densitometria i s'incrementa el nombred'ecògrafs i TAC. El Pla de sistemes permet completar la informatització dels registresclínics i la integració de les històries clíniques dels diferents centres i nivells assistencials.
Es fomenten les i estandardització de processos. Es fomenta laparticipació dels professionals en òrgans, comitès i comissions de qualitat. S'assoleix ambmolt bona nota la renovació de l'acreditació hospitalària segons el model EFQM i espromou el desplegament de sistemes de qualitat en nombroses àrees i serveis.
Es potencia la pregrau i postgrau, incrementant el nombre d'alumnes i ampliantl'acreditació d'especialitats MIR. S'elabora el nou Pla de .
Finalment, l'establiment institucionals, assistencials i derecerca, docència i innovació permeten al CST diferenciar-se i esdevenir una organitzacióemprenedora i innovadora que assoleix progressivament una major complexitat iautosuficiència. Destaquem la creació del CatLab i de l’Institut Oncològic del Vallès (IOV)com a fruit d'aquestes aliances.
El Pla estratègic 2004-2009 del CST ha cobert una etapa amb la satisfacció d'haver assolitles seves fites. Volem agrair l'esforç i la professionalitat de tots aquells que l'han fetpossible.
El CST incrementa progressivament la seva població de referència
nous equipaments, ,
polítiques de qualitat
docènciarecerca
d'aliances estratègiques
3
El CST impulsa la seva política d'establiment d'aliances en diferents eixos perdesenvolupar nous serveis, diferenciar-se com a organització emprenedora i assoliruna major complexitat i autosuficiència.
Al 2009 consolida les aliances realitzades i alhora n'incorpora de noves, principalmenten l'Àrea de la Gestió del Coneixement avançant per desplegar la màxima capacitatdocent en totes les disciplines de les Ciències de la Salut, fomentant la recerca i lainnovació continuada com a motors de canvi i desenvolupament de la nostraorganització.
Corporació
Parc Taulí
Escola Universitària
UNIVERSITAT POLITÈCNICADE CATALUNYA
UNIVERSITAT DE BARCELONA
Universitat Ramon LlullSer i Saber ALBA
UN NOU MODELD’ALIANCES
ESTRATÈGIQUES
ALIANCES ESTRATÈGIQUES
4
Des de la perspectiva d'organització sanitària integrada, basada en la gestióintegral de l'atenció a la salut del territori, el CST vol:
• Assegurar la , a través de la coordinació correctaentre els diferents àmbits, centres i dispositius en tots els nivellsassistencials que el composen.
• Millorar l' amb professionals quedonin una resposta correcta en el nivell assistencial més adequat.
• Gestionar de manera òptima els recursos disponibles i assolir
• Gestionar la de forma global i compartir iresoldre els problemes des de qualsevol dels centres del grup.
continuïtat assistencial
efectivitat en la resolució de problemes
nivellsd'eficiència alts.
satisfacció dels ciutadans
MODEL ASSISTENCIAL
El model assistencial del CST es fonamenta en:
• El foment del i la potenciació de la responsabilitat de cadaprofessional en la dels seus pacients (funció d'agent).
• La configurant elsformats per diferents equips de professionals
multidisciplinaris amb un alt grau d'autonomia i capacitat de gestió clínicaque s'orienten a processos d'atenció comuns per determinats grups depacients i que són garantia de la continuïtat assistencial a través de la sevacorrecta coordinació.
• L'establiment de client-proveïdor entre elsen l'entorn propi de l'organització.
• La entre els àmbits assistencials del Consorci o amb altresproveïdors per a l'intercanvi d'experiències més avançades (benchmarkingintern) o per establir .
• La i, en especial, lainformatització de les històries clíniques orientant-se a la història clínicaintegrada.
• El manteniment del dels professionals.
treball en equipgestió clínica
integració de tots els nivells d'atenció àmbitsassistencials
relacions diferents àmbitsassistencials
cooperació
aliances assistencials
modernització dels sistemes d'informació
nivell científic
UNA OSI AMBUN NOU MODEL
D’ATENCIÓ
5
ESPECIALITATS
•••
Prevenció i promoció de la salutProtecció de la salut
Informació sanitària
SALUT PÚBLICA
PRIMÀRIAESPECIALITATS
••••••
•••••••
PediatriaOdontologiaInfermeriaTreball socialAtenció a la Salut sexual i reproductiva(PASSIR)Programa Salut i escolaPrograma Antena (Salut Mental)TabaquismeBeveu menysNen saProgrames d'atenció comunitàriaPrograma d'implantació d'activitat física
Medicina de Família
El CST concreta el seu model assistencial definint els àmbits d'atenció, que
agrupen recursos de tots els nivells assistencials implicats per donar la millor
resposta a processos clínics similars. Cada àmbit d'atenció ofereix un conjunt
de funcions o prestacions amb utilitat clínica pel pacient. Els professionals,
integrats en equips multidisciplinaris, donen resposta a les necessitats del
pacient, que esdevé l'eix de l'atenció i es garanteix la continuïtat en la seva
assistència. Els àmbits del CST són:
MÈDICESPECIALITATS••••••••••••
•
Medicina InternaDigestologiaNeurologiaReumatologiaDermatologiaHematologiaNefrologiaCardiologiaOncologiaPneumologiaMedicina IntensivaÀrea d’atenció Geriàtrica:
Àrea de cures Pal·liatives:
-Convalescència
-Geriatria
-Unitat Geriàtrica d’Aguts (UGA)
-Pal·liatives
-PADES
-EAIA
-UFISS
ELS NOSTRESÀMBITS
D’ATENCIÓ
CARTERA DE SERVEIS
6
ESPECIALITATS
ÀREA DIAGNÓSTICA••••
ÀREA DE REHABILITACIÓMÉS FISOTERÀPIA••
FARMÀCIA
LaboratoriAnatomia PatològicaRadiologia
RehabilitacióFisioteràpia
Farmàcia
SERVEIS CLÍNICS DE SUPORT
7
DISPOSITIUS DEL CST1 Unitat d'Hospitalització
Penitenciària
4 CATLAB
2 Unitat de Medicina de l’Esportdel CAR
3 IOV •Unitat de Consell Genètic•Radioteràpia
SALUT MENTALESPECIALITATS
•••
•
•
PsicologiaPrograma de seguimentindividualitzatUnitat d'hospitalització parcialde Salut MentalLudopaties
Psiquiatria
••••••••••••
PediatriaNeonatologiaCirurgia pediàtricaNeurologia pediàtricaNefrologia pediàtricaAl·lergologiaCardiologia pediàtricaEndocrinologia pediàtricaGastroenterologia pediàtricaHematologia pediàtricaPsicologia infantojuvenilObstetrícia
MATERNO-INFANTILESPECIALITATS
QUIRÚRGIC
•••••••••••
•
GinecologiaCirurgia GeneralCirurgia VascularUrologiaCirurgia PlàsticaCirurgia ToràcicaORLOftalmologiaCOTMedicina EsportivaÀrea de Medicina Esportiva:
Anestèsia
-Medicina Esportiva
-UAPE CAR
ESPECIALITATS
DEPENDÈNCIES
LLAR TUTELADA DE RUBÍPer a discapacitats psíquics
HOSPITAL DE DIA SANT JORDIHospital de dia per a malaltsd'Alzheimer
Servei de Valoració d’Atencióa la Dependència
HOSPITAL SANT LLÀTZER:Llarga EstadaHospital de dia de RehabilitacióEAIA
ESPECIALITATS•••
Servei d'Atenció DomiciliàriaServei d'Emergències Mèdiques
Urgències
URGÈNCIES I EMERGÈNCIES
SEVAD
ELS NOSTRES CENTRES
Hospital Sociosanitari Sant LlàtzerPl. Doctor Robert, 108221 Terrassa •Tel. 93 783 71 11
CAP MatadeperaRamon Mias, 408230 MatadeperaTel. 93 787 10 55
CAP Terrassa EstCiudad Real, 3108227 Terrassa •Tel. 93 784 82 83
Hospital de TerrassaCtra. Torrebonica, s/n08227 Terrassa •Tel. 93 731 00 07
Centre de Salut Mental d'AdultsPl. Dr. Robert, 1, 2n pis08221 Terrassa •Tel. 93 783 16 06
CAP Sant LlàtzerRiba, 6208221 Terrassa •Tel. 93 731 01 37
Unitat d'HospitalitzacióPenitenciàriaCtra. Torrebonica, s/n08227 Terrassa •Tel. 93 731 78 61
Unitat AssistencialCentre d'Alt Rendiment EsportiuAv. Alcalde Barnils, s/n08173 Sant Cugat •Tel. 93 589 15 72
CAP Terrassa Nord25 de setembre, 2608226 Terrassa •Tel. 93 731 02 68
CAP Anton de BorjaMarconi, s/n08191 Rubí •Tel. 93 588 45 55
CAP CastellbisbalAv. Pau Casals, 1208755 CastellbisbalTel. 93 772 03 56
Hospital de Dia Sant JordiEdison, 15-3708224 Terrassa • Tel. 93 733 62 53
1 2 3 4 5
6 7
11
8
12
9
13
10
CAP Sant GenísMiquel Mumany i Campderrós, 11-1908191 Rubí •Tel. 93 699 17 29
Llar Tutelada de RubíC/. Dr. Ferran, 21-23 baixos08191 Rubí
14
DADES DELGRUP CST
8
HOSPITAL DE TERRASSADotació de llits 415
Quiròfans 14
Sales Hospital de dia 38Sales Urgències 45Cons. Ambulatòries 56
Sales RHB 12
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Aguts 342Sòciosanitari 73
Conv/CAM 12Uci/Cir. Menor 2
Consultes 46Gabinets d’explotació 10
Gimnàs 2Sales polivalents 3Tractament individual 7
. . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . . . .
.
. . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . .
. .
DADES DEL GRUP
LA NOSTRA RESPONSABILITAT AL TERRITORI
CENTRES I POBLACIÓDE REFERÈNCIAA.B.S. Sant Llàtzer 40.322A.B.S. Terrassa Nord 43.321A.B.S. Est 26.174A.B.S. Anton de Borja 42.174A.B.S. Sant Genís 14.543
. . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Total 166.534
*
**
2009A.B.S. Sant Quirze 16.087A.B.S. Can Rull 22.189
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
POBLACIÓ ASSIGNADA PER AL'ATENCIÓ ESPECIALITZADA 2009
PERSONAL ASSISTENCIAL
Diplomats 733Facultatius 473FP I 452FP II 88
. . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
PERSONAL NO ASSISTENCIAL
Administració 338Serveis generals 240
. . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Total 578
TOTAL PERSONAL DEL CST . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2489
LLIR 8MIR 95Altres 62
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . . . . . . .Total 1911
Milions €0 1 3 11
12.820.112 €
5 7 9 13
11.061.498,72€
0
1.000.000 €
2.000.000 €
200
4
200
5
200
6
3.000.000 €
4.000.000 €
200
7
2004 661.000,48 €2005 1.408.482,51 €2006 2.306.039,16 €2007 3.005.385,98 €2008 ,00 €
. . . . . . . . . .
. . . . . . . . .
. . . . . . . .
. . . . . . . .
. . . . . . . .
. . . . . . . .
3.771.9402009 4.064.167,58 €
200
8
0 15 30 90
INGRESSOS
DESPESES 122.638.736 €122.620.055 €2007
45 60 75 105 120 Milions €135 150
INGRESSOS
DESPESES 143.959.868,41 €143.946.343,41 €2008
-13.525,00 €
-18.681,71 €
RESULTAT
2007
2008
EVOLUCIÓ DEL CASH FLOW ECONÒMIC
INVERSIÓ BRUTA ANUAL
EVOLUCIÓ DELS INGRESSOS I DE LES DESPESES
*Inclou Matadepera**Inclou Castellbisbal
HOSPITAL PENITENCIARI
ATENCIÓ PRIMÀRIA
HOSPITAL DE SANT LLÀTZER
LLAR TUTELADA DE RUBÍ
CENTRE ALT RENDIMENT DE SANT CUGAT
Dotació de llits 35Número de consultes 3
Centres 7Número de consultes 181
Dotació de llits (50 tancats per obres) 100Places d’Hospital de dia 36
Places 12
Interns 216
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . .
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .5.000.000 €
200
9
2009 13.474.488,81€
2009 INGRESSOS
DESPESES 151.565.074,93 €1 . . ,51 164 283 52 €
- .400 791,41 €
ESTRUCTURA GLOBAL
RECURSOS HUMANS
9
ACTIVITAT 2009
Cita pr via 5Programada 1Urg ncies 2
s
.Urg ncies .
.
è 29.43332.025
è 60.471Atenció especialitzada als CAP 58.876
Pacients crònics 15 987è 6 407
Centre d’Atenció Continuada (CAC) 12 589
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Atenció al domicili
Visites
Unitat d’hospitalització parcial
Centre de Salut Mental d’Adults
Ludopaties 1.180
Places 20Altes 61Pacients atesos 151
Visites (CSMA) 15.839PSI (Programa Seguiment Individualitzat) 494Programa Antena 2.655
1481.032
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
PrimeresSuccessives
Atenció a la salut mental
Atenció Primària Atenció Especialitzada
Altes
Hospitalització 14.605CMA 4.991Parts 1.843Estada Mitjana 6,
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
80Índex Ocupació 87,70%
Activitat Quirúrgica
Cirurgia convencionalCirurgia major ambulat riaCirurgia menor ambulat ria .
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
4.348ò 4.511ò 6 564
Total Intervencions 15.423
Hospital de dia
Sessions 1Pacients .
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
6.2733 656
Unitat de Diagnòstic Ràpid
Sessions 2 477. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
.Pacients 1.313
Diàlisi
Peritoneal 4 339Peritoneal 18HD crònica i aguda 9.299HD crònica i aguda 166Inici d’hemodiafiltració on line 920Inici d’hemodiafiltració on line 9
.SESSIONSPACIENTS
SESSIONSPACIENTS
SESSIONSPACIENTS
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . . . . .
.
. . . .
V primeres 47 796s 29.876
isites .Visites succe sives 1
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Total visites .ndex reiteració 2, %
177 672Í 72
Consultes Externes Hospital
Urg ncies 11
Urg ncies ingressades 9.Urg ncies/dia 3 7
è 9.256
è 430è 2
Servei d’Atenció Domiciliària 1.734
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . .
Pediatria 33.647Adults 85.609
. . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . . . . . . .
Urgències
Session 87.094Visites metge 1.197
s . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Rehabilitació
Radiologia 9RadiologiaRadiologia intervencionistaMamografies .
Ecografies gin .Ecografies .Ecografies convencionals 1TAC .RMEcografia DOP LER Vascular 1.Ecocardiograma
simple 9.883amb contrast 1.120
29710 584
Escòpia 839ecològiques 5 191
obstètriques 6 3425.054
10 7235.277
P 2964.046
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Diagnòstic per la imatge
Endoscòp 5.006Càpsula endoscòpica 147Manometries 300pHmetries 128
ies. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Exploracions endoscòpiques
10
Convalescència
Cures pal·liatives
Places 60Estad 21 194Ocupació 98,8%Alt 540Estada mitjana 38,40
Places 15Estad 5.336Ocupació 99,5%Alt 418Estada mitjana 12,8
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
es .
es
es
es
Hospital de Terrassa
Atenent els col·lectiusamb necessitats específiques
Llarga estada
Hospital de dia
Places 92Estad 33 020Ocupació 100,3%Alt 232Estada mitjana 142
Places 35Pacients 274Sessions 10.645
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
es .
es
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Hospital Sant Llàtzer
Atenció a les Dependències
Esportistes en règim intern 216Esportistes en règim mixt 186
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Centre d’Alt Rendiment
Altes. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
646Consultes externes 1.457
705752
Visites primeres
Visites successives
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Hospital penitenciari
Visites 9.664Radiologia simple 1.508Ecografies 61
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Activitat als centres penitenciaris
Geriatria 112Pal·liatius 139Demències 229
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
EAIA 480. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
EAIA
Pacients 231Processos 248
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
PADES (2 equips)
Geriatria
Pal·liativa
Pacients atesos 854Processos 928
Pacients atesos 376Processos 456
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
UFISS
Atenció Sociosanitària
Pacients valorats per la SEVAD 4.496. . . . . . . . . . . . .
SEVAD
Residents . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9
Llar tutelada de Rubí
Pacients 124Sessions 9.489
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Hospital de Dia Sant Jordi
11
ACTIVITAT DELGRUP CST
FORMACIÓ,DOCÈNCIA I
QUALITAT
FORMACIÓ
Al 2009 la formació continuada té un paper transcendental en el CSTadaptant-se al seu model d’Organització Sanitària Integrada (OSI).Es completa i duu a terme el pla anual de formació 2009 amb l’assistènciad’un 80’55 % de professionals als cursos programats.
Formació continuada
FEFE (Fundación Estatal para la Formación del Empleo)
Número accions FEFE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 75Participants FEFE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1.095Número hores FEFE. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1.970Permisos individuals formació (PIF) . . . . . . . . . . . . . . 68Hores permisos individuals (PIF) . . . . . . . . . . . . 1.069´50Seguretat contra incendis (SCI) . . . . . . . . . . . . . . . . . . 34% Assistència Seguretat contra Incendis (SCI) . . 67’16%
NO FEFE
Número accions no FEFE . . 16Participants no FEFE . . . . 244Número hores NO FEFE . . 94Número jornades . . . . . . . . . 4
Formació especialitzada
DOCÈNCIA
Té com a objectiu vetllar pel bon desenvolupament dels diferents programesde formació de pregrau i de postgrau al CST, així com promoure la docència enàmbits vinculats a la salut i al desenvolupament dels sistemes d’informació ide les noves tecnologies .
UNITAT DOCENT Any Places Númeroacreditació acreditades residents
Anestesiologia i reanimació 2003 2 8Cirurgia General 2003 1 4Cirurgia Ortopèdica i Traumatologia 1998 2 6Geriatria 2008 2 2Llevadores 1993 4 8Medicina Familiar i Comunitària 1990 16 41Medicina Interna 1979/1991 2 6Nefrologia 2005 1 3Obstetrícia i Ginecologia 1992 2 7Oftalmologia 1998 1 3Pediatria 1995 2 6Psicologia 1996 2 5Psiquiatria 1996 2 6
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Total residents 2009 al CST 105
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
12
DOCENTS DEL CST a masters, doctorats i postgrau
UNIVERSITAT / CENTRE
COEC UAB-Hospital Sant PauCol·legi d’Infermeria de Barcelona Universitat de BarcelonaCOMB Universitat de Barcelona- ICOEUI-Htal. Sant Joan de Déu Universitat Internacional de CatalunyaEUI_UAB Universitat Rovira VirgiliFundació Universitària del Bages Universitat de VicUniversitat Autònoma de Barcelona
EUI: Escola Universitària d'Infermeria / UAB: Universitat Autònoma de BarcelonaCOMB: Col.legi Oficial de Metges de Barcelona ICO: Institut Català d'OncologiaCOEC: Col.legi Oficial d'Odontòlegs i Estomatòlegs de Catalunya
Número sessions generals Hospital . . . . . . . . 11Número pòsters científics . . . . . . . . . . . . . . 106Subvencions externes concedides 2009 . . . 686
6 Serveis o unitats del Consorci estanimplantant Sistemes de gestió de laQualitat
Les comissions i els comitès del CST esmantenen com a eina de participació iimplicació dels professionals en la millorade Qualitat
1 Comitè de Direcció de Qualitat6 Comitès de Qualitat de serveis o unitats20 Comissions clíniques amb 18
subcomissions o comitès clínics6 Comissions de gestió i suport9 Comissions i comitès de Docència, Recerca
i Formació
Total : 654 participantsUn 80 % dels seus objectius assolits l'any 2009
• Unitat assistencial i preventiva de l'esportdel CAR
• Hospital de dia Sant Jordi per a malaltsd'Alzheimer
• Servei de diagnòstic per la imatge• Servei d'anatomia patològica• Unitat de Diàlisis• Servei de prevenció de riscos i salut laboral
Principals fites de la gestió de la millora de Qualitat en el 2009
Des de fa anys el CST promou el seu compromís amb la Responsabilitat Social Corporativaque es tradueix en les següents actuacions:
1.
2.
Consolidació de l'Oficina de ProjeccióSocial i Cooperació.Promoció del programa de Gestió deDispositius de Suport a la Dependència(abans anomenat d'Ajudes Tècniques)
Responsabilitat social corporativa
QUALITAT
3.
4.
Participació en projectes i comissions desde la vessant de voluntariat i cooperació:-Comissió de Voluntariat Corporatiu igrups de treball de la Comissió
-Cooperació amb organitzacions ientitats solidàries
-Participació i implicació del CST a lacomunitat
-Suport a les entitats i associacions deSalutUnitat de Mediació Sanitària que promouuna cultura de la pau i dona suport demediació a la gestió de conflictes entreels professionals.13
Biologia . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2001. . . . . 1Bioquímica . . . . . . . . . . 2007 . . . . 2Farmàcia 1992 . . . . . 1 ó 2
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1
. . . . . . . . . . . . . . 2004 . . . . 19. . . . . . . . . . . . . 2005 . . . . 5
. . 2004 . . . . 1. . . . . 58
. . . 2001 . . . .
. 2005 . . . . 105. . . . . . . 2004 . . . .
Logopèdia . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2004 . . . . 1-2Medicina
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2003 . . . . 17Pràctica Clínica
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2007 . . . . 14Pràcticum I i II . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2005 . . . . 25/9Medicina . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2004 . . . . 1Medicina . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . . . 2001. . . . . 11Nutrició Humanai Dietètica . . . . . . . . . . .
2008 . . . . 1Psicologia
1992 . . . . . 3Pràcticum . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2006 . . . .Psicologia . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2001. . . . . 1
Facultat de Ciències (UAB)Facultat de Ciències (UAB)Facultat de Farmàcia (UB)Escola Universitàriade Manresa (UAB)Escola Universitàriade Gimbernat (UAB)Universitat Internacional CatalunyaEscola Universitària Blanquerna (URL)Escola Universistària de Manresa (UAB)Escola Universitària Creu Roja (UAB) 163
Universitat Internacional de CatalunyaUniversitat Ramon Llull (URL)Universitat Ramon Llull (URL)
Universitat de LleidaAssociació d'Estudiants
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . de Ciència de la Salut
Escola Universitària. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Ciències de la Salut (UdVic) . . . . . . . . . . .
Facultat de Psicologia 1Universitat Ramon Llull
.
. . . . . . . . . . . . . . 2006 . . . . 11Escola Universitària de Bellvitge (UB)
Pràctica Clínica Hospital
A. Primària
Psicologia Clínica Infantil . . . . . .
. . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
2001
Fisioteràpia
1998
Infermeria
Facultat de Medicina (UAB)
Universitat Autònoma de Barcelona
DOCENTS DE GRAU DEL CST universitari i pregrauEstudis Universitat/Facultat Any Capacitat
conveni docent
Formació especialitzada (continuació)
GESTIÓDEL
CONEIXEMENT
LÍNIES DE RECERCA
CONSOLIDADES••
•••
Genètica molecular: Oftalmogenètica i farmacogenèticaNeuropsicologia: Malalties neurodegeneratives, mentals icerebrovascularsQualitat: Indicadors de gestió en laboratoris clínicsAtenció Primària: Factors de risc cardiovascular (diabetis i obesitatDigestiu: Malaltia inflamatòria intestinal i hepatopatia crònica
EMERGENTS I D’ALT INTERÈS•••••
••
Medicina de l’esportClínica oncològica, Oncogeriatria, cures pal·liatives i psiconcologiaMalaltia inflamatòria intestinal i hepatopatia crònicaEnvelliment, demències i dependències: noves tecnologies aplicades (TiC)Salut Mental: Addicions no tòxiques, dèficit d’atenció-hiperactivitat ieficàcia de la psicoteràpia, i transtorns d’ansietat.Patologia d’espatlla i cirurgia ortopèdicaCardiopatia isquèmica
PROJECTES
Ministeri de Ciència i Innovació
Xarxes temàtiques: RETICS
Beca MEC
• Obesitat: Cognició i genètica
• Investigació de reacciones adverses a al·lèrgens i fàrmacs
Fons d’Investigació Sanitària: FIS••
••
Genètica molecular del glaucomaValoració de l’anàlisi molecular actual i futur en distròfies de retinaautosòmiques dominantsGenètica de les retinopaties hereditàriesEficàcia comparada de dues estratègia de rehabilitació cognitiva en eltractament de la discapacitat en població con deteriorament cognitiu lleu
Ministeri d’Educació i Ciència
14
PRODUCCIÓ CIENTÍFICA
0 20 40 120
39,377
82,226
67,394
60 80 100 140
52,994
200420052006200720082009
Evolució del factor d’impacte
160
134,829
Tipología dels documents
Articles de revista 63Capítols de llibre 8Llibres 1Comunicacions orals, ponències, conferències,taules rodones a congressos, jornades, etc. 106Pòsters 126Tesi / Tesina 3Pàgina web 2
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Totals 309
Núm. total l’any 2008Tipus de document
L’oficina de Recerca dona suport a la planificació, disseny, anàlisi i gestió dels projectesde recerca, així com a la presentació i difusió dels resultats.
OFICINA DE RECERCA
Premis i ajudes
••
Convocatòria interna de recerca CSTPremi Joan Costa i Roma
Cartera de serveis••••••••
Unitat d’assaigs clínics (UAC)Suport d’assessorament metodològic i anàlisi estadísticAjut a l’elaboració de bases de dadesObtenció de documents d’evidència científicaEstudis d’avaluació econòmicaRedacció d’articles científicsTramitació i gestió i econòmica dels projectes de recercaTramitació de la contractació de personal becari
Components i estructura•••••••••
InformacióDocuments d’evidència científicaGestióContactesAssessorament metodològicUnitat d’assatjos clínicsRedacció projectesAjuts finançamentAnàlisi estadístic
15
top related