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MEMORIA ANUAL
2014
MEMORIA ANUAL
2014
ÍNDICE
PRESENTACIÓN
Identificación de la Sociedad
Carta del Presidente
LA COMPAÑÍA
Historia
Walgreens Boots Alliance
Presencia Regional
Líneas de Negocios
Creación y Desarrollo de Marcas Propias y Controladas
Responsabilidad Social
PROPIEDAD Y ADMINISTRACIÓN
Accionistas
Directorio
Administración Corporativa
Administración Regional
Estructura Societaria
Capacitando a Nuestra Gente
GESTIÓN
Indicadores Consolidados
Inversión y Financiamiento
INFORMACIÓN GENERAL
Relativo a los Accionistas y al Directorio
Filiales y Coligadas
ESTADOS FINANCIEROS
Estados Financieros Consolidados
Hechos Relevantes
Declaración de Responsabilidad
7
8
10
13
14
16
18
24
28
34
37
38
40
42
44
45
46
49
50
52
57
58
60
71
74
154
160
PRESENTACIÓN
| Memoria anual FASA 2014 88
IDENTIFICACIÓN DE LA SOCIEDAD
PRESENTACIÓN 99
RAZÓN SOCIALFarmacias Ahumada S.A.
NOMBRE DE FANTASÍAFASA S.A.
R.U.T.93.767.000–1
TIPO DE ENTIDADSociedad Anónima Abierta
CONSTITUCIÓN DE LA SOCIEDADPor Resolución Nº 309-S de la Superintendencia de Compañías de
Seguros, Sociedades Anónimas y Bolsas de Comercio de 29 de no-
viembre de 1977, publicada en el Diario Oficial de 16 de enero de
1978 se autorizó la existencia de la Sociedad y se dio aprobación de
los estatutos que constan en escritura pública de 28 de noviembre de
1977, Notaría de Santiago de don Álvaro Bianchi Rosas.
INSCRIPCIÓN DE LA SOCIEDADA fojas 310 N° 167 del Registro de Comercio de Santiago de 1978.
DOMICILIO LEGALMiraflores 383, piso 6, Santiago.
TELÉFONO56-2-2222 1122
FAX56-2-2661 9410
SITIO WEBwww.fasa.cl
FECHA DE INSCRIPCIÓN REGISTRO DE VALORES15 de octubre de 1997
Nº DE INSCRIPCIÓN SVS629
NEMOTÉCNICO BOLSAFASA
AUDITORES EXTERNOSKPMG Auditores Consultores Limitada
CONTACTO INVERSIONISTASinvestor@fasa.cl
| Memoria anual FASA 2014 1010
CARTA DEL PRESIDENTE
Farmacias Ahumada pasa a formar parte de Walgreens Boots Alliance, líder mundial en salud y bienestar.
PRESENTACIÓN 1111
Estimados accionistas de FASA:
Con mucho agrado les presento la memoria anual de Farmacias
Ahumada – “FASA”, o “la Compañía” – correspondiente al negocio
realizado durante el año 2014, período que marcó un hito en la histo-
ria de nuestra empresa. Farmacias Ahumada es adquirida por Alliance
Boots, actualmente Walgreens Boots Alliance, como resultado de la
asociación estratégica entre Alliance Boots y Walgreen Co., la mayor
cadena de “drugstore” de los Estados Unidos de América.
Estamos muy entusiasmados con la integración entre Walgreens
Boots Alliance y nuestra Compañía y seguros de que el proceso será
fluido, ya que ambos compartimos los compromisos de mejorar la
salud en las comunidades locales a las que servimos y de ayudar a
nuestros clientes y pacientes a verse y sentirse mejor.
Me gustaría compartir con ustedes los eventos más importantes y
significativos de la historia de FASA en 2014:
En junio, nuestra subsidiaria mexicana, Farmacias Benavides S.A.B. de
C.V. adquirió el 99,99% de las acciones de Farmacias ABC México S.A.
de C.V., logrando así los planes de expansión y crecimiento regional
del mercado mexicano, iniciado en los años anteriores.
En agosto, a través de una oferta pública de acciones, Alliance Boots
adquiere el 99,39% de la Compañía, cuya participación alcanzó el
99,41% después de una segunda oferta pública lanzada en diciembre
y que terminó en enero de 2015. Además, posterior a una oferta pú-
blica efectuada en México en diciembre, Alliance Boots adquirió el
control del 96,55% de Farmacias Benavides S.A.B. de C.V.
Finalmente, el 31 de diciembre, Walgreen Co. formalizó su completa
fusión con Alliance Boots, dando lugar a la nueva empresa, Walgre-
ens Boots Alliance, que, de forma indirecta, es el nuevo accionis-
ta mayoritario de la Compañía. De esta forma, Farmacias Ahumada
pasa a formar parte de Walgreens Boots Alliance, líder mundial en
salud y bienestar.
Durante el ejercicio 2014 hemos mantenido nuestro espíritu de cre-
cimiento y mejoramiento continuo, con un foco importante en la
consolidación de nuestras operaciones después de un ambicioso
proceso de expansión. El mercado nos desafía a ser más productivos
y competitivos, para reducir costos, y lo mejor de todo para nuestros
clientes, el poder ofrecer una gama más amplia de productos de
calidad.
Al 31 de diciembre del 2014, teníamos 1.480 puntos de venta, des-
pués de haber añadido 180 nuevas tiendas durante el año 2014,
equivalente a un incremento del 13,8%, principalmente a través de la
adquisición de Farmacias ABC en México, y así, terminamos el 2014
con 1.023 tiendas que operan en México, 442 en Chile y 15 en Brasil.
Los ingresos de explotación consolidados obtenidos duran-
te el período acumulado hasta diciembre de 2014, totalizaron
CLP 942,014,333,000, en comparación con CLP 845,134,550,000
obtenidos el año anterior, lo que representa un incremento del 11,5%
equivalente a CLP 96,879,783,000.
Cabe mencionar que el 58,2% de los ingresos consolidados de FASA
en el período provienen de operaciones en el extranjero, con un
70,1% de farmacias que operan fuera de Chile y el 71,3% de nuestros
clientes en el exterior.
El año 2015 seguirá ofreciendo desafíos y oportunidades, pero segui-
mos confiando en nuestra capacidad de ser líderes en las áreas don-
de operemos y, con un nuevo propietario, vamos a seguir trabajando
con la misma atención y dedicación que nos caracteriza, con el fin
de continuar generando valor para nuestros clientes, accionistas y
colaboradores.
Por último, quiero agradecer a nuestros accionistas, colaboradores,
proveedores y, sobre todo, a nuestros valiosos clientes, por su con-
fianza y apoyo.
Juan Guerra
Presidente
Farmacias Ahumada S.A
LA COMPAÑÍA
| Memoria anual FASA 2014 14
1969Nace el primer local de la cadena Farmacias Ahumada.
1992Inicio de la expansión nacional con la apertura de su primera Farmacia en la Quinta Región.
1997Ingresa a la propiedad de FASA -compañía aún no abierta en bolsa- AIG, adquiriendo un 10% de la propiedad. Con fecha 4 de diciembre de 1997, Farmacias Ahumada realiza su apertura a la Bolsa de Comercio de Santiago a través de un aumento de capitalpor aproximadamente US$21 millones, aumentando el número de accionistas de 11 a 256.
1999Se incorporan a la propiedad de FASA la compañía Falabella S.A.C.I. -adquiriendo un 20% de las acciones- y el fondo norteamericanoLatin Health Care Fund con otro 7,7% de la propiedad, ambas operaciones efectuadas a través de un aumento de capital realizadoen la Bolsa de Comercio de Santiago que incrementó el capital de FASA en US$49 millones.
2001Se adquiere el 15% de Boticas FASA en Perú (controlando así el 100% de esta compañía) y un 17% adicional de CNG Chile.
1998Se crea la filial Administradora de Beneficios Farmacéuticos, ABF S.A., entregando una cobertura de medicamentos a instituciones,empresas y compañías de seguros.
HISTORIA
1977Se constituye “Farmacias Ahumada S.A.” como sociedad anónima.
1996Comienzo del desarrollo del mercado peruano de cadenas de farmacias, se crea Boticas FASA S.A.
2000FASA adquiere el 50% de Compañía Nutrición General (CNG) para comercializar los productos GNC. FASA y AIG Capital adquieren el 77% de Drogamed, Brasil.
2002Con fecha 23 de diciembre de 2002, FASA toma control accionario de la sociedad mexicana Far-Ben S.A de C.V. (Farmacias Benavides), mediante la suscripción y pago de un aumento de capital en Far-Ben por la suma de US$45 millones. Adquisición del resto de la propiedad de la Compañía de Nutrición General, pasando ella a ser una filial 100% de propiedad de FASA.
LA COMPAÑÍA 15
2005Incorporación a Farmacias Benavides de 26 farmacias provenientes de la división de Farmacias El Fénix S.A. de C.V., sociedad de la cual Farmacias Benavides detentaba el 50% de la propiedad.
2007El 10 de abril, FASA aumentó su participación en Farmacias Benavides S.A.B. de C.V. en un 2,901% pasando a operar un 71,076% de dicha compañía. El 28 de junio, FASA sella la alianza estratégica con el Grupo Euroamérica para la formación de la sociedad Inmobiliaria Avantuen cuyo capital será aportado en un 49% por Inmobiliaria FASA S.A. y en un 51% por Euroamérica. El acuerdo busca desarrollar centros comerciales, strip centers y locales comerciales en los que nuestra cadena tendrá una importante presencia.
2009Con fecha 2 de octubre, FASA realiza la venta de la totalidad de su participación en la coligada Pharma Genexx a Inversiones Opko Limitada.
2011Con fecha 13 de diciembre, se firma un Acuerdo de Venta entre la sociedad coligada Inmobiliaria Avantuen S.A. y la Compañía de Seguros CorpvidaS.A. para la venta de la totalidad de los activos de la primera.
2013Junto con la explotación de su cadena de farmacias, FASA fortalece el desarrollo y crecimiento de sus nuevos formatos de la cadena Nativa, FarmaRebajas, GNC y Guapa. Este último con presencia en Chile y México.2004
Colocación de dos series de bonos (series C y D) desmaterializados al portador por UF2,2 millones.
2008Durante el mes de enero, FASA adquiere un 24,55% de Farmacias Benavides S.A.B. de C.V. pasando a controlar un 95,62% de dicha filial. Con fechas 15 y 19 de mayo, se realizó la colocación de los Bonos Series E y F por 4 millones de UF para el refinanciamiento de los Bonos Series C y D y la compra del 24,55% de Farmacias Benavides S.A.B. de C.V.
2010Grupo Casa Saba adquiere a través de una Oferta Pública de adquisición de acciones y Control (“OPA”) el 98,7% de la Compañía.
2012FASA concreta en enero la venta de sus filiales peruanas (Farmacias Peruanas S.A. y Droguería La Victoria S.A.). En agosto de 2012, FASA adquiere el 99,9% de la filial brasileña Casa Saba Brasil Holdings Ltda.
2014El 11 de agosto Alliance Boots adquiere un 99,39% de la compañía. Durante junio se materializó la adquisición de Farmacias ABC por parte de Farmacias Benavides. El 31 de diciembre Walgreens Boots Alliance pasó a ser la nueva controladora indirecta de la sociedad.
| Memoria anual FASA 2014 16
WALGREENS BOOTS ALLIANCE
Walgreens Boots Alliance se crea a través de la fusión de Walgreens y Alliance Boots en diciembre 2014
LA COMPAÑÍA 17
Con mucho orgullo es que celebramos el ingreso del nuevo contro-
lador Walgreens Boots Alliance, sociedad anónima constituida bajo
las leyes de Delaware, propietaria de una serie de empresas de fa-
bricación de productos farmacéuticos, mayoristas y de distribución.
Walgreens opera en Estados Unidos en los 50 estados en 8.206 far-
macias, proporcionando bienes de consumo y servicio, productos
farmacéuticos, fotografía, salud y bienestar.
Boots tiene más de 160 años de antigüedad en Gran Bretaña, con
tiendas ubicadas en distintas localidades ofreciendo productos de
salud, cuidado personal y cosméticos. Gracias a su programa de fide-
lización Boots tiene 17,8 millones de usuarios regulares. Su alcance
traspasa las fronteras de Gran Bretaña llegando a países como No-
ruega, Lituania, Países Bajos y Tailandia.
Walgreens Boots Alliance se crea a través de la fusión de Walgreens
y Alliance Boots en diciembre 2014. Se unen marcas que son íconos
a nivel mundial que prestan servicios de salud de confianza a través
de mayoristas farmacéuticos y cuidados para la comunidad, con una
trayectoria de más de 100 años. Su propósito es ayudar a los clientes
en todo el mundo a llevar vidas más saludables y felices.
La compañía con presencia en más de 25 países, emplea a más de
370.000 personas. En Estados Unidos y Europa es el líder en farma-
cias minoristas, salud y calidad de vida diaria. Existen farmacias dirigi-
das con más de 12.800 tiendas en 11 países.
La red de venta al por mayor cuenta con 340 centros de distribución
que entrega a más de 180.000 farmacias, médicos, centros de salud
y hospitales cada año en 19 países.
Es el mayor comprador de medicamentos con receta y medicamen-
tos de salud y bienestar a gran volumen. El tamaño y la experiencia
de la compañía nos ayudarán a ampliar la oferta y a abordar los cre-
cientes costos que hoy tienen los medicamentos.
La creación de Walgreens Boots Alliance ofrece una oportunidad para ace-
lerar aún más el desarrollo de una plataforma totalmente integrada y global
para el futuro y así proporcionar formas innovadoras para hacer frente a
los retos de salud y bienestar. Nuestra empresa está bien posicionada para
ampliar las oferta a los clientes en los mercados existentes y convertirse en
el socio de la salud y el bienestar de elección en los mercados emergentes.
| Memoria anual FASA 2014 18
1.537VENTA TOTAL (MILLONES USD)
PRESENCIA REGIONAL
LA COMPAÑÍA 19
1.392VENTAS ANUALES (MILES USD)
BRASIL
643.049VENTAS ANUALES (MILES USD)
CHILE
892.490 VENTAS ANUALES (MILES USD)
MÉXICO
| Memoria anual FASA 2014 20
MÉXICO: FARMACIAS BENAVIDES
Farmacias Benavides fue adquirida por FASA a fines de 2002, cuando
operaba con 523 locales.
En el 2014 se continuó con el plan de apertura de locales, pasando de
882 farmacias en operación en 2013 a 1,023 farmacias en 2014, lo que
se traduce en un incremento del 14,0%. Esto significó un aumento de
24,065 m2 en el piso de venta, creciendo un 10% con respecto al 2013
y finalizando el año con un total de 230,825 m2. Para estas aperturas se
invirtió un total de $65.7 millones de pesos mexicanos.
Como hito importante para el año 2014 se destaca la adquisición de
la cadena de farmacias ABC, con 138 sucursales. De esta forma se al-
canza una cobertura total en 22 estados y 185 ciudades, reforzando
nuestra cercanía a clientes en Jalisco, Baja California, Sonora, Estado
de México y el Distrito Federal.
12.0971.023
16221
230.825185
111.3148.076
Ventas anuales (MM MXP)
Número de farmacias
Aperturas en el período
Cierres en el período
Sala de ventas (M2)
Nº ciudades de cobertura
Clientes atendidos (M)
Colaboradores
LA COMPAÑÍA 21
Ventas anuales (MM MXP)
Número de farmacias
Aperturas en el período
Cierres en el período
Sala de ventas (M2)
Nº ciudades de cobertura
Clientes atendidos (M)
Colaboradores
Además de continuar con el fortalecimiento de los proyectos lanzados
en años anteriores como lo son, Servicio a Domicilio y Consultorios, se
desarrollaron dos nuevos proyectos: Beneficio Inteligente y Grandes
Personas Platino.
Beneficio Inteligente.
Programa de lealtad desarrollado para beneficiar a nuestros clientes
mediante la acumulación de dinero electrónico en cada una de las
compras que realicen en nuestras sucursales, el cual puede ser can-
jeado por cualquier artículo de nuestro negocio, además brindar des-
cuentos personalizados a nuestros clientes.
Grandes Personas Platino.
Tarjeta de venta al público en general que permite acceder a promo-
ciones exclusivas en medicamentos de laboratorios inscritos al progra-
ma “Grandes Personas”. Además de obtener otros beneficios, como un
seguro de vida y servicio de ambulancia.
Al cierre del año 2014 se asociaron en ambos programas de lealtad a
más de 3 millones de personas.
ACTIVIDADES Y PROYECTOS
CANTIDAD DE LOCALES
2014
2013
2012
2011
2010
1023
882
772
746
723
TICKETS PROMEDIO(pesos mexicanos)
SUPERFICIE SALA VENTAS(miles de m2)
2014
2013
2012
2011
2010
230,8
206,8
184,9
179,4
177,1
2014
2013
2012
2011
2010
109
100
94
87
78
| Memoria anual FASA 2014 22
CHILE: FARMACIAS AHUMADA
El principal negocio de Farmacias Ahumada es la comercialización de
productos farmacéuticos a través de su red de farmacias. Adicional-
mente, comercializa productos naturales, suplementos nutricionales,
artículos de belleza, higiene y cuidado personal y artículos de conve-
niencia.
A diciembre de 2014 en Chile se operaba con 442 puntos de venta en
102 ciudades con cobertura de Arica a Punta Arenas, con un total de
63.389 m2 de sala de venta, logrando atender a más de 46 millones de
clientes, concentrando principalmente su actividad en la zona central
del país. Durante el período 2014, se abrieron 46 nuevos locales y se
cerraron 8 locales.
Las ventas generadas ascendieron a $394.137 millones de pesos, las
que marcaron un aumento del 8,1% respecto de 2013.
Al cierre de año la empresa emplea a 3.640 personas, de las cuales
3.416 trabajan en farmacias (Incluyendo Recetario Magistral), 264 en
Casa Matriz y filiales y 69 en el Centro de Distribución.
394.137442
468
63.389102
46.6803.640
Ventas anuales (MM$)
Número de farmacias
Aperturas en el período
Cierres en el período
Sala de ventas (M2)
Nº ciudades de cobertura
Clientes atendidos (M)
Colaboradores
LA COMPAÑÍA 23
Como parte del plan de expansión de la empresa, se realizaron in-
versiones por cerca de $4.727 millones de pesos destinados principal-
mente a la apertura y remodelación de locales, y a diversos proyectos
de tipo tecnológico.
En cuanto a la apertura de locales durante el año 2014, se marcó un
hito con la apertura de 46 nuevos locales, en nuestros diferentes for-
matos: Farmacias Ahumada, NATIVA, FarmaRebajas y GNC. El segun-
do es un formato de local tipo perfumería, sin góndolas en el cual se
pueden adquirir productos del mundo belleza, bebé, cuidado personal
y mercaderías generales. El tercer nuevo formato es una farmacia, que
apunta a un segmento más masivo de la población. Por último, Chile
cuenta con la franquicia de la marca GNC, que nos ha permitido desa-
rrollar locales Full Size, los que venden únicamente productos de nu-
trición y suplementos alimenticios. Es así como podemos dar término
a un año en el que se concretaron nuevos proyectos que nos acercan
aún más a nuestros clientes y sus distintas necesidades, siempre apun-
tando a la mejora en la calidad y el servicio.
ACTIVIDADES Y PROYECTOS
CANTIDAD DE LOCALES
2014
2013
2012
2011
2010
442
404
368
356
343
TICKETS PROMEDIO(pesos chilenos)
SUPERFICIE SALA VENTAS(miles de m2)
2014
2013
2012
2011
2010
63,4
61,7
59,8
58,5
57,7
2014
2013
2012
2011
2010
8.065
7.195
6.390
6.066
5.815
Ventas anuales (MM$)
Número de farmacias
Aperturas en el período
Cierres en el período
Sala de ventas (M2)
Nº ciudades de cobertura
Clientes atendidos (M)
Colaboradores
| Memoria anual FASA 2014 24
LÍNEAS DE NEGOCIOS
LA COMPAÑÍA 25
FASA ha desarrollado un exitoso modelo de negocios, el que ha sido
aplicado en cada uno de los mercados donde opera, ajustándolo a
las particularidades de cada país. El modelo ha consistido en desarro-
llar formatos atractivos y cercanos para sus clientes, que ofrecen un
amplio surtido en medicamentos y productos relacionados con la sa-
lud, higiene y cuidado personal. Así nos hemos transformado en una
alternativa atractiva que otorga soluciones integrales para satisfacer
las necesidades de los consumidores.
Hemos complementado este modelo con la introducción perma-
nente de nuevos servicios que agreguen valor a la propuesta comer-
cial de la Compañía.
Dentro de este mismo contexto, FASA ha incluido como parte impor-
tante de su modelo de negocios la introducción y desarrollo de pro-
ductos de marcas propias y marcas exclusivas, con el fin de asegurar
la rentabilidad y diferenciación.
| Memoria anual FASA 2014 26
FarmaciaBelleza y cuidado
personalGNC y productos
naturales
LA COMPAÑÍA 27
Mercaderíasgenerales Bebés Fotografía
| Memoria anual FASA 2014 28
CREACIÓN Y DESARROLLO DE MARCAS PROPIAS Y CONTROLADAS
El objetivo es proporcionar a nuestros clientes en Latinoamérica marcas de calidad, con lo cual puedan mejorar su bienestar y salud, al mejor precio.
LA COMPAÑÍA 29
Una estrategia clave para mejorar la rentabilidad y el aporte de nues-
tro modelo de negocio, es el desarrollo de Marcas Propias y Con-
troladas. Considerando las tendencias del mercado y para generar
una verdadera propuesta de valor hacia nuestros clientes, se crean y
buscan nuevas marcas en las categorías de OTC, RX, belleza, cuida-
do personal y bebés, las cuales por su renombre, a su vez, generan
diferenciación.
Un equipo de profesionales realiza la búsqueda de nuevos produc-
tos, analiza las oportunidades en distintos mercados y selecciona
empresas de manufactura que compiten en calidad y costo con las
grandes compañías transnacionales, satisfaciendo así las necesida-
des de nuestros clientes.
El objetivo es proporcionar a nuestros clientes en Latinoamérica mar-
cas de calidad, con lo cual puedan mejorar su bienestar y salud, al
mejor precio.
A nivel global, contamos con una red de más de 150 proveedores
especializados, gracias a un Proceso y Metodología de Certificación
de Buenas Prácticas de Manufactura y Control de Calidad.
Aprovechando las economías de escala debido a nuestra fuerte pre-
sencia en Latinoamérica, hoy en día nos abastecemos de marcas
desde distintas partes del mundo como México, Chile, Argentina,
USA, Korea, China, Inglaterra, Canadá, etc., por lo que nuestros clien-
tes al visitar las farmacias encuentran la mejor propuesta de valor a
precios competitivos respecto a las marcas comerciales globales y
locales.
Options es nuestra Marca Propia Global con mayores ventas duran-
te el 2014, la cual participa en las categorías de bebé con pañales,
accesorios, toallas húmedas, etc., como también en las categorías
de belleza, como son maquillaje, cremas y accesorios cosméticos. .
El otro pilar de esta estrategia es ofrecer Marcas Controladas o Exclu-
sivas, cuya principal característica es que son marcas de renombre
en sus categorías y de gran calidad, los cuales ya están presentes en
el mercado.
Algunas de las marcas exclusivas relevantes son “GNC“ (líder en pro-
ductos de vitaminas y minerales), “Neoalledryl“ (marca de Antihista-
mínicos), “Vigorex“ (marca sistema genitourinario), “Dolostat“ (marca
de antiinflamatorios) “CareSens“ N (marca de Medidor de Glucosa
de Korea), “Prudence“ y “Trojan“ (marca de preservativos líderes en el
mercado de Brasil y USA), “Lierac” (marca francesa dermocosméti-
ca de lujo, reconocida por sus tratamientos anti edad y corporales)
“ROC“ (marca dermocosmética, experta en desarrollo de produc-
tos antienvejecimiento y anticelulíticos); “Phyto“ (Línea capilar der-
mocosmética líder en Francia); “Nuk“ (marca líder en accesorios de
bebé); “Lee Stafford”, marca británica que va a la vanguardia en los
diversos cuidados capilares, entre otros.
Durante el año 2014 a Farmacias Ahumada ingresaron en forma ex-
clusiva dos prestigiosas marcas de maquillaje: “Rimmel“, Nº1 en In-
glaterra y “Wet n Wild” (marca de excelente relación precio calidad,
con fuerte presencia en EEUU).
Otro proyecto importante durante el mismo año, fue el lanzamiento
de Creightons, marca enfocada en suplir las necesidades de cuidado
capilar y corporales con productos de excelente calidad, aromas y
atractivos envases.
más de
150 proveedores
especializados
| Memoria anual FASA 2014 30
MARCAS PROPIAS Y CONTROLADAS: CONSUMO
Accesorios, textil y productos de perfumería de los Picapiedras para
los niños y niñas.
Productos para el cuidado personal con exquisitos aromas.
Marca alemana de productos para bebés, dedicados a
buscar soluciones para los padres que contribuyan al
desarrollo de los niños.
LA COMPAÑÍA 31
La marca de maquillaje londinense siempre
a la vanguardia de las tendencias.
Marca inglesa de productos de cuidado personal como
jabones, cremas y productos capilares.
La marca inglesa innovadora de productos capilares de
calidad profesional.
Gran variedad de productos para el cuidado personal.
Marca de maquillaje traída directamente de los Ángeles, EEUU, siempre
con las últimas tendencias de la moda y al alcance de todos.
Marca francesa dermocosmética de lujo para combatir el envejecimiento de la piel.
FRESCURA NATURAL PARA TU PIEL
| Memoria anual FASA 2014 32
MARCAS PROPIAS Y CONTROLADAS: FARMA
Línea de Antiinflamatorios-Analgésicos (Ibuprofenos), en distintas formas farmacéuticas para el cuidado de la familia.
Reconocida Marca Barsileña de preservativos que ocupa el segundo lugar en el mercado
chileno y brasileño.
La más completa línea de suplementos alimenticios.
LA COMPAÑÍA 33
Marca que reúne los mejores atributos de la miel y el propóleo, ayudando a la salud fortaleciendo el sistema de defensas.
Línea de antihistamíni-cos de fabricación na-cional, de alto estándar y eficacia comprobada
(Bioequivalente)
Antiséptico y germicida, efectivo coadyuvante
en infecciones bucofa-ríngeas leves, fabricado según normas interna-
cionales.
Marca de vitamina C, fabricada bajo normas
GMP, orientada a la reducción de cuadros
gripales de adultos y niños.
Test de embarazo de alta tecnología, de fácil uso, y gran sensibilidad para diagnósticos
confiables.
Familia de Analgésicos, Antipiréticos (Paracetamol con Bioequivalencia), desarrollados
para el alivio de Fiebre y Molestias del Resfrío.
Marca de Dispositivos de Monitoreo de Glucosa de
origen Coreano, certificada como una de las más precisas
y confiables en el mundo.
| Memoria anual FASA 2014 34
RESPONSABILIDAD SOCIAL
Gracias al aporte voluntario de nuestros clientes en su vuelto se recaudaron $148 millones dando la posibilidad de atenciones costo cero a lo largo del país.
LA COMPAÑÍA 35
En alianza con Fundación Arturo López Pérez, centro clínico integral de
beneficencia y sin fines de lucro, apoyamos la atención a personas con
mayor desprotección socioeconómica en el diagnóstico, prevención,
detección precoz y tratamiento del cáncer, mediante la campaña “Tu
Vuelto Vale Mucho”.
Gracias a los aportes voluntarios de nuestros clientes, a través de su
vuelto, es que durante el año 2014 logramos recaudar $148 millones,
lo que ha posibilitado que hasta la fecha se diera inicio a las atenciones
costo cero a lo largo del país. El año 2014 se realizaron 1.900 mamo-
grafías, beneficiando a las siguientes localidades: Valparaíso, Rancagua,
Talca, La Serena, Coquimbo, Paipote, Copiapó, Osorno, Valdivia, Cerri-
llos, Temuco, Los Ángeles. Además se financió parcial o totalmente tra-
tamientos a pacientes de menores recursos, debidamente calificados.
Con el firme compromiso de apoyar a Asociaciones con gran causa
en Farmacias Benavides desarrollamos diversos programas de respon-
sabilidad social en los cuales se involucran nuestros colaboradores así
como nuestros proveedores y clientes.
Dentro de estos programas se encuentra el “Redondeo”, que tiene la
finalidad de apoyar causas dirigidas a la salud y áreas relacionadas, que
gracias a la contribución de nuestros clientes durante este año se logra-
ron recaudar $369 mil, los cuales fueron destinados a Fundación Ale,
Casa Azul, Un Solo San Pedro y al INCan.
Asimismo se realizaron donativos de medicamentos a Casa Mi Ángel,
Cáritas de Monterrey, DIF Municipal Durango con la finalidad de hacer
llegar nuestros medicamentos a la comunidad que más lo necesita;
de igual manera donamos más de mil artículos a DonaMedicamentos.
org, quienes entregaron esta ayuda a los damnificados por el Huracán
Odile, en Baja California Sur.
Otro de nuestros programas de apoyo es la Carrera Benavides, la cual
se llevó a cabo con gran éxito logrando recaudar los fondos suficientes
para financiar 20 cirugías reconstructivas a mujeres sobrevivientes del
cáncer de mama , las cuales serán atendidas por Fundación Alma.
CHILE
MÉXICO
PROPIEDAD Y ADMINISTRACIÓN
| Memoria anual FASA 2014 38
ACCIONISTAS
La estructura del año 2014 permitió enfrentar exitosamente los desafíos.
PROPIEDAD Y ADMINISTRACIÓN 39
Al 31 de diciembre de 2014, el total de acciones ordinarias, nominati-
vas, de una sola serie, sin valor nominal, suscritas y pagadas asciende a
1.500.000.000.
En Junta Extraordinaria de Accionistas de 17 de mayo de 2013 se aprobó
aumentar el capital de la Sociedad en la cantidad de $180.000.000.000,
mediante la emisión de 670.000.000 nuevas acciones de pago. La junta
acordó facultar al Directorio de la Sociedad para proceder a la determina-
ción final del precio de colocación de las acciones de pago, de confor-
midad con lo que dispone el artículo 23 del Reglamento de Sociedades
Anónimas, pudiendo determinar el o los mercados y modalidades a través
de los cuales se llevara a cabo la colocación. Posteriormente, en Junta
Extraordinaria de Accionistas de la Sociedad celebrada con fecha 8 de no-
viembre de 2013, se acordó prorrogar, por una sola vez, el plazo de 180
días para que el Directorio de la Sociedad fijara el precio de colocación
de las nuevas acciones de pago de la Sociedad acordadas emitir. Al 31 de
diciembre de 2014, no se han adoptado nuevos acuerdos sobre la materia.
El número total de accionistas inscritos en el Registro de Accionistas de
la Sociedad al 31 de diciembre de 2014 asciende a 82.(*)
PROPIEDAD Y CONTROL
ACCIONES
La Sociedad está controlada por Alliance Boots Chile SpA, una sociedad
por acciones constituida bajo las leyes de Chile, cuya matriz y contro-
ladora indirecta, de un 100% de sus acciones, a través de Alliance Boots
Latin America Limited, es Alliance Boots GmbH, una sociedad privada
de responsabilidad limitada constituida bajo las leyes de Suiza, la que
a su vez es controlada por Walgreens Boots Alliance, Inc, una socie-
dad anónima constituida bajo las leyes de Delaware, Estados Unidos
de América.
CONTROLADOR
REGISTRO DE ACCIONISTAS DE FASA AL 31/12/2014
NOMBRE O RAZÓN SOCIAL R.U.T ACCIONES AL
31/12/2014%
PORCENTAJE
ALLIANCE BOOTS CHILE SPA 76378831-8 1.490.833.059 99,39%
BANCO DE CHILE POR CUENTA DE TERCEROS NO RESIDENTES 97004000-5 4.474.685 0,30%
LARRAIN VIAL S A CORREDORA DE BOLSA 80537000-9 546.739 0,04%
WALKER ARANGUA JUAN RICARDO 4461742-0 452.130 0,03%
BANCHILE C DE B S A 96571220-8 428.775 0,03%
SANTANDER S A C DE B 96683200-2 394.759 0,03%
CONSORCIO C DE B S A 96772490-4 300.829 0,02%
BTG PACTUAL CHILE S A C DE B 84177300-4 239.894 0,02%
BELLINI CARL 48069498-8 216.190 0,01%
UNDURRAGA ABBOTT CLAUDIO 4429528-8 174.790 0,01%
BOLSA DE COMERCIO DE SANTIAGO BOLSA DE VALORES 90249000-0 147.060 0,01%
CAVAGNARO SANTA MARIA ELSA XIMENA 5279991-0 142.050 0,01%
12 accionistas mayoritarios 1.498.350.960 99,89%
Otros accionistas 1.649.040 0,11%
TOTAL 1.500.000.000 100,00%
(*) De acuerdo a lo informado por la Superintendencia de Valores y Seguros mediante Oficio N° 3852 de 20 de febrero de 2015, y considerando asi-mismo información adicional disponible y reportada en la Junta Extraordinaria de Accionistas de la Sociedad celebrada el 24 de febrero de 2015 que aprobó la cancelación voluntaria de la inscripción de las acciones de FASA en el Registro de Valores de la Superintendencia de Valores y Seguros y en las bolsas de valores de Chile, el número total de accionistas de FASA al día 13 de febrero de 2015, considerando aquellos accionistas cuyas acciones eran mantenidas en custodia por entidades autorizadas para ello, fluctuaba entre 184 y 194 accionistas.
| Memoria anual FASA 2014 40
DIRECTORIO
Farmacias Ahumada S.A. es administrada, según sus estatutos, por un directorio compuesto por 7 miembros titulares, los cuales tienen una duración de tres años en sus funciones, pudiendo ser reelegidos.
PROPIEDAD Y ADMINISTRACIÓN 41
EL DIRECTORIO ESTÁ CONFORMADO POR LAS SIGUIENTES PERSONAS (*):
HASTA EL DÍA 11 DE AGOSTO DE 2014, LA COMPOSICIÓN DEL DIRECTORIO ERA LA SIGUIENTE:
(*) Al 31 de diciembre, la administración de la sociedad es ejercida por 5 directores titulares, encontrándose pendiente el nombramiento de 2 miembros del directorio.
Juan José Ricardo GuerraPresidente Pasaporte italiano N° YA2715221Contador PúblicoFecha de nombramiento: 11 de agosto de 2014.
Manuel Saba AdesPresidentePasaporte mexicano Nº G07598123EmpresarioFecha de reelección: 30 de abril de 2014
Marc DenchDirectorPasaporte británico N° 306063491Contador PúblicoFecha de nombramiento: 11 de agosto de 2014.
Pedro Alejandro Sadurni GómezVicepresidentePasaporte mexicano Nº G01964606Contador PúblicoFecha de reelección: 30 de abril de 2014
Julián Silva BrissetDirectorRUT: ExtranjeroAdministrador de EmpresasFecha de nombramiento: 30 de abril de 2014
Marcello FerrariDirectorPasaporte italiano N° YA5385795Ingeniero en AdministraciónFecha de nombramiento: 11 de agosto de 2014.
Alberto Isaac Saba AdesDirectorPasaporte mexicano Nº G06189417EmpresarioFecha de reelección: 30 de abril de 2014
Michele Antonio IngravalloDirectorPasaporte italiano N° YA5415229Profesor de Ciencia, Matemática y Tecnología.Fecha de nombramiento: 11 de agosto de 2014.
(**) El Sr. Dean Thompson es reemplazado por:
Elizabeth FaganDirectoraPasaporte británico Nº 706184798BioquímicaFecha de nombramiento: 25 de febrero de 2015
Marco Vera OlveraDirectorPasaporte norteamericano Nº 422308926 Licenciado en EconomíaFecha de reelección: 30 de abril de 2014
Dean Thompson (**)
Director Pasaporte británico N° 508088944Bachiller en CienciasFecha de nombramiento: 29 de octubre de 2014.Fecha de renuncia al cargo: 25 de febrero de 2015.
Joaquín López Dóriga López OstolazaDirectorPasaporte mexicano Nº 07320002903Licenciado en EconomíaFecha de reelección: 30 de abril de 2014
Stephen Martin CliffordDirectorPasaporte norteamericano Nº 467475742Licenciado en EconomíaFecha de nombramiento: 30 de abril de 2014
| Memoria anual FASA 2014 42
ADMINISTRACIÓN CORPORATIVAESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
DEAN THOMPSONDirector Ejecutivo
MARCELO WEISSELBERGER AGerente General FASA Chile
JOSÉ LUIS ROJAS T.Gerente General FASA México
JUAN ALONSO GARCÍA H.Gerente GeneralFASA Brasil Distrilife
GÜNTHER GOECKE F.Director Corporativo de
Administración y Finanzas
PATRICIO LIRA K.Director Corporativo
de Logística y Sistemas
MARIO PERALES J.Director Jurídico Corporativo
BENIGNO SEGOVIA M.Director Corporativo
de Recursos Humanos
DIRECTORIO
PROPIEDAD Y ADMINISTRACIÓN 43
DEAN THOMPSON
Director Ejecutivo
Bachiller en Ciencias
Pasaporte británico N° 508088944
Fecha en que asume el cargo:
diciembre 2014
En Fasa desde: diciembre 2014
GÜNTHER GOECKE F.
Director Corporativo de
Administración y Finanzas
Contador Auditor
RUT: 8.767.035-K
Fecha en que asume el cargo:
abril 2011
En Fasa desde: julio 2003
PATRICIO LIRA K.
Director Corporativo de Logística
y Sistemas
Ingeniero Civil Industrial
RUT: 8.494.420-3
Fecha en que asume el cargo:
mayo 2006
En Fasa desde: noviembre 1999
MARIO PERALES J.
Director Jurídico Corporativo
Doctor en Derecho
Pasaporte mexicano G04803808
Fecha en que asume el cargo:
mayo 2011
En Fasa desde: abril 2003
BENIGNO SEGOVIA M.
Director Corporativo de Recursos
Humanos
Lic. en Sistemas Computacionales
MBA
Pasaporte mexicano G07969321
Fecha en que asume el cargo:
noviembre 2011
En Fasa desde: febrero 2003
EJECUTIVOS PRINCIPALES
REMUNERACIONES PRINCIPALES EJECUTIVOS
Durante el año 2014, las remuneraciones brutas fijas
pagadas a los principales Ejecutivos de la Sociedad as-
cendieron a CLP $2.451.828.747 y aquellas variables a
CLP $829.699.334.
Asimismo, para el año 2013, las remuneraciones bru-
tas fijas pagadas fueron CLP$2.259.464.290 y aquellas
variables ascendieron a CLP $565.312.338. Se incluye
en esta información la remuneración de ejecutivos
que dejaron de pertenecer a la Compañía.
INDEMNIZACIONES
Durante 2014 se pagaron CLP $ 86.477.734 en indem-
nizaciones por años de servicio.
PLAN DE INCENTIVOS
En FASA, para incentivar y retener a nuestros ejecuti-
vos, contamos con un sistema anual de remuneración
variable consistente en bonos de gestión asociados al
cumplimiento de metas fijadas por la Administración
Superior.
DISTRIBUCIÓN DE RECURSOS HUMANOS
La dotación de personal de FASA y de sus empresas
relacionadas, al 31 de diciembre de 2014, se distribuye
de la siguiente manera:
DIRECCIÓN CORPORATIVA
FASA CHILE
FASA BRASIL
FASA MÉXICO TOTAL
Ejecutivos 5 7 1 8 21
Adm. Central y Centro de Distribución 0 326 15 603 944
Farmacias y Recetarios 0 3.416 42 7.733 11.191
Totales 5 3.749 58 8.344 12.156
| Memoria anual FASA 2014 44
ADMINISTRACIÓN REGIONAL
MARCELO WEISSELBERGER ARAUJO
Gerente General
Ingeniero Comercial
10.032.623-K
Chileno
Fecha en que asume el cargo: 1 de noviembre 2008
MIGUEL FARAH NEMTALA
Gerente Operaciones y Desarrollo Inmobiliario
Químico Farmacéutico
8.481.178-5
Boliviano
Fecha en que asume el cargo: 1 de abril 2008
ÁLVARO BRITO PONS
Gerente División Farma y ABF
Ingeniero Comercial
11.242.857-7
Chileno
Fecha en que asume el cargo: 1 de agosto 2010
ALEJANDRO VILCHES BARROS
Gerente División Consumo y Marketing
Ingeniero Civil Industrial
9.968.272-8
Chileno
Fecha en que asume el cargo: 1 de diciembre 2010
JAIME PALMA GUTIÉRREZ
Gerente de Sistemas Informáticos
Ingeniero Civil
8.940.800-8
Chileno
Fecha en que asume el cargo: 1 de abril 2009
SEBASTIÁN GOYCOOLEA PRADO
Gerente de Logística
Ingeniero Civil
8.394.491-9
Chileno
Fecha en que asume el cargo: 1 de junio 2013
GERARDO SILVA REYNOSO
Gerente Control Financiero
Contador
23.535.639-2
Mexicano
Fecha en que asume el cargo: 1 de noviembre 2010
JOSÉ ROJAS TOLEDO
Director General
Contador Público
Pasaporte: G07522442
Mexicano
Fecha en que asume el cargo: 1 de noviembre 2011
EDUARDO FERNÁNDEZ PADILLA
Director Desarrollo Inmobiliario
Licenciado en Comercio Internacional
FEPE7504219Y7
Mexicano
Fecha en que asume el cargo: 5 de noviembre 2012
MANUEL GARCÍA GARCÍA
Director Ventas Norte
Preparatoria
GAGM580427LP2
Mexicano
Fecha en que asume el cargo: 1 de mayo 2013
MARCO GARCÍA HERNÁNDEZ
Director Ventas Centro
Contador Público y Auditor
GAHM6006263A3
Mexicano
Fecha en que asume el cargo: 1 de mayo 2013
MARCO CORTÁZAR GARCÍA
Director Informática
Ingeniero en Sistemas
COGM600508116
Mexicano
Fecha en que asume el cargo: 1 de septiembre 2011
ANTONIO VERGARA ALCARAZ
Director Comercial
Licenciado en Economía
VEAA590426AIA
Mexicano
Fecha en que asume el cargo: 1 de junio 2011
AÍDA MARCELA VALDEZ FAZ
Directora Administración y Finanzas
Licenciada en Economía
VAFA750717S95
Mexicana
Fecha en que asume el cargo: 1 de diciembre 2014
PEDRO ELIZONDO PÉREZ
Director Centro de Eficiencia Logística
Ingeniero Industrial y de Sistemas
EIPP750724GJ9
Mexicano
Fecha en que asume el cargo: 1 de septiembre 2011
JUAN ALONSO GARCÍA HUITRÓN
Director General
Licenciado en Administración de Empresas
Pasaporte: G033652010
Mexicano
Fecha en que asume el cargo:8 de octubre 2012
CHILEADMINISTRACIÓN SUPERIOR
MÉXICOADMINISTRACIÓN SUPERIOR
BRASILADMINISTRACIÓN SUPERIOR
PROPIEDAD Y ADMINISTRACIÓN 45
ESTRUCTURA SOCIETARIA
100%FASA Investment Ltda.
100%FASA Chile S.A.
FARMACIAS AHUMADA S.A.
100%Farmacias Ahumada
Internacional S.A.
100%Exportadora Regional del Norte S.A. de C.V.
95,6%Farmacias Benavides
S.A.B. de C.V.
100%Inversiones Internacionales
Inverfar S.A.
100%Distrilife Distribuidora Atacadista
de Suplementos Alimenticios Ltda.
100%Laboratorios MDK S.A.
100%ABF, Administradora de BeneficiosFarmacéuticos S.A.
100%Compañia de Nutrición General S.A.
100%Droguería, Distribuidora y Logística DLI S.A.
100%Administradora FASA S.A.
100%Comercializadora y Distribuidora BF S.A.
100%Comercial Farmacéutica S.A.
49,0%Inmobiliaria Avantuen S.A.
49,0%Inmobiliaria Faster S.A.
100%Inmobiliaria Gestión Punto Retail S.A.
La siguiente estructura es un esquema simplificado de la malla socie-
taria que indica los porcentajes de participación total de FASA en cada
una de las sociedades, no los porcentajes directos entre ellas.
| Memoria anual FASA 2014 46
CAPACITANDO A NUESTRA GENTE
Farmacias Ahumada en su preocupación por el desarrollo permanente
de sus trabajadores, brindó durante el año 2014 más de 37.000 horas
de capacitación, dirigidas a 2.555 trabajadores de todo Chile, tanto en
modalidad presencial como e-learning.
Durante el primer semestre podemos destacar la dictación e-learning
del curso normativo “Código de Ética”, dirigido a todos los trabajadores
de Casa Matriz, Recetario Magistral y Centro de Distribución. Asimismo,
se llevó a cabo el curso “Políticas de Libre Competencia”, dirigido prin-
cipalmente a los trabajadores de las áreas comerciales. Ambos cursos
tuvieron por objetivo fortalecer nuestro compromiso de Conducta Éti-
ca, basado en actuar con profesionalismo, integridad moral, lealtad y
respeto a las personas.
Además, se dio continuidad al programa de especialización para traba-
jadores de Locales, en las categorías Dermo, Marcas Exclusivas y GNC,
fortaleciendo sus conocimientos técnicos en estas materias, enfocados
en la mejora continua del servicio entregado; asimismo, se realizaron
jornadas de entrenamiento para formación de Auxiliares de Farmacia,
posibilitando el desarrollo laboral ascendente de los trabajadores.
Luego, durante el segundo semestre se llevó a cabo un programa de
capacitación desarrollado especialmente para el equipo de Recetario
Magistral, con el objetivo de fomentar la participación de todos para lo-
grar un objetivo común, compartiendo información y conocimientos.
Finalmente, enmarcados en los cambios organizacionales vividos du-
rante el último período, se desarrolló un programa de capacitación
especialmente dirigido a los cargos administrativos de Casa Matriz,
quienes participaron del curso “Psicología Positiva Aplicada al Trabajo”,
generando con éste un impacto a nivel personal, grupal y corporativo,
estimulando reflexiones que permitan identificar el trabajo como una
fuente de crecimiento y bienestar. A su vez, dentro de este mismo gru-
po objetivo, a quienes se destacaron por obtener los mejores resulta-
dos, se entregaron 70 becas de nivelación en inglés, proporcionándoles
herramientas gramaticales que contribuyan a una mejor comprensión
del idioma.
PROPIEDAD Y ADMINISTRACIÓN 47
CONVENCIÓN FASA 2014 “HAZ QUE SUCEDA”
En el Hotel Termas de Puyehue (Osorno), los días 20, 21 y 22 de marzo,
se llevó a cabo la primera Convención Fasa “Haz Que Suceda”, durante
la cual entregamos un especial reconocimiento a los Químicos Farma-
céuticos y Vendedores que presentaron el mejor desempeño en sus
labores. Esta experiencia fue muy enriquecedora para los afortunados
participantes, quienes tuvieron la oportunidad de conocer directamen-
te de nuestros principales Ejecutivos, la estrategia que dirigió nuestros
esfuerzos el año 2014.
Dentro de las actividades, contamos con una Galería Comercial, en la
cual los proveedores tuvieron la oportunidad de interactuar con nues-
tros Ejecutivos, Químicos Farmacéuticos y Vendedores, darles a cono-
cer sus líneas de productos y aclarar dudas relacionadas.
También fue una instancia que permitió a los participantes compartir
jornadas de trabajo, humor, premiaciones y entretenidas actividades,
reforzando el trabajo en equipo y estimulando el entusiasmo y la crea-
tividad de todos los asistentes, recordándoles que siempre se pueden
alcanzar las metas propuestas, solo depende de cada uno y de que con
su trabajo, esfuerzo y compromiso ¡hacer que suceda!
GESTIÓN
| Memoria anual FASA 2014 50
INDICADORES CONSOLIDADOS
NÚMEROCOLABORADORES(n° de empleados en miles)
2014
2013
2012
2011
2010
12,2
11,8
10,4
9,4
10,2
VENTAS CONSOLIDADAS (miles de pesos nominales)
2014
2013
2012
2011
2010
845,1
765,3
744,8
735,1
942,0
GESTIÓN 51
UTILIDAD DESPUES DE IMPUESTOS(miles de pesos nominales)
2014
2013
2012
2011
2010
-11,9
15,8
23,4
9,1
-3,0
INVERSIONES(miles de pesos nominales)
EBITDA(miles de pesos nominales)
2014
2013
2012
2011
2010
11,5
17,2
6,9
7,2
5,4
2014
2013
2012
2011
2010
30,8
38,5
36
35,1
23,9
CANTIDAD DE LOCALES
TICKETS PROMEDIO(pesos chilenos)
2014
2013
2012
2011
2010
1.480
1.300
1.140
1.102
1.066
SUPERFICIE SALA VENTAS(miles de m2)
2014
2013
2012
2011
2010
295,8
268,9
244,7
237,9
234,8
2014
2013
2012
2011
2010
5.962
5.526
4.868
4.570
4.216
| Memoria anual FASA 2014 52
INVERSIÓN Y FINANCIAMIENTO
Durante el año 2014 las inversiones alcanzaron los $11.545 millones y nuestros clientes sumaron 158 millones de personas que acudieron a nuestras farmacias en México y Chile
GESTIÓN 53
En FASA contamos con un programa de inversiones acorde a los
planes de crecimiento y optimización de cada país, enmarcado en el
cumplimiento global de nuestro plan de expansión y mejora continua
en las distintas áreas.
Para tales propósitos, la Administración de la Sociedad tiene las facultades
suficientes para efectuar inversiones relacionadas con el negocio, así
como cualquier otra que sea directamente complementaria al mismo.
Esto sobre la base de los planes y proyectos aprobados por el Directorio
y acorde a la rentabilidad requerida por nuestros accionistas.
PRINCIPALES INVERSIONES REALIZADAS
Durante el año 2014, las inversiones alcanzaron los $11.545 millones,
disminuyendo en un 32% con respecto al año anterior.
Dentro de las principales inversiones efectuadas podemos destacar:
• Apertura de 71 nuevos locales, de los cuales 46 corresponden a Chile
y 25 a México. Reafirmando el compromiso de seguir creciendo en
los mercados que participamos.
• Inversiones en tecnología tanto a nivel local como corporativo en
una serie de proyectos de tecnología.
FINANCIAMIENTO
POLÍTICA DE FINANCIAMIENTO
La Política de financiamiento de FASA consiste en pagar sus inversiones
operacionales, tanto de corto como de largo plazo, a través de la
administración efectiva del capital de trabajo junto con la generación
de caja propia (EBITDA). Para el caso de inversiones de largo plazo, y
cuyo objetivo esté relacionado con el aumento de la participación en
la propiedad de alguna de sus filiales o bien la adquisición de una nueva
empresa, FASA evalúa los diversos instrumentos de financiamiento
disponibles en el mercado financiero (Deuda Bancaria, Bonos al
público, etc.), tomando aquel que más se acomode a la naturaleza de
la inversión y a sus necesidades de flujo.
POLÍTICA DE INVERSIÓN
INVERSIONES
BONOS EMITIDOS EN CHILE
PERFIL DEUDA
Actualmente Farmacias Ahumada S.A. mantiene en Chile dos Series
de Bonos, colocados con fecha 15 y 19 de mayo de 2008. La línea
de Bonos Serie E fue inscrita con el N° 531 el 16 de abril de 2008 en
el Registro de Valores de la Superintendencia de Valores y Seguros,
por un monto de hasta UF4 millones, con una tasa de interés nominal
de 4,25% anual, a 8 años con 3 años de gracia, la que podrá ser
prepagada total o parcialmente a partir de cualquier día hábil a contar
del 15 de mayo de 2009.
La línea de Bonos Serie F fue inscrita con el N° 532 el 16 de abril de
2008 en el Registro de Valores de la Superintendencia de Valores
y Seguros, por un monto de hasta UF4 millones, con una tasa de
interés nominal de 4,75% anual, a 21 años, con 2 años de gracia, la
que podrá ser prepagada total o parcialmente a partir de cualquier
día hábil a contar del 15 de mayo de 2013. Ambas Series de la
| Memoria anual FASA 2014 54
Las principales fuentes de riesgo para la Compañía son:
RIESGO POR AUMENTO EN LA COMPETENCIA O SURGIMIENTO DE CANALES ALTERNATIVOS.
Dadas las características de los mercados en que participa FASA, existe
la posibilidad del surgimiento de nuevas cadenas o la expansión de
alguna existente, tanto a nivel local como regional. A esto se suma la
posibilidad de la incorporación de canales alternativos en la distribución
de productos farmacéuticos; todo lo anterior podría traducirse en una
disminución de la participación de mercado y/o una mayor presión
sobre los márgenes de comercialización. No obstante este riesgo se
ve mitigado, en parte, por los distintos formatos de locales con que
cuenta la Compañía en los distintos países en los cuales está presente,
así como el fuerte posicionamiento de la marca en cada uno de ellos.
presente emisión fueron clasificadas en la categoría A- (Estable) por
la Clasificadora de Riesgo Humphreys Ltda. , en categoría BBB+ por
Feller Rate Clasificadora de Riesgo Ltda. y en categoría BBB por ICR
Compañía Clasificadora de Riesgo Ltda.
FASA deberá mantener en sus estados financieros trimestrales un nivel
de endeudamiento neto de caja medido sobre cifras de sus balances
consolidados no superior a los límites establecidos en los contratos
de emisión de bonos, los cuales ya fueron ajustados de acuerdo
a la implementación de las normas IFRS. Además de las cláusulas
financieras se establece que el emisor no puede desprenderse de
activos esenciales como las marcas Farmacias Ahumada, FASA, además
de mantener el control sobre Farmacias Benavides S.A.B. de C.V.
La emisión de las Series E y F se colocó en la Bolsa de Comercio
de Santiago los días 15 y 19 de mayo de 2008. El día 15 de mayo de
2008 se colocaron UF1.800.000 para la Serie E con una tasa de 4,21%
equivalente a un spread de 106 puntos base. Asimismo, se colocaron
UF2.000.000 para la Serie F con una tasa de colocación de 4,50% con
un spread de 95 puntos base. El 19 de mayo de 2008 se realizó una
colocación de UF200.000 adicionales para la Serie F con una tasa de
colocación de 4,50% equivalentes a un spread de 100 puntos base.
Ambas series fueron ampliamente demandadas, generando rangos
de spread históricos para la Compañía. El amplio interés del mercado
se vio reflejado en la diversidad de los inversionistas que participaron
en la transacción, entre los que se encuentran AFP’s, compañías de
seguros, fondos mutuos, fondos de inversión, bancos, corredores de
bolsa, administradores de cartera y personas naturales.
RIESGO ASOCIADO A LA CRECIENTE IMPORTANCIA DE LOS CLIENTES INSTITUCIONALES EN LA INDUSTRIA DE LA SALUD
Entre los clientes que mantiene FASA, se encuentran los clientes
institucionales como clínicas o Isapres. Al respecto, los convenios
que mantienen las Isapres con ciertas farmacias, producen un flujo
importante de clientes. Eventuales modificaciones o término de estos
convenios podrían afectar a FASA. Por otra parte, cambios de proveedor
de medicamentos por parte de clínicas u otros clientes institucionales (o
abastecimiento directo desde los laboratorios), podrían también impactar
en los resultados financieros de la Compañía. Para mitigar este riesgo
y potenciar la presencia de FASA en dicho sector, hemos fortalecido
nuestra subsidiaria ABF, Administradora de Beneficios Farmacéuticos S.A.
RIESGO ASOCIADO AL PROCESO DE INTERNACIONALIZACIÓN Y CRECIMIENTO
La Compañía ha desarrollado un programa de expansión internacional
abarcando el mercado de México y Brasil, que se encuentra en una etapa
de consolidación que nos ha permitido adquirir la experiencia necesaria
para disminuir el riesgo de una internacionalización y, a la vez, sentar las
bases para el crecimiento en dicho país, esto adicionalmente nos permite
considerar en el futuro la apertura a otros países de América Latina. El
resultado de este proceso depende, en gran medida, de la capacidad de
nuestra administración de poder adoptar su modelo de negocios a las
condiciones particulares de los mercados en que incursione.
RIESGO POLÍTICO, REGULATORIO Y ECONÓMICO DE LOS PAÍSES
La Compañía está expuesta a cambios regulatorios que no puede
controlar. Eventuales cambios normativos en el Reglamento a las
Farmacias, que permita ventas de medicamentos a través de otros
locales (como supermercados, por ejemplo), podrían afectar los
ingresos de la Compañía. Otro cambio regulatorio al cual se podría ver
afecto FASA, es la orientación hacia los medicamentos genéricos, en
el sentido que éstos generan menores márgenes para la Compañía.
Al respecto, FASA mitiga este riesgo, en parte, incorporando nuevos
formatos de venta con énfasis en otro tipo de productos (no sólo
medicamentos) y a través de marcas propias y exclusivas.
RIESGO CONCENTRACIÓN DE PROVEEDORES
Para México existe un riesgo de mercado de concentración de
distribuidores y mayoristas, para mitigar este riesgo FASA centraliza sus
compras de productos directo de los proveedores o distribuidores y
realiza la logística de distribución a través de centros de distribución.
FACTORES DE RIESGO DE MERCADO
GESTIÓN 55
tanto nacionales como extranjeros, para abastecernos de productos para
la venta.
SEGUROS
El programa de seguros que hemos establecido en FASA y sus filiales
contempla la cobertura de los más variados riesgos, incluyendo,
entre ellos, seguros sobre existencias, incendios, remesa de valores,
robos, responsabilidad civil, equipos y perjuicios por paralización.
MARCAS Y PATENTES
En Chile y en el extranjero, FASA y sus filiales son titulares de
diversas marcas registradas bajo las cuales comercializa parte de
sus productos. Asimismo, comercializa bajo licencia un conjunto de
productos de reconocidas marcas en el ámbito internacional.
La Sociedad mantiene contrato de licencia de un conjunto de marcas
registradas en Perú, para su uso y explotación dentro del territorio
peruano, a favor de la empresa adquirente de las operaciones que
tenía la Sociedad en ese país.
CLASIFICACIÓN DE RIESGO
La clasificación de riesgo de Farmacias Ahumada S.A. al 31 de
diciembre de 2014 es:
FELLER RATE HUMPHREYS ICR *
Acciones Primera Clase Nivel 4
Primera Clase Nivel 4
Primera Clase Nivel 4
Tendencia Positiva Estable Estable
Bonos BBB+ A - BBB
Tendencia Positiva Favorable Positiva
* Septiembre 2014
RESUMEN DE ACTIVIDADES DE LA COMPAÑÍA
MARCO NORMATIVO
CLIENTES
Nuestros clientes sumaron 158 millones de personas que acudieron
durante 2014 a las farmacias en México y Chile. Adicionalmente, la cartera
de clientes la componen clientes institucionales como compañías de
seguros, isapres y empresas que, a través de la filial ABF en nuestros países,
entregan beneficios de medicamentos a sus afiliados o empleados.
CONTRATOS
La mayoría de los contratos que mantenemos vigentes tienen
relación con el arriendo de puntos de venta para la instalación de
farmacias y de servicios en general.
PROVEEDORES
Mantenemos relaciones con todos los laboratorios productores de
medicamentos en los países en que operamos, y otros proveedores,
La Sociedad se encuentra regulada en Chile por las leyes N° 18.045
sobre Mercado de Valores y N°18.046 sobre Sociedades Anónimas
y debe observar asimismo, entre otras normas especiales que
rigen sus actividades, las contenidas en el Código Sanitario, en el
Decreto N°466, del Ministerio de Salud, de 1984, sobre Reglamento
de Farmacias, Droguerías, Almacenes Farmacéuticos, Botiquines y
Depósitos Autorizados y en el Decreto N°3, del Ministerio de Salud,
de 2011, que aprueba el Reglamento del Sistema Nacional de Control
de Productos Farmacéuticos de uso humano.
INFORMACIÓN GENERAL
| Memoria anual FASA 2014 58
RELATIVO A LOS ACCIONISTASY AL DIRECTORIO
Porque estar al lado de nuestros clientes es nuestra prioridad, hoy contamos con 1.480 locales
INFORMACIÓN GENERAL 59
PERÍODO UNIDADES MONTO ($) PRECIO PROMEDIO ($)
1er trimestre de 2013 59.923 40.666.300 680,45
2do trimestre de 2013 2.040.254 1.632.145.372 443,51
3er trimestre de 2013 54.523 49.803.663 831,75
4to trimestre de 2013 200.437 19.309.129 96,66
1er trimestre de 2014 4.374.202 476.803.719 109,00
2do trimestre de 2014 6.558.673 1.287.251.189 154,27
3er trimestre de 2014 1.491.806.543 356.682.393.012 236,62
4to trimestre de 2014 579.854 137.120.868 236,65
INFORMACIÓN BURSÁTIL EN CHILE (*)
Las transacciones de la acción de FASA, realizadas en las bolsas donde
ésta se transa, se detallan a continuación.
A continuación se detallan en valores los últimos 3 dividendos pagados
por la Compañía:
POLÍTICA DE DIVIDENDOS
La Política general de reparto de dividendos de la Sociedad para el
ejercicio 2014 es de a lo menos el 30% de las utilidades líquidas del
ejercicio, y que corresponde al dividendo mínimo obligatorio estable-
cido en la Ley y los estatutos de la sociedad. Lo anterior es sin perjuicio
de que el Directorio acuerde en su oportunidad repartir dividendos
provisorios con cargo a las utilidades del ejercicio.
SÍNTESIS DE COMENTARIOS Y PROPOSICIONES DE LOS ACCIONISTAS
No se recibieron comentarios o proposiciones respecto de la marcha
de los negocios sociales realizados entre el 1 de enero y 31 de diciem-
bre de 2014 de parte de accionistas que posean o representen el 10%
o más de las acciones emitidas con derecho a voto.
REMUNERACIONES DEL DIRECTORIO
Durante el ejercicio 2014, el Directorio no fue remunerado por sus
funciones, de acuerdo a lo contemplado en el artículo segundo tran-
sitorio del estatuto social aprobado en Junta Extraordinaria de Accio-
nistas de fecha 17 de mayo de 2013. En su calidad de Ejecutivo el Vi-
cepresidente del Directorio Pedro Sadurni percibió una remuneración
ascendente a $334.475.170.
GASTOS RELATIVOS AL DIRECTORIO
En el año 2014, el Directorio de Farmacias Ahumada S.A. no registró
gastos significativos.
Fecha de pago Ejercicio Condición $/ACCION (HISTORICO)
Nº ACCIONES
30-may-12 2011 Definitivo 17,5456 150.000.000
30-may-13 2012 Definitivo 46,85893 150.000.000
30-may-14 2013 Definitivo 3,16388 1.500.000.000
DIVIDENDOS PAGADOS
(*) Información de operaciones cursadas en Bolsa de Comercio de Santiago, Bolsa Electrónica de Chile y Bolsa de Corredores - Bolsa de Valores de Valparaíso.
| Memoria anual FASA 2014 60
FILIALES Y COLIGADASCHILE - FILIALES
ABF, ADMINISTRADORA DE BENEFICIOSFARMACÉUTICOS S.A.
ADMINISTRADORA FASA S.A.
COMERCIAL FARMACÉUTICA S.A.
Tipo de Entidad:
Sociedad Anónima Cerrada (Chilena).
RUT:
96.863.980-3
Dirección:
Miraflores 383, Piso 6, Santiago, Chile.
Teléfono - Fax:
26313835 – 26313834
Capital Suscrito y Pagado al 31.12.14:
M$1.803.644
% de Participación Directa
e Indirecta al 31.12.14:
100%
% de Inversión sobre Activos Matriz:
1,75%
Objeto Social:
Organización, administración y desarrollo
de sistemas de salud, en particular de
sistemas relacionados con la intermediación,
comercialización, distribución y consumo de
medicamentos.
Directorio:
Juan José Ricardo Guerra (Presidente),
Marcelo Weisselberger Araujo
y Günther Goecke Figueroa.
Gerente General:
Marcelo Weisselberger Araujo.
Tipo de Entidad:
Sociedad Anónima Cerrada (Chilena).
RUT:
76.031.544-3
Dirección:
Miraflores 383, Piso 6, Santiago, Chile.
Teléfono - Fax:
26313620 – 26613410
Capital Suscrito y Pagado al 31.12.14:
M$20.000
% de Participación Directa
e Indirecta al 31.12.14:
100%
% de Inversión sobre Activos Matriz:
0,40%
Objeto Social:
Constitución de fondos de inversión privados
que no hacen oferta pública de sus valores y
la administración por cuenta propia y riesgo
de los aportantes de fondos de inversión
privados.
Directorio:
Directores Titulares: Juan José Ricardo
Guerra (Presidente), Marc Dench, Marcelo
Weisselberger Araujo y Günther Goecke
Figueroa. Vacante un miembro.
Directores Suplentes: Vacante 5 miembros.
Gerente General:
Mauricio Schwartzman Telias.
Tipo de Entidad:
Sociedad Anónima Cerrada (Chilena).
RUT:
76.213.595-7
Dirección:
Miraflores 383, Piso 6, Santiago, Chile.
Teléfono - Fax:
26313620 – 26613410
Capital Suscrito y Pagado al 31.12.14:
M$1.000
% de Participación Directa
e Indirecta al 31.12.14:
100%
% de Inversión sobre Activos Matriz:
-0,07%
Objeto Social:
Compra, venta, importación, exportación,
distribución y suministro de toda clase de
medicamentos, productos de cuidado e
higiene personal y otros, la prestación de
servicios farmacéuticos, explotación de
cadenas de establecimientos de comercio,
transporte, almacenaje y distribución de bienes,
comercialización de bienes raíces y otros.
Directorio:
Juan José Ricardo Guerra (Presidente),
Marcelo Weisselberger Araujo y Günther
Goecke Figueroa.
Gerente General:
Marcelo Weisselberger Araujo.
INFORMACIÓN GENERAL 61
COMERCIALIZADORA Y DISTRIBUIDORA BF S.A.
COMPAÑÍA DE NUTRICIÓN GENERAL S.A.
Tipo de Entidad:
Sociedad Anónima Cerrada (Chilena).
RUT:
76.213.594-9
Dirección:
Miraflores 383, Piso 6, Santiago, Chile.
Teléfono - Fax:
26313620 – 26613410
Capital Suscrito y Pagado al 31.12.14:
M$1.000
% de Participación Directa
e Indirecta al 31.12.14:
100%
% de Inversión sobre Activos Matriz:
-0,40%
Objeto Social:
Compra, venta, importación, exportación,
distribución y suministro de toda clase de
productos de cuidado e higiene personal,
cosméticos y perfumería y productos
farmacéuticos, entre otros, la prestación
de servicios farmacéuticos, explotación de
cadenas de establecimientos de comercio,
transporte, almacenaje y distribución de bienes,
comercialización de bienes raíces y otros.
Directorio:
Juan José Ricardo Guerra (Presidente),
Marcelo Weisselberger Araujo y Günther
Goecke Figueroa.
Gerente General:
Marcelo Weisselberger Araujo.
Tipo de Entidad:
Sociedad Anónima Cerrada (Chilena).
RUT:
96.792.260-9
Dirección:
Miraflores 383, Piso 6, Santiago, Chile.
Teléfono - Fax:
26313400 – 26313490
Capital Suscrito y Pagado al 31.12.14:
M$1.107.253
% de Participación Directa
e Indirecta al 31.12.14:
100%
% de Inversión sobre Activos Matriz:
0,06%
Objeto Social:
La fabricación, elaboración, importación,
exportación, compra, venta, distribución
y, en general, la comercialización, en
cualquier forma, de toda clase de productos
farmacéuticos, dietéticos, alimenticios,
homeopáticos y orgánicos.
Directorio:
Juan José Ricardo Guerra (Presidente),
Marcelo Weisselberger Araujo y Günther
Goecke Figueroa.
Gerente General:
Marcelo Weisselberger Araujo.
| Memoria anual FASA 2014 62
FASA CHILE S.A.FASA INVESTMENT LIMITADA
TTipo de Entidad:
Sociedad Anónima Cerrada (Chilena).
RUT:
96.860.090-7
Dirección:
Avenida Los Vientos 19.867, Ciudad de Los
Valles, Pudahuel, Santiago, Chile.
Teléfono - Fax:
23355400 – 23555452
Capital Suscrito y Pagado al 31.12.14:
M$1.731.307
% de Participación Directa
e Indirecta al 31.12.14:
100%
% de Inversión sobre Activos Matriz:
0,93%
Objeto Social:
La fabricación, compra, venta, distribución y
en general, la comercialización de productos
farmacéuticos, cosméticos y de tocador,
prestación de servicios de almacenamiento,
distribución, suministro y otros, por cuenta
propia o de terceros.
Directorio:
Juan José Ricardo Guerra (Presidente),
Marcelo Weisselberger Araujo y Günther
Goecke Figueroa.
Gerente General:
Marcelo Weisselberger Araujo.
Tipo de Entidad:
Sociedad Anónima Cerrada (Chilena).
RUT:
96.809.530-7
Dirección:
Miraflores 383, Piso 6, Santiago, Chile.
Teléfono - Fax:
26313620 – 26613410
Capital Suscrito y Pagado al 31.12.14:
M$2.016.794
% de Participación Directa
e Indirecta al 31.12.14:
100%
% de Inversión sobre Activos Matriz:
8,31%
Objeto Social:
Compra, venta, importación, exportación,
distribución y suministro de toda clase de
medicamentos, productos de cuidado e higiene
personal y otros, la prestación de servicios
farmacéuticos, explotación de cadenas de
establecimientos de comercio, transporte,
almacenaje y distribución de los bienes referidos
precedentemente, compra, venta, arrendamiento
y administración de bienes raíces y otros.
Directorio:
Juan José Ricardo Guerra (Presidente),
Marcelo Weisselberger Araujo y Günther
Goecke Figueroa.
Gerente General:
Marcelo Weisselberger Araujo.
Tipo de Entidad:
Sociedad de Responsabilidad Limitada
(Chilena)
RUT:
96.969.830-7
Dirección:
Miraflores 383, Piso 6, Santiago, Chile.
Teléfono - Fax:
26313620 – 26613410
Capital Suscrito y Pagado al 31.12.14:
M$81.291.829
% de Participación Directa
e Indirecta al 31.12.14:
100%
% de Inversión sobre Activos Matriz:
50,66%
Objeto Social:
La realización de toda clase de inversiones
nacionales y extranjeras en bienes raíces y
bienes muebles, corporales e incorporales.
Directorio:
Juan José Ricardo Guerra (Presidente),
Marcelo Weisselberger Araujo y Günther
Goecke Figueroa.
Gerente General:
Marcelo Weisselberger Araujo.
FILIALES Y COLIGADASCHILE - FILIALES
DROGUERÍA, DISTRIBUIDORA Y LOGÍSTICA DLI S.A.
INFORMACIÓN GENERAL 63
INVERSIONES INTERNACIONALES INVERFAR S.A.
INMOBILIARIA GESTIÓN PUNTO RETAIL S.A.
Tipo de Entidad:
Sociedad Anónima Cerrada (Chilena).
RUT:
99.562.480-K
Dirección:
Miraflores 383, Piso 6, Santiago, Chile.
Teléfono - Fax:
26313650 – 26613410
Capital Suscrito y Pagado al 31.12.14:
M$1.089
% de Participación Directa
e Indirecta al 31.12.14:
100%
% de Inversión sobre Activos Matriz:
5,84%
Objeto Social:
Compra y venta, construcción, urbanización,
remodelación y explotación en general de
bienes raíces, el desarrollo de toda clase de
proyectos inmobiliarios y la prestación de todo
tipo de asesorías en materias inmobiliarias.
Directorio:
Juan José Ricardo Guerra (Presidente),
Marcelo Weisselberger Araujo y Günther
Goecke Figueroa.
Gerente General:
Marcelo Weisselberger Araujo.
Tipo de Entidad:
Sociedad Anónima Cerrada (Chilena).
RUT:
99.506.180-5
Dirección:
Miraflores 383, Piso 6, Santiago, Chile.
Teléfono - Fax:
26313650 – 26613410
Capital Suscrito y Pagado al 31.12.14:
M$5.031.009
% de Participación Directa
e Indirecta al 31.12.14:
100%
% de Inversión sobre Activos Matriz:
-2,03%
Objeto Social:
La realización de toda clase de inversiones
nacionales y extranjeras en bienes raíces y
bienes muebles, corporales e incorporales.
Directorio:
Juan José Ricardo Guerra (Presidente), Marc
Dench, Marcelo Weisselberger Araujo y
Günther Goecke Figueroa.
Gerente General:
Günther Goecke Figueroa.
| Memoria anual FASA 2014 64
Tipo de Entidad:
Sociedad Anónima Cerrada (Chilena).
RUT:
79.663.290-9
Dirección:
Miraflores 383, Piso 6, Santiago, Chile.
Teléfono - Fax:
26313440 – 26313490
Capital Suscrito y Pagado al 31.12.14:
M$1.824.779
% de Participación Directa
e Indirecta al 31.12.14:
100%
% de Inversión sobre Activos Matriz:
1,38%
Objeto Social:
La fabricación, desarrollo, registro,
importación, exportación, compra,
venta, almacenaje, bodegaje, transporte
y distribución, de todo tipo de productos
farmacéuticos y otros, la agencia o
representación de productos nacionales o
extranjeros en el territorio nacional o en el
extranjero, por cuenta propia o de terceros.
Directorio:
Juan José Ricardo Guerra (Presidente),
Marcelo Weisselberger Araujo y Günther
Goecke Figueroa.
Gerente General:
Marcelo Weisselberer Araujo.
Tipo de Entidad:
Sociedad Anónima Cerrada (Uruguaya)
Capital Suscrito y Pagado al 31.12.14:
M$400.272
% de Participación Directa
e Indirecta al 31.12.14:
100%
% de Inversión sobre Activos Matriz:
-0,01%
Objeto:
Inversiones en títulos, bonos, acciones,
cédulas, debentures, letras, documentos
análogos, importaciones, exportaciones,
comisiones,representaciones, mandatos,
operaciones financieras.
Directorio:
Manon Lecueder de San Vicente (Presidente).
FILIALES Y COLIGADASCHILE - FILIALES
LABORATORIOS MDK S.A.
FARMACIAS AHUMADA INTERNACIONAL S.A.
INFORMACIÓN GENERAL 65
INMOBILIARIA AVANTUEN S.A.
INMOBILIARIA FASTER S.A.
Tipo de Entidad:
Sociedad Anónima Cerrada (Chilena).
RUT:
76.912.090-4
Dirección:
Avenida Santa María N° 6350 piso 1, Vitacura.
Teléfono - Fax:
2750 8400 - 2750 8401
Capital Suscrito y Pagado al 31.12.14:
M$3.202.126
% de Participación Directa
e Indirecta al 31.12.14:
49,0%
% de Inversión sobre Activos Matriz:
0,75%
Objeto Social:
Adquisición, enajenación, construcción,
urbanización de bienes raíces, desarrollo de
proyectos inmobiliarios, comercialización,
explotación y arrendamiento bienes
raíces, por cuenta propia o de terceros,
prestación de servicios y asesoría en
materia inmobiliaria, incluido el corretaje de
propiedades.
Directorio:
Directores titulares: Eduardo Valenzuela
Sepúlveda(Presidente), Henry Comber
Sigall, Fernando Escrich Juleff, Marcelo
Weisselberger Araujo, Günther Goecke
Figueroa y Miguel Farah Nemtala.
Directores Suplentes: Jaime Artigas Celis, Juan
de Dios Vergara Montes, José Miguel Infante
Lira, Patricio Lira Kappes y Álvaro Brito Pons.
Gerente General:
Carlos Cortés González.
Tipo de Entidad:
Sociedad Anónima Cerrada (Chilena).
RUT:
76.009.174-K
Dirección:
Avenida Santa María N° 6350 piso 1, Vitacura.
Teléfono - Fax:
2750 8400 - 2750 8401
Capital Suscrito y Pagado al 31.12.14:
M$1.086
% de Participación Directa
e Indirecta al 31.12.14:
49,0%
% de Inversión sobre Activos Matriz:
0,44%
Objeto Social:
Adquisición, enajenación, construcción,
urbanización de bienes raíces, desarrollo de
proyectos inmobiliarios, comercialización,
explotación y arrendamiento bienes raíces,
por cuenta propia o de terceros, prestación
de servicios y asesoría en materia inmobiliaria,
incluido el corretaje de propiedades.
Directorio:
Directores titulares: Marcelo Weisselberger
Araujo (Presidente), Günther Goecke
Figueroa, Miguel Farah Nemtala, Henry
Comber Sigall, Eduardo Valenzuela
Sepúlveda y Fernando Escrich Juleff.
Directores Suplentes: Patricio Lira Kappes,
Álvaro Brito Pons, Juan de Dios Vergara
Montes, Jaime Artigas Celis y José Miguel
Infante Lira.
Gerente General:
Carlos Cortés González.
FILIALES Y COLIGADASCHILE - COLIGADAS
| Memoria anual FASA 2014 66
Tipo de Entidad:
Sociedad Anónima Bursátil de Capital Variable
(Mexicana).
Dirección:
Avenida Fundadores 935, Interior 301, Colonia
Valle del Mirador, Monterrey, Nuevo León,
México, C.P. 64750
Teléfono:
(52) 8150-7700
Capital Suscrito y Pagado al 31.12.14:
M$27.025.360
% de Participación Directa
e Indirecta al 31.12.14:
95,6%
% de Inversión sobre Activos Matriz:
6,66%
Objeto Social:
La adquisición, enajenación, uso,
producción, almacenamiento, explotación,
distribución, comisión, consignación y
representación de toda clase de artículos de
comercio, en especial los relacionados con
medicamentos, farmacias, perfumería, etc.
Directorio:
Directores Titulares: José Luis Rojas Toledo
(Presidente), Juan José Ricardo Guerra y
Mario Perales Juárez.
Directores Independientes: Ernesto Milmo
Rangel, Víctor Sergio García Tapia y Mauricio
Iván Montes Sepúlveda.
Gerente General:
José Luis Rojas Toledo.
Tipo de Entidad:
Sociedad Anónima de Capital Variable
(Mexicana).
Dirección:
Avenida Fundadores 935, Interior 301, Colonia
Valle del Mirador, Monterrey, Nuevo León,
México, C.P. 64750
Teléfono:
(52) 8150-7700
Capital Suscrito y Pagado al 31.12.14:
M$1.145.328
% de Participación Directa
e Indirecta al 31.12.14:
100%
% de Inversión sobre Activos Matriz:
0,28%
Objeto Social:
La importación y exportación de toda clase
de productos, así como la comercialización
de toda clase de artículos de comercio,
en especial los relacionados con
medicamentos y farmacias.
Directorio:
José Luis Rojas Toledo (Presidente), Juan José
Ricardo Guerra y Mario Perales Juárez.
Gerente General:
José Luis Rojas Toledo.
Tipo de Entidad:
Sociedad Anónima de Capital Variable
(Mexicana).
Dirección:
Avenida Fundadores 935, Interior 301,
Colonia Valle del Mirador, Monterrey, Nuevo
León, México, C.P. 64750
Teléfono:
(52) 8150-7700
Capital Suscrito y Pagado al 31.12.14:
M$ 13.036.107
% de Participación Directa
e Indirecta al 31.12.14:
95,62%
% de Inversión sobre Activos Matriz:
2,10%
Objeto Social:
La adquisición, enajenación, uso, producción,
almacenamiento, explotación, distribución,
comisión, consignación y representación
de toda clase de artículos de comercio, en
especial los relacionados con medicamentos,
farmacias, perfumería, fotografía, regalos,
juguetería, revistería, cafetería y restaurante,
así como bienes raíces.
Directorio:
José Luis Rojas Toledo (Presidente), Mario
Perales Juárez y Juan José Ricardo Guerra.
Gerente General:
José Luis Rojas Toledo
FILIALES Y COLIGADASMÉXICO - FILIALES
FARMACIAS ABC DE MÉXICO, S.A. DE C.V.
FARMACIAS BENAVIDES, S.A.B. DE C.V.
BENAVIDES DE REYNOSA, S.A. DE C.V.
INFORMACIÓN GENERAL 67
SERVICIOS OPERACIONALES BENAVIDES, S.A. DE C.V.
EXPORTADORA REGIONAL DEL NORTE DE MÉXICO, S.A. DE C.V.
Tipo de Entidad:
Sociedad Anónima de Capital Variable
(Mexicana).
Dirección:
Avenida Fundadores 935, Interior 301, Colonia
Valle del Mirador, Monterrey, Nuevo León,
México, C.P. 64750
Teléfono:
(52) 8150-7700
Capital Suscrito y Pagado al 31.12.14:
M$ 2.061
% de Participación Directa
e Indirecta al 31.12.14:
95,62%
% de Inversión sobre Activos Matriz:
-0,01%
Objeto Social:
La adquisición, enajenación, uso,
producción, almacenamiento, explotación,
distribución, comisión, consignación y
representación de toda clase de artículos
de comercio, en especial los relacionados
con medicamentos, farmacias, perfumería,
fotografía, regalos, juguetería, revistería,
cafetería y restaurante, así como bienes
raíces.
Directorio:
José Luis Rojas Toledo (Presidente), Juan José
Ricardo Guerra y Mario Perales Juárez.
Gerente General:
José Luis Rojas Toledo.
Tipo de Entidad:
Sociedad Anónima de Capital Variable
(Mexicana).
Dirección:
Avenida Fundadores 935, Interior 301, Colonia
Valle del Mirador, Monterrey, Nuevo León,
México, C.P. 64750
Teléfono:
(52) 8150-7700
Capital Suscrito y Pagado al 31.12.14:
M$2.200
% de Participación Directa
e Indirecta al 31.12.14:
100%
% de Inversión sobre Activos Matriz:
0%
Objeto Social:
La adquisición, enajenación, uso,
producción, almacenamiento, explotación,
distribución, comisión, consignación y
representación de toda clase de artículos
de comercio, en especial los relacionados
con medicamentos, farmacias, perfumería,
fotografía, regalos, juguetería, revistería,
cafetería y restaurante, así como bienes
raíces.
Directorio:
José Luis Rojas Toledo (Presidente), Juan José
Ricardo Guerra y Mario Perales Juárez.
Gerente General:
José Luis Rojas Toledo.
Tipo de Entidad:
Sociedad Anónima de Capital Variable
(Mexicana).
Dirección:
Avenida Fundadores 935, Interior 301, Colonia
Valle del Mirador, Monterrey, Nuevo León,
México, C.P. 64750
Teléfono:
(52) 8150-7700
Capital Suscrito y Pagado al 31.12.14:
M$3.689
% de Participación Directa
e Indirecta al 31.12.14:
100%
% de Inversión sobre Activos Matriz:
0%
Objeto Social:
La fabricación, compra, venta, importación,
exportación, distribución y suministro de
toda clase de medicamentos, materias
primas y otros, bodegaje, almacenamiento y
distribución de los bienes indicados, todo lo
anterior por cuenta propia o de terceros.
Directorio:
José Luis Rojas Toledo (Presidente), Juan José
Ricardo Guerra y Mario Perales Juárez.
Gerente General:
José Luis Rojas Toledo.
SERVICIOS LOGÍSTICOS BENAVIDES, S.A.DE C.V.
| Memoria anual FASA 2014 68
Tipo de Entidad:
Sociedad Anónima de Capital Variable
(Mexicana).
Dirección:
Avenida Fundadores 935, Interior 301, Colonia
Valle del Mirador, Monterrey, Nuevo León,
México, C.P. 64750
Teléfono:
(52) 8150-7700
Capital Suscrito y Pagado al 31.12.14:
M$1.845
% de Participación Directa
e Indirecta al 31.12.14:
100%
% de Inversión sobre Activos Matriz:
0%
Objeto Social:
La adquisición, enajenación, uso,
producción, almacenamiento, explotación,
distribución, comisión, consignación y
representación de toda clase de artículos
de comercio, en especial los relacionados
con medicamentos, farmacias, perfumería,
fotografía, regalos, juguetería, revistería,
cafetería y restaurante, así como bienes
raíces.
Directorio:
José Luis Rojas Toledo (Presidente), Juan José
Ricardo Guerra y Mario Perales Juárez.
Gerente General:
José Luis Rojas Toledo.
Tipo de Entidad:
Sociedad Anónima de Capital Variable
(Mexicana).
Dirección:
Avenida Fundadores 935, Interior 301, Colonia
Valle del Mirador, Monterrey, Nuevo León,
México, C.P. 64750
Teléfono:
(52) 8150-7700
Capital Suscrito y Pagado al 31.12.14:
$1.845
% de Participación Directa
e Indirecta al 31.12.14:
100%
% de Inversión sobre Activos Matriz:
0%
Objeto Social:
La adquisición, enajenación, uso,
producción, almacenamiento, explotación,
distribución, comisión, consignación y
representación de toda clase de artículos
de comercio, en especial los relacionados
con medicamentos, farmacias, perfumería,
fotografía, regalos, juguetería, revistería,
cafetería y restaurante, así como bienes
raíces.
Directorio:
José Luis Rojas Toledo (Presidente), Juan José
Ricardo Guerra y Mario Perales Juárez.
Gerente General:
José Luis Rojas Toledo.
Tipo de Entidad:
Sociedad Anónima de Capital Variable
(Mexicana).
Dirección:
Avenida Fundadores 935, Interior 301, Colonia
Valle del Mirador, Monterrey, Nuevo León,
México, C.P. 64750
Teléfono:
(52) 8150-7700
Capital Suscrito y Pagado al 31.12.14:
$1.845
% de Participación Directa
e Indirecta al 31.12.14:
100%
% de Inversión sobre Activos Matriz:
0%
Objeto Social:
La adquisición, enajenación, uso,
producción, almacenamiento, explotación,
distribución, comisión, consignación y
representación de toda clase de artículos
de comercio, en especial los relacionados
con medicamentos, farmacias, perfumería,
fotografía, regalos, juguetería, revistería,
cafetería y restaurante, así como bienes
raíces.
Directorio:
José Luis Rojas Toledo (Presidente), Juan José
Ricardo Guerra y Mario Perales Juárez.
Gerente General:
José Luis Rojas Toledo.
FILIALES Y COLIGADASMÉXICO - FILIALES
SERVICIOS EJECUTIVOS BENAVIDES, S.A. DE C.V.
SERVICIOS GENERALES BENAVIDES, S.A. DE C.V.
COMERCIALIZADORA Y SERVICIOS BENAVIDES, S.A. DE C.V.
INFORMACIÓN GENERAL 69
Tipo de Entidad:
Sociedad Limitada (Brasileña)
Dirección:
Avenida das Américas, 2000 – loja 05 – Barra
da Tijuca – RJ – CEP: 22640-101, Rio de
Janeiro, Brasil.
Teléfono – Fax:
(55)213-4313-922
Capital Suscrito y Pagado al 31.12.14:
M$69.384.135
% de Participación Directa
e Indirecta al 31.12.14:
100%
% de Inversión sobre Activos Matriz:
17%
Objeto Social:
Participación en otras sociedades como
socia, accionista o cuotista, en Brasil o el
exterior.
Directores/Administradores:
Juan Alonso García Huitrón.
Gerente General:
N/A
Tipo de Entidad:
Sociedad Limitada (Brasileña)
Dirección:
Avenida das Américas 3484, Bloco 5, sala 204,
Barra da Tijuca, Rio de Janeiro, Brasil, CEP
22640-102
Teléfono – Fax:
(55) 21-3328-8774
Capital Suscrito y Pagado al 31.12.14:
M$ 410.082
% de Participación Directa
e Indirecta al 31.12.14:
100%
% de Inversión sobre Activos Matriz:
-2,37%
Objeto Social:
Comercialización al por mayor de productos
alimenticios en general, complementos y
suplementos alimenticios, cosméticos y
productos de perfumería, comercialización,
distribución e importación de mercaderías
en general y comercio al por menor
de productos alimenticios en general
o especializados y demás productos
alimenticios en general.
Administrador:
Juan Alonso García Huitrón.
FILIALES Y COLIGADASBRASIL- FILIAL
CASA SABA BRASIL HOLDINGS LTDA.
DISTRILIFE DISTRIBUIDORA ATACADISTA DE SUPLEMENTOS ALIMENTICIOS LTDA.
ESTADOS FINANCIEROS
| Memoria anual FASA 2014 72
ESTADOS FINANCIEROS 73
| Memoria anual FASA 2014 74
ESTADO CONSOLIDADO DE SITUACIÓN FINANCIERA CLASIFICADO
ACTIVOS NOTA 31/12/2014
M$
31/12/2013
M$
ACTIVOS CORRIENTES
Efectivo y Equivalentes al Efectivo 6 44.199.408 30.653.040
Otros Activos Financieros, Corrientes 7 3.118.173 411
Otros Activos No Financieros, Corrientes 8 3.283.487 4.741.344
Deudores Comerciales y Otras Cuentas por Cobrar, Neto, Corrientes 7 35.048.477 30.280.617
Cuentas por Cobrar a Entidades Relacionadas, Corrientes 7-10 156.988 5.216.012
Inventarios 11 169.906.972 150.101.658
Activos por Impuestos Corrientes 18 20.698.848 16.831.213
TOTAL DE ACTIVOS CORRIENTES 276.412.353 237.824.295
ACTIVOS NO CORRIENTES
Otros Activos Financieros, No Corrientes 7 655.529 1.447.180
Otros Activos No financieros No Corrientes 8 6.174.268 4.620.474
Cuentas por Cobrar a Entidades Relacionadas, no Corrientes 7-10 - 49.530.977
Inversiones Contabilizadas Utilizando el Método de la Participación 12 1.545.281 1.326.006
Activos Intangibles distintos de la Plusvalía 13 65.720.059 58.644.181
Plusvalía 15 13.246.489 12.934.697
Propiedades, Planta y Equipo, Neto 14 79.171.968 89.135.739
Activos por Impuestos Diferidos 17 16.934.783 10.418.562
TOTAL ACTIVOS NO CORRIENTES 183.448.377 228.057.816
TOTAL DE ACTIVOS 459.860.730 465.882.111
AL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y 2013 (EN MILES DE PESOS)
Las notas números adjuntas 1 a 32 forman parte integral de estos Estados Financieros Consolidados
ESTADOS FINANCIEROS 75
ESTADO CONSOLIDADO DE SITUACIÓN FINANCIERA CLASIFICADO
PASIVO NOTA 31/12/2014
M$
31/12/2013
M$
PASIVOS CORRIENTES
Otros Pasivos Financieros, Corrientes 7-19 28.325.726 19.622.084
Cuentas Comerciales y Otras Cuentas por Pagar, Corrientes 7-20 279.236.260 234.928.138
Cuentas por Pagar a Entidades Relacionadas, Corriente 7-10 529.603 8.799.359
Otras Provisiones, Corrientes 21 2.477.736 2.132.879
Pasivos por Impuestos Corrientes 18 4.356.877 5.014.537
Otros Pasivos No Financieros, Corrientes 248.480 769.066
TOTAL PASIVOS CORRIENTES 315.174.682 271.266.063
PASIVOS NO CORRIENTES
Otros Pasivos Financieros, No Corriente 7-19 58.526.212 72.162.257
Otros Pasivos No financieros, No Corrientes 602.302 601.582
Cuentas por pagar relacionada, No Corrientes 7-10 - 34.571.771
Pasivos por Impuestos Diferidos 17 3.658.933 2.403.699
Provisiones no corrientes por beneficios a los empleados 22 7.175.448 5.277.404
Total Pasivos No Corrientes 69.962.895 115.016.713
TOTAL PASIVOS 385.137.577 386.282.776
PATRIMONIO NETO
Capital Emitido 23 59.274.176 59.274.176
Ganancias (Pérdidas) Acumuladas 35.495.322 44.594.540
Otras Reservas (25.114.813) (29.287.912)
Patrimonio Neto Atribuible a los Propietarios de la Controladora 69.654.685 74.580.804
Participaciones no Controladora 5.068.468 5.018.531
PATRIMONIO, TOTAL 74.723.153 79.599.335
PATRIMONIO Y PASIVOS, TOTAL 459.860.730 465.882.111
AL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y 2013 (EN MILES DE PESOS)
Las notas números adjuntas 1 a 32 forman parte integral de estos Estados Financieros Consolidados
| Memoria anual FASA 2014 76
ESTADO CONSOLIDADO DE RESULTADOS INTEGRALES POR NATURALEZA
NOTA 2014M$
2013M$
Ingresos de actividades ordinarias 940.638.509 843.901.012
Otros ingresos, por naturaleza 1.375.824 1.233.538
TOTAL DE INGRESOS ORDINARIOS 5 942.014.333 845.134.550
Materias primas y consumibles utilizados 11 (701.619.358) (629.924.047)
Gastos por beneficios a los empleados 5 (86.562.034) (72.659.134)
Gasto por depreciación y amortización 13-14 (12.557.421) (10.484.136)
Pérdidas por deterioro de valor reconocidas en el resultado 14 (632.972) (554.360)
Otros gastos, por naturaleza 5 (123.076.068) (104.002.936)
Otras ganancias (pérdidas) 5 (20.935.707) (4.403.502)
Ingresos financieros 3.072.379 5.894.473
Costos financieros 5 (6.587.090) (6.921.087)
Participación en ganancias (pérdidas) de Asociadas 12 12.545 522.913
Diferencias de cambio 166.104 2.235.195
Resultados por unidades de reajuste (3.550.700) (2.862.435)
GANANCIA (PÉRDIDA) ANTES DE IMPUESTOS (10.255.989) 21.975.494
Gasto (Ingreso) por impuesto a las ganancias 17 (1.442.612) (5.659.275)
GANANCIA (PÉRDIDA) PROCEDENTE DE OPERACIONES CONTINUAS (11.698.601) 16.316.219
GANANCIA (PÉRDIDA) PROCEDENTES DE OPERACIONES DISCONTINUAS - -
GANANCIA (PÉRDIDA) (11.698.601) 16.316.219
Ganancia (Pérdida) Atribuible a los Propietarios de la Controladora (11.877.713) 15.819.396
Ganancia (Pérdida) Atribuible a Participación no Controladora 179.112 496.823
GANANCIA (PÉRDIDA) (11.698.601) 16.316.219
GANANCIAS POR ACCIÓN
Ganancias básicas por acción (acciones comunes) ($/Acción) 25 (7,92) 10,55
Ganancias diluidas por acción (acciones diluidas) ($/Acción) 25 (7,92) 10,55
GANANCIA (PÉRDIDA) (11.698.601) 16.316.219
POR LOS EJERCICIOS TERMINADOS AL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y 2013 (EN MILES DE PESOS)
Las notas números adjuntas 1 a 32 forman parte integral de estos Estados Financieros Consolidados
ESTADOS FINANCIEROS 77
ESTADO CONSOLIDADO DE RESULTADOS INTEGRALES POR NATURALEZA
NOTA 2014M$
2013M$
Cobertura de Flujo de Caja (*) 23 1.051.274 539.326
Reservas por planes de pensiones(*) 23 (744.301) 700.103
Ajustes por Conversión(*) 23 4.288.293 7.762.168
OTROS INGRESOS Y GASTOS CON CARGO O ABONO EN EL PATRIMONIO NETO, TOTAL 23 4.595.266 9.001.597
RESULTADO DE INGRESOS Y GASTOS INTEGRALES, TOTAL (7.103.335) 25.317.816
Resultado Integral Atribuible a los propietarios de la Controladora (7.389.401) 24.379.144
Resultado Integral Atribuible a Participaciones no Controladora 286.066 938.672
RESULTADO INTEGRALES, TOTAL (7.103.335) 25.317.816
Ganancia básica por acción atribuible a los propietarios de la controladora (4,93) 16,25
Ganancia básica por acción atribuible a participación no controladora 0,19 0,63
POR LOS EJERCICIOS TERMINADOS AL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y 2013 (EN MILES DE PESOS)
Las notas números adjuntas 1 a 32 forman parte integral de estos Estados Financieros Consolidados
(*) Estas partidas serán reclasificadas al Estado Consolidado de Resultados Integrales por Naturaleza en el momento que sean liquidadas.
| Memoria anual FASA 2014 78
ESTADOS CONSOLIDADOS DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO NETO
Capital emitido
Reservas por
conversión
Reservas de
cobertura
Reservas por
planes de pensiones
Otras reservas
Total otras reservas
Ganancia (pérdidas)
acumuladas
Patrimonio atribuible
a los propietarios
de la controladora
Participa-ciones no controla-
dorasPatrimonio
total
SALDO INICIAL PERIODO ACTUAL 01/01/2013 59.274.176 (21.212.783) 657.640 (711.963) (16.580.554) (37.847.660) 33.520.963 54.947.479 4.573.254 59.520.733
Ganancia (pérdida) - - - 669.437 - - 15.819.396 15.819.396 496.823 16.316.219
Otro resultado integral - 7.350.985 539.326 - - 8.559.748 - 8.559.748 441.849 9.001.597
Dividendos - - - - - (4.745.819) (4.745.819) (493.395) (5.239.214)
SALDO FINAL PERIODO ACTUAL 31/12/2013 59.274.176 (13.861.798) 1.196.966 (42.526) (16.580.554) (29.287.912) 44.594.540 74.580.804 5.018.531 79.599.335
Capital emitido
Reservas por
conversión
Reservas de
cobertura
Reservas por
planes de pensiones
Otras reservas
Total otras reservas
Ganancia (pérdidas)
acumuladas
Patrimonio atribuible
a los propietarios
de la controladora
Participa-ciones no controla-
dorasPatrimonio
total
SALDO INICIAL PERIODO ACTUAL 01/01/2014 59.274.176 (13.861.798) 1.196.966 (42.526) (16.580.554) (29.287.912) 44.594.540 74.580.804 5.018.531 79.599.335
Ganancia (pérdida) - - - - - - (11.877.713) (11.877.713) 179.112 (11.698.601)
Otro resultado integral - 4.134.977 1.051.274 (697.939) - 4.488.312 - 4.488.312 106.954 4.595.266
Incremento (disminución) por transferencia y otros cambios - - - - (315.213) (315.213) 2.778.495 2.463.282 (236.129) 2.227.153
SALDO FINAL PERIODO ACTUAL 31/12/2014 59.274.176 (9.726.821) 2.248.240 (740.465) (16.895.767) (25.114.813) 35.495.322 69.654.685 5.068.468 74.723.153
POR LOS EJERCICIOS TERMINADOS AL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y 2013 (EN MILES DE PESOS)
Las notas números adjuntas 1 a 32 forman parte integral de estos Estados Financieros Consolidados
ESTADOS FINANCIEROS 79
ESTADO CONSOLIDADO DE FLUJOS DE EFECTIVOS
ESTADO DE FLUJO DE EFECTIVO DIRECTO NOTA 31/12/2014
M$
31/12/2013
M$
FLUJOS DE EFECTIVO PROCEDENTES DE (UTILIZADOS EN) ACTIVIDADES DE OPERACIÓN:
CLASES DE COBROS POR ACTIVIDADES DE OPERACIÓN
Cobros Procedentes de las Ventas de Bienes y Prestación de Servicios. 986.860.696 870.265.983
Clases de Pagos
Pagos a Proveedores por el Suministro de Bienes y servicios (830.939.944) (737.178.542)
Pagos a y por Cuenta de los Empleados (88.733.114) (73.889.314)
Intereses Pagados (Préstamos) (4.097.666) (4.930.809)
Impuestos a las Ganancias reembolsados y (Pagados) (11.444.481) (21.655.079)
Otras Entradas (Salidas) de Efectivo (843.232) (162.913)
FLUJOS DE EFECTIVO NETOS (UTILIZADOS EN) ACTIVIDADES DE OPERACIONES 50.802.259 32.449.326
FLUJOS DE EFECTIVO PROCEDENTES DE (UTILIZADOS EN) ACTIVIDADES DE INVERSIÓN:
Préstamo entidades relacionadas - (4.012.349)
Importes Procedentes de la Venta de Propiedades, Planta y Equipo - 143.722
Compra de Propiedades, Planta y Equipos (10.429.918) (14.690.277)
Compra de Activos Intangibles (1.920.770) (2.054.702)
Otras Entradas (Salidas) de Efectivo - -
FLUJOS DE EFECTIVOS NETOS PROCEDENTES DE (UTILIZADOS EN) ACTIVIDADES DE INVERSIÓN (12.350.688) (20.613.606)
FLUJOS DE EFECTIVO PROCEDENTES DE (UTILIZADOS EN) ACTIVIDADES DE FINANCIACIÓN:
Importes Procedentes de Préstamos de Corto Plazo 26.696.782 52.927.420
Total Importes Procedentes de Préstamos 26.696.782 52.927.420
Pagos de Préstamos (37.330.061) (60.957.661)
Pagos pasivos por Arrendamiento Financieros (595.817) (595.205)
Dividendos Pagados (14.203.132) (148.095)
FLUJOS DE EFECTIVO NETOS PROCEDENTES DE (UTILIZADOS EN) ACTIVIDADES DE FINANCIACIÓN (25.432.228) (8.773.541)
DISMINUCIÓN NETA EN EL EFECTIVO Y EQUIVALENTE DE EFECTIVO, ANTES DEL EFECTO DE LOS CAMBIOS EN LA TASA DE CAMBIO 13.019.343 3.062.179
Efecto de la Variación en la Tasa de Cambio sobre el Efectivo y Equivalente de Efectivo 527.025 1.034.988
INCREMENTO(DISMINUCIÓN)NETO DE EFECTIVO Y EQUIVALENTE DE EFECTIVO 13.546.368 4.097<<<.167
EFECTIVO Y EQUIVALENTE DE EFECTIVO AL PRINCIPIO DEL PERÍODO 30.653.040 26.555.873
EFECTIVO Y EQUIVALENTES AL EFECTIVO AL FINAL DEL PERÍODO 6 44.199.408 30.653.040
POR LOS EJERCICIOS TERMINADOS AL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y 2013 (EN MILES DE PESOS)
Las notas números adjuntas 1 a 32 forman parte integral de estos Estados Financieros Consolidados
| Memoria anual FASA 2014 80
CONTENIDO ESTADOS FINANCIEROS
Informe de los auditores
Estados Financieros Consolidados
NOTA 1 Información corporativa
NOTA 2 Criterios contables aplicados
NOTA 3 Nuevos pronunciamientos contables
NOTA 4 Cambios contables y reclasificaciones
NOTA 5 Ingresos y egresos
NOTA 6 Efectivo y equivalentes al efectivo
NOTA 7 Instrumentos financieros
NOTA 8 Otros activos no financieros
NOTA 9 Gestión de riesgos
NOTA 10 Partes relacionadas
NOTA 11 Inventarios
NOTA 12 Inversión en empresas relacionadas
NOTA 13 Activos intangibles distintos de plusvalía
NOTA 14 Propiedades, planta y equipos
NOTA 15 Plusvalía
NOTA 16 Información a revelar sobre arrendamientos financieros por clase
de activos, arrendatario y sobre arrendamientos operativos.
NOTA 17 Impuestos diferidos
NOTA 18 Activos y pasivos por impuestos corrientes
NOTA 19 Obligaciones que devengan intereses
NOTA 20 Cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar, corrientes
NOTA 21 Provisiones
NOTA 22 Provisiones no corrientes por beneficios a los empleados
NOTA 23 Patrimonio
NOTA 24 Contingencias y compromisos
NOTA 25 Utilidad por acción
NOTA 26 Políticas de pagos basados en acciones
NOTA 27 Combinación de negocios
NOTA 28 Información sobre segmentos de operación
NOTA 29 Moneda nacional y extranjera
NOTA 30 Hechos ocurridos después de la fecha del balance
NOTA 31 Medio ambiente
NOTA 32 Aprobación de los presentes estados financieros
72
74
82
83
94
96
96
97
98
102
102
108
112
113
115
117
119
120
122
124
125
130
131
132
134
136
148
148
148
148
151
153
153
153
| Memoria anual FASA 2014 82
NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS
NOTA 1 INFORMACIÓN CORPORATIVA
A. INFORMACIÓN SOBRE LA ENTIDAD
Farmacias Ahumada S.A. (FASA, la Sociedad o el Grupo), RUT
93.767.000-1 representa la matriz del grupo de empresas a que se
refieren los presentes Estados Financieros Consolidados.
Farmacias Ahumada S.A. es una Sociedad anónima abierta constitui-
da de acuerdo a las leyes de la República de Chile. Se encuentra
inscrita en el registro de valores de la Superintendencia de Valores y
Seguros de Chile con el número 629. Sus acciones se transan en el
mercado de valores de Chile.
Las oficinas principales de la Sociedad se encuentran ubicadas en
Miraflores Nº383 piso 6, Santiago de Chile.
La Matriz de Farmacias Ahumada S.A. es Alliance Boots Chile SpA
(99,39%), subsidiaria indirecta de Walgreens Boots Alliance, Inc., una
sociedad anónima constituida bajo las leyes de Delaware cuya acti-
vidad de negocio es la inversión en participaciones en otras socie-
dades.
En sesión extraordinaria celebrada el día 13 de diciembre de 2014, el
Directorio de la Sociedad aprobó un plan de reorganización y fusión
entre FASA, sus filiales Fasa Chile S.A. (“Fasa Chile”) y Fasa Investment
Limitada (“Fasa Investment”), y Alliance Boots Chile SpA (“Alliance
Boots Chile”), sociedad controladora y dueña de más del 99% de las
acciones de FASA, con el objetivo principal de reducir costos y gastos
legales, regulatorios, y de administración asociados con la estructura
corporativa actual, así como, en la medida de lo posible, aprovechar
eficiencias que puedan derivarse de una reorganización entre estas
compañías, y siempre tomando en consideración y respetando los
derechos e intereses de los accionistas minoritarios de FASA.
B. DESCRIPCIÓN DE OPERACIONES Y ACTIVIDADES PRINCIPALES
Farmacias Ahumada S.A. es la principal cadena de farmacias en Amé-
rica Latina, participando y manteniendo operaciones en México, Chi-
le y Brasil.
En Chile la Sociedad opera desde el año 1977 a través de Farmacias
Ahumada S.A. que posee 442 locales en operación al 31 de diciembre
de 2014.
En México la Sociedad opera desde el año 2002, a través de Farma-
cias Benavides S.A.B. de C.V. que posee 1.023 locales en operación al
31 de diciembre de 2014, de los cuales 133 locales fueron incorpora-
dos en el presente periodo con la adquisición del control de Farma-
cias ABC de México, S.A. de C.V.
En Brasil la Sociedad opera desde fines del año 2012, a través de
Distrilife Distribuidora Atacadista de Suplementos Alimenticios Ltda.,
como único distribuidor de la línea de productos GNC, con 15 locales
en operación al 31 de diciembre de 2014.
A nivel consolidado, al 31 de diciembre de 2014 FASA opera más
de 1.480 localaes con una superficie de sala de ventas total de
295.812 m2.
La amplia gama de productos que FASA comercializa, incluye la ven-
ta de medicamentos, productos para el cuidado e higiene personal,
belleza, productos para bebés, servicios de atención farmacéutica,
servicios de revelado e insumos fotográficos y servicio de recauda-
ción, entre otros.
Al 31 de diciembre de 2014 el número de empleados alcanza a 12.156
personas con el siguiente detalle:
• Farmacias: 11.191
• Administración Central y Centros de distribución: 954
• Ejecutivos Principales: 11
La Sociedad presenta un promedio de 11.520 personas durante el
periodo terminado al 31 de diciembre de 2014.
POR LOS EJERCICIOS TERMINADOS AL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y 2013 (EN MILES DE PESOS)
ESTADOS FINANCIEROS 83
NOTA 2 CRITERIOS CONTABLES APLICADOS
2.1. INFORMACIÓN SOBRE NEGOCIO EN MARCHA
La continuidad de las operaciones de la Sociedad no presenta incerti-
dumbre con respecto al negocio en marcha y no existen intenciones
de disminuir de forma importante la escala de sus operaciones.
2.2. BASES DE PREPARACIÓN Y PRESENTACIÓN DE ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS
Estados financieros al 31 de diciembre de 2014
Los estados financieros consolidados al 31 de diciembre de 2014 y
por el año terminado en esa fecha, han sido preparados de acuerdo
a las Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF), emiti-
das por el International Accounting Standadrs Board (IASB), e instruc-
ciones de la Superintendencia de Valores y Seguros de Chile (SVS)
y aprobados por su Directorio en sesión celebrada con fecha 25 de
marzo de 2015.
De existir discrepancias entre las NIIF y las instrucciones de la SVS,
priman estas últimas sobre las primeras. Al 31 de diciembre de 2014,
la única instrucción de la SVS que contraviene las NIIF se refiere al re-
gistro particular de los efectos del reconocimiento de los impuestos
diferidos establecidos en el Oficio Circular (OC) N°856 de fecha 17
de octubre de 2014.
Este OC establece una excepción, de carácter obligatoria y por única
vez, al marco de preparación y presentación de información finan-
ciera que el organismo regulador ha definido como las Normas Inter-
nacionales de Información Financiera (NIIF). Dicho OC instruye a las
entidades fiscalizadas, que: “las diferencias en activos y pasivos por
concepto de Impuestos Diferidos que se produzcan como efecto
directo del incremento en la tasa de impuestos de primera categoría
introducido por la Ley 20.780, deberán contabilizarse en el ejercicio
respectivo contra patrimonio.”, cambiando, en consecuencia, el mar-
co de preparación y presentación de información financiera adop-
tado hasta la fecha anterior a la emisión de dicho OC, dado que las
Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF) requieren
ser adoptadas de manera integral, explícita y sin reservas.
Estados financieros al 31 de diciembre de 2013
Los estados financieros consolidados de Farmacias Ahumada S.A. al
31 de diciembre de 2013 y por el año terminado en esa fecha, han
sido preparados de acuerdo a las Normas Internacionales de Infor-
mación Financiera (NIIF), emitidas por el International Accounting
Standars Board (IASB).
Los Estados Financieros Consolidados y sus correspondientes notas
se muestran de forma comparativa para los ejercicios terminados al
31 de diciembre de 2014 y 2013.
Los Estados Financieros Consolidados se presentan en miles de pe-
sos chilenos (salvo mención expresa) por ser ésta la moneda funcio-
nal de la Sociedad Matriz.
2.3. PERÍODO CUBIERTO POR LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS
La Sociedad presenta Estado de Situación Financiera al 31 de diciem-
bre de 2014 y 2013, Estado de Resultados y de Resultados Integrales,
por los ejercicios finalizados al 31 de diciembre 2014 y 2013 y el Esta-
do de Cambios en el Patrimonio Neto y de Flujos de Efectivo por los
ejercicios terminados al 31 de diciembre de 2014 y 2013.
La Sociedad ha preparado estados financieros consolidados en los
cuales se incluyen los activos, pasivos, resultados y flujos de efectivo
tanto de la matriz como de las subsidiarias que se detallan en cuadro
adjunto.
| Memoria anual FASA 2014 84
PORCENTAJE DE PARTICIPACIÓN
31/12/2014 31/12/2013 RUT NOMBRE SOCIEDAD Directo Indirecto Total Total
79.663.290-9 Laboratorios MDK S.A. 0,0000 100,0000 100,0000 100,0000
96.809.530-7 Fasa Chile S.A. 99,9993 0,0007 100,0000 100,0000
96.863.980-3 ABF, Administradora Beneficios Farmacéuticos S.A. 0,0000 100,0000 100,0000 100,0000
96.860.090-7 Droguería, Distribuidora y Logística DLI S.A. 0,0000 100,0000 100,0000 100,0000
96.969.830-7 Fasa Investment Ltda. 99,9997 0,0003 100,0000 100,0000
96.792.260-9 Compañía de Nutrición General S.A. 0,0000 100,0000 100,0000 100,0000
99.506.180-5 Inversiones Internacionales Inverfar S.A. 0,0000 100,0000 100,0000 100,0000
99.562.480-K Inmobiliaria Gestión Punto Retail S.A. 0,0000 100,0000 100,0000 100,0000
76.031.544-3 Administradora Fasa S.A. 0,0000 100,0000 100,0000 100,0000
76.091.951-9 Fondo de Inversión Privado Retail Chile 0,0000 0,0000 0,0000 0,0000
Extranjera Farmacias Ahumada Internacional S.A. (Uruguay) 0,0000 100,0000 100,0000 100,0000
Extranjera Farmacias Benavides S.A.B. de C.V. (México) 0,0000 95,6242 95,6242 95,6242
Extranjera Benavides de Reynosa S.A. de C.V. (México) 0,0000 95,6242 95,6242 95,6242
Extranjera Servicios Operacionales Benavides S.A. de C.V. (México) 0,0000 95,6242 95,6242 95,6242
Extranjera Servicios Logísticos Benavides S.A. de C.V. (México) 0,0000 95,6242 95,6242 95,6242
Extranjera Exportadora Regional del Norte de (México) S.A. de C.V. 0,1000 99,9000 100,0000 100,0000
76.141.833-5 Inversiones Retail Chile Limitada 0,0000 0,0000 0,0000 0,0000
76.213.595-7 Comercial Farmacéutica S.A. 0,0000 100,0000 100,0000 100,0000
76.213.594-9 Comercializadora y Distribuidora BF S.A. 0,0000 100,0000 100,0000 100,0000
Extranjera Servicios Ejecutivos Benavides S.A. de C.V. 0,0000 99,9000 99,9000 99,9000
Extranjera Comercializadora y Servicios Benavides S.A. de C.V. 0,0000 99,9000 99,9000 99,9000
Extranjera Servicios Generales Benavides S.A. de C.V. 0,0000 99,9000 99,9000 99,9000
Extranjera Casa Saba Brasil Holdings Ltda. 0,0000 99,9000 99,9000 99,9000
Extranjera Distrilife Distribuidora Atacadista de Suplementos Alimenticios Ltda. 0,0000 100,0000 100,0000 100,0000
Extranjera Farmacias ABC de México, S.A. de C.V. 0,0000 95,6242 95,6242 0,0000
Se incorpora en la consolidación a Fondo de Inversión Privado Retail
Chile y su subsidiaria Inversiones Retal Chile Ltda. por considerarse
entidades de propósito especial, cuyo giro exclusivo es invertir en
créditos (facturas) o derechos que terceros puedan tener en contra
de Farmacias Ahumada S.A. y sus subsidiarias. El Fondo opera rea-
lizando la adquisición anticipada de los créditos a los proveedores
para cobrarlos posteriormente a Farmacias Ahumada S.A. o sus sub-
sidiarias.
Los estados financieros de las subsidiarias han sido preparados por
los mismos períodos que se informan usando políticas contables
consistentes. Los saldos de ingresos y gastos y utilidades y pérdidas
por operaciones entre FASA y sus subsidiarias, incluyendo resultados
no realizados derivados de operaciones dentro del grupo, se han eli-
minado en la consolidación.
La Subsidiaria Farmacias Benavides S.A.B. de C.V. es una Sociedad
Anónima constituida en México y que cotiza sus acciones en la Bolsa
Mexicana de Valores.
Con fecha 03 de junio de 2014 se llegó a un acuerdo para la adqui-
sición del control accionario de Farmacias ABC de México, S.A. de
C.V. por un precio total de $170.000.000 pesos mexicanos corres-
pondiente al 100% de las acciones que adquieren Farmacias Benavi-
des, S.A.B. de C.V. y su filial de Servicios Operacionales Benavides, S.A.
de C.V. en proporción de un 99,99% y 0,01%, respectivamente. Bajo
los nuevos términos y condiciones convenidos, el día 25 de junio de
2014, se hizo entrega de los títulos accionarios en el contexto del
cumplimiento del contrato de compraventa de acciones.
Con fecha 11 de marzo de 2014, Droguería y Distribuidora Fasa S.A.,
cambio su razón social a Droguería, Distribuidora y Logística DLI S.A.
ESTADOS FINANCIEROS 85
Con fecha 11 de marzo de 2014, Inmobiliaria Fasa S.A. cambio su
razón social a Inmobiliaria Gestión Punto Retail S.A.
Con fecha 29 de agosto de 2013, Laboratorios Fasa S.A. cambió su
razón social a Laboratorios MDK S.A.
Con fecha 17 de enero de 2013, Casa Saba Brasil Holdings Ltda.,
sociedad constituida y existente bajo las leyes de Brasil, subsidiaria
de Inversiones Internacionales Inverfar S.A., suscribió un contrato
de compraventa sujeto a condiciones suspensivas, mediante el cual
acordó vender a Nice Rj Participacoes S.A. empresa afiliada a la so-
ciedad brasileña Profarma Distribuidora de Productos Farmacéuti-
cos S.A., la totalidad de las acciones de su subsidiaria CSB Drogarias
S.A. Posteriormente, con fecha 25 de septiembre de 2013 las partes
suscribieron un conjunto de acuerdos mediante los cuales dejaron
constancia del cumplimiento de las condiciones suspensivas que se
habían fijado para materializar la operación, definiéndose el precio de
venta en R$11.743.307 (US$5.365.500).
Mediante esta venta, la Sociedad se desprende de la operación en
Brasil de la cadena de farmacias desarrollada principalmente en el
estado de Rio de Janeiro, focalizando sus esfuerzos en ese país en
la operación de la franquicia GNC en diversos formatos y medios de
distribución.
2.4. CUMPLIMIENTO Y ADOPCIÓN DE NIIF
La Sociedad, sus subsidiarias y coligadas han aplicado todas las nor-
mas e interpretaciones que habiendo sido emitidas estaban en vigen-
cia al 31 de diciembre de 2014. Los Estados Financieros Consolidados
presentan razonablemente, la situación financiera, el desempeño fi-
nanciero y los flujos de efectivo de la entidad.
La información contenida en estos Estados Financieros Consolidados
es responsabilidad del Directorio de la Sociedad que manifiesta que
éstos cumplen en su totalidad con los principios y criterios incluidos
en las Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF) emiti-
das por el International Accounting Standards Board (IASB).
2.5. INSTRUMENTOS FINANCIEROS
a. Inversiones Financieras excepto Derivados
La Sociedad clasifica sus inversiones financieras, ya sean permanentes
o temporales, excluidas las inversiones contabilizadas por el método
de participación y las mantenidas para la venta, en cuatro categorías:
i. Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar y Cuentas por
cobrar a entidades relacionadas: Se reconocen inicialmente por
su valor razonable (valor nominal que incluye un interés implícito)
y posteriormente por su costo amortizado de acuerdo con el mé-
todo del tipo de interés efectivo, menos la provisión por pérdidas
por deterioro de valor.
ii. Inversiones mantenidas hasta su vencimiento: Aquellas que la So-
ciedad tiene intención y capacidad de conservar hasta su venci-
miento, se contabilizan al costo amortizado.
iii. Activos financieros registrados a valor razonable con cambios en
resultados han sido designados como tales en el momento de
su reconocimiento inicial y se valorizan en el estado de situación
financiera consolidado por su valor razonable y las variaciones en
su valor se registran directamente en resultados en el momento
que ocurren.
iv. Inversiones disponibles para la venta: Son los activos financieros
que se designan específicamente como disponibles para la venta
o aquellos que no se contemplan dentro de las tres categorías
anteriores, correspondiendo casi en su totalidad a inversiones fi-
nancieras en capital. Las compras y ventas de activos financieros
se contabilizan utilizando la fecha de negociación.
b. Efectivo y otros medios líquidos equivalentes
Bajo este rubro del estado consolidado de situación financiera se re-
gistra el efectivo en caja, depósitos a plazo y otras inversiones a corto
plazo con un vencimiento original de tres meses o menos que son
rápidamente realizables en caja.
c. Pasivos Financieros excepto Derivados
Los pasivos financieros se registran generalmente por el efectivo re-
cibido, neto de los costos incurridos en la transacción. En períodos
posteriores estas obligaciones se valoran a su costo amortizado, utili-
zando el método de la tasa de interés efectiva.
Para el cálculo del valor razonable de la deuda, tanto para los casos
en que se registra en el estado de situación financiera como para la
información sobre su valor razonable, ésta ha sido dividida en deuda
a tasa de interés fija (en adelante, “deuda fija”) y deuda a tasa de in-
terés variable (en adelante, “deuda variable”). La deuda fija es aquella
que a lo largo de su vida paga cupones de interés fijados desde el
inicio de la operación, ya sea explícita o implícitamente. La deuda
variable es aquella deuda emitida con tipo de interés variable, es de-
cir, cada cupón se fija en el momento del inicio de cada período en
| Memoria anual FASA 2014 86
función de la tasa de interés de referencia. La valoración de la deuda
se ha realizado mediante el descuento de los flujos futuros, amortiza-
ción con los tipos de interés pactados.
d. Instrumentos Financieros Derivados y Operaciones de Cobertura
Los derivados mantenidos por la Sociedad corresponden fundamen-
talmente a operaciones contratadas con el fin de cubrir el riesgo de
tasa de interés, tipo de cambio e inflación, que tienen como objetivo
eliminar o reducir significativamente estos riesgos en las operaciones
subyacentes que son objeto de cobertura.
Los derivados se reconocen inicialmente por su valor razonable en
la fecha de suscripción del contrato y posteriormente se valora a su
valor razonable a la fecha de cierre de los Estados Financieros. Las
utilidades o pérdidas resultantes de la medición a valor razonable son
registradas en el Estado Consolidado de Resultados Integrales por
Naturaleza como utilidades o pérdidas por valor razonable de instru-
mentos financieros a menos que el instrumento derivado califique,
esté designado y sea efectivo como instrumento de cobertura.
Para calificar un instrumento financiero derivado como instrumento
de cobertura para efectos contables, la Sociedad documenta, al ini-
cio de la transacción, la relación entre el instrumento de cobertura
y la partida cubierta, así como sus objetivos de gestión de riesgos y
la estrategia para llevar a cabo diversas operaciones de cobertura. El
grupo también documenta su evaluación, tanto a la fecha de sus-
cripción y de manera continua, si los derivados que se utilizan en las
transacciones de cobertura son altamente efectivos para compensar
los cambios en el valor razonable o flujos de efectivo de las partidas
cubiertas.
Una cobertura se considera altamente efectiva cuando los cambios
en el valor razonable o en los flujos de efectivo del subyacente direc-
tamente atribuibles al riesgo cubierto, se compensan con los cam-
bios en el valor razonable o en los flujos de efectivo del instrumento
de cobertura, con una efectividad comprendida en un rango de 80%
- 125%.
La porción efectiva del cambio en el valor razonable de instrumentos
derivados que son designados y califican como coberturas es reco-
nocida inicialmente en Reservas de Cobertura en un componente
separado del patrimonio. La utilidad o pérdida relacionada con la
porción inefectiva es reconocida inmediatamente en el Estado Con-
solidado de Resultados por Naturaleza. Los montos acumulados en
patrimonio son reclasificados a resultados en el mismo período en
que la respectiva exposición impacta el Estado Consolidado de Re-
sultados por Naturaleza. Cuando una cobertura deja de cumplir con
los criterios de contabilidad de cobertura, cualquier utilidad o pérdida
acumulada que exista en patrimonio permanece en patrimonio y es
reconocida cuando la transacción esperada es finalmente reconoci-
da en el Estado Consolidado de Resultados por Naturaleza. Cuando
se tiene la expectativa que una transacción esperada ya no ocurra, la
utilidad o pérdida acumulada que exista en patrimonio se reconoce
inmediatamente en el Estado Consolidado de Resultados por Natu-
raleza.
e. Deterioro de activos financieros
La Sociedad evalúa a cada fecha del Estado Consolidado de Situación
Financiera si un activo financiero o grupo de activos financieros pre-
senta indicios de deterioro.
Si en un ejercicio posterior, el monto de la pérdida por deterioro dis-
minuye y la disminución puede ser objetivamente relacionada con
un evento que ocurre después del reconocimiento del deterioro, la
pérdida por deterioro anteriormente reconocida es reversada.
Cualquier reverso posterior de una pérdida por deterioro es reconoci-
da en resultados en la medida que el valor libro del activo no excede
su valor razonable a la fecha de reverso.
2.6. INVENTARIOS
Los Inventarios se valorizan a su costo de adquisición o a su valor
neto realizable, el menor de los dos. El costo se determina por el
método de costo medio ponderado.
El costo de los productos terminados incluye las materias primas, la
mano de obra directa, otros costos directos y gastos generales de
fabricación (basados en una capacidad operativa normal), pero no
incluye los costos por intereses.
El valor neto realizable es el precio de venta estimado en el curso
normal del negocio, menos los costos variables de venta aplicables.
Para determinar la provisión por obsolescencia, se consideran dife-
rentes tipos de variables. Entre las más importantes se evalúa todo
inventario que en los últimos ocho meses registre ventas por cero o
una unidad, exceptuando los productos de venta estacional. Adicio-
nalmente se considera la proximidad en el vencimiento de los pro-
ductos y la estacionalidad asociada a estos. Lo anterior conlleva una
certeza razonable que no se podrá realizar la venta de estos inventa-
rios en condiciones normales.
ESTADOS FINANCIEROS 87
2.7. POLÍTICA DE DEUDORES COMERCIALES Y OTRAS CUENTAS POR COBRAR
Los deudores comerciales y otras cuentas por cobrar, no devengan
explícitamente intereses y se registran por su costo amortizado.
La Sociedad evalúa el otorgamiento de crédito en base a análisis de
parámetros de antigüedad del cliente, situación financiera e informes
comerciales. En el caso de grandes empresas la evaluación es ratifi-
cada por un Comité de Crédito.
El cálculo de la estimación por pérdida por deterioro se determina
aplicando porcentajes diferenciados, teniendo en consideración fac-
tores de antigüedad hasta llegar a un 100% en las deudas superiores a
300 días, a excepción de aquellos casos que, de acuerdo a la política,
se estiman pérdidas parciales por deterioro sobre análisis individuales
caso a caso. El análisis de porcentaje por tramo está basado en un
análisis histórico de recuperación de cartera de clientes.
El monto de la provisión de deudores incobrables consolidada al 31
de diciembre de 2014 y 2013 es M$2.540.907 y M$2.088.438, respec-
tivamente.
2.8. POLÍTICA DE ESTIMACIONES
En la preparación de los Estados Financieros Consolidados se utilizan
determinadas estimaciones y supuestos basados en la mejor infor-
mación disponible a la fecha de cierre de los Estados Financieros.
La preparación de los Estados Financieros Consolidados conforme a
las NIIF exige que en su preparación se realicen estimaciones y juicios
que afectan los montos de activos, pasivos y flujos.
Estas estimaciones han sido alineadas de acuerdo a las políticas utili-
zadas por Alliance Boots para la medición y utilización del juicio pro-
fesional aplicado al determinar provisiones las cuales no difieren de
las establecidas por la normativa actual.
Por ello los resultados reales que se observen en fechas posteriores
pueden diferir de estas estimaciones.
Las principales estimaciones están referidas a:
• Valorización de plusvalía (Nota 2.9).
• Valorización de intangibles (Nota 2.9).
• Vidas útiles (Nota 2.9).
• Deterioro de activos (Nota 2.11).
• Determinación de valor razonable (Nota 2.5 d).
• Provisión de obsolescencia de inventarios (Nota 2.6).
• Estimación de deudas incobrables (Nota 2.7).
• Las hipótesis empleadas en el cálculo actuarial de las obligacio-
nes con los empleados (Nota 22).
2.9. ACTIVOS INTANGIBLES
a. Plusvalía Comprada
La plusvalía comprada generada en la consolidación representa el
exceso del costo de adquisición sobre la participación de Fasa en el
valor razonable de los activos y pasivos, incluyendo los pasivos con-
tingentes identificables de una subsidiaria en la fecha de adquisición.
La valoración de los activos y pasivos adquiridos se realiza de forma
provisional en la fecha de toma de control de la Sociedad, revisán-
dose la misma en el plazo máximo de un año a partir de la fecha
de adquisición. Hasta que se determina de forma definitiva el valor
razonable de los activos y pasivos, la diferencia entre el precio de
adquisición y el valor contable de la Sociedad adquirida se registra de
forma provisional como plusvalía comprada.
En el caso que la determinación definitiva de la plusvalía compra-
da se realice en los Estados Financieros del año siguiente al de la
adquisición de la participación, los rubros del ejercicio anterior que
se presentan a efectos comparativos se modifican para incorporar el
valor de los activos y pasivos adquiridos y de la plusvalía comprada
definitiva desde la fecha de adquisición de la participación.
La plusvalía comprada que se generó con anterioridad de la fecha de
la transición de Fasa a NIIF, como aquellas originadas con posteriori-
dad y es controlada contablemente en la misma moneda funcional
en que se controla la inversión respectiva.
La plusvalía comprada no se amortiza, sino que al cierre de cada ejer-
cicio contable se procede a estimar si se ha producido en ella algún
deterioro que reduzca su valor recuperable a un monto inferior al
costo neto registrado, procediéndose, en su caso, al ajuste por de-
terioro.
b. Marcas Comerciales
La Sociedad registra como activo ciertas marcas adquiridas de forma
independiente y otras adquiridas como parte de una combinación de
negocios las que han sido valorizadas por expertos independientes.
Estas marcas presentan expectativas razonables de generar benefi-
cios económicos futuros. El costo de estos activos puede ser medido
| Memoria anual FASA 2014 88
con fiabilidad. La vida útil es indefinida, estando expuestos a deterioro
de su valor en razón de su importe recuperable.
El detalle de las marcas se encuentran en Nota 13 Activos Intangibles
distintos de Plusvalía.
c. Definición de Vida Útil Finita o Indefinida
• Vida útil finita: es aquella que determina la duración o el núme-
ro de unidades productivas u otras similares que constituyen el
tiempo que la Sociedad puede hacer uso del intangible o bien el
plazo en que el intangible generará beneficios económicos para
la Sociedad. Los activos de la Sociedad que califican con vida útil
finita son los siguientes:
- Patentes y marcas registradas
- Derechos de Llave
- Software
• Vida útil indefinida: sobre la base de un análisis de todos los fac-
tores relevantes, no existe un límite previsible al período a lo largo
del cual se espera que el activo genere entradas de flujos netos de
efectivo para la entidad. Los activos de la Sociedad que califican
con vida útil indefinida son los siguientes:
- Plusvalía
- Marcas comerciales
Al 31 de diciembre de 2014 y 2013 no existe evidencia que las marcas
con vida útil indefinida puedan haberse deteriorado.
d. Amortización
La amortización es reconocida en resultados con base en el méto-
do de amortización lineal durante la vida útil estimada de los activos
intangibles, exceptuando la plusvalía y marcas comerciales, desde la
fecha en que se encuentren disponibles para su uso. La vida útil es-
timada para los períodos en curso y los períodos comparativos son
los siguientes:
Vida útil para Software 3 a 7 años
Vida útil para Derechos de Llave Según contrato
Patentes y marcas registradas 5 a 10 años
2.10. PROPIEDADES, PLANTAS Y EQUIPOS
Se valorizan a su costo de adquisición, neto de su correspondiente
depreciación acumulada y las pérdidas por deterioro que hayan ex-
perimentado. El costo histórico incluye gastos que son directamente
atribuibles a la adquisición e implementación del bien.
Los costos posteriores se incorporan al valor del activo inicial o se
reconocen como un activo separado, sólo cuando es probable que
dicho desembolso involucre un aumento de productividad, capaci-
dad o eficiencia, o una extensión de la vida útil y el costo del ele-
mento pueda determinarse de forma fiable. El valor del componente
sustituido se da de baja contablemente. Las reparaciones y manten-
ciones se cargan en el resultado del ejercicio en el que se incurre.
La depreciación de activos se calcula usando el método lineal sobre
sus vidas útiles estimadas:
VIDA O TASA MÍNIMA
VIDA O TASA MÁXIMA
AÑOS AÑOS
Vida o Tasa para Edificios 20 100
Vida o Tasa para Planta y Equipo 4 10
Vida o Tasa para Equipamiento de
Tecnologías de la Información 4 7
Vida o Tasa para Vehículos de Motor 5 10
El valor residual y la vida útil de los activos se revisan, y se ajustan si es
necesario, en cada cierre de ejercicio.
Cuando el valor de un activo es superior a su importe recuperable
estimado, su valor se reduce hasta su valor recuperable.
Las pérdidas y ganancias por venta de activo fijo, se calculan compa-
rando los ingresos obtenidos con el valor neto en libros y se incluyen
en el estado de resultados.
El costo puede incluir también ganancias o pérdidas por coberturas
calificadas de flujos de efectivo de las adquisiciones en moneda ex-
tranjera de activo fijo traspasado desde el patrimonio neto.
2.11. DETERIORO DEL VALOR DE LOS ACTIVOS NO FINANCIEROS
La Sociedad evalúa a cada fecha de cierre del ejercicio, si existe algún
indicio de deterioro del valor de los activos fijos. Si existiera tal indicio,
ESTADOS FINANCIEROS 89
la Sociedad estima el valor recuperable del activo para determinar el
monto del deterioro.
El valor recuperable de los activos fijos se determina a través de la
metodología de descontar los flujos futuros a una tasa de retorno
exigida.
Los activos intangibles de vida útil indefinida, son testeados anual-
mente por deterioro o con mayor frecuencia cuando hay indicios
que apunten a la existencia de deterioro.
En aquellos casos en que el valor libro de la inversión contable supere
o exceda el valor presente de los flujos futuros descontados a tasa de
rentabilidad exigida, se reconocerá una provisión por deterioro con el
correspondiente cargo a resultados.
La Sociedad ha estipulado que cualquier provisión por deterioro que
se haya efectuado a un determinado activo o grupo de activo podrá
reversarse en el futuro cuando el Valor Presente de los Flujos Futu-
ros sea mayor que Valor Libro Neto Inversión en el momento de la
evaluación.
En el caso de los otros activos el valor recuperable está constituido
por el valor estimado de enajenación de dichos activos.
Las pérdidas por deterioro reconocidas en un activo en ejercicios an-
teriores, son revertidas netas de depreciación cuando se produce un
cambio en las estimaciones sobre su monto recuperable, aumentan-
do el valor del activo con abono a resultados.
2.12. INVERSIONES EN ASOCIADAS CONTABILIZADAS POR EL MÉTODO DE PARTICIPACIÓN
Asociadas son todas las entidades sobre las que el Grupo ejerce in-
fluencia significativa.
Las inversiones en coligadas o asociadas se contabilizan por el mé-
todo de participación e inicialmente se reconocen a su costo. La
participación del Grupo en las pérdidas o ganancias posteriores a la
adquisición de sus coligadas o asociadas se reconoce en resultados,
y su participación en los movimientos posteriores a la adquisición se
reconoce en reservas. Los movimientos posteriores a la adquisición
acumulados, se ajustan contra el importe en libros de la inversión.
Cuando la participación del Grupo en las pérdidas de una asociada
es igual o superior a su participación en la misma, incluida cualquier
otra cuenta a cobrar no asegurada, no se reconocen pérdidas adicio-
nales, a no ser que haya incurrido en obligaciones o realizado pagos
en nombre de la coligada o asociada. Las ganancias y pérdidas no
realizadas por transacciones entre el Grupo y sus coligadas o asocia-
das se eliminan en función del porcentaje de participación de éstas.
2.13. POLÍTICA DE INVERSIONES EN SUBSIDIARIAS
Subsidiarias son todas las entidades (incluidas las entidades estructu-
radas) sobre las que FASA tiene control, Se entiende que FASA contro-
la una entidad cuando está expuesto o tiene derecho a obtener unos
rendimientos variables por su implicación en la participada y tiene la
capacidad de utilizar su poder sobre ella para influir sobre esos ren-
dimientos, generalmente el control está acompañado de una partici-
pación superior a la mitad de los derechos de voto. Al momento de
evaluar si el Grupo controla otra entidad se considera la existencia y
el efecto de los derechos potenciales de voto que sean actualmente
ejercibles o convertibles. Las subsidiarias se consolidan a partir de la
fecha en que se transfiere el control al Grupo, y se excluyen de la
consolidación en la fecha en que cesa el mismo. Para contabilizar la
adquisición de subsidiarias por el Grupo sigue el tratamiento contable
detallado en nota 2.22.
2.14. PRÉSTAMOS QUE DEVENGAN INTERESES
Los pasivos financieros corrientes y no corrientes se reconocen ini-
cialmente a su valor justo, el que corresponde al valor en la colo-
cación descontado todos los gastos de transacción directamente
asociados a ella, para luego ser controlados utilizando el método del
costo amortizado en base a tasa efectiva.
2.15. ARRENDAMIENTOS
a. Arrendamiento Operativo
Cuando la Sociedad actúa como arrendatario y el contrato califica
como arrendamiento operativo, el total de los pagos es cargado en
resultados operacionales del ejercicio.
Al término del período del contrato de arriendo operativo, cualquier
pago por penalizaciones o indemnizaciones del contrato requerido
por el arrendador se registra en gastos del período en que terminó
dicho contrato. Las mejoras a inmuebles arrendados se amortizan
sobre la vida útil estimada de la mejora o la del contrato de arriendo,
la que sea menor.
Cuando la Sociedad realiza mejoras a inmuebles arrendados, estas
son depreciadas considerando las políticas normales de asignación
de vida útil, con un plazo máximo equivalente al plazo de duración
de dicho contrato.
| Memoria anual FASA 2014 90
b. Arrendamiento Financiero
Los arrendamientos de bienes muebles o inmuebles cuando se tiene
sustancialmente todos los riesgos y beneficios de la propiedad de
un bien se clasifican como arrendamientos financieros. Los arrenda-
mientos financieros se capitalizan al inicio del arrendamiento al valor
razonable de la propiedad arrendada o al valor presente de los pagos
mínimos por los arrendamientos, el menor de los dos.
Las correspondientes obligaciones por arrendamiento financiero, ne-
tas de cargas financieras, se incluyen en otros pasivos financieros.
El interés del costo financiero se carga en el estado de resultados
durante el período de arrendamiento de forma que se obtenga una
tasa periódica constante de interés sobre el saldo restante del pasivo
para cada ejercicio. El activo adquirido en régimen de arrendamiento
financiero se deprecia bajo las normas generales que afectan al ac-
tivo fijo.
2.16. PROVISIONES
Las provisiones se reconocen cuando la sociedad tiene la obligación
presente, como resultado de un hecho pasado, para cuya liquidación
deba desprender recursos en un futuro probable y sea probable me-
dir con fiabilidad.
a. Contratos Onerosos
Las provisiones por contratos onerosos se reconocen por un monto
igual a los costos inevitables de cumplir el contrato, es decir, el costo
de cumplir las cláusulas del contrato y las compensaciones o multas
que se deriven del incumplimiento de la obligación.
b. Beneficio a los empleados
(i) Planes de beneficios definidos:
El Grupo reconoce las obligaciones laborales de beneficios defi-
nidos por prima de antigüedad y plan de pensiones. Los costos
se reconocen en resultados conforme los empleados prestan
sus servicios, para lo cual se aplican cálculos actuariales del valor
presente de las obligaciones laborales. Las obligaciones por be-
neficios definidos, las partidas por amortizar y el costo neto del
periodo, se determinan aplicando el “método de crédito unitario
proyectado”.
La prima de antigüedad se otorga por la separación del personal
con quince años o más años de servicio y se calcula con base al
número de años trabajados. La prima de antigüedad se otorga a
los empleados independientemente del motivo de su separación.
El plan de pensiones se provisiona considerando supuestos como
permanencia futura con 60 años de edad y 15 años de servicio,
tasa de descuento y tasa de interés, mortalidad e incrementos
salariales futuros, determinados en base a cálculos actuariales.
El activo o pasivo de transición inicial solo se reconoce si un nue-
vo plan de beneficios definidos es establecido. Los servicios pa-
sados que surjan del nuevo plan se amortizarán durante la vida
laboral remanente de los empleados que recibirán los beneficios.
Al 31 de diciembre de 2014 el Grupo no había establecido nuevos
planes de beneficios.
Conforme a la norma contable, el Grupo tiene la opción de que
las pérdidas y ganancias actuariales que excedan al importe ma-
yor del 10% de los activos del plan y el 10% de las obligaciones por
beneficios definidos (antes de deducir los activos del plan): (i) se
amorticen a los resultados de operación, durante la vida laboral
remanente de los empleados que recibirán los beneficios, y (ii)
aplicarlas de forma sistemática que produzca un reconocimiento
más rápido a resultados.
(ii) Beneficios por terminación:
Los beneficios por terminación se reconocen como un gasto
cuando el Grupo está comprometido de manera demostrable, sin
posibilidad real de dar marcha atrás, con un plan formal detallado
ya sea para terminar la relación laboral antes de la fecha de retiro
normal, o bien, a proporcionar beneficios por terminación como
resultado de una oferta que se realice para estimular el retiro vo-
luntario de los empleados. En caso de existir una oferta del Grupo
para incentivar la recisión voluntaria, los beneficios por termina-
ción se valuarán tomando en cuenta el número de aceptaciones.
Si los beneficios son pagaderos a más de 12 meses después del
periodo de reporte, entonces se descuentan a su valor presente.
(iii) Beneficios a corto plazo:
Las obligaciones por beneficios a los empleados a corto plazo
se valúan sobre una base sin descuento y se cargan a resultados
conforme se prestan los servicios. El importe del beneficio directo
a corto plazo acumulativo y no acumulativo, es provisionado.
ESTADOS FINANCIEROS 91
(iv) Participación en las utilidades:
El Grupo reconoce una provisión cuando está contractualmente
obligado o cuando exista una práctica anterior que ha creado una
obligación constructiva.
Las tasas de interés y los supuestos actuariales utilizados para
reflejar los valores presentes de la obligación mencionada en el
punto (i) consideran el uso de tasas nominales debido al entorno
económico no inflacionario en que opera el Grupo. A continua-
ción se detalla principales hipótesis financieras.
HIPÓTESIS FINANCIERAS 2014 2013
Tasa de Descuento 7,00% 6,75%
Tasa de Incremento Salarial 4,20% 4,50%
Tasa de incremento de salario mínimo 3,50% 3,50%
Tasa de interés post-jubilatoria 7,00% 6,75%
Tasa de rendimiento 7,00% 6,75%
c. Otras Provisiones
Otras provisiones incluyen beneficios al personal producto de plan
de reestructuración aprobado por el directorio de la sociedad y que
comprende entre otros conceptos:
• Indemnizaciones por años de servicio
• Plan de Retenciones de ejecutivos por cambio de control
• Regalías y participaciones.
2.17. DIVIDENDOS
De acuerdo a los estatutos de la Sociedad y a la Ley de Socieda-
des Anónimas de Chile que establece que, salvo acuerdo diferente
adoptado en la junta respectiva, por la unanimidad de las acciones
emitidas, las sociedades anónimas abiertas deberán distribuir anual-
mente como dividendo en dinero a sus accionistas, a prorrata de sus
acciones o en la proporción que establezcan los estatutos si hubiere
acciones preferidas, a lo menos el 30% de las utilidades líquidas de
cada ejercicio, excepto cuando corresponda absorber pérdidas acu-
muladas provenientes de ejercicios anteriores.
Los dividendos provisorios y definitivos, se registran como menor
“Patrimonio Neto” en el momento de su aprobación por el órgano
competente, que en el primer caso es el Directorio de la Sociedad,
mientras que en el segundo la responsabilidad recae en la Junta de
Accionistas.
2.18. IMPUESTO A LAS GANANCIAS
El gasto por impuestos del ejercicio comprende el impuesto corrien-
te y diferido. El impuesto se reconoce en resultados, excepto en la
medida en que corresponda a partidas reconocidas en Otros Resulta-
dos Integrales o directamente en el patrimonio neto. En este caso, el
impuesto también se reconoce en los Otros resultados Integrales o
directamente en el patrimonio neto, respectivamente.
Las diferencias entre el valor contable de los activos y pasivos y su
base tributaria generan los saldos de impuestos diferidos de activo
o de pasivo, que se calculan utilizando las tasas impositivas de las
distintas jurisdicciones en que opera y que estén en vigor cuando los
activos y pasivos se realicen.
Los activos por impuestos diferidos y créditos tributarios se recono-
cen únicamente cuando es probable que existan ganancias tributa-
rias futuras suficientes para recuperar las diferencias temporales y
hacer efectivos los créditos tributarios.
La Sociedad no registra impuestos diferidos sobre diferencias tem-
porales en inversiones en subsidiarias y asociadas ya que controla la
fecha en que estas se revertirán y es probable que no se reviertan en
un futuro previsible.
Aquellas partidas que se registran con abono o cargo a patrimonio
neto reconocen el efecto fiscal diferido en patrimonio.
En cada cierre contable se revisan los impuestos diferidos registra-
dos, tanto activos como pasivos, con objeto de comprobar que se
mantienen vigentes, efectuándose las oportunas correcciones a los
mismos de acuerdo con el resultado del citado análisis.
El 29 septiembre de 2014, fue promulgada la Ley de Reforma Tribu-
taria, la cual entre otros aspectos, define el régimen tributario por
defecto que le aplica a la sociedad, la tasa de impuesto de primera
categoría que por defecto se aplicarán en forma gradual a las empre-
sas entre 2014 y 2018 y permite que las sociedades puedan además
optar por uno de los dos regímenes tributarios establecidos como
Atribuido o Parcialmente Integrado, quedando afectos a diferentes
tasas de impuestos a partir del año 2017.
El régimen Atribuido aplica a los empresarios individuales, empresas
individuales de responsabilidad limitada, comunidades y sociedades
de personas cuando éstas últimas estén formadas exclusivamente
por personas naturales domiciliadas y residentes en Chile; y el régi-
men Parcialmente Integrado, aplica al resto de los contribuyentes,
tales como sociedades anónimas abiertas y cerradas, sociedades por
| Memoria anual FASA 2014 92
acciones o sociedades de personas cuyos socios no sean exclusiva-
mente personas naturales domiciliadas o residentes en Chile. El régi-
men tributario que por defecto la Sociedad estará sujeta a partir del 1
de enero de 2017 es el Parcialmente Integrado.
Asimismo, la Sociedad podrá optar al cambio de régimen, distinto del
régimen por defecto dentro de los tres últimos meses del año comer-
cial anterior (2016), mediante la aprobación de junta extraordinaria de
accionistas, con un quórum de a lo menos dos tercios de las accio-
nes emitidas con derecho a voto y se hará efectiva presentando la
declaración suscrita por la sociedad, acompañada del acta reducida
a escritura pública suscrita por la sociedad. La Sociedad deberá man-
tenerse en el régimen de tributación que les corresponda, durante a
lo menos cinco años comerciales consecutivos. Transcurrido dicho
período, podrá cambiarse de régimen, debiendo mantener el nuevo
régimen a los menos durante cinco años consecutivos.
2.19. RECONOCIMIENTO DE INGRESOS
a. Productos Comerciales
La política de reconocimiento de ingresos ordinarios aplicada por
Farmacias Ahumada S.A. indica que los ingresos ordinarios se reco-
nocen cuando se produce la entrada bruta de beneficios económi-
cos originadas en las actividades principales de la Sociedad, que co-
rresponde a la entrega física de existencias por ventas realizadas y
servicios prestados durante el período hasta la fecha de cierre de los
Estados Financieros. El monto de los ingresos se muestra neto de los
impuestos que las graven, descuentos de precios y otros que afecten
directamente el precio de venta.
Los ingresos ordinarios se registran cuando los derechos y obligacio-
nes de propiedad han sido sustancialmente transferidos al compra-
dor, de acuerdo a lo indicado en la NIC 18 “Ingresos ordinarios”.
b. Intereses
La Sociedad reconoce ingresos por intereses de sus inversiones y
otras en la medida de su devengamiento.
2.20. GANANCIA (PÉRDIDA) POR ACCIÓN
La ganancia básica por acción se calcula como el cuociente entre
la ganancia (pérdida) neta del período atribuible a los accionistas y
el número medio ponderado de acciones ordinarias de la misma en
circulación durante dicho período, sin incluir el número medio de
acciones de la Sociedad Matriz en poder del Grupo, si en alguna oca-
sión fuere el caso y de las acciones que forman parte del programa
de incentivo de ejecutivos (Nota 25).
2.21. POLÍTICA DE CAPITALIZACIÓN DE COSTOS POR INTERESES
Los costos por intereses que son directamente atribuibles a la adqui-
sición, construcción o producción de activos, son capitalizados, for-
mando parte del costo de dichos activos. Otros costos por intereses
se registran en resultados (gasto).
2.22. COMBINACIÓN DE NEGOCIOS
Para contabilizar las combinaciones de negocios el Grupo aplica el
método de adquisición, salvo para las combinaciones de negocios
con entidades bajo control común según se detalla más adelante.
La contraprestación transferida por la adquisición de una subsidiaria
se corresponde con el valor razonable de los activos transferidos,
los pasivos incurridos con los anteriores propietarios de la adquiri-
da y las participaciones en el patrimonio emitidas por el Grupo. La
contraprestación transferida incluye el valor razonable de cualquier
activo o pasivo que proceda de un acuerdo de contraprestación con-
tingente. Los activos identificables adquiridos y los pasivos y pasivos
contingentes asumidos en una combinación de negocios se valoran
inicialmente a su valor razonable en la fecha de adquisición.
Los costes relacionados con la adquisición se reconocen como gas-
tos en el ejercicio en que se incurre en ellos.
El exceso de la contraprestación transferida sobre el valor razonable
de los activos netos identificables adquiridos se registra como menor
valor (Plusvalía). Si el total de la contraprestación transferida, es me-
nor que el valor razonable de los activos netos de la dependiente ad-
quirida en el caso de una adquisición en condiciones muy ventajosas,
la diferencia se reconoce directamente en el estado de resultados.
En el caso de combinaciones de negocios con entidades bajo con-
trol común, la sociedad ha optado por la aplicación del método del
“predecesor accounting” reconociendo el exceso/defecto de la con-
traprestación transferida sobre los importes contables preexistentes
de la entidad adquirida con cargo a otras reservas.
Este método requiere la incorporación de todos los activos y pasi-
vos a los valores libro de pre-combinación y sin evaluación del valor
razonable, reconociendo el exceso/defecto de la contraprestación
transferida sobre los importes contables preexistentes de la entidad
adquirida con cargo a “Otras Reservas” del Patrimonio.
ESTADOS FINANCIEROS 93
2.23. CONVERSIÓN DE SALDOS EN MONEDA EXTRANJERA
Las operaciones que realiza cada Sociedad en una moneda distinta
de su moneda funcional se registran a los tipos de cambio vigentes
en el momento de la transacción. Durante el periodo, las diferencias
que se producen entre el tipo de cambio contabilizado y el que se en-
cuentra vigente a la fecha de cobro, pago o cierre se registran como
diferencias de cambio en el estado de resultados integrales.
Las diferencias de cambio originadas por la conversión de activos y
pasivos en unidades de reajuste se reconocen dentro del resultado
del ejercicio, en la cuenta resultado por unidades de reajuste.
DETALLES 2014 $
2013 $
Dólar estadounidense 606,75 524,61
Peso Mexicano 41,23 40,12
Real Brasilero 228,43 224,00
Unidad de Fomento (Chile) 24.627,10 23.309,56
2.24. CLASIFICACIÓN DE SALDOS CORRIENTES Y NO CORRIENTES
En el estado consolidado de situación financiera adjunto, los saldos
se clasifican en función de sus vencimientos, es decir, como corrien-
tes aquellos con vencimiento igual o inferior a doce meses y como
no corrientes, los de vencimiento superior a dicho período.
2.25. ESTADO DE FLUJOS DE EFECTIVO
El estado de flujos de efectivo recoge los movimientos de caja rea-
lizados durante el ejercicio, determinados por el método directo.
En estos estados consolidados de flujos de efectivo se utilizan las
siguientes expresiones en el sentido que figura a continuación:
1. Flujos de efectivo: entradas y salidas de efectivo o de otros me-
dios equivalentes, entendiendo por éstos las inversiones a plazo
original inferior a tres meses de gran liquidez y bajo riesgo de
alteraciones en su valor.
2. Actividades de operación: son las actividades que constituyen la
principal fuente de ingresos ordinarios de la Sociedad, así como
otras actividades que no puedan ser calificadas como de inver-
sión o financiamiento.
3. Actividades de inversión: las de adquisición, enajenación o dispo-
sición por otros medios de activos no corrientes y otras inversio-
nes no incluidas en el efectivo y sus equivalentes.
4. Actividades de financiamiento: actividades que producen cam-
bios en el tamaño y composición del patrimonio neto y de los
pasivos de carácter financiero.
| Memoria anual FASA 2014 94
NOTA 3 NUEVOS PRONUNCIAMIENTOS CONTABLES
NUEVAS IFRS E INTERPRETACIONES DEL COMITÉ DE INTERPRETACIONES
Las siguientes normas, interpretaciones y enmiendas son obligatorias por primera vez para los ejercicios financieros iniciados el 1 de enero de
2014:
NORMAS E INTERPRETACIONESOBLIGATORIA PARA EJERCICIOS
INICIADOS A PARTIR DE
CINIIF 21 “Gravámenes 1 de enero de 2014
ENMIENDAS Y MEJORASOBLIGATORIA PARA EJERCICIOS
INICIADOS A PARTIR DE
NIC 32 “Instrumentos Financieros: Presentación” 1 de enero de 2014
NIC 27 “Estados Financieros Separados” y NIIF 10 “Estados Financieros Consolidados” y NIIF 12 “Información a revelar sobre participaciones en otras entidades”
1 de enero de 2014
NIC 36 “Deterioro del Valor de los Activos” 1 de enero de 2014
NIC 39 “Instrumentos Financieros: Reconocimiento y Medición 1 de enero de 2014
La adopción de las normas, enmiendas e interpretaciones antes descritas, no tienen un impacto significativo en los estados financieros con-
solidados de la Sociedad.
NORMAS, INTERPRETACIONES Y ENMIENDAS EMITIDAS, NO VIGENTES PARA LOS EJERCICIOS FINANCIEROS INICIADOS EL 1 DE ENERO DE 2014, PARA LAS CUALES NO SE HA EFECTUADO ADOPCIÓN ANTICIPADA.
OBLIGATORIA PARA EJERCICIOS INICIADOS A PARTIR DE
NIIF 9 “Instrumentos Financieros” 1 de Enero de 2018
NIIF 14 “Cuentas regulatorias diferidas” 1 de Enero de 2016
NIIF 15 “Ingresos procedentes de contratos de clientes” 1 de Enero de 2017
ENMIENDAS Y MEJORASOBLIGATORIA PARA EJERCICIOS
INICIADOS A PARTIR DE
NIC 19 “Beneficios a los empleados” 1 de Julio de 2014
NIIF 11 “Acuerdos conjuntos” 1 de Enero de 2016
NIC 16 “Propiedad, planta y equipo” y NIC 38 “Activos intangibles” 1 de Enero de 2016
NIC 16 “Propiedad, planta y equipo” y NIC 41 “Activos intangibles” 1 de Enero de 2016
NIC 27 “Estados financieros separados” 1 de Enero de 2016
NIIF 10 “Estados Financieros Consolidados” y NIC 28 “Inversiones en asociadas y negocios conjuntos” 1 de Enero de 2016
NIC 1 “Presentación de Estados Financieros” 1 de Enero de 2016
ESTADOS FINANCIEROS 95
MEJORAS A LAS NORMAS INTERNACIONALES DE INFORMACIÓN FINANCIERA (2012) EMITIDAS EN DICIEMBRE DE 2013.
OBLIGATORIA PARA EJERCICIOS INICIADOS A PARTIR DE
NIIF 2 “Pagos basados en acciones” 1 de Julio de 2014
NIIF 3 “Combinaciones de negocios” 1 de Julio de 2014
NIIF 8 “Segmento de operación” 1 de Julio de 2014
NIIF 13 “Medición del valor razonable” 1 de Julio de 2014
NIC 16 “Propiedad, planta y equipos” 1 de Julio de 2014
NIC 24 “Información a revelar sobre partes relacionadas” 1 de Julio de 2014
MEJORAS A LAS NORMAS INTERNACIONALES DE INFORMACIÓN FINANCIERA (2013) EMITIDAS EN DICIEMBRE DE 2013.
OBLIGATORIA PARA EJERCICIOS INICIADOS A PARTIR DE
NIIF 1 “Adopción por primera vez de las Normas Internacionales de Información Financiera” 1 de Julio de 2014
NIIF 3 “Combinaciones de negocios” 1 de Julio de 2014
NIIF 13 “Medición del valor razonable” 1 de Julio de 2014
NIC 40 “Propiedades de Inversión” 1 de Julio de 2014
MEJORAS A LAS NORMAS INTERNACIONALES DE INFORMACIÓN FINANCIERA (2014) EMITIDAS EN SEPTIEMBRE DE 2014.
OBLIGATORIA PARA EJERCICIOS INICIADOS A PARTIR DE
NIIF 5 “"Activos no corrientes mantenidos para la venta y operaciones interrumpidas”.” 1 de Enero de 2016
NIIF 7 “Instrumentos financieros: Información a revelar” 1 de Enero de 2016
NIC 19 “Beneficios a los empleados” 1 de Enero de 2016
NIC 34 "Información financiera intermedia" 1 de Enero de 2016
La administración de la Sociedad estima que la adopción de las normas, interpretaciones y enmiendas antes descritas, no tendrá un impacto
significativo en los estados financieros consolidados de la Sociedad en el período de su primera aplicación. NOTA 4 Cambios contables y
reclasificaciones
| Memoria anual FASA 2014 96
NOTA 4 CAMBIOS CONTABLES Y RECLASIFICACIONES
Al 31 de diciembre de 2014 no se han producido cambios contables
respecto del ejercicio anterior.
NOTA 5 INGRESOS Y EGRESOS
La composición de los ingresos y egresos se detalla a continuación:
A. INGRESOS ORDINARIOS
2014 M$
2013 M$
Venta de Bienes 830.303.667 759.782.494
Prestación de Servicios 110.334.842 84.118.518
Ingresos por intereses Fondo de Inversión Privado Retail Chile 1.375.824 1.233.538
TOTAL DE INGRESOS ORDINARIOS 942.014.333 845.134.550
B. GASTOS POR BENEFICIOS A LOS EMPLEADOS
2014 M$
2013 M$
Sueldos y Salarios (67.862.135) (57.991.731)
Beneficios a Corto Plazo a los Empleados (7.762.435) (6.678.950)
Otros Gastos de Personal (10.937.464) (7.988.453)
TOTALES (86.562.034) (72.659.134)
C. COSTOS FINANCIEROS
2014 M$
2013 M$
Gasto por Intereses, Préstamos Bancarios (3.212.901) (3.211.655)
Gasto por Intereses, Otros Instru-mentos Financieros (3.374.189) (3.709.432)
TOTALES (6.587.090) (6.921.087)
D. OTRAS GANANCIAS (PÉRDIDAS) DISTINTAS DE LA OPERACIÓN
2014 M$
2013 M$
OTROS GASTOS DISTINTOS A LA OPERACIÓN
(21.358.442) (4.572.448)
Pérdida por Venta de Activo Fijo (48.822) -
Indemnizaciones pagadas a terceros (238.809)
(18.126)
Gastos Bancarios (658.958) (344.010)
Multas (134.920) (144.889)
Venta Sociedad de Brasil - (2.269.564)
Impuestos Retenidos no acreditables (1.283.227) -
Amortización gastos colocación de acciones (1.114.399) -
Contingencias Legales (2.439.583) -
Asaltos (323.155) (249.674)
Pasivos laborales por sustitución patronal (247.039) -
Deterioro cuentas por cobrar no operacionales (11.496.926) -
Otros (3.372.604) (1.546.185)
OTROS GANANCIAS DISTINTOS A LA OPERACIÓN 422.735 168.946
Utilidad venta de activo fijo - 106.930
Devolución de impuestos 34.772 1.277
Devolución de seguros 67.115 -
Venta propiedad - 20.426
Otros ingresos 320.848 40.313
TOTALES (20.935.707) (4.403.502)
ESTADOS FINANCIEROS 97
E. OTROS GASTOS POR NATURALEZA
2014 M$
2013 M$
Materiales e Insumos (3.212.107) (2.579.977)
Mantención General y Reparación (7.332.625) (6.188.086)
Servicios Básicos (10.263.375) (8.785.251)
Arriendos y Gastos Comunes (51.882.456) (44.805.218)
Transporte (9.185.866) (7.784.812)
Informática y Comunicaciones (3.384.993) (2.791.041)
Seguridad (3.100.527) (2.525.240)
Comisiones (7.387.416) (5.409.030)
Servicios Externos y Consultoría (5.079.966) (4.575.890)
Gastos de Marketing (10.253.925) (10.239.167)
Gastos por viajes (1.334.294) (1.196.588)
Gastos por seguros (1.264.089) (1.116.892)
Gastos de impuestos y patentes (648.534) (676.599)
Gastos de Inventario (3.091.905) (2.917.252)
Otros Gastos (5.653.990) (2.411.893)
TOTALES (123.076.068) (104.002.936)
NOTA 6 EFECTIVO Y EQUIVALENTES AL EFECTIVO
La composición de este rubro es la siguiente:
CLASES DE EFECTIVO Y EQUIVALENTES AL EFECTIVO
31/12/2014 M$
31/12/2013 M$
EFECTIVO Y EQUIVALENTES AL EFECTIVO 44.199.408 30.653.040
Efectivo en Caja 5.592.213 4.801.298
Saldos en Bancos 13.849.400 12.144.724
Depósitos a Plazo y Otras Inversiones a Corto Plazo 24.757.795 13.707.018
Se considera para el Estado Consolidado de Flujos de Efectivo, el sal-
do efectivo en caja, los depósitos a plazo y otras inversiones a corto
plazo con un vencimiento original de tres meses o menos.
No se consideran los sobregiros contables, debido a que estos son
recursos ajenos y en el balance de situación estos se reclasifican
como pasivo corriente.
6.1. INFORMACIÓN DEL EFECTIVO Y EQUIVALENTES AL EFECTIVO POR TIPO DE MONEDA
DETALLE DEL EFECTIVO Y EQUIVALENTES DEL EFECTIVO
31/12/2014 M$
31/12/2013 M$
Tipo de Moneda Pesos
ChilenosPesos
Chilenos
Monto del Efectivo y Equivalentes del Efectivo (M$) 12.265.431 11.434.634
Tipo de Moneda Dólares
AmericanosDólares
Americanos
Monto del Efectivo y Equivalentes del Efectivo (M$) 115.356 25.906
Tipo de Moneda Otras
MonedasOtras
Monedas
Monto del Efectivo y Equivalentes del Efectivo (M$) 31.818.621 19.192.500
TOTAL EFECTIVO Y EQUIVALENTE DE EFECTIVO 44.199.408 30.653.040
La Sociedad al 31 de diciembre de 2014 y 2013 no presenta restriccio-
nes de efectivo y equivalentes al efectivo.
| Memoria anual FASA 2014 98
NOTA 7 INSTRUMENTOS FINANCIEROS
Al 31 de diciembre de 2014 y 2013 los instrumentos financieros se componen como sigue:
31/12/2014 M$
31/12/2013 M$
EFECTIVO Y EFECTIVO EQUIVALENTE 44.199.408 30.653.040
Activos de Cobertura, Derivados de Moneda Extranjera, Corriente 3.118.173 411
OTROS ACTIVOS FINANCIEROS CORRIENTES 3.118.173 411
Deudores Comerciales, Neto, Corriente 28.207.545 23.226.922
Otras Cuentas por Cobrar, Neto, Corriente 6.840.932 7.053.695
DEUDORES COMERCIALES Y OTRAS CUENTAS POR COBRAR, NETO, CORRIENTE 35.048.477 30.280.617
Otros activos financieros, no corrientes 655.529 1.447.180
OTROS ACTIVOS FINANCIEROS, NO CORRIENTES 655.529 1.447.180
Cuentas por cobrar a entidades relacionadas, Corrientes 156.988 5.216.012
Cuentas por cobrar a entidades relacionadas, No Corrientes - 49.530.977
CUENTAS POR COBRAR A ENTIDADES RELACIONADAS 156.988 54.746.989
Préstamos Bancarios y Arrendamiento Financiero, Corrientes 15.674.623 7.591.168
Otros pasivos financieros, corrientes 6.450 -
Otros Pasivos Financieros (Bonos), Corriente 12.644.653 12.030.916
OTROS PASIVOS FINANCIEROS CORRIENTE 28.325.726 19.622.084
Préstamos Bancarios y Arrendamiento Financiero, No Corrientes 9.936.075 15.408.817
Pasivos Derivados de Moneda Extranjera, No Corriente 655.529 258.638
Otros Pasivos Financieros (Bonos), No Corriente 47.934.608 56.494.802
Otros Pasivos Financieros No Corriente 58.526.212 72.162.257
Cuentas por pagar a entidades relacionadas, Corrientes 529.603 8.799.359
Cuentas por pagar a entidades relacionadas, No Corrientes - 34.571.771
Cuentas por pagar a entidades relacionadas 529.603 43.371.130
Cuentas comerciales y Otras Cuentas por Pagar, Corrientes 279.236.260 234.928.138
CUENTAS COMERCIALES Y OTRAS CUENTAS POR PAGAR, CORRIENTES 279.236.260 234.928.138
ESTADOS FINANCIEROS 99
7.1. DEUDORES COMERCIALES Y OTRAS CUENTAS POR COBRAR
a.- La composición de los deudores corrientes al 31 de diciembre de 2014 y 2013, es la siguiente:
31/12/2014 31/12/2013
CONCEPTOValor bruto
M$
Provisión incobrables
M$Valor neto
M$Valor bruto
M$
Provisión incobrables
M$Valor neto
M$
Deudores comerciales 30.540.737 (2.333.192) 28.207.545 25.128.843 (1.901.921) 23.226.922
Documentos por cobrar 292.227 (207.715) 84.512 264.940 (186.517) 78.423
Deudores varios (1) 6.756.420 - 6.756.420 6.975.272 - 6.975.272
TOTALES 37.589.384 (2.540.907) 35.048.477 32.369.055 (2.088.438) 30.280.617
(1) Está compuesto principalmente por anticipos entregados a proveedores.
b.- La composición de los deudores comerciales netos de provisión de incobrabilidad, que se encuentra con saldos vencidos y por vencer,
clasificados por antigüedad desde el vencimiento es la siguiente:
31/12/2014
TIPO DE CLIENTE
Total M$
Al día M$
1-30 días M$
31-60 días M$
61-90 días M$
91-120 días M$
121-150 días M$
151-180 días M$
181-210 días M$
211-250 días M$
Mayor a 250 días
M$
Convenios 22.814.966 16.052.131 3.600.604 735.680 237.114 133.566 159.442 129.845 53.544 70.718 1.642.322
Laboratorios y Distribuidoras 5.311.804 4.768.421 336.926 96.518 52.024 5.575 3.691 8.045 2.448 1.382 36.774
Arriendos 397.243 191.994 68.591 35.866 12.067 12.843 1.957 15.580 18.590 11.694 28.061
Otros negocios 2.016.724 1.453.814 118.598 35.016 1.163 3.066 2.404 3.483 584 133 398.463
SUB TOTAL 30.540.737 22.466.360 4.124.719 903.080 302.368 155.050 167.494 156.953 75.166 83.927 2.105.620
Provisión deudas incobrables (2.333.192) - - (17.531) (29.265) (21.953) (33.103) (58.931) (38.439) (44.316) (2.089.654)
TOTAL 28.207.545 22.466.360 4.124.719 885.549 273.103 133.097 134.391 98.022 36.727 39.611 15.966
31/12/2013
TIPO DE CLIENTE
Total M$
Al día M$
1-30 días M$
31-60 días M$
61-90 días M$
91-120 días M$
121-150 días M$
151-180 días M$
181-210 días M$
211-250 días M$
Mayor a 250 días
M$
Convenios 18.653.993 11.085.065 4.508.017 788.008 242.272 124.218 83.252 105.937 78.454 23.389 1.615.381
Laboratorios y Distribuidoras 5.470.013 4.941.217 428.675 29.146 16.273 2.686 571 93 245 1.858 49.249
Arriendos 288.152 140.095 69.332 24.732 14.143 5.583 2.860 5.047 4.088 9.876 12.396
Otros negocios 716.685 464.330 183.894 17.347 1.683 - - - 195 1.007 48.229
SUB TOTAL 25.128.843 16.630.707 5.189.918 859.233 274.371 132.487 86.683 111.077 82.982 36.130 1.725.255
Provisión deudas incobrables (1.901.921) - - (16.905) (26.371) (19.206) (17.811) (44.009) (51.114) (21.928) (1.704.577)
TOTAL 23.226.922 16.630.707 5.189.918 842.328 248.000 113.281 68.872 67.068 31.868 14.202 20.678
| Memoria anual FASA 2014 100
c.- El movimiento de la provisión de incobrables, es el siguiente:
MOVIMIENTOS 31/12/2014 M$
31/12/2013 M$
Saldo inicial (2.088.438) (1.685.809)
Adquisiciones mediante combinación de negocios (246.855) -
Aumento por Deterioro Reconocimiento en Resultados (426.870) (519.166)
Baja de activos financieros deteriorados 241.125 160.274
Incremento (Disminución) en el Cambio de Moneda Extranjera (19.869) (43.737)
TOTALES (2.540.907) (2.088.438)
7.2. LOS CONTRATOS DE DERIVADOS AL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y 2013 SON LOS SIGUIENTES
31-12-2014 31-12-2013
ACTIVO PASIVO ACTIVO PASIVO
Swap - Coberturas de flujo de caja 3.078.339 - 1.188.542 -
Forward 39.834 6.450 411 -
Swap 655.529 655.529 258.638 258.638
TOTAL 3.773.702 661.979 1.447.591 258.638
Menos porción no corriente: - - - -
Swap - Coberturas de flujo de caja - - 1.188.542 -
Swap 655.529 655.529 258.638 258.638
655.529 655.529 1.447.180 258.638
PORCIÓN CORRIENTE 3.118.173 6.450 411 -
Los instrumentos derivados se clasifican como activo o pasivo corriente. El valor razonable total de un derivado de cobertura se clasifica como
un activo o pasivo no corriente si el vencimiento restante de la partida cubierta es superior a 12 meses y, como activo o pasivo corriente si el
vencimiento de la partida cubierta es inferior a 12 meses. Ver mayor detalle de instrumentos derivados en Nota 9 letra f.
ESTADOS FINANCIEROS 101
7.3. CÁLCULO DEL INDICADOR DE ENDEUDAMIENTO
De acuerdo a lo establecido en los contratos de bonos y su mo-
dificación de fecha 16 marzo de 2010, Farmacias Ahumada S.A. ha
adquirido el compromiso de cumplir en sus estados financieros in-
termedios trimestrales y anuales, con la restricción de mantener un
Nivel de Endeudamiento consolidado no superior a los valores fijados
para cada año desde 2009 hasta el 2029, fecha de vencimiento de la
obligación. Se define Nivel de Endeudamiento como la razón entre
Deuda Financiera Neta y Patrimonio Neto. Para los ejercicios 2014 y
2013 los valores requeridos son 1,49 y 1,41 respectivamente.
El detalle del cálculo y cumplimiento de este covenant al 31 de di-
ciembre de 2014 y 2013 es el siguiente:
CALCULO DEL COVENANT 31/12/2014 M$
31/12/2013 M$
Préstamos que Devengan Intereses, Corriente 15.674.623 7.591.168
Otros Pasivos Financieros, Corriente 12.644.653 12.030.916
Préstamos que Devengan Intereses, No Corrientes 9.936.075 15.408.817
Otros Pasivos Financieros, No Corriente 47.934.608 56.494.802
TOTAL DEUDA FINANCIERA, PÚBLICA 86.189.959 91.525.703
Efectivo y Equivalentes al Efectivo (44.199.408) (30.653.040)
Otros Activos Financieros, Corrientes (3.118.173) (411)
TOTAL DEUDA FINANCIERA, PÚBLICA NETA 38.872.378 60.872.252
PATRIMONIO NETO TOTAL 74.723.153 79.599.335
AJUSTES INCLUIDOS DE ACUERDO A CONVERSIÓN DEL COVENANT
Efecto en patrimonio por subsidiarias extranjeras 9.726.821 13.861.798
Efecto Fondo de Inversión 358.640 192.498
Dividendos Provisionados - 4.745.819
Préstamo por adquisición de acciones - 3.067.409
Ajustes por deterioro 1.652.341 1.019.369
TOTAL EFECTOS 11.737.802 22.886.893
PATRIMONIO NETO TOTAL – AJUSTADO 86.460.955 102.486.228
NIVEL DE ENDEUDAMIENTO (TOTAL DEUDA NETA / PATRIMONIO AJUSTADO) 0,45 0,59
NIVEL DE ENDEUDAMIENTO REQUERIDO NO SUPERIOR A 1,49 1,41
CUMPLIMIENTO CUMPLE CUMPLE
| Memoria anual FASA 2014 102
NOTA 8 OTROS ACTIVOS NO FINANCIEROS
La composición de los Otros Activos No Financieros es la siguiente:
8.1. OTROS ACTIVOS NO FINANCIEROS, CORRIENTES
31/12/2014 M$
31/12/2013 M$
Arriendos pagados por anticipado 1.416.377 1.086.092
Seguros pagados por anticipado 453.195 532.561
Gastos de colocación de acciones - 722.612
Patentes - 92.723
Licencias 197.715 145.144
Asesorías 345.838 572.725
Servicios de mantención informática 9.758 29.094
Insumos Diversos 479.310 200.970
Gastos pre operacionales 291.056 230.537
Otros activos no financieros 90.238 1.128.886
TOTALES 3.283.487 4.741.344
8.2. OTROS ACTIVOS NO FINANCIEROS, NO CORRIENTES
31/12/2014 M$
31/12/2013 M$
Garantías de arriendos 4.987.865 3.897.225
Garantías varias 67.673 64.217
Otros activos no financieros 1.118.730 659.032
TOTALES 6.174.268 4.620.474
NOTA 9 GESTIÓN DE RIESGOS
La Sociedad está expuesta a determinados riesgos que gestiona me-
diante la aplicación de sistemas de identificación, medición, limita-
ción de concentración y supervisión.
A. RIESGO DE TIPO DE INTERÉS
Las variaciones de los tipos de interés modifican el valor razonable
de aquellos activos y pasivos que devengan un tipo de interés fijo así
como los flujos futuros de los activos y pasivos referenciados a un
tipo de interés variable.
El objetivo de la gestión del riesgo de los tipos de interés es alcanzar
un equilibrio en la estructura de la deuda que permita minimizar el
costo de la deuda en el horizonte de largo plazo.
Dependiendo de las estimaciones de la Sociedad y de los objetivos
de la estructura de la deuda, se realizan operaciones de cobertura
mediante la contratación de derivados que mitiguen estos riesgos.
El detalle de la deuda financiera según tasa es la siguiente:
31/12/2014 31/12/2013
Interés Fijo Nominal 27,20% 22,71%
Interés Variable 2,51% 2,63%
Interés Fijo Real 70,29% 74,66%
TOTALES 100% 100%
ESTADOS FINANCIEROS 103
B. RIESGO DE TIPO DE CAMBIO
Si bien la Sociedad mantiene un adecuado calce de monedas en tér-
minos de ingresos y costos, generándose cerca del 60% de los ingre-
sos y costos en moneda extranjera, principalmente en pesos mexica-
nos, el grueso de sus obligaciones financieras están denominadas en
UF (84%) y en menor medida en pesos chilenos (15%), por lo que una
apreciación importante del peso chileno respecto al peso mexicano
puede afectar la capacidad de pago de las obligaciones financieras.
Adicionalmente existe un riesgo de tipo de cambio generado en el
reconocimiento de las inversiones en subsidiarias extranjeras, cuyos
efectos provenientes de la variación del patrimonio de éstas con res-
pecto a la moneda de presentación, afectan directamente el patrimo-
nio neto de la Sociedad.
La exposición del Grupo a riesgo en moneda extranjera fue la siguiente:
31 DE DICIEMBRE DE 2014 31 DE DICIEMBRE DE 2013
MILES DE PESOS
MEXICANOS
MILES DE REALES
BRASILEROSMILES DE DÓLARES
MILES DE PESOS
MEXICANOS
MILES DE REALES
BRASILEROSMILES DE DÓLARES
Deudores comerciales 238.817 1.695 - 220.918 2.195 -
Acreedores comerciales (3.638.634) (3.716) - (2.857.076) (8.267) -
Cuentas por Cobrar Grupo Casa Saba S.A.B de C.V. - - - - - 59.405
Cuentas por Pagar Grupo Casa Saba S.A.B de C.V. - - - (152.744) - (26.486)
EXPOSICIÓN ACUMULADA DEL ESTADO DE SITUACIÓN FINANCIERA (3.399.817) (2.021) - (2.788.902) (6.072) 32.919
La siguiente tabla presenta los saldos de patrimonio y resultados de las subsidiarias en México y Brasil al cierre de cada periodo:
31 DE DICIEMBRE DE 2014 PATRIMONIO RESULTADOS
Miles de Pesos mexicanos 2.802.760 101.200
Miles de Reales brasileros 29.509 24.631
31 DE DICIEMBRE DE 2013 PATRIMONIO RESULTADOS
Miles de Pesos mexicanos 2.856.957 289.890
Miles de Reales brasileros 4.587 (19.090)
| Memoria anual FASA 2014 104
C. RIESGO DE LIQUIDEZ
El concepto de riesgo de liquidez es empleado por Farmacias Ahu-
mada S.A. para referirse a aquella incertidumbre financiera, a distintos
horizontes de tiempo, relacionada con su capacidad de responder a
aquellos requerimientos de efectivo que sustentan sus operaciones,
tanto bajo condiciones normales como también excepcionales.
Farmacias Ahumada S.A. privilegia el financiamiento de largo plazo
para mantener una estructura financiera que sea acorde con la liqui-
dez de sus activos y cuyos perfiles de vencimientos son compatibles
con la generación de flujo de caja.
Deudas significativas sobre el 10% de los préstamos bancarios que
devengan intereses al 31 de diciembre de 2014 y 2013 son las si-
guientes:
VENCIMIENTO
Nombre del Acreedor
País Entidad
Acreedora
Hasta 90 días M$
Más de 90 días
y hasta 1 año M$
Total Corriente
al 31/12/2014
M$
De 1 a 2 años M$
Más de 2 a 3 años
M$
Más de 3 a 4 años
M$
Más de 4 a 5 años
M$
Más de 5 años M$
Total No Corriente
al 31/12/2014
M$
Banco Corpbanca Chile - 5.214.038 5.214.038 - - - - - -
Banco Santander Chile 1.450.433 1.255.751 2.706.184 2.478.233 2.456.259 - - - 4.934.492
VENCIMIENTO
Nombre del Acreedor
País Entidad
Acreedora
Hasta 90 días M$
Más de 90 días
y hasta 1 año M$
Total Corriente
al 31/12/2013
M$
De 1 a 2 años M$
Más de 2 a 3 años
M$
Más de 3 a 4 años
M$
Más de 4 a 5 años
M$
Más de 5 años M$
Total No Corriente
al 31/12/2013
M$
Banco de Chile Chile - 1.018.560 1.018.560 - - - - - -
Banco de Chile Chile - 1.216.500 1.216.500 - - - - - -
Banco Santander Chile - 1.423.946 1.423.946 - - - - - -
Banco Santander Chile - 223.995 223.995 - 2.482.000 2.482.000 2.443.280 - 7.407.280
Banco Estado Chile - .464.736 464.736 400.000 400.000 400.000 391.997 - 1.591.997
Otros Pasivos Financieros Corrientes y No corrientes (Bonos)
Valor contable Corriente Valor contable no Corriente
Series
Monto Nominal
Colocado UF31/12/2014
M$31/12/2014
M$31/12/2014
M$31/12/2014
M$Fecha
Vencimiento
País donde está establecida la Empresa
EmisoraGarantizada
(Sí/No)
E 1.800.000 8.951.097 8.522.337 4.264.225 12.194.591 15-05-2016 Chile NO
F 2.200.000 3.693.556 3.508.579 43.670.383 44.300.211 15-05-2029 Chile NO
Totales 4.000.000 12.644.653 12.030.916 47.934.608 56.494.802
ESTADOS FINANCIEROS 105
Como parte del marco integral de gestión de riesgos, la Sociedad
cuenta con políticas de gestión de liquidez orientadas a asegurar el
cumplimiento oportuno de sus obligaciones, acorde con la escala y
riesgo de sus operaciones, tanto en condiciones normales como en
situaciones de excepción, entendiéndose estas últimas como aque-
llas en las que los flujos de caja o efectivo pueden alejarse sustan-
cialmente de lo esperado, por efecto de cambios no previstos en
las condiciones generales del mercado o en situaciones particulares.
Para tales efectos, las políticas de gestión de liquidez definen la es-
trategia de gestión de la Sociedad, los roles y responsabilidades de
la Administración, los límites internos de descalce de flujos, fuentes
de riesgo, planes de contingencia y mecanismos de control interno.
En el caso de existir un déficit de caja a nivel consolidado, la So-
ciedad cuenta con variadas alternativas de financiamiento tanto de
corto como de largo plazo, entre las cuales están las líneas de crédito
disponibles con bancos y acceso a mercados de deuda, entre otros.
D. RIESGO OPERACIONAL (NO AUDITADO)
Las principales fuentes de riesgo para la Compañía son:
i. Riesgo por Aumento en la Competencia o Surgimiento de Ca-
nales Alternativos
Dadas las características de los mercados en que participa FASA,
existe la posibilidad del surgimiento de nuevas cadenas o la ex-
pansión de alguna existente tanto a nivel regional, nacional como
internacional a esto se suma la posibilidad de la incorporación de
canales alternativos en la distribución de productos farmacéuti-
cos, todo lo anterior podría traducirse en una disminución de la
participación de mercado y/o una mayor presión sobre los már-
genes de comercialización. Este riesgo se ve mitigado, por los
distintos formatos de locales con que cuenta la Sociedad en los
distintos países en los cuales está presente, así como el fuerte
posicionamiento de la marca en cada uno de ellos.
ii. Riesgo Asociado a la Creciente Importancia de los Clientes Ins-
titucionales en la Industria de la Salud
Entre los clientes que mantiene FASA, se encuentran los clientes
institucionales como clínicas o Isapres. Al respecto, los convenios
que mantienen las Isapres con ciertas farmacias, producen un flu-
jo importante de clientes. Eventuales modificaciones o término
de estos convenios podrían afectar a FASA. Por otra parte, cam-
bios de proveedor de medicamentos por parte de clínicas u otros
clientes institucionales (o abastecimiento directo desde los labo-
ratorios), podrían también impactar en los resultados financieros
de la Compañía. Para mitigar este riesgo y potenciar la presencia
de FASA en dicho sector, hemos fortalecido nuestra subsidiaria
ABF, Administradora de Beneficios Farmacéuticos S.A.
iii. Riesgo asociado al Proceso de Internacionalización y Creci-
miento
La Compañía ha desarrollado un programa de expansión inter-
nacional abarcando México y Brasil, el cual está en una etapa de
consolidación que ha permitido adquirir la experiencia necesa-
ria para disminuir el riesgo de una internacionalización y a la vez
sentar las bases para el crecimiento en dichos países, esto adicio-
nalmente nos permite considerar en el futuro la apertura a otros
países de América Latina. El resultado de este proceso depende
en gran medida de la capacidad de la Administración de poder
adaptar su modelo de negocios a las condiciones particulares de
los mercados en que incursione.
iv. Riesgo Político, Regulatorio y Económico de los Países
La Compañía está expuesta a cambios regulatorios que no pue-
de controlar. Eventuales cambios normativos en el Reglamento
a las Farmacias, que permita ventas de medicamentos a través
de otros locales (como supermercados, por ejemplo), podrían
afectar los ingresos de la Compañía. Otro cambio regulatorio al
cual se podría ver afecto FASA, es la orientación hacia los medi-
camentos genéricos, en el sentido que éstos generan menores
márgenes para la Compañía. Al respecto, FASA mitiga este riesgo,
en parte, incorporando nuevos formatos de venta con énfasis en
otro tipo de productos (no sólo medicamentos) y a través de mar-
cas propias y exclusivas.
v. Riesgo Concentración de Proveedores
Para México existe un riesgo de mercado de concentración de
distribuidores y mayoristas, para mitigar este riesgo FASA centra-
liza sus compras de productos directo de los proveedores o dis-
tribuidores y realiza la logística de distribución a través de centros
de distribución.
e. Riesgo de Crédito
Por las características de venta de la Sociedad (95% ventas al con-
tado y 5% a crédito), es un riesgo atomizado y se encuentra diver-
sificado en los distintos países.
| Memoria anual FASA 2014 106
f. Estimación de valor razonable de instrumentos derivados
Los instrumentos financieros que han sido contabilizados a valor jus-
to en el estado de situación financiera al 31 de diciembre de 2014,
han sido medidos en base a las metodologías previstas en la NIC
39. Dichas metodologías aplicadas para cada clase de instrumentos
financieros se clasifican según su jerarquía de la siguiente manera:
Nivel 1: Corresponde a metodologías de medición a Valor Justo
mediante cuotas de mercados (sin ajustes) en mercados activos
y considerando los mismos Activos y Pasivos valorizados.
Nivel 2: Corresponde a metodologías de medición a Valor Justo
mediante datos de cotizaciones de mercado, no incluidos en
Nivel 1, que sean observables para los Activos y Pasivos valori-
zados, ya sea directamente (precios) o indirectamente (derivado
de los precios).
Nivel 3: Corresponde a metodologías de medición a Valor Jus-
to mediante técnicas de valorización, que incluyan datos sobre
los Activos y Pasivos valorizados, que no se basen en datos de
mercados observables.
Tomando en cuenta la naturaleza y característica de los instru-
mentos mantenido en cartera, la Sociedad clasifica sus meto-
dologías de valorización dentro de los tres niveles descritos. Ac-
tualmente el proceso de valorización considera el desarrollo de
técnicas de valorización internas, para lo cual se usan parámetros
e inputs de mercado observables para poder realizar las valori-
zaciones, principalmente bajo la metodología del valor presente.
La tabla a continuación presenta el porcentaje de instrumentos
financieros medidos a valor razonable, respecto al valor total de
cada uno de ellos.
VALOR LIBRO MODALIDAD DE VALORIZACIÓN (%)
Clasificación Grupo Nota 31-12-2014
M$31-12-2013
M$ Nivel I Nivel II Nivel III Costo
Amortizado
Valor Justo con cambio en resultados
Otros activos financieros - Corriente
739.834 411 100% - - -
Otros activos financieros - No Corriente
7655.529 258.638 100% - - -
Otros pasivos financieros - Corriente
76.450 -
100% - - -
Otros pasivos financieros - No Corriente
7
655.529 258.638
100% - - -
Cobertura Otros activos financieros - Corriente
73.078.339 1.188.542 - 100% - -
ESTADOS FINANCIEROS 107
Los instrumentos clasificados en el nivel II de valorización, corres-
ponden principalmente a contratos derivados del tipo forwards, y
cross currency swaps, los cuales han sido valorizados mediante el
descuento de los flujos futuros estipulados contractualmente tan-
to para el componente activo como pasivo de cada instrumento,
metodología conocida como “Mark to Market”. La estructura de
tasas de interés utilizada para traer a valor presente los flujos futu-
ros es construida en función de la moneda de denominación de
la Sociedad y se infiere a partir de transacciones de instrumentos
en mercados relevantes.
Adicionalmente, se ha estimado el valor justo para efectos infor-
mativos de aquellos instrumentos contabilizados a costo amorti-
zado. Para aquellos instrumentos cuyo vencimiento es menor a
un año se ha determinado que el valor justo no difiere significa-
tivamente del valor de libro presentado. El criterio adoptado es
aplicable para los saldos mantenidos en deudores comerciales
y otras cuentas por cobrar, efectivo y equivalentes al efectivo,
acreedores comerciales y otras cuentas por pagar, y la porción
corriente de préstamos bancarios y obligaciones con el público.
El valor justo de la porción no corriente de los instrumentos de
deuda (préstamos bancarios y bonos) contabilizados a costo
amortizado ha sido calculado al monto equivalente necesario
para poder pre pagar dicha deuda menos la porción corriente de
los créditos.
El detalle de los instrumentos derivados vigentes al 31 de diciembre de 2014 y 2013 es el siguiente:
CONTRATOS DERIVADOS 31 DE DICIEMBRE DE 2014 ACTIVO / PASIVO EFECTO EN RESULTADOS
EntidadTipo de
contrato
Valor del contrato
M$
Plazo de venci-miento
Posición Compra / Venta
M$ NombreMonto
M$Realizado
M$
No realizado
M$
Banco de Chile Swap 41.012.090 2015 CompraOtros activos finan-cieros corrientes 3.078.339 695.267 2,383.072
Banco de Chile Forward 823.650 2015 CompraOtros activos finan-cieros corrientes 11.856 11.856 -
Banco Santander Forward 13.261.320 2015 CompraOtros activos finan-cieros corrientes 27.978 27.978 -
Banco Santander Swap 8.690.100 2017 VentaOtros activos finan-cieros no corrientes 655.529 655.529 -
Banco Santander Swap 9.486.564 2017 CompraOtros pasivos finan-cieros no corrientes 655.529 (655.529) -
Banco Corpbanca Forward 972.963 2015 CompraOtros pasivos finan-cieros corrientes 6.450 (6.450) -
CONTRATOS DERIVADOS 31 DE DICIEMBRE DE 2013 ACTIVO / PASIVO EFECTO EN RESULTADOS
EntidadTipo de
contrato
Valor del contrato
M$
Plazo de venci-miento
Posición Compra / Venta
M$ NombreMonto
M$Realizado
M$
No realizado
M$
Banco Santander Forward 101.271 2014 CompraOtros activos finan-cieros corrientes 411 411 -
Banco de Chile Swap 45.162.273 2015 CompraOtros activos finan-cieros no corrientes 1.188.542 (1.404.795) 1.644.957
Banco Santander Swap 8.690.100 2014 VentaOtros activos finan-cieros no corrientes 258.638 258.638 -
Banco Santander Swap 8.979.037 2017 CompraOtros pasivos finan-cieros no corrientes 258.638 (258.638) -
| Memoria anual FASA 2014 108
NOTA 10 PARTES RELACIONADAS
Se revelan todas las transacciones con empresas relacionadas superiores a M$20.000. Además, se revelan todas aquellas transacciones en que
participa el director de la Sociedad en forma directa o indirecta.
10.1. REMUNERACIONES RECIBIDAS POR EL PERSONAL CLAVE
Personal clave de la dirección son aquellas personas que tienen autoridad y responsabilidad para planificar, dirigir y controlar las actividades
de la entidad, ya sea directa o indirectamente, incluyendo cualquier miembro (sea o no ejecutivo) del consejo de administración u órgano de
gobierno equivalente de la entidad.
31/12/2014M$
31/12/2013M$
Remuneraciones Recibidas por la Gerencia 728.167 649.601
Remuneraciones Recibidas por el Personal Clave de la Gerencia 30.315 27.076
Remuneraciones Recibidas por el Personal Clave de la Gerencia, Beneficios a Corto Plazo para los Empleados 282.770 244.381
Remuneraciones Recibidas por el Personal Clave de la Gerencia, Total 1.041.252 921.058
10.2. SALDOS CON PARTES RELACIONADAS
La Sociedad considera que sus únicas partes relacionadas son en base a los siguientes requisitos:
• Asociadas
• Accionistas en común
• Otras partes relacionadas
• Personal clave
El detalle de las condiciones y plazos de los saldos y transacciones con entidades relacionadas es el siguiente:
• Las cuentas por cobrar y pagar a entidades relacionadas corresponden principalmente compra y venta de existencias, y cuenta corriente
mercantil.
• La clasificación de corto y largo plazo de las cuentas por cobrar y pagar a empresas relacionadas se enmarca en el presupuesto de flujos
de caja de las sociedades.
• Las transacciones con empresas relacionadas se efectúan en condiciones similares de aquellas ofrecidas a terceros y el producto de tales
transacciones en imputado en cuenta corriente mercantil.
Al 31 de diciembre de 2014 y 2013 las cuentas por cobrar y pagar a empresas relacionadas de la Sociedad no se han garantizado y no existen
provisiones por deudas incobrables.
ESTADOS FINANCIEROS 109
a. Cuentas por cobrar a entidades relacionadas Corrientes
RUT Sociedad País Naturaleza de la
relación
Descripción de la Transacción
Plazo de la transacción
Moneda 31/12/2014 M$
31/12/2013 M$
Extranjera Casa Saba S.A. de C.V. México
Controladora común
Venta de existencias 60 días MX$ - 436.834
Extranjera Farmacias ABC de México, S.A. de C.V. México
Controladora común
Venta de existencias 60 días MX$ - 4.154.201
ExtranjeraCasa Saba S.A. de C.V. México
Controladora común
Sustitución Patronal 30 días MX$ - 624.977
76.009.174-KInmobiliaria Faster S.A. Chile Asociada
Cuenta corriente mercantil CH$ 156.988 -
TOTALES 156.988 5.216.012
b. Cuentas por cobrar a entidades relacionadas Corrientes, no corrientes
RUT Sociedad País Naturaleza de la
relación
Descripción de la Transacción
Plazo de la transacción
Moneda 31/12/2014 M$
31/12/2013 M$
Extranjera Grupo Casa Saba S.A.B de C.V. México Controladora
Cuenta corriente mercantil CH$ - 18.366.456
Extranjera Grupo Casa Saba S.A.B de C.V. México Controladora
Cuenta corriente mercantil USD - 31.164.521
TOTALES - 49.530.977
c. Cuentas por pagar a entidades relacionadas, Corrientes
RUT Sociedad País Naturaleza de la
relación
Descripción de la Transacción
Plazo de la transacción
Moneda 31/12/2014 M$
31/12/2013 M$
Extranjera Casa Saba S.A.de C.V. México
Controladora común
Compra de exis-tencias 60 días MX$ - 6.589.577
Extranjera Farmacias ABC de México, S.A. de C.V. México
Controladora común
Compra de exis-tencias 60 días MX$ - 471.854
Extranjera Centennial, S.A. de C.V. México
Controladora común
Compra de exis-tencias 60 días MX$ - 623.506
Extranjera Publicaciones Ci-tem, S.A. de C.V. México
Controladora común
Compra de exis-tencias 60 días MX$ - 30.542
Extranjera Daltem Provee Norte, S.A. de C.V. México
Controladora común
Compra de exis-tencias 60 días MX$ - 202.681
Extranjera Transportes Mar-proa, S.A. de C.V. México
Controladora común
Compra de exis-tencias 60 días MX$ - 270.229
Otros ChileAccionistas Minoritarios Dividendos CH$ 98.981 134.809
76.912.090-4Inmobiliaria Avan-tuen S.A. Chile Asociada
Cuenta corriente mercantil CH$ 430.622 476.161
TOTALES 529.603 8.799.359
| Memoria anual FASA 2014 110
d. Cuentas por pagar a entidades relacionadas, No Corrientes
RUT Sociedad País Naturaleza de la
relación
Descripción de la Transacción
Plazo de la transacción
Moneda 31/12/2014 M$
31/12/2013 M$
Extranjera Grupo Casa Saba S.A.B. de C.V. México Controladora
Compra de sociedad 42 meses USD - 13.895.014
Extranjera Casa Saba S.A.de C.V. México
Controladora común
Compra inmueble 42 meses MX$ - 6.128.092
ExtranjeraControladora Casa Saba S.A.B de C.V. México Controladora Dividendos CH$ - 14.102.959
ExtranjeraGrupo Casa Saba S.A.B de C.V. México Controladora
Cuenta corriente mercantil CH$ - 445.706
TOTALES - 34.571.771
Las transacciones y los saldos pendientes con otras entidades del grupo que sean partes vinculadas, se revelan dentro de los Estados Financie-
ros Consolidados de la entidad. Las transacciones entre la Sociedad y sus subsidiarias, así como los saldos pendientes entre ellas, se eliminan
en el proceso de consolidación y no tienen efecto en los Estados Financieros Consolidados por lo que no se desglosan en esta nota.
En el caso de Farmacias ABC de México S.A. de C.V. se incluyen solo los saldos al 31 de diciembre 2013, pues al 31 de diciembre de 2014 se
trata de una subsidiaria que ha sido consolidada.
ESTADOS FINANCIEROS 111
Transacciones con entidades relacionadas
Sociedad PaísNaturaleza de la
RelaciónDescripción de la
Transacción
2014 2013
Monto M$
Efecto en Resultados
M$ Monto M$
Efecto en Resultados
M$
Grupo Casa Saba S.A.B de C.V. México Controladora Intereses 1.738.733 1.738.733 2.874.934 2.874.934
Casa Saba S.A.B de C.V. MéxicoControladora
comúnCompra de existencias 27.205.980 (26.136.389) 70.520.949 (69.780.643)
Centennial S.A. De C.V. MéxicoControladora
comúnCompra de existencias 528.078 (441.521) 537.046 (498.732)
Publicaciones Citem S.A. de C.V. México
Controladora común
Compra de existencias 412 (388) 132.944 -
Daltem Provee Norte S.A. México
Controladora común
Compra de existencias 307.680 (297.389) 836.248 (831.516)
Transportes Marproa S.A. de C.V. México
Controladora común
Compra de existencias 19.670 - 840.802 (766.978)
Transportes Marproa S.A. de C.V. México
Controladora común
Compras de servicios transporte 888.604 (794.100) - -
Casa Saba S.A.B de C.V. MéxicoControladora
común Venta de existencias 616.451 448.721 2.690.849 2.690.849
Farmacias ABC de México, S.A. de C.V. México
Controladora común Venta de existencias - - 8.285.534 8.285.534
Grupo Casa Saba S.A.B de C.V. México Controladora Cta. Cte. Mercantil - - 325.557 -
Inmobiliaria Avantuén S.A. Chile Asociada Cta. Cte. Mercantil 45.538 45.538 285.136 -
Euroamérica Seguros de Vida S.A. Chile
Otras partes relacionadas Arriendos pagados 48.765 (48.765) 31.186 (31.186)
Inmobiliaria Faster S.A. Chile Asociada Cta. Cte. Mercantil 156.973 - 244.261 -
Distribuidora y Comercial Imexporta Ltda. Chile
Otras partes relacionadas
Cobro Servicios Logísticos 6.172 5.186 83.065 (47.360)
Grupo Casa Saba S.A.B de C.V. México Controladora
Compra acciones en Soc. ABC 7.571.477 - - -
Casa Saba S.A.B de C.V. MéxicoControladora
común Venta de Bodega 6.803.180 - - -
Distribuidora y Comercial Imexporta Ltda. Chile
Otras partes relacionadas
Compra de existencias 100.986 (84.862) - -
Inmobiliaria Faster S.A. Chile Asociada Cta.Cte.Mercantil 156.973 - - -
Inmobiliaria Avantuén S.A. Chile Asociada Cta. Cte. Mercantil 45.538 45.538 - -
| Memoria anual FASA 2014 112
10.3. FIJACIÓN DE PRECIOS DE LAS TRANSACCIONES CON PARTES RELACIONADAS
Las compras y ventas entre empresas relacionadas se efectuaron en
condiciones normales de mercado, en cuanto a precio y condiciones
de pago, y fueron aprobadas oportunamente por el directorio. Las
transacciones con partes relacionadas no generan intereses ni reajus-
tes con excepción de la cuenta corriente mercantil las que se afectan
a tasas de interés de mercado.
NOTA 11 INVENTARIOS
La composición del inventario al 31 de diciembre de 2014 y 2013 es
la siguiente:
INVENTARIOS 31/12/2014 M$
31/12/2013 M$
TOTAL 169.906.972 150.101.658
Materias Primas 492.938 598.511
Mercaderías 169.436.172 150.118.304
Mercaderías en tránsito 767.629 6.588
Otros Inventarios 413.535 286.806
Provisión de obsolescencia (1.203.302) (908.551)
El movimiento de la provisión de obsolescencia es el siguiente:
31/12/2014 M$
31/12/2013 M$
Saldo Inicial (908.551) (806.133)
Estimación por deterioro de Inventario (298.114) (112.001)
Efecto conversión 3.363 9.583
TOTAL (1.203.302) (908.551)
En el período cubierto por los estados financieros, no se han pro-
ducido reversiones de deterioro de valor reconocidos en ejercicios
anteriores.
Las principales categorías que componen los inventarios al 31 de di-
ciembre de 2014 y 2013 son las siguientes:
MERCADERÍAS 31/12/2014 M$
31/12/2013 M$
TOTAL 169.436.172 150.118.304
Alimentos Bebidas y Tabaco 6.347.358 5.464.783
Medicamentos, Productos Farmacéuticos. 116.780.115 106.600.633
Productos Cosméticos y de Higiene Personal 42.498.441 32.817.823
Bienes de Consumo Diverso 3.810.258 5.235.065
2014 M$
2013 M$
TOTAL 701.619.358 629.924.047
Costo de inventarios reconocidos como gastos durante el periodo 701.619.358 629.924.047
11.1. REVERSIONES EN LAS REBAJAS DE VALOR
Al 31 de diciembre de 2014, no se ha producido lo siguiente:
• Importe por reversiones en rebajas de valor anteriores, que pudie-
sen estar reconociendo una reducción en la cuantía del gasto por
inventarios en el periodo.
• Circunstancias o eventos que hayan producido la reversión de las
rebajas de valor.
• Importe en libros de los inventarios pignorados en garantía del
cumplimiento de deudas.
ESTADOS FINANCIEROS 113
NOTA 12 INVERSIÓN EN EMPRESAS RELACIONADAS
A. EL MOVIMIENTO DE LAS INVERSIONES EN SUBSIDIARIAS Y ASOCIADAS AL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y 2013 ES EL SIGUIENTE
Durante los ejercicios terminados al 31 de diciembre de 2014 y 2013,
las inversiones en subsidiarias y asociadas no han tenido movimien-
tos.
B. INFORMACIONES A REVELAR SOBRE INVERSIONES EN ASOCIADAS
A continuación se presenta la información financiera resumida totali-
zada de las asociadas al cierre de los respectivos periodos.
31/12/2014
ACTIVOS M$
PASIVOS M$
Corrientes de Asociadas 3.075.134 2.012.375
No Corrientes de Asociadas 2.094.050 -
TOTAL DE ASOCIADAS 5.169.184 2.012.375
31/12/2013
ACTIVOS M$
PASIVOS M$
Corrientes de Asociadas 6.680.348 6.129.075
No Corrientes de Asociadas 2.158.034 -
TOTAL DE ASOCIADAS 8.838.382 6.129.075
GANANCIA (PÉRDIDA) NETA DE ASOCIADAS
31/12/2014 M$
31/12/2013 M$
Ingresos Ordinarios de Asociadas 587.716 1.467.997
Gastos Ordinarios de Asociadas (562.114) (400.830)
Ganancia (Pérdida) Neta de Asociadas 25.602 1.067.167
Detalle de Inversiones en Asociadas
• Inmobiliaria Avantuen S.A.
• Inmobiliaria Faster S.A.
31/12/2014 31/12/2013
Nombre de Asociada
Inmobiliaria Avantuen S.A.
Inmobiliaria Avantuen S.A.
Costo de Inversión en Asociada en Miles de Pesos 1.546.390 1.546.390
País de Incorporación de Asociada Chile Chile
Moneda Funcional Pesos Chilenos Pesos Chilenos
Actividades Principales de Asociada
Administración, Desarrollo y Servicios de Proyectos Inmobiliarios y arriendo de inmuebles
Administración, Desarrollo y Servicios de Proyectos Inmobiliarios y arriendo de inmuebles
Porcentaje de Participación en Asociada 49% 49%
31/12/2014 31/12/2013
Inmobiliaria Faster S.A.
Inmobiliaria Faster S.A.
Costo de Inversión en Asociada en Miles de Pesos 490 490
País de Incorporación de Asociada Chile Chile
Moneda FuncionalPesos
ChilenosPesos
Chilenos
Actividades Principales de Asociada
Desarrollo Inmobiliario
Desarrollo Inmobiliario
Porcentaje de Participación en Asociada 49% 49%
31/12/2014 M$
31/12/2013 M$
Inversiones en Asociadas Contabilizadas por el Método de la Participación, Saldo Inicial 1.326.006 803.093
Cambios en Inversiones en Entidades Asociadas 12.545 522.913
Participación en Ganancia (Pérdida) Ordinaria, Inversiones en Asociadas 206.730 -
Participación en Partidas de Periodos Anteriores 219.275 522.913
Cambios en Inversiones en Entidades Asociadas, Total 1.545.281 1.326.006
Inversiones en Asociadas Contabilizadas por el Método de la Participación, Saldo Final 1.545.281 1.326.006
| Memoria anual FASA 2014 114
Conciliación de Ingresos de Entidades Asociadas
La Sociedad tiene ingresos por las siguientes entidades asociadas:
• Inmobiliaria Avantuen S.A.
• Inmobiliaria Faster S.A.
31/12/2014 M$
31/12/2013 M$
Participación en la Ganancia (Pérdida) Ordinaria, Presentado por Asociadas 12.545 522.913
C. DETALLE DE SUBSIDIARIAS SIGNIFICATIVAS
La Sociedad ha identificado como subsidiarias significativas las si-
guientes:
• Fasa Investment Ltda.
• Fasa Chile S.A.
31 DE DICIEMBRE DE 2014
Rut PaísMoneda
Funcional Subsidiaria
% par-ticipa-
ción
Activo Corriente
M$
Activo no corriente
M$
Pasivo corriente
M$
Pasivo no corriente
M$
Ingresos ordinarios
MS
Importe de ganancia
neta subsidiaria
M$
96.969.830-7 ChilePesos Chilenos 100% 209.826.859 144.808.947 173.010.169 32.610.530 547.877.472 (40.781)
96.809.530-7 ChilePesos Chilenos
Fasa Chile S.A. 100% 130.400.995 40.262.826 133.125.137 13.898.584 396.641.740 476.584
TOTALES 340.227.854 185.071.773 306.135.306 46.509.114 944.519.212 435.803
31 DE DICIEMBRE DE 2013
Rut PaísMoneda
Funcional Subsidiaria
% par-ticipa-
ción
Activo Corriente
M$
Activo no corriente
M$
Pasivo corriente
M$
Pasivo no corriente
M$
Ingresos ordinarios
MS
Importe de ganancia
neta subsidiaria
M$
96.969.830-7 ChilePesos Chilenos
Fasa Investment Ltda. 100% 198.602.010 132.075.361 137.170.448 47.451.311 474.266.004 19.060.747
96.809.530-7 ChilePesos Chilenos
Fasa Chile S.A. 100% 132.337.202 37.648.579 134.381.454 11.953.551 369.159.793 3.777.692
TOTALES 330.939.212 169.723.940 271.551.902 59.404.862 843.425.797 22.838.439
ESTADOS FINANCIEROS 115
NOTA 13 ACTIVOS INTANGIBLES DISTINTOS DE PLUSVALÍA
La composición de los Activos Intangibles es la siguiente:
COMPOSICIÓN ACTIVOS INTANGIBLES31/12/2014
M$31/12/2013
M$
ACTIVOS INTANGIBLES IDENTIFICABLES, NETO 65.720.059 58.644.181
Costos de Desarrollo, Neto (1) 1.865.376 917.400
Marcas Comerciales, Patentes y Marcas Registradas, Neto (2) 55.745.135 53.985.994
Derechos de Llave, Neto 6.842.113 2.180.460
Software, Neto 1.267.435 1.560.327
ACTIVOS INTANGIBLES IDENTIFICABLES, BRUTO 84.095.983 72.511.543
Costos de Desarrollo, Bruto (1) 1.865.376 917.400
Marcas Comerciales, Patentes y Marcas Registradas, Bruto (2) 59.458.652 54.523.248
Derechos de Llave, Bruto 10.289.247 5.063.965
Software, Bruto 12.482.708 12.006.930
AMORTIZACIÓN ACUMULADA Y DETERIORO DEL VALOR, ACTIVOS INTANGIBLES, TOTAL 18.375.924 13.867.362
Amortización Acumulada y Deterioro del Valor, Marcas Comerciales, Patentes y Marcas Registradas (2) 3.713.517 537.254
Amortización Acumulada y Deterioro del Valor, Derechos de Llave 3.447.134 2.883.505
Amortización Acumulada y Deterioro del Valor, Software 11.215.273 10.446.603
(1) Corresponden a la activación de proyectos sistémicos que se encuentran en desarrollo y que una vez finalizados, pasan a formar parte de los activos definitivos de la Sociedad.
(2) Las marcas adquiridas más significativas son:
DETALLE31/12/2014
M$31/12/2013
M$
Marca Comercial Farmacias Ahumada 1.036.944 1.036.944
Marca Comercial Farmacias Benavides 53.887.625 52.436.854
Patentes y Marcas Registradas 820.566 512.196
TOTAL PATENTES, MARCAS REGISTRADAS 55.745.135 53.985.994
Al cierre de los estados financieros, estas marcas comerciales no presentan indicios de deterioro.
| Memoria anual FASA 2014 116
Los movimientos de los Activos Intangibles al 31 de diciembre de 2014 y 2013 son los siguientes:
MOVIMIENTOS AL 31/12/2014 Costos de Desarrollo,
Neto
Marcas Comerciales,
Patentes y Marcas
Registradas, Neto
Derechos de Llave,
Neto
Software, Neto
Activos Intangibles Identificables,
Neto
Saldo Inicial al 01 de enero de 2014 917.400 53.985.994 2.180.460 1.560.327 58.644.181
Adiciones 1.285.501 501.168 - 134.101 1.920.770
Adiciones por combinación de negocios 114.792 - 5.021.425 220.563 5.356.780
Retiros (43.513) - (754.843) (28.077) (826.433)
Amortización - (190.055) (567.216) (751.957) (1.509.228)
Incremento (Disminución) en el Cambio de Moneda Extranjera 14.359 1.448.028 962.287 15.814 2.440.488
Otros Incrementos (Disminuciones) (423.163) - - 116.664 (306.499)
Cambios, Total 947.976 1.759.141 4.661.653 (292.892) 7.075.878
SALDO FINAL AL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 1.865.376 55.745.135 6.842.113 1.267.435 65.720.059
MOVIMIENTOS AL 31/12/2013 Costos de Desarrollo,
Neto
Marcas Comerciales,
Patentes y Marcas
Registradas, Neto
Derechos de Llave,
Neto
Software, Neto
Activos Intangibles Identificables,
Neto
Saldo Inicial al 01 de enero de 2013 740.727 49.646.093 1.067.269 1.054.510 52.508.599
Adiciones 271.732 829.258 635.238 318.475 2.054.703
Retiros (18.215) - (9.626) (10.002) (37.843)
Amortización - (398.864) (112.468) (179.051) (690.383)
Incremento (Disminución) en el Cambio de Moneda Extranjera 12.482. 3.909.507 600.047 376.395 4.898.431
Otros Incrementos (Disminuciones) (89.326) - - - (89.326)
Cambios, Total 176.673 4.339.901 1.113.191 505.817 6.135.582
SALDO FINAL AL 31 DE DICIEMBRE DE 2013 917.400 53.985.994 2.180.460 1.560.327 58.644.181
ESTADOS FINANCIEROS 117
NOTA 14 PROPIEDADES, PLANTA Y EQUIPOS
La composición al 31 de diciembre de 2014 y 2013 por clases de activo fijo a valores netos y brutos es la siguiente:
PROPIEDADES, PLANTAS Y EQUIPOS, POR CLASES 31/12/2014 M$
31/12/2013 M$
Propiedades, Planta y Equipo, Neto 79.171.968 89.135.739
Terrenos, Neto 5.576.055 10.511.176
Edificios, Neto 8.644.492 9.870.912
Planta y Equipo, Neto 19.730.285 22.547.382
Equipamiento de Tecnologías de la Información, Neto 4.419.999 5.735.595
Vehículos de Motor, Neto 47.278 30.256
Mejoras de Bienes Arrendados, Neto 40.753.859 40.440.418
Propiedades, Planta y Equipo, Bruto 239.715.661 251.096.317
Terrenos, Bruto 5.576.055 10.511.176
Edificios, Bruto 10.330.544 11.302.182
Planta y Equipo, Bruto 84.027.120 85.136.635
Equipamiento de Tecnologías de la Información, Bruto 39.090.194 49.725.772
Vehículos de Motor, Bruto 522.632 497.412
Mejoras de Bienes Arrendados, Bruto 100.169.116 93.923.140
Depreciación Acumulada y Deterioro de Valor, Propiedades, Planta Y Equipo, Total 160.543.693 161.960.578
Depreciación Acumulada y Deterioro de Valor, Edificios 1.686.052 1.431.270
Depreciación Acumulada y Deterioro Del Valor, Planta y Equipos 64.296.835 62.589.253
Depreciación Acumulada y Deterioro de Valor, Equipamiento de Tecnologías de la Información 34.670.195 43.990.177
Depreciación Acumulada y Deterioro de Valor, Vehículos 475.354 467.156
Depreciación Acumulada y Deterioro de Valor, Mejoras de los Bienes Arrendados 59.415.257 53.482.722
Las propiedades, plantas y equipos están valorizados a su costo his-
tórico depreciado. Adicionalmente los terrenos se presentan valori-
zados a su costo histórico. El costo histórico incluye gastos que son
directamente atribuibles a la adquisición del bien.
14.1. REEVALUACIÓN DE PROPIEDADES, PLANTAS Y EQUIPOS
En la fecha de transición a las NIIF, la Sociedad aplicó la exención
de costo atribuido permitido por la NIIF 1, revaluando por tasadores
independientes el Centro de Distribución de Chile y ciertos terrenos
de su subsidiaria mexicana Farmacias Benavides S.A.B. de C.V. Para
esta retasación fueron utilizadas, entre otras, las siguientes variables
principales: valor de reposición de los activos, valor comercial, valor
comparativo de mercado y depreciación. El detalle de los efectos de
esta revaluación es el siguiente:
ACTIVO RETASADO
Valor libro antes de
retasaciónM$
RetasaciónM$
Valor retasado
M$
Terrenos, Centro de Distribución Chile
875.016 1.312.626 2.187.642
Edificios, Centro de Distribución Chile
6.745.514 1.514.869 8.260.383
Terrenos, México 1.779.897 (1.187.495) 592.402
Al 31 de diciembre de 2014 y 2013, estos activos no presentan deterioro.
| Memoria anual FASA 2014 118
14.2. MEDICIÓN DEL RECONOCIMIENTO DESMANTELAMIENTO DE PROPIEDADES, PLANTA Y EQUIPOS
La Sociedad reconoce el costo por desmantelamiento correspondien-
te a propiedades, plantas y equipos, cuando éste sea susceptible de
ser medido de forma fiable que como consecuencia, surja la obliga-
ción de realizar desembolsos significativos en relación al valor libro de
la inversión de los activos que originen dicho gasto. Al 31 de diciembre
de 2014 y 2013 no existe provisión registrada por este concepto.
14.3. MOVIMIENTOS EN PROPIEDADES, PLANTA Y EQUIPOS
Los movimientos de las Propiedades, Planta y Equipo al 31 de diciem-
bre de 2014 y 31 de diciembre de 2013 son los siguientes:
MOVIMIENTO AL 31/12/2014 Terrenos
Edificios, Neto
Planta y Equipos,
Neto
Equipamien-to de Tecno-logías de la
Información, Neto
Vehículos de Motor, Neto
Mejoras de Bienes
Arrendados, Neto
Propiedades, Planta y
Equipo, Neto
Saldo Inicial al 01 de enero de 2014 10.511.176 9.870.912 22.547.382 5.735.595 30.256 40.440.418 89.135.739
MO
VIM
IEN
TO
S
Adiciones 158.044 5.551.654 586.576 28.317 3.359.653 10.429.918
Adiciones por combinación de negocios 26.191 463.481 155.856 12.615 445.231 1.219.122
Retiros (1.299.960) (537.285) (1.463.129) - (3.371.189) (12.605.927)
Gasto por Depreciación (145.467) (4.222.850) (1.463.554) (30.162) (5.186.160) (11.048.193)
Incremento (Decremento) en el Cambio de Moneda Extranjera 34.772 1.425.784 51.380 880 717.145 2.367.782
Pérdida por Deterioro Reconocida en el Estado de Resultados - (472.801) - - (160.171) (632.972)
Otros Incrementos (Decrementos) - (5.025.080) 817.274 5.373 4.508.932 306.499
Cambios, Total (4.935.121) (1.226.420) (2.817.097) (1.315.597) 17.023 313.441 (9.963.771)
Saldo Final al 31 de diciembre de 2014 5.576.055 8.644.492 19.730.285 4.419.998 47.279 40.753.859 79.171.968
ESTADOS FINANCIEROS 119
MOVIMIENTO AL 31/12/2013 TerrenosEdificios,
Neto
Planta y Equipos,
Neto
Equipamiento de Tecno-
logías de la Información,
NetoVehículos de Motor, Neto
Mejoras de Bienes
Arrendados, Neto
Propiedades, Planta y
Equipo, Neto
Saldo Inicial al 01 de enero de 2013 10.511.176 9.870.912 22.547.382 5.735.595 30.256 40.440.418 89.135.739
MO
VIM
IEN
TO
S
Adiciones - - 5.241.692 1.889.653 - 7.101.869 14.233.214
Retiros - (72.939) (69.247) (2.279) (7.982) (814.392) (966.839)
Gasto por Depreciación - (159.249) (3.529.558) (1.982.043) (35.975) (4.086.928) (9.793.753)
Incremento (Decremento) en el Cambio de Moneda Extranjera 413.146 97.844 861.986 128.815 3.310 3.227.147 4.732.248
Pérdida por Deterioro Reconocida en el Estado de Resultados - - (481.422) - - (72.938) (554.360)
Otros Incrementos (Decrementos) - - (1.013.176) 128.507 - 884.669
-
Cambios, Total 413.146 (134.344) 1.010.275 162.653 (40.647) 6.239.427 7.650.510
Saldo Final al 31 de diciembre de 2013 10.511.176 9.870.912 22.547.382 5.735.595 30.256 40.440.418 89.135.739
14.4. BIENES TEMPORALMENTE FUERA DE SERVICIO
Al 31 de diciembre de 2014 y 2013, la Sociedad no mantiene bienes
de propiedad, planta y equipo significativos que se encuentren tem-
poralmente fuera de servicio.
14.5. BIENES DEPRECIADOS EN USO
Al 31 de diciembre de 2014 y 2013, la Sociedad no mantiene bienes
de propiedad, planta y equipo significativos que se encuentren depre-
ciados que se encuentren en uso.
14.6. COMPROMISO DE ADQUISICIÓN O VENTA DE PROPIEDADES, PLANTA Y EQUIPOS
Al 31 de diciembre de 2014 y 2013, la Sociedad ni sus subsidiarias
tienen compromisos de adquisición o venta de bienes que no corres-
pondan al curso normal de sus operaciones.
14.7. CUMPLIMIENTO DE OBLIGACIONES
Al 31 de diciembre de 2014 y 2013 las propiedades, planta y equipo no
están afectos como garantía al cumplimiento de obligaciones.
NOTA 15 PLUSVALÍA
El detalle de la composición de la plusvalía al 31 de diciembre de 2014
y 2013 es el siguiente:
CONCEPTO MONEDA31/12/2014
M$31/12/2013
M$
Combinación de negocios Fasa Investment S.A. con Farmacias Benavides S.A. de C.V. MX$ 12.063.829 11.752.037
Combinación de negocios Fasa Chile S.A. con GNC S.A. CH$ 1.182.660 1.182.660
TOTAL 13.246.489 12.934.697
La variación en la plusvalía reconocida por la combinación de nego-
cios con Farmacias Benavides corresponde a la diferencia de conver-
sión generada en el período.
| Memoria anual FASA 2014 120
Test de deterioro de Plusvalía y marcas
Para efectos de realizar el test de deterioro de la plusvalía, la Sociedad
determinó las UGE en función del conjunto de establecimientos que
conforman la cadena de la Farmacias, dado que es al nivel más des-
agregado que se puede comparar la marca y la plusvalía generada,
con el valor en uso o con el valor de mercado menos los costos de
venta de manera confiable.
La administración presenta su análisis de test de deterioro basado en
la metodología de “valor en uso” en donde considera:
• Flujos aprobados por la administración superior;
• Flujos proyectados provistos por la administración a un horizonte
de 5 años; en pesos nominales mexicanos para el caso de Far-
macias Benavides S.A. de C.V. y en pesos chilenos para GNC S.A.;
• Valor residual con crecimiento de 3,61% acorde a la inflación de
largo plazo para el caso de Farmacias Benavides S.A. de C.V. de
México;
• Incluye variación de capital de trabajo y las inversiones en man-
tenimiento;
• Tasas de descuento en pesos nominales antes de impuesto
(WACC) de 7,27%
En el ejercicio terminado al 31 de diciembre de 2014 y 2013 no se han
producido deterioros de plusvalía.
NOTA 16 INFORMACIÓN A REVELAR SOBRE ARRENDAMIENTOS FINANCIEROS POR CLASE DE ACTIVOS, ARRENDATARIO Y SOBRE ARRENDAMIENTOS OPERATIVOS.
16.1. ARRIENDO FINANCIERO
Al 31 de diciembre de 2014 y 2013 la Sociedad mantiene contratos de
arrendamiento financiero por locales comerciales, equipos de com-
putación y por equipamientos de locales.
El detalle de los contratos de arrendamiento financiero vigentes al 31
de diciembre de 2014 es el siguiente:
Institución Tipo de BienFecha Inicio
ContratoMoneda Contrato
Monto Contrato
Número de cuotas Contrato
Opción de Compra
Interamericana Local Comercial Temuco 05/11/1999 UF 28.457,24 88 533,66
Interamericana Local Comercial La Reina 24/12/1999 UF 24.088,87 88 447,50
Interamericana Local Comercial Ñuñoa 24/12/1999 UF 21.144,89 88 373,70
Interamericana Local Comercial Melipilla 24/12/1999 UF 18.557,92 88 341,20
Consorcio Nacional de Seguros S.A. Local Comercial Vitacura 06/10/1999 UF 38.800,00 240 246,50
Consorcio Nacional de Seguros S.A. Local Comercial Ñuñoa 23/12/1999 UF 27.160,00 240 176,90
IBM Servidores 05/11/2009 US$ 636.893,98 36 17.369,83
HP Servidores 27/07/2011 US$ 198.000,00 60 3.957,74
HP Servidores 30/06/2013 US$ 1.491.807,52 60 29.817,08
ESTADOS FINANCIEROS 121
A continuación se detalla las clases de propiedades, planta y equipos clasificados como arrendamiento financiero al 31 de diciembre de 2014
y 2013:
CLASES DE ARRENDAMIENTOS FINANCIEROS 31/12/2014 M$
31/12/2013 M$
Propiedades, Planta y Equipo en Arrendamiento Financiero, Neto, Total 3.342.437 3.721.395
Terrenos Bajo Arrendamientos Financieros, Neto 1.980.771 1.980.771
Edificios en Arrendamiento Financiero, Neto 643.977 658.658
Planta y Equipo Bajo Arrendamiento Financiero, Neto 19.418 82.817
Equipamiento de Tecnologías de la Información Bajo Arrendamientos Financieros, Neto 698.271 999.149
16.2. RECONCILIACIÓN DE LOS PAGOS MÍNIMOS DEL ARRENDAMIENTO FINANCIERO, ARRENDATARIO
31/12/2014
PAGOS MÍNIMOS A REALIZAR POR ARRENDAMIENTO, OBLIGACIONES POR ARRENDAMIENTOS FINANCIEROS
BRUTO M$
INTERÉS MS
VALOR PRESENTE
M$
No posterior a un Año 657.122 150.600 506.522
Posterior a un Año pero menor de cinco Años 1.663.153 295.281 1.367.872
Más de cinco años 324.469 26.750 297.719
Totales 2.644.744 472.631 2.172.113
31/12/2013
PAGOS MÍNIMOS A REALIZAR POR ARRENDAMIENTO, OBLIGACIONES POR ARRENDAMIENTOS FINANCIEROS
BRUTO M$
INTERÉS MS
VALOR PRESENTE
M$
No posterior a un Año 620.679 167.369 453.310
Posterior a un Año pero menor de cinco Años 2.145.050 442.629 1.702.421
Más de cinco años 282.010 20.890 261.120
Totales 3.047.739 630.888 2.416.851
| Memoria anual FASA 2014 122
16.3. PAGOS FUTUROS MÍNIMOS DEL ARRENDAMIENTO NO CANCELABLES
PAGOS FUTUROS MÍNIMOS DEL ARRENDAMIENTO NO CANCELABLES31/12/2014
M$31/12/2013
M$
Pagos Futuros Mínimos del Arrendamiento No Cancelables, Hasta un Año, Arrendatarios 37.727.267 33.839.548
Pagos Mínimos Futuros de Arrendamiento No Cancelable, a más de un Año y menos de Cinco Años, Arrendatarios 113.300.971 130.660.710
Pagos Mínimos Futuros de Arrendamiento No Cancelable, a más de Cinco Años, Arrendatarios 107.547.749 103.854.293
Pagos Futuros Mínimos del Arrendamiento No Cancelables, Arrendatarios, Total 258.575.987 268.354.551
Pagos Mínimos Futuros por Subarriendo que se Espera Recibir Bajo Subarriendos no Cancelables 796.688 347.522
Cuotas de Arrendamientos y Subarriendos Reconocidas en el Estado de Resultados
Pagos Mínimos por Arrendamiento Bajo Arrendamientos Operativos 49.094.151 42.589.326
Pagos por Subarriendo Bajo Arrendamientos Operativos 241.020 219.639
Cuotas de Arrendamientos y Subarriendos Reconocidas en el Estado de Resultados, Total 49.335.171 42.808.965
Las cuotas de arrendamiento operativo se reconocen como gasto
operacional de forma lineal durante el plazo del mismo, salvo que
resulte más representativa otra base sistemática de reparto.
Al término del período del contrato de arriendo operativo, cualquier
pago por penalizaciones o indemnizaciones del contrato requerido
por el arrendador se registra en gastos del período en que terminó
dicho contrato.
16.4. BASES PARA LA DETERMINACIÓN DE PAGOS DE CUOTAS CONTINGENTES
La Sociedad al 31 de diciembre 2014 y 2013, ha determinado pagos
por cuotas contingentes por contratos calificados como contratos
onerosos. La base de determinación de esta contingencia se realiza
por la obligación total estipulada en el contrato.
La base para determinar una renta contingente, es cuando un local,
no se está ocupando y se debe pagar su canon de arriendo hasta
cumplir el contrato. Los pasivos reconocidos por contratos onerosos
se detallan en Nota 21.
NOTA 17 IMPUESTOS DIFERIDOS
El impuesto diferido se mide empleando las tasas fiscales que se
espera sean de aplicación a las diferencias temporarias en el período
en el que se reversen usando tasas fiscales que por defecto les aplican
a la fecha de balance, tal como se indica a continuación.
AÑO PARCIALMENTE INTEGRADO
2014 21%
2015 22.5%
2016 24%
2017 25.5%
2018 27%
ESTADOS FINANCIEROS 123
El detalle de los impuestos diferidos al 31 de diciembre de 2014 y 2013 es el siguiente:
Activos por Impuestos Pasivos por Impuestos
DIFERENCIA TEMPORAL 31/12/2014 M$
31/12/2013 M$
31/12/2014 M$
31/12/2013 M$
Impuestos Diferidos Relativos a Depreciaciones - - 2.756.334 1.537.883
Impuestos Diferidos Relativos a Provisiones 8.757.530 2.866.401 - -
Incobrabilidad 3.831.029 489.773 - -
Vacaciones 483.285 369.535 - -
Plan de Pensiones 3.866.681 1.515.389 - -
Obsolescencia 311.846 221.645 - -
Otras 264.689 270.059 - -
Impuestos Diferidos Relativos a de Propiedades, Planta y Equipo 3.051.822 3.324.053 - -
Impuestos Diferidos Relativos a Pérdidas Fiscales 4.436.467 4.063.904 - -
Impuestos Diferidos Relativos a Otros 688.964 164.204 902.599 865.816
TOTAL IMPUESTOS DIFERIDOS 16.934.783 10.418.562 3.658.933 2.403.699
Como consecuencia de la instrucción de la SVS en su Oficio Cir-
cular No. 856 del 17 de octubre de 2014, las diferencias en activos
y pasivos que se originaron por concepto de impuestos diferidos
producidos como efecto directo del incremento en la tasa de im-
puestos de primera categoría introducido por la Ley 20.780 al 30 de
septiembre de 2014, se reconocieron excepcionalmente y por única
vez en el patrimonio en el rubro de Ganancias (pérdidas) acumuladas
por M$334.594. De igual manera, los efectos de medición de los
impuestos diferidos que surgieron con posterioridad a esta fecha, se
reconocen en los resultados del ejercicio conforme a los criterios
señalados anteriormente.
17.1. EL MOVIMIENTO DEL GASTO POR IMPUESTOS CORRIENTES A LAS GANANCIAS ES EL SIGUIENTE
GASTO POR IMPUESTOS CORRIENTES A LAS GANANCIAS2014 M$
2013 M$
Gasto por Impuestos Corrientes (base imponible) (6.703.598) (5.948.869)
Otros Gastos por impuestos corrientes - -
GASTO POR IMPUESTOS CORRIENTES, NETO, TOTAL (6.703.598) (5.948.869)
Gasto por Impuestos Diferidos a las Ganancias - -
Gasto Diferido (Ingreso) por Impuestos Relativos a la Creación y Reversión de Diferencias Temporarias 5.260.986 289.594
Otros Gastos por impuestos - -
GASTO POR IMPUESTOS DIFERIDOS, NETO, TOTAL 5.260.986 289.594
GASTO (INGRESO) POR IMPUESTO A LAS GANANCIAS SEGÚN ESTADO DE RESULTADOS (1.442.612) (5.659.275)
| Memoria anual FASA 2014 124
17.2. LA CONCILIACIÓN DE LA TASA DE IMPUESTO LEGAL VIGENTE Y LA TASA EFECTIVA DE IMPUESTO A LAS GANANCIAS
CONCILIACIÓN DEL GASTO POR IMPUESTOS UTILIZANDO LA TASA LEGAL CON EL GASTO POR IMPUESTOS UTILIZANDO LA TASA EFECTIVA
31/12/2014 31/12/2013
M$ % M$ %
Gasto por Impuestos Utilizando la Tasa Legal (Resultado ejercicio por tasa) 2.153.759 21,00% (4.395.099) (20,00%)
Efecto impositivo de Tasas en Otras Jurisdicciones (540.011) (5,27%) (1.706.859) (7,77%)
Efecto Impositivo de Gastos No Deducibles impositivamente (1.016.880) (9,91%) (436.286) (1,98%)
Efecto de Gastos o Ingresos Imponibles No contables (3.032.966) (29,57%) 999.655 4,55%
Efecto Impositivo de Cambio en las Tasas Impositivas - - - -
Otro Incremento (Decremento) en Cargo por Impuestos Legales 993.486 9,69% (120.686) (0,55%)
GASTO POR IMPUESTOS UTILIZANDO LA TASA EFECTIVA (1.442.612) 14,06% (5.659.275) (25,75%)
NOTA 18 ACTIVOS Y PASIVOS POR IMPUESTOS CORRIENTES
18.1. ACTIVOS POR IMPUESTOS, CORRIENTES
La composición del rubro al 31 de diciembre de 2014 y 2013 es la siguiente:
ACTIVOS POR IMPUESTOS, CORRIENTES31/12/2014
M$31/12/2013
M$
Impuestos a las ventas por crédito fiscal 15.853.147 13.230.547
Otros impuestos por recuperar por impuestos pagados en el exterior 4.845.701 3.600.666
TOTALES 20.698.848 16.831.213
18.2. PASIVOS POR IMPUESTOS, CORRIENTES
La composición del rubro al 31 de diciembre de 2014 y 2013 es la siguiente:
PASIVOS POR IMPUESTOS, CORRIENTES31/12/2014
M$31/12/2013
M$
Provisión Impuesto Renta 10.786.821 8.646.744
PPM (6.429.944) (3.632.207)
TOTALES 4.356.877 5.014.537
ESTADOS FINANCIEROS 125
NOTA 19 OBLIGACIONES QUE DEVENGAN INTERESES
A. EL DETALLE DE ESTE RUBRO AL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y 2013 ES EL SIGUIENTE:
CLASES DE PRÉSTAMO QUE DEVENGAN INTERESES
SALDOS AL 31 DE DICIEMBRE 2014 SALDOS AL 31 DE DICIEMBRE 2013
CORRIENTE M$
NO CORRIENTE M$
CORRIENTE M$
NO CORRIENTE M$
Préstamos Bancarios 15.168.101 8.270.484 7.137.858 13.445.276
Arrendamiento Financiero 506.522 1.665.591 453.310 1.963.541
Bonos 12.644.653 47.934.608 12.030.916 56.494.802
Instrumentos de cobertura (Nota 7.2) 6.450 655.529 - 258.638
TOTALES 28.325.726 58.526.212 19.622.084 72.162.257
El movimiento de los préstamos bancarios al 31 de diciembre de 2014 es el siguiente:
31/12/2014
CONCEPTOCORRIENTE
M$NO CORRIENTE
M$
SALDO INICIAL AL 01/01/2014 7.137.858 13.445.276
Nuevos préstamos 26.696.782 -
Pagos de préstamos (25.313.948) -
Traspaso del No Corriente a Corriente 5.174.792 (5.174.792)
Interés 1.472.617 -
SALDO AL 31/12/2014 15.168.101 8.270.484
Al 31 de diciembre de 2014 y 2013 respectivamente, las obligaciones bancarias contraídas por la Sociedad no se encuentran garantizadas.
| Memoria anual FASA 2014 126
B. EL DESGLOSE POR MONEDAS Y VENCIMIENTOS DE LAS OBLIGACIONES QUE DEVENGAN INTERESES AL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 ES EL SIGUIENTE:
Rut Empresa Deudora
Nombre Empresa Deudora
País
Empresa Deudora
Rut Entidad
Acreedora Nombre del acreedor
País Entidad
AcreedoraTipo de moneda
Tipo de amortiza-
ción
93.767.000-1 Farmacias Ahumada S.A. Chile 97.004.000-5 Banco de Chile Chile $ Semestral
93.767.000-1 Farmacias Ahumada S.A. Chile 97.004.000-5 Banco de Chile Chile $ Semestral
93.767.000-1 Farmacias Ahumada S.A. Chile 97.023.000-9 Banco Corpbanca Chile US$ Anual
93.767.000-1 Farmacias Ahumada S.A. Chile 97.023.000-9 Banco Corpbanca Chile EUR Anual
93.767.000-1 Farmacias Ahumada S.A. Chile 97.023.000-9 Banco Corpbanca Chile $ Anual
93.767.000-1 Farmacias Ahumada S.A. Chile 97.023.000-9 Banco Corpbanca Chile $ Anual
93.767.000-1 Farmacias Ahumada S.A. Chile 97.030.000-7 Banco Estado Chile $ Trimestral
93.767.000-1 Farmacias Ahumada S.A. Chile 97.030.000-7 Banco Estado Chile $ Trimestral
93.767.000-1 Farmacias Ahumada S.A. Chile 97.030.000-7 Banco Estado Chile $ Semestral
93.767.000-1 Farmacias Ahumada S.A. Chile 97.036.000-K Banco Santander Chile $ Semestral
93.767.000-1 Farmacias Ahumada S.A. Chile 97.036.000-K Banco Santander Chile $ Semestral
93.767.000-1 Farmacias Ahumada S.A. Chile 99.036.000-K Banco Santander Chile $ Trimestral
93.767.000-1 Farmacias Ahumada S.A. Chile 99.289.000-2 Banco Bice Chile $ Trimestral
93.767.000-1 Farmacias Ahumada S.A. Chile 99.289.000-2 Banco Bice Chile $ Trimestral
93.767.000-1 Farmacias Ahumada S.A. Chile 99.012.000-5 Consorcio Nacional de Seguros Chile UF Mensual
93.767.000-1 Farmacias Ahumada S.A. Chile 99.289.000-2 Interamericana Chile UF Trimestral
93.767.000-1 Farmacias Ahumada S.A. Chile 92.040.000-0 IBM Chile US$ Mensual
93.767.000-1 Farmacias Ahumada S.A. Chile 96.989.610-9 HP Chile US$ Mensual
ESTADOS FINANCIEROS 127
VencimientoTotal
Corriente VencimientoTotal No
Corriente
Tasa de Interés
Nominal
Tasa de Interés Efectiva
Hasta 90 días M$
Más de 90 días y has-
ta 1 año M$
Al 31/12/2014
M$
De 1 a 2 años M$
Más de 2 a 3 años
M$
Más de 3 a 4 años
M$
Más de 4 a 5 años
M$
Más de 5 años M$
Al 31/12/2014
M$
4,80% 4,80% - 1.010.000 1.010.000 - - - - - -
4,80% 4,80% - 1.212.000 1.212.000 - - - - - -
2,50% 2,50% 633.227 - 633.227 - - - - - -
2,50% 2,50% 36.707 - 36.707 - - - - - -
5,88% 5,88% - 5.214.038 5.214.038 - - - - - -
7,26% 7,26% 169.877 465.377 635.254 581.992 - - - - 581.992
5,54% 5,54% 169.334 500.000 669.334 - - - - - -
7,18% 7,18% - 444.384 444.384 440.000 220.000 - - - 660.000
6,94% 7,20% 235.665 192.046 427.711 397.926 875.828 - - - 1.273.754
7,98% 7,98% 1.450.433 1.255.751 2.706.184 2.478.233 2.456.259 - - - 4.934.492
7,98% 7,98% 240.458 208.385 448.843 411.818 408.428 - - - 820.246
5,95% 5,95% - 1.460.417 1.460.417 - - - - - -
8,34% 8,34% 98.231 95.833 194.064 - - - - - -
8,34% 8,34% 38.438 37.500 75.938 - - - - - -
8,30% 8,30% 34.991 73.635 108.626 95.207 103.276 112.029 104.904 - 415.416
8,30% 8,30% 22.716 70.896 93.612 101.574 110.587 120.204 130.658 297.719 760.742
3,15% 3,15% 39.937 62.785 102.722 - - - - - -
5,16% 5,16% 49.007 152.555 201.562 214.584 203.584 71.265 - - 489.433
Totales 3.219.021 12.455.602 15.674.623 4.721.334 4.377.962 303.498 235.562 297.719 9.936.075
| Memoria anual FASA 2014 128
C. EL DESGLOSE POR MONEDAS Y VENCIMIENTOS DE LAS OBLIGACIONES QUE DEVENGAN INTERESES AL 31 DE DICIEMBRE DE 2013 ES EL SIGUIENTE:
Rut Empresa Deudora
Nombre Empresa Deudora
País
Empresa Deudora
Rut Entidad
Acreedora Nombre del acreedor
País Entidad
AcreedoraTipo de moneda
Tipo de amortiza-
ción
93.767.000-1 Farmacias Ahumada S.A. Chile 97.004.000-5 Banco de Chile Chile $ Semestral
93.767.000-1 Farmacias Ahumada S.A. Chile 97.004.000-5 Banco de Chile Chile $ Semestral
93.767.000-1 Farmacias Ahumada S.A. Chile 97.023.000-9 Banco Corpbanca Chile US$ Anual
93.767.000-1 Farmacias Ahumada S.A. Chile 97.023.000-9 Banco Corpbanca Chile EUR Anual
93.767.000-1 Farmacias Ahumada S.A. Chile 97.030.000-7 Banco Corpbanca Chile $ Anual
93.767.000-1 Farmacias Ahumada S.A. Chile 97.030.000-7 Banco Estado Chile $ Trimestral
93.767.000-1 Farmacias Ahumada S.A. Chile 97.036.000-K Banco Estado Chile $ Trimestral
93.767.000-1 Farmacias Ahumada S.A. Chile 97.036.000-K Banco Santander Chile $ Trimestral
93.767.000-1 Farmacias Ahumada S.A. Chile 99.036.000-K Banco Santander Chile $ Semestral
93.767.000-1 Farmacias Ahumada S.A. Chile 99.289.000-2 Banco Santander Chile $ Semestral
93.767.000-1 Farmacias Ahumada S.A. Chile 99.289.000-2 Banco Bice Chile $ Trimestral
93.767.000-1 Farmacias Ahumada S.A. Chile 99.012.000-5 Banco Bice Chile $ Trimestral
93.767.000-1 Farmacias Ahumada S.A. Chile 99.289.000-2 Consorcio Nacional de Seguros Chile UF Mensual
93.767.000-1 Farmacias Ahumada S.A. Chile 92.040.000-0 Interamericana Chile UF Trimestral
93.767.000-1 Farmacias Ahumada S.A. Chile 92.040.000-0 IBM Chile US$ Mensual
93.767.000-1 Farmacias Ahumada S.A. Chile 96.989.610-9 HP Chile US$ Mensual
96.809.530-7 Fasa Chile S.A. Chile 97.030.000-7 Banco Estado Chile $ Trimestral
ESTADOS FINANCIEROS 129
VencimientoTotal
Corriente VencimientoTotal No
Corriente
Tasa de Interés
Nominal
Tasa de Interés Efectiva
Hasta 90 días M$
Más de 90 días y has-
ta 1 año M$
Al 31/12/2013
M$
De 1 a 2 años M$
Más de 2 a 3 años
M$
Más de 3 a 4 años
M$
Más de 4 a 5 años
M$
Más de 5 años M$
Al 31/12/2013
M$
6.96% 6.96% - 1.018.560 1.018.560 - - - - - -
6.60% 6.60% - 1.216.500 1.216.500 - - - - - -
2.50% 2.50% 336.244 - 336.244 - - - - - -
2.50% 2.50% 114.422 - 114.422 - - - - - -
7.26% 7.26% - 641.152 641.152 600.000 581.993 - - - 1.181.993
5.93% 5.93% - 672.377 672.377 666.667 - - - - 666.667
7.17% 7.17% - 446.143 446.143 440.000 440.000 220.000 - - 1.100.000
6.35% 6.35% - 1.423.946 1.423.946 - - - - - -
7.98% 8.29% - 223.995 223.995 - 2.482.000 2.482.000 2.443.280 - 7.407.280
7.98% 8.28% - 36.441 36.441 - 412.700 412.700 405.270 - 1.230.670
8.34% 8.34% - 390.527 390.527 191.669 - - - - 191.669
8.34% 8.34% - 152.815 152.815 75.000 - - - - 75.000
8.30% 8.30% 38.305 58.017 96.322 139.724 139.724 139.724 57.093 - 476.265
8.30% 8.30% 19.788 61.726 81.514 153.461 153.461 120.302 120.302 261.120 808.646
3.15% 3.15% 33.879 79.701 113.580 81.179 - - - - 81.179
5.16% 5.16% 39.361 122.533 161.894 174.277 185.533 176.024 61.617 - 597.451
7.20% 7.20% - 464.736 464.736 400.000 400.000 400.000 391.997 - 1.591.997
Totales 581.999 7.009.169 7.591.168 2.921.977 4.795.411 3.950.750 3.479.559 261.120 15.408.817
| Memoria anual FASA 2014 130
D. EL DESGLOSE DE BONOS AL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y 2013 ES EL SIGUIENTE:
Series
Monto Nominal
Colocado UF Valor contable CorrienteValor contable no
CorrienteFecha
Vencimiento
País donde está establecida la
Empresa EmisoraGarantizada
(Sí/No)
31/12/2014 M$
31/12/2013 M$
31/12/2014 M$
31/12/2013 M$
E 1.800.000 8.951.097 8.522.337 4.264.225 12.194.591 15-05-2016 Chile NO
F 2.200.000 3.693.556 3.508.579 43.670.383 44.300.211 15-05-2029 Chile NO
TOTALES 4.000.000 12.644.653 12.030.916 47.934.608 56.494.802
NOTA 20 CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES Y OTRAS CUENTAS POR PAGAR, CORRIENTES
El detalle de los saldos y conceptos de las cuentas por pagar y otras cuentas por pagar al 31 de diciembre de 2014 y 2013 es el siguiente:
CUENTAS POR PAGAR CORRIENTES 31/12/2014 M$ 31/12/2013 M$
Cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar 258.977.325 222.415.708
Proveedores 227.091.323 196.631.748
Otras cuentas por pagar comerciales 31.886.002 25.783.960
Otros pasivos, corrientes 20.258.935 12.512.430
Arriendo y consumos 1.644.406 1.786.173
Retenciones 7.293.410 4.702.452
Gastos de administración y otros 7.780.507 4.153.641
Publicidad 1.481.385 5.347
Honorarios - 22.503
Vacaciones 2.059.227 1.842.314
TOTALES 279.236.260 234.928.138
El detalle de los proveedores según su vencimiento se presenta a continuación:
Detalle de Proveedores al 31 de diciembre de 2014:
PROVEEDORES NO VENCIDOS
TIPO PROVEEDOR
MONTOS SEGÚN PLAZOS DE PAGO
Hasta 30 días M$
31-60 días M$
61-90 días M$
91-120 días M$
121-365 días M$
366 y mas días M$
TOTAL M$
Bienes 62.756.826 48.862.965 12.019.922 2.262.434 177.903 285 126.080.335
Servicios 16.503.344 12.042.711 11.551.827 7.934.365 1.439.125 - 49.471.372
Otros 9.400.235 - - - - - 9.400.235
Subtotal no vencido 88.660.405 60.905.676 23.571.749 10.196.799 1.617.028 285 184.951.942
PROVEEDORES VENCIDOS
PROVEEDORES NO VENCIDOS
TIPO PROVEEDOR
MONTOS SEGÚN PLAZOS DE PAGO
Hasta 30 días M$
31-60 días M$
61-90 días M$
91-120 días M$
121-365 días M$
366 y mas días M$
TOTAL M$
Bienes 21.001.997 4.450.329 2.187.514 1.049.487 5.156.583 4.108.394 37.954.304
Servicios 2.779.293 213.359 91.330 123.966 347.883 528.037 4.083.868
Otros 67.193 568 - - 14.441 19.007 101.209
Subtotal vencido 23.848.483 4.664.256 2.278.844 1.173.453 5.518.907 4.655.438 42.139.381
TOTAL PROVEEDORES 112.508.888 65.569.932 25.850.593 11.370.252 7.135.935 4.655.723 227.091.323
ESTADOS FINANCIEROS 131
Detalle de Proveedores al 31 de diciembre de 2013:
PROVEEDORES NO VENCIDOS
TIPO PROVEEDOR
MONTOS SEGÚN PLAZOS DE PAGO
Hasta 30 días M$
31-60 días M$
61-90 días M$
91-120 días M$
121-365 días M$
366 y mas días M$
TOTAL M$
Bienes 43.568.721 42.141.497 11.937.664 3.224.144 506.642 424 101.379.092
Servicios 14.313.781 19.465.507 6.750.976 5.321.043 5.632.847 - 51.484.154
Otros 5.417.130 68.001 1.493 - - - 5.486.624
Subtotal no vencido 63.299.632 61.675.005 18.690.133 8.545.187 6.139.489 424 158.349.870
PROVEEDORES VENCIDOS
PROVEEDORES NO VENCIDOS
TIPO PROVEEDOR
MONTOS SEGÚN PLAZOS DE PAGO
Hasta 30 días M$
31-60 días M$
61-90 días M$
91-120 días M$
121-365 días M$
366 y mas días M$
TOTAL M$
Bienes 14.237.084 11.457.215 2.011.979 1.399.796 2.017.471 671.862 31.795.407
Servicios 2.752.172 1.726.481 334.318 152.441 671.902 585.070 6.222.384
Otros 159.761 6.033 - - 42.128 56.165 264.087
Subtotal vencido 17.149.017 13.189.729 2.346.297 1.552.237 2.731.501 1.313.097 38.281.878
TOTAL PROVEEDORES 196.631.748
NOTA 21 PROVISIONES
El detalle de los saldos y conceptos provisionados al 31 de diciembre de 2014 y 2013 es el siguiente:
PROVISIONES, CORRIENTES31/12/2014
M$31/12/2013
M$
Provisión por Reestructuración, corriente (1) 42.376 37.670
Provisión de Reclamaciones Legales, corriente (2) 33.291 25.755
Provisión por Contratos Onerosos, corriente (3) 186.491 228.132
Participación en Utilidades y Bonos, corriente (4) 1.642.861 1.616.630
Otras provisiones (5) 572.717 224.692
TOTALES 2.477.736 2.132.879
(1) Dentro de este ítem se registra principalmente el devengamiento de indemnizaciones por años de servicio, bono de retención por permanencia de ejecutivos y otros beneficios adicionales producto del cambio de propiedad de la Sociedad.
(2) La Sociedad registra una provisión correspondiente a juicios que se encuentran vigentes y por los cuales existe probabilidad que el resultado sea desfavorable.
(3) Bajo este concepto se agrupan aquellos contratos de arriendo en los cuales el costo por mantener la obligación, excede a los beneficios econó-micos que se esperan recibir del mismo.
(4) Dentro de este ítem se agrupan aquellas provisiones asociadas a ejecutivos.(5) Dentro de este ítem se agrupan principalmente asesorías externas.
| Memoria anual FASA 2014 132
A continuación se detalla el movimiento de las provisiones al 31 de diciembre de 2014:
Movimientos en Provisiones, CorrientesPor Rees-
tructuración
Por Recla-maciones
Legales
Por Contratos Onerosos
Participación Utilidades y
Bonos Otras
Provisiones Total
Provisión Total, Saldo Inicial al 01/01/2014 37.670 25.755 228.132 1.616.630 224.692 2.132.879
Otro Incremento (Decremento) en provisiones existentes 4.706 7.536 (41.641) 26.231 348.025 344.857
Cambios en Provisiones, Total 4.706 7.536 (41.641) 26.231 348.025 344.857
Provisión Total, Saldo Final al 31/12/2014 42.376 33.291 186.491 1.642.861 572.717 2.477.736
NOTA 22 PROVISIONES NO CORRIENTES POR BENEFICIOS A LOS EMPLEADOS
31/12/2014 M$ 31/12/2013 M$
Pasivos por plan de pensiones (México) (*) 6.034.487 4.381.768
Pasivo por prima de antigüedad 1.140.961 895.636
TOTALES 7.175.448 5.277.404
(*) Pasivos por plan de pensiones (México)
Las tasas de interés y los supuestos actuariales utilizados para reflejar los valores presentes de las obligaciones y los rendimientos esperados de
los activos que se mencionan más adelante, estas tasas se consideran en términos nominales debido al entorno económico no inflacionario
en que opera el Grupo.
PASIVO LABORAL 31/12/2014 MS 31/12/2013 M$
Valor presente total de las obligaciones 7.175.448 5.277.404
Valor de los activos del plan (636.772) (756.342)
Pasivo neto de las obligaciones laborales 6.538.676 4.521.062
GASTO RECONOCIDO EN RESULTADOS 31/12/2014 MS 31/12/2013 M$
Costo laboral del servicio actual 326.301 320.278
Costo Neto de Intereses 383.858 313.217
Costo por transferencia de personal 240.149 66.399
Costo Neto del periodo 950.308 699.894
CAMBIOS EN OBLIGACIONES POR BENEFICIOS DEFINIDOS (OBD) 31/12/2014 MS 31/12/2013 M$
Saldo inicial OBD 5.277.404 4.799.869
Diferencia de cambio 147.205 420.265
OBD al 1 de enero 5.424.609 5.220.134
Beneficios pagados (201.559) (168.063)
Costo laboral del servicio actual 326.301 320.278
Costo por intereses 383.858 313.177
Costo por transferencia de personal 240.149 691.147
Remedición de la obligación 1.002.090 (1.099.269)
OBD AL CIERRE 7.175.448 5.277.404
ESTADOS FINANCIEROS 133
CAMBIOS EN LOS ACTIVOS DEL PLAN
31/12/2014 MS
31/12/2013 M$
Activos al 1 de enero 756.342 -
Diferencia de cambio 20.835 -
Intereses estimados 47.724 -
Contribuciones - 131.674
Beneficios pagados (157.867) -
Transferencia de activos - 624.668
Remedición de los activos (30.262) -
ACTIVOS AL CIERRE 636.772 756.342
El total reconocido en otras partidas de la utilidad integral se describe
a continuación:
31/12/2014 MS
31/12/2013 M$
Saldo acumulado al inicio del año 29.830 ( 1.069.439)
Diferencia de cambio 867 -
Remedición de la obligación -(1.012.920) 1.099.269
Remedición de los activos del plan 17.463 -
SALDO ACUMULADO AL FINAL DEL AÑO 964.760 29.830
Los principales supuestos actuariales fueron los siguientes:
31/12/2014 31/12/2013
Tasa de descuento 7,00% 7,00%
Tasa de incremento salarial 4,20% 4,20%
Tasa de incremento de salario mínimo 3,50% 3,50%
El impacto en la obligación por beneficios definidos por cambio en la
tasa de descuento se muestra a continuación:
SENSIBILIDAD31/12/2014
MS31/12/2013
M$
Escenario Base 7.175.448 5.277.385
Más un punto porcentual 6.580.110 4.720.198
Menos un punto porcentual 7.856.842 5.816.196
Más un punto porcentual 9,5% (11%)
Menos un punto porcentual (8,39%) 10%
El análisis de sensibilidad anterior se basa en el cambio en la tasa de
descuento mientras se mantienen todos los demás supuestos cons-
tantes. En la práctica, esto es poco probable que ocurra, y los cam-
bios en algunos de los supuestos se pueden correlacionar.
Los métodos y supuestos utilizados en la preparación del análisis de
sensibilidad no cambiaron respecto a los utilizados en periodos an-
teriores.
El vencimiento promedio de la obligación por beneficios definidos
es 10,8 años.
La integración de los activos de plan, representada en términos de
porcentajes, está distribuida de la siguiente manera:
CONCEPTO 31/12/2014 31/12/2013
Renta fija (deuda) 100% 100%
Renta variable (capitales) 0% 0%
Total activos del plan 100% 100%
De acuerdo a las disposiciones aplicables a los activos del plan, cuan-
do menos el 30% de los mismos deberá invertirse en valores a cargo
del Gobierno Federal o instrumentos de deuda y no más del 10%
puede invertirse en acciones del propio Grupo.
La sociedad posee un plan de retención para sus principales ejecuti-
vos, el cual a la fecha de la emisión de estos estados financieros no
ha tenido un efecto en resultados.
| Memoria anual FASA 2014 134
NOTA 23 PATRIMONIO
23.1. PATRIMONIO NETO
El detalle y movimiento de los fondos de las cuentas del patrimonio
neto se demuestran en el Estado de Cambios en el Patrimonio Neto.
Capital Emitido
Al 31 de diciembre de 2014, el capital social de la Sociedad está cons-
tituido por 1.500.000.000 de acciones ordinarias sin valor nominal.
Todas las acciones están íntegramente suscritas y pagadas, teniendo
los mismos derechos y obligaciones. A continuación se adjunta el
detalle de clases de acciones ordinarias.
31/12/2014 31/12/2013
DESCRIPCIÓN DE CLASE DE CAPITAL EN ACCIONES ORDINARIAS SERIE ÚNICA SERIE ÚNICA
Número de Acciones Autorizadas por Clase de Capital en Acciones Ordinarias 1.500.000.000 1.500.000.000
Importe del Capital en Acciones por Clase de Acciones Ordinarias que Constituyen el Capital M$ 59.274.176 59.274.176
Número de Acciones Emitidas y Totalmente Pagadas por Clase de Capital en Acciones Ordinarias 1.500.000.000 150.000.000
Número de Acciones Emitidas por Clase de Capital en Acciones Ordinarias, Total 1.500.000.000 150.000.000
Entre el 01.01.2013 y el 31.12.2014 no se registran movimientos por
emisiones, rescates, cancelaciones, reducciones o cualquier otro
tipo de circunstancias.
No existen acciones propias en cartera.
No existen reservas ni compromisos de emisiones de acciones para
cubrir contratos de opciones y venta.
23.2. DIVIDENDOS
De acuerdo a la política de dividendos mencionada en la Nota 2.17,
se considera el dividendo mínimo del 30% de la utilidad líquida y el
dividendo provisorio declarado al 31 de diciembre de cada ejercicio.
23.3. OTRAS RESERVAS
La composición del movimiento de Otras reservas al 31 de diciembre
de 2014 y 2013 se detalla a continuación:
OTRAS RESERVAS 31/12/2014 M$
31/12/2013 M$
Reservas por Conversión (a) 4.134.977 7.350.985
Reservas por Cobertura (b) 1.051.274 539.326
Reservas por Planes de pensiones (c) (697.939) 669.437
Otras Reservas (d) (315.213) -
TOTALES (*) 4.173.099 8.559.748
(*) Corresponde al movimiento del periodo.
(a) Reservas de Conversión
Este saldo refleja los resultados acumulados por fluctuaciones de
tipo de cambio, al convertir los estados financieros de subsidiarias
en el exterior de su moneda funcional a la moneda de presenta-
ción de la Sociedad.
(b) Reserva de Cobertura
Esta reserva se origina por la aplicación de contabilidad de cober-
tura de los instrumentos financieros utilizados como tal y mantie-
ne la porción del valor justo del derivado que no ha sido reciclada
a resultado para cubrir el riesgo cubierto por el instrumento.
(c) Reserva por Planes de Pensiones
Corresponde a la variación del pasivo por plan de pensiones de
los empleados de la subsidiaria Farmacias Benavides S.A.B. de C.V.
determinado bajo cálculo actuarial producto de la aplicación de
la Enmienda a las IAS N°19.
(d) Otras Reservas
Corresponde a la diferencia entre el costo de adquisición y el va-
lor en libros de los activos netos adquiridos en una combinación
de negocios de entidades bajo control común (Nota 27).
ESTADOS FINANCIEROS 135
23.4. GESTIÓN DE CAPITAL
La Sociedad dentro de sus políticas tiene definido el acceso a capital
propio y de terceros (financiamiento) con el fin de realizar y financiar
sus operaciones.
El objetivo de la Sociedad al respecto es mantener un adecuado nivel
de capitalización, que le permita asegurar el acceso a los mercados
financieros para el desarrollo de sus objetivos de mediano y largo
plazo, optimizando el retorno a sus accionistas y manteniendo una
sólida posición financiera.
Respecto a la política de financiamiento de FASA, ésta consiste en pa-
gar sus inversiones operacionales tanto de corto como largo plazo a
través de la administración eficiente del capital de trabajo junto con
la generación de caja en sus operaciones normales. Para el caso de
inversiones de largo plazo, y cuyo objetivo, esté relacionado con el
aumento de la participación de la propiedad en alguna de sus subsidia-
rias o bien la creación de una nueva empresa, FASA evalúa los diversos
instrumentos de financiamiento disponibles en el mercado financiero
(deuda bancaria, bonos al público, etc.), tomando aquel que más se
acomode a la naturaleza de la inversión y a sus necesidades de flujo.
a. Política de Inversiones
La Sociedad realiza inversiones de acuerdo a sus planes de creci-
miento y optimización de sus operaciones.
Para tales propósitos la gerencia de la Sociedad tiene facultades sufi-
cientes para efectuar inversiones relacionadas con el negocio sobre
los planes y proyectos aprobados por el Directorio y acorde con la ren-
tabilidad requerida por los accionistas de acuerdo al costo de capital.
b. Administración del Capital de Trabajo:
El objetivo de la Sociedad es la administración eficiente del capital de
trabajo a través de una gestión adecuada de sus cuentas por cobrar y
una eficiente administración de su cobranza. Asimismo, la Sociedad
ha puesto especial énfasis en la eficiente gestión de inventarios, para
lo cual ha realizado inversiones en sistemas de información de última
generación que le permitan reducir en forma importante los niveles de
existencias tanto en sus centros de distribución como en locales, sin
descuidar los niveles de disponibilidad de productos en tiendas. En tér-
minos de sus proveedores, la Sociedad busca establecer relaciones de
largo plazo, administrando efectivamente los plazos de pago pactados.
23.5. ESTADO DE OTROS RESULTADOS INTEGRALES
Al 31 de diciembre de 2014 y 2013 el detalle de otros ingresos y gastos integrales del ejercicio es el siguiente:
OTROS INGRESOS Y GASTOS CON CARGO O ABONO EN EL PATRIMONIO NETO:
SALDO BRUTO M$
IMPUESTO M$
SALDO NETO M$
Cobertura flujo de caja (1) 1.330.727 (279.453) 1.051.274
Reservas por planes de pensiones (1) (1.145.078) 400.777 (744.301)
Ajustes por conversión (1) 4.288.293 - 4.288.293
Saldo otros ingresos y gastos integrales al 31 de diciembre de 2014 4.473.942 121.324 4.595.266
OTROS INGRESOS Y GASTOS CON CARGO O ABONO EN EL PATRIMONIO NETO:
SALDO BRUTO M$
IMPUESTO M$
SALDO NETO M$
Cobertura flujo de caja (1) 674.158 (134.832) 539.326
Reservas por planes de pensiones (1) 1.077.082 (376.979) 700.103
Ajustes por conversión (1) 7.762.168 - 7.762.168
Saldo otros ingresos y gastos integrales al 31 de diciembre de 2014 9.513.408 (511.811) 9.001.597
(1) Se espera que estos conceptos se reclasifiquen al Estado de Resultados una vez que se liquiden
| Memoria anual FASA 2014 136
NOTA 24 CONTINGENCIAS Y COMPROMISOS
24.1. DETALLE DE LOS PASIVOS CONTINGENCIAS
La Sociedad mantiene juicios u otras acciones legales relevantes
que se detallan a continuación.
a) Juicios u otras acciones legales relevantes en que Farmacias
Ahumada S.A. y sus filiales se encuentren involucradas.
a.1) Carátula : Farmacias Ahumada S.A. con Sociedad Farma-
céutica Cruz Verde Ltda.
Juzgado : 17° Juzgado Civil de Santiago
Rol : 23.423-2007
Origen : Demanda presentada por Farmacias Ahumada
S.A. en contra de Sociedad Farmacéutica Cruz
Verde Ltda. por la campaña publicitaria compa-
rativa denominada “Cruz Verde Precios Bajos sin
Competencia”. Se funda la demanda en actos de
competencia desleal de la demandada, ya que
mediante dicha campaña, atentaría contra los
principios de la libre competencia y dañaría no
sólo la imagen de Farmacias Ahumada S.A. sino
que además afectaría directamente sus estados
financieros por una disminución de sus clientes.
Cuantía : UF 494.000, equivalentes a $ 9.562.743.320.- al
día de presentación de la demanda (26-10-07).
Estado : Con fecha 30 de junio de 2010, se dictó senten-
cia definitiva de primera instancia, que acogió la
demanda por competencia desleal, denegando la
indemnización de perjuicios solicitada. Con fecha
13 de julio de 2010, Cruz Verde presentó los re-
cursos de apelación y casación en contra de la
sentencia de primera instancia, en tanto que Fasa
presentó recurso de apelación. Con fecha 23 de
julio de 2012, la Corte de Apelaciones de Santia-
go, falló a favor de Farmacias Ahumada confir-
mando la sentencia de primera instancia, con la
salvedad de que exime del pago de las costas a la
demandada por no haber sido totalmente venci-
da en el juicio. En contra del fallo, Cruz Verde pre-
sentó recurso de casación en el fondo para ante
la Corte Suprema con fecha 9 de agosto de 2012.
Con fecha 29 de noviembre de 2012 la Corte Su-
prema rechaza el recurso de casación en el fon-
do interpuesto por Cruz Verde. Con fecha 3 de
diciembre de 2012, Cruz Verde interpone recurso
de reposición en contra de la resolución que re-
chazó su recurso de casación en el fondo. Con
fecha 13 de diciembre de 2012, la Corte Supre-
ma rechaza el recurso de reposición interpuesto
por Cruz Verde, quedando en consecuencia fir-
me la sentencia de que condenó a Cruz Verde
por competencia desleal. Con fecha 15 de enero
de 2013 el tribunal de primera instancia dicta el
cúmplase de la sentencia. Con fecha 4 de marzo
de 2013, Fasa solicita cumplimiento incidental del
fallo. Con fecha 8 de marzo, Cruz Verde presenta
oposición al cumplimiento incidental. Con fecha
15 de marzo, Fasa evacua traslado de esta oposi-
ción. Con fecha 14 de junio, el tribunal rechaza la
oposición opuesta por Cruz Verde y ordena cum-
plir el fallo. Con fecha 21 de junio de 2013, Cruz
Verde interpone recurso de apelación en contra
de la resolución que ordenó cumplir el fallo. Con
fecha 30 de septiembre, la Corte de Apelaciones
acoge el recurso de apelación deducido por Cruz
Verde, revocando la resolución que ordenaba
cumplir el fallo, declarando que el cumplimien-
to voluntario realizado por Cruz Verde había sido
suficiente. Con fecha 17 de octubre de 2014, Fasa
deduce recurso de casación, el que se encuentra
pendiente ante la Corte Suprema.
a.2) Carátula : Sociedad de Transportes Damar Limitada con
Farmacias Ahumada S.A.
Juzgado : 3er. Juzgado Civil de Santiago
Rol : 25.635-2008
Origen : Demanda presentada por Transportes Damar Li-
mitada para obtener una indemnización de perjui-
cios como consecuencia del término de los servi-
cios de transporte vigente entre ambas partes.
Cuantía : $152.200.000.-
Estado : Con fecha 14 de mayo de 2012, se dicta senten-
cia de primera instancia, que acoge parcialmen-
te la demanda, condenando a Fasa al pago de
$27.000.000. Con fecha 25 de julio de 2012, Fasa
deduce recurso de apelación. Con fecha 28 de
noviembre de 2013, la I. Corte de Apelaciones de
Santiago confirma la sentencia de primera instan-
cia. Con fecha 13 de diciembre de 2013, Fasa de-
duce recurso de casación en el fondo. Con fecha
17 de marzo de 2014, la Corte Suprema declara
inadmisible el recurso de casación, confirmán-
dose en consecuencia la sentencia impugnada.
Con fecha 17 de junio se notifica a Fasa la solici-
tud de cumplimiento con citación. Con fecha 25
ESTADOS FINANCIEROS 137
de junio de 2014 Fasa se allana al cumplimiento
incidental. Con fecha 22 de julio, Fasa consigna
fondos suficientes para pagar el capital. Pendiente
consignar saldo de la liquidación del crédito que
asciende a la cantidad de $262.395.
a.3) Carátula : Asociación de Consumidores de Santiago (Aco-
san) con Farmacias Ahumada S.A.
Juzgado : 28° Juzgado Civil de Santiago.
Rol : 6452-2009
Origen : Demanda colectiva interpuesta por la Asociación
de Consumidores de Santiago (Acosan) en contra
de Farmacias Ahumada S.A., por supuesta infrac-
ción a la Ley N° 19.496, sobre de Protección de
los Derechos de los Consumidores, derivadas de
los hechos reconocidos en el acuerdo de conci-
liación celebrado entre Farmacias Ahumada S.A.
y la FNE en el juicio seguido ante el TDLC y, asi-
mismo, por no contar en forma visible con listas
de precios de medicamentos en los locales de
Farmacias Ahumada S.A.
Cuantía : Indeterminada.
Estado : Con fecha 17 de junio de 2009, se notificó la de-
manda. Con fecha 17 de julio de 2009 se evacuó
traslado sobre la admisibilidad de la demanda.
Con fecha 21 de julio de 2009, el tribunal recibió
la causa a prueba en relación a la admisibilidad,
respecto de cuya resolución, Fasa presentó recur-
so de reposición, el que se encuentra pendiente
de resolver. La causa se encuentra actualmen-
te archivada debido a la inactividad de la parte
demandante.
En opinión de los asesores legales de la sociedad,
es probable que la demanda sea rechazada.
a.4) Carátula : Servicio Nacional del Consumidor (Sernac) con
Farmacias Ahumada S.A.
Juzgado : 1er. Juzgado Civil de Santiago.
Rol : 37607-2009
Origen : Demanda colectiva interpuesta por el Servicio
Nacional del Consumidor en contra de Farmacias
Ahumada S.A., por supuesta infracción a la Ley N°
19.496, sobre Protección de los Derechos de los
Consumidores, derivadas del supuesto incumpli-
miento del Plan de Reembolso y Compensación
confeccionado por Farmacias Ahumada S.A.
Cuantía : $1.010.000.000.- más multas, intereses y reajustes.
Estado : Con fecha 22 de diciembre de 2009 fue notifica-
da a Fasa la demanda colectiva, otorgando trasla-
do respecto de su admisibilidad, el cual se contes-
tó con fecha 5 de enero 2010. Con fecha 21 de
enero de 2010, el tribunal declaró admisible la ac-
ción y adicionalmente, acogió la solicitud de ha-
cerse parte de la demanda, de 77 consumidores.
Con fecha 26 de enero de 2010, Fasa interpuso
recurso de apelación, en contra de la resolución
que declaró admisible la acción. Con fecha 26 de
agosto de 2010, la Corte de Apelaciones de San-
tiago confirmó la sentencia recurrida. Con fecha
14 de abril de 2011, el SERNAC publicó un aviso
para que los consumidores puedan adherirse a la
acción. Con fecha 11 de agosto se lleva a efecto el
comparendo de contestación y conciliación. Con
fecha14 de septiembre de 2011, el tribunal dictó
resolución que recibe la causa a prueba, contra
la cual Fasa presentó recurso de reposición. Con
fecha 17 de enero de 2012, fue rechazado recurso
de reposición interpuesto por Fasa, oportunidad
en que se concede la apelación subsidiaria pre-
sentada, en el solo efecto devolutivo. Con fecha 9
de mayo de 2013, el SERNAC solicita al tribunal se
cite a las partes a oír sentencia. Con fecha 20 de
junio de 2013, el tribunal resuelve citar a las partes
a oír sentencia. Con fecha 10 de octubre de 2013,
el tribunal dicta sentencia de primera instancia re-
chazando la demanda. Con fecha 25 de octubre
de 2013, el Sernac interpuso recurso de casación
en la forma y recurso de apelación. Con fecha 17
de noviembre de 2014, la Corte de Apelaciones
de Santiago acogió el recurso de apelación de-
ducido por el Sernac, revocando la sentencia de
primera instancia, condenando a Fasa al pago de
$610.000.000, más costas, reajustes desde que
quede ejecutoriada la sentencia, y una multa a
beneficio fiscal de UTM 50. Con fecha 4 de di-
ciembre de 2014, Fasa y el Sernac interpusieron
sendos recursos de casación en el fondo. Pen-
diente declaración de admisibilidad por la Corte
Suprema.
En opinión de los asesores legales de la sociedad,
es probable que la sentencia de segunda instancia
quede a firme.
| Memoria anual FASA 2014 138
a.5) Carátula : Farmacias Cruz Verde S.A. con Farmacias Ahu-
mada S.A.
Juzgado : 30° Juzgado Civil de Santiago.
Rol : 20.716-2011
Origen : Demanda presentada por Farmacias Cruz Verde
S.A. en contra de Farmacias Ahumada S.A. por
supuesta infracción al artículo 4 letra c) de la ley
N° 20.169 que regula la competencia desleal. A
juicio de Farmacias Cruz Verde, la celebración
del acuerdo conciliatorio entre Fasa y la Fiscalía
Nacional Económica- que fuera aprobado por el
Tribunal de Defensa de la Libre Competencia y la
Corte Suprema- constituiría una aseveración in-
correcta o falsa de Fasa en contra de Cruz Verde,
en cuento por dicho acuerdo se habría imputado
a Cruz Verde y Salcobrand S.A. la comisión de un
ilícito colusorio con infracción del DL N° 211.
Cuantía : $11.011.300.685.- más reajustes, intereses y
costas.
Estado : Con fecha 19 de agosto de 2011, se notifica a
Fasa la demanda. Con fecha 23 de agosto de
2011, Fasa interpuso incidente de incompeten-
cia absoluta, solicitando además la suspensión
del comparendo de contestación y conciliación
decretado para el 25 de agosto. Con fecha 24
de agosto, el tribunal accede a la suspensión del
comparendo y otorga traslado a Cruz Verde res-
pecto del incidente de incompetencia. El 26 de
agosto, Cruz Verde evacua el traslado conferido.
El tribunal rechazó la excepción de incompeten-
cia, resolución respecto de la cual Fasa dedujo
recurso de apelación ante la Corte de Apelacio-
nes de Santiago. Con fecha 21 de septiembre se
lleva a efecto audiencia de contestación y con-
ciliación. Cruz Verde solicitó se reciba la causa
a prueba determinando los hechos sustanciales,
pertinentes y controvertidos respecto de los cua-
les las partes deberán rendir su prueba. Con fecha
13 de abril el tribunal recibió la causa a prueba.
Con fecha 22 de junio de 2012, la Corte de Ape-
laciones, rechazó el recurso de apelación dedu-
cido por Fasa contra la resolución que rechazó la
excepción de incompetencia. La resolución que
recibe la causa a prueba no ha sido notificada a
las partes, por lo que el período de prueba no se
ha iniciado. Actualmente la causa se encuentra
archivada en el tribunal debido a la inactividad de
la parte demandante.
En opinión de los asesores legales de la sociedad,
se estima que una sentencia definitiva condena-
toria resulta improbable.
a.6) Carátula : Servicio Nacional del Consumidor con Farma-
cias Cruz Verde S.A., Salcobrand S.A. y Farmacias
Ahumada S.A.
Juzgado : 10° Juzgado Civil de Santiago.
Rol : 1940-2013
Origen : Demanda colectiva interpuesta por el Servicio
Nacional del Consumidor (SERNAC) en contra de
Farmacias Cruz Verde S.A., Salcobrand S.A. y Far-
macias Ahumada S.A. por supuesta infracción a la
Ley N° 19.496, sobre Protección de los Derechos
de los Consumidores, derivada de la sentencia
del Tribunal de Defensa de la Libre Competencia,
confirmada por la Corte Suprema, que condenó
a Cruz Verde y Salcobrand por colusión en el alza
de precios de medicamentos, fundando dicha
demanda en el artículo 30 del DL 211, que per-
mite demandar a los afectados la indemnización
de perjuicios en contra de aquellas entidades que
hayan sido condenadas por sentencia firme y eje-
cutoriada por actos de colusión.
Cuantía : Indeterminada.
Estado : Con fecha 8 de febrero de 2013 fue notificada
a Fasa la demanda colectiva. Con fecha de 8
de marzo, Fasa interpuso recurso de reposición,
apelando en subsidio en contra de la resolución
que declaró admisible la demanda. Con fecha 10
de mayo de 2013, el tribunal de primera instan-
cia, acogiendo sendas reposiciones presentadas
por Fasa y las otras demandadas, declaró inadmi-
sible la demanda presentada por el Sernac. Con
fecha 17 de mayo el Sernac interpone recursos
de reposición y apelación subsidiaria y recurso de
apelación. Con fecha 24 de mayo del tribunal re-
chaza la reposición pero da lugar a la apelación
subsidiaria. Con fecha 7 de junio de 2013, Fasa
interpone recurso de hecho, con el objeto de que
se declare que la apelación interpuesta por el Ser-
nac debía declararse improcedente. Con fecha 2
de diciembre de 2013, la I. Corte de Apelaciones
de Santiago rechaza el recurso de hecho inter-
puesto por Fasa. Con esa misma fecha se acoge
el recurso de apelación interpuesto por el Sernac,
revocando la resolución que había declarado in-
admisible la demanda colectiva. Con fecha 6 de
ESTADOS FINANCIEROS 139
diciembre de 2013 Fasa interpone recurso de
queja en contra de los ministros que rechazaron
el recurso de hecho. Con fecha 16 de diciembre
de 2013 la E. Corte Suprema declara inadmisible
el recurso de queja. Con fecha 5 de marzo de
2014, el Sernac solicita medidas precautorias de
conservación de documentos y boletas; de prohi-
bición de celebrar actos y contratos sobre inmue-
bles y sobre marcas comerciales. Con fecha 11 de
marzo, el tribunal accede en parte a las medidas
solicitadas, sin previa notificación de las partes,
concediendo las medidas de prohibición de ce-
lebración de actos y contratos sobre inmuebles y
de transferir a cualquier títulos los derechos sobre
marcas comerciales. El Sernac dedujo recurso de
reposición y apelación subsidiaria en relación a la
medida no concedida. Con fecha 20 de marzo, el
tribunal deniega la reposición y concede la apela-
ción en el solo efecto devolutivo, encontrándose
pendiente esta apelación en la Corte de Apela-
ciones de Santiago. Con fecha 20 de marzo de
2014, FASA contesta la demanda colectiva. Con
esa misma fecha, el tribunal ordena al Sernac pu-
blicar un aviso en un medio de circulación nacio-
nal para que los consumidores afectados puedan
hacerse parte de la causa o bien hacer reserva de
sus derechos. Finalmente con esa misma fecha el
tribunal cita a las partes a una audiencia de con-
ciliación para dentro de quinto día de la ultima
notificación por cédula de la citación. Con fecha
23 de marzo de 2014, Fasa interpone recurso de
reposición y apelación subsidiaria respecto de la
resolución que concedió las medidas precauto-
rias. Con fecha 28 de marzo, el Sernac publica
en el diario El Mercurio el aviso ordenado por
el tribunal para que los consumidores afectados
puedan hacerse parte de la causa o bien hacer
reserva de sus derechos. Con fecha 8 de mayo, el
tribunal rechaza la reposición interpuesta por Fasa
concediendo el recurso de apelación subsidiario.
Con fecha 17 de julio de 2014 se lleva a efecto
audiencia de conciliación, no existiendo acuerdo
entre las partes. Con fecha 6 de octubre de 2014,
se recibe la causa a prueba, la que se encuentra
pendiente de notificar a las partes.
Hechos posteriores al 31 de diciembre: Con fe-
cha 23 de enero de 2015, la Corte de Apelaciones
acogió el recurso de apelación sobre las medidas
precautorias concedidas por el tribunal, dejándo-
las sin efecto respecto de FASA.
En opinión de los asesores legales de la sociedad,
se estima que una sentencia definitiva condena-
toria resulta poco probable.
a.7) Carátula : Lagos Lizana, Mauricio y otra con Fasa Chile S.A.
Juzgado : 3° Juzgado de Policía Local de Valparaíso.
Rol : 1999-2013
Origen : Demanda y querella infraccional interpuesta por
Mauricio Lagos Lizana, por supuesta infracción a
la Ley de Protección de los Derechos de los Con-
sumidores “LPC”, al no habérsele entregado en
forma oportuna un medicamento, el que había
pagado con anterioridad.
Cuantía : $260.014.000.- más intereses, reajustes y multas.
Estado : Con fecha 4 de marzo de 2013, se notifica de-
manda a Fasa. Con fecha 13 de marzo se lleva
a efecto audiencia indagatoria. Con fecha 18 de
abril se lleva a efecto audiencia de contestación,
conciliación y prueba. Con fecha 30 de mayo de
2013 se lleva a efecto audiencia de absolución de
posiciones. Con fecha 30 de diciembre se dicta
sentencia de primera instancia rechazando la de-
nuncia y demanda en todas sus partes. Dicha sen-
tencia se encuentra firme y ejecutoriada a favor
de FASA.
a.8) Carátula : Carrasco Conejeros, Jorge con Fasa Chile S.A.
Juzgado : 19° Juzgado Civil de Santiago.
Rol : 28260-2012
Origen : Demanda por término de contrato, desahucio e
indemnización de perjuicios, basada en supues-
tos incumplimientos por parte de Fasa Chile S.A.,
quien no habría pagado oportunamente la renta,
gastos comunes y servicios básicos respecto del
arrendamiento del local número 529.
Cuantía : UF 7.446,76.- más intereses y reajustes.
(USD$362.831)
Estado : Con fecha 25 de marzo de 2013, se notifica la
demanda a Fasa. Con fecha 2 de abril, se lleva a
efecto audiencia de contestación, conciliación y
prueba. Con fecha 30 de abril se dicta sentencia
de primera instancia acogiendo la totalidad de
la demanda, declarando que el contrato se en-
cuentra terminado y condenando a Fasa a pagar
UF7.061,76. Con fecha 11 de Junio Fasa interpo-
ne recursos de casación en la forma y apelación.
| Memoria anual FASA 2014 140
Con fecha 12 de Junio el tribunal acoge a trami-
tación los recursos y ordena enviarlos a la Corte
de Apelaciones. Con fecha 11 de julio la Corte
de Apelaciones declara inadmisible el recurso de
casación de forma, quedando pendiente de re-
solución la apelación interpuesta. Con fecha 28
de agosto la contraparte solicitó el cumplimien-
to con citación de la sentencia. Con fecha 12 de
septiembre Fasa interpone excepción de pago.
Con fecha 30 de septiembre la contraparte so-
licita el embargo de bienes de Fasa. Con fecha
2 de octubre de 2013, se embargan dineros de
la cuenta corriente del Banco Santander de Fasa.
Con fecha 7 de octubre la contraparte solicita
ampliación del embargo. Con fecha 9 de octubre
Fasa interpone incidente de nulidad del embargo.
Con fecha 18 de octubre se rechaza la nulidad
interpuesta por Fasa. Con fecha 22 de octubre la
contraparte solicita ampliación del embargo. Con
fecha 24 de octubre Fasa interpone recurso de
apelación en contra de la resolución que denegó
la nulidad, el que se encuentra pendiente de re-
solver. Con fecha 11 de noviembre de 2013 Fasa
consigna fondos suficientes para pagar el crédi-
to y con ello solicitar la sustitución del embargo
decretado en autos. Con fecha 10 de diciembre
de 2013, el tribunal da lugar a la sustitución del
embargo. Con fecha 4 de abril de 2014, la Cor-
te de Apelaciones de Santiago, acoge el recurso
de apelación interpuesto por FASA, revocando
en todas sus partes la sentencia, rechazando en
consecuencia la demanda en todas sus partes.
Con fecha 24 de abril de 2014, la contraparte
interpone recurso de casación en la forma y en
el fondo. Con fecha 17 de julio de 2014 la Corte
Suprema rechaza los recursos de casación inter-
puestos por la contraparte. Con fecha 21 de julio
la contraparte interpone recurso de reposición en
contra de la resolución que rechazo los recursos
de casación, los cuales fueron rechazados por la
Corte. Con fecha 3 de diciembre de 2014, se le
restituye a Fasa la cantidad de $163 millones, que
había consignado como sustitución de embargo.
Causa terminada.
a.9) Carátula : Zaud Azar, Pamela con Farmacias Ahumada S.A.
y Fasa Chile S.A.
Juzgado : 27° Juzgado Civil de Santiago.
Rol : 26797-2012
Origen : Demanda ordinaria por demanda de indemniza-
ción de perjuicio por supuesta responsabilidad
derivada de la causal de despido aplicada, la que
a través de un juicio laboral se determino como
no existente.
Cuantía : $75.000.000.- más intereses y reajustes.
Estado : Con fecha 2 de abril de 2013, se notifica la de-
manda. Con fecha 19 de abril Fasa contesta
la demanda. Con fecha 3 de octubre se lleva a
efecto audiencia de conciliación, no producién-
dose acuerdo entre las partes. Con fecha 12 de
noviembre de 2013 se recibe la causa a prueba.
Con fecha 17 de abril de 2014, se notifica el auto
de prueba, rindiéndose todas las pruebas per-
tinentes. Con fecha 20 de octubre de 2014 se
dicta sentencia de primera instancia acogiendo
parcialmente la demanda, condenando a Fasa al
pago de $30.000.000. Con fecha 1 de diciembre
de 2014, Fasa es notificada de la sentencia. Con
fecha 12 de diciembre Fasa interpone recurso de
apelación, el que se encuentra pendiente ante la
Corte de Apelaciones. La contraparte de igual for-
ma dedujo recurso de apelación.
En opinión de los asesores legales de la sociedad,
es improbable una sentencia condenatoria para
FASA.
a.10) Carátula : Trufello Campodónico, Dino con Farmacias
Ahumada S.A.
Juzgado : 2° Juzgado Civil de Viña del Mar.
Rol : 3516-2013
Origen : Demanda por término de contrato, desahucio e
indemnización de perjuicios, basada en supues-
tos incumplimientos por parte de Fasa Chile S.A.,
quien no habría pagado oportunamente las rentas
de arrendamiento respecto del local número 499.
Cuantía : UF 24.000.- más intereses y reajustes.
Estado : Con fecha 24 de septiembre de 2013, se notifica
la demanda a Fasa. Con fecha 30 de septiembre
de 2013, se lleva a efecto audiencia de contes-
tación, conciliación y prueba. Con fecha 20 de
marzo de 2014, el tribunal de primera instancia
rechazó la demanda. Con fecha 26 de marzo, se
notifica la sentencia a las partes. Con fecha 8 de
ESTADOS FINANCIEROS 141
abril de 2014, la contraparte interpone recurso de
casación en la forma y apelación. Con fecha 10
de abril, el tribunal de primera instancia acoge a
tramitación los recursos y ordena remitir el expe-
diente a la Corte de Apelaciones de Valparaíso.
Con fecha 12 de septiembre de 2014, la Corte
de Apelaciones de Valparaíso rechazó los recur-
sos de casación en la forma y de apelación del
demandante, y confirmó la sentencia de primera
instancia.
Con fecha 2 de octubre la contraparte interpone
recurso de casación en el fondo ante la E. Corte
Suprema. Con fecha 22 de diciembre de 2014, la
E. Corte Suprema, rechaza el recurso de casa-
ción, quedando firme la sentencia que rechazó la
demanda en todas sus partes. Causa terminada.
a.11) Carátula : Farmacias Ahumada S.A. con Servicio de Im-
puestos Internos.
Juzgado : 1° Tribunal Tributario y Aduanero de la Región
Metropolitana
Rol : GR-15-00427-2013
Origen : Reclamo presentado por Farmacias Ahumada
S.A. en contra de las liquidaciones de impuestos
37 y 38 emitidas por el Servicio de Impuestos In-
ternos - en relación a la partida: Gasto por pago
producto de Acuerdo Conciliatorio con la FNE-,
por medio de las cuales se determinaron supues-
tas diferencias del impuesto único del inciso 3 del
artículo 21 de la Ley sobre Impuesto a la Renta y
reintegro del artículo 97 del mismo cuerpo nor-
mativo, por un monto total de $476.876.069.-
Cuantía : $476.876.069.-
Estado : Con fecha 20 de diciembre de 2013, FASA pre-
senta reclamo en contra de las liquidaciones 37
y 38 ante el 1er. Tribunal Tributario y Aduanero de
la Región Metropolitana. : Con fecha 2 de enero
de 2014 e acoge a tramitación el reclamo, dando
traslado a la contraparte. Con fecha 24 de enero
de 2014 el SII evacúa el traslado conferido. Con
fecha 24 de marzo, FASA solicita tener presente
al tribunal ciertas consideraciones, además de so-
licitar al tribunal se reciba la causa a prueba. Con
fecha 7 de noviembre de 2014 el Tribunal recibió
la causa a prueba. La prueba fue rendida, y con
fecha 11 de diciembre el Tribunal ordenó traer los
autos para fallo.
a.12) Carátula : Pony Chile S.A. con Farmacias Ahumada S.A.
Juzgado : 15° Juzgado Civil de Santiago.
Rol : 3933-2013
Origen : Demanda de indemnización de perjuicios, deriva-
dos de una reserva de acciones realizada en una
causa anterior entre las partes, donde el deman-
dante se reservó para la etapa del cumplimiento
de la sentencia, la determinación de especie y
monto de perjuicios, por lo que a través de esta
nueva demanda está solicitando su determina-
ción y avaluación.
Cuantía : 227.841.903 con reajustes e intereses.
Estado : Con fecha 9 de abril de 2013 se interpone de-
manda. Con fecha 11 de junio de 2013 el tribunal
acoge a tramitación la causa. Con fecha 8 de abril
de 2014 se notifica la demanda a FASA. Con fecha
28 de abril de 2014, FASA contesta la demanda.
Con fecha 12 de mayo, la contraparte evacua la
réplica. Con fecha 19 de mayo de 2014 se lleva
a efecto audiencia de conciliación. Pendiente se
dicte el auto de prueba. La causa se encuentra
archivada.
En opinión de los asesores legales de la sociedad,
es improbable una sentencia condenatoria para
FASA.
a.13) Carátula : Rojas Hernández, Camila con Fasa Chile S.A.
Juzgado : Juzgado de Letras y Garantía de Lota.
Rol : 164-2014
Origen : Demanda de indemnización de perjuicios con
ocasión del término de contrato de arrendamien-
to, basada en supuesto daños estructurales y
constructuivo con que FASA habría entregado el
local 513 a su propietaria.
Cuantía : $99.000.000 con reajustes e intereses.
Estado : Con fecha 4 de julio de 2014, se notifica la de-
manda a Fasa. Con fecha 14 de julio de 2014, se
lleva a efecto audiencia de contestación, conci-
liación y prueba. Con fecha 8 y 11 de agosto de
2014 se llevan a efectos comparendos de prueba
testimonial e inspección personal. Con fecha 13
de octubre se dicta sentencia la que rechaza la
demanda principal, acogiendo la demanda re-
convencional de Fasa para que le sea restituida
la garantía. Con fecha 27 de octubre de 2014, la
demandante principal deduce recursos de apela-
ción y casación en la forma, los que se encuen-
| Memoria anual FASA 2014 142
tran pendientes ante la Corte de Apelaciones de
Santiago.
En opinión de los asesores legales de la sociedad,
es improbable una sentencia condenatoria para
FASA.
a.14) Caratula : Mesías Vidal, Sergio con Fasa Chile S.A.
Juzgado : 26° Juzgado Civil de Santiago.
Rol : 16625-2014
Origen : Demanda ordinaria de cumplimiento forzado de
contrato e indemnización de perjuicios con oca-
sión de la suscripción del finiquito de contrato de
trabajo, en virtud del cual la empresa se compro-
metía de buena fe a colaborar con el ex ejecutivo
en el evento que éste decidiese solicitar ante el
servicio de impuestos internos la devolución del
impuesto retenido con ocasión de las indemniza-
ciones convenidas en un convenio colectivo. Se
solicita que la discusión de los perjuicios deman-
dados se realice en la etapa del cumplimiento del
fallo o para un juicio diverso.
Cuantía : Indeterminada.
Estado : La demanda fue notificada a Fasa el día 3 de
septiembre de 2014. Fasa opuso excepciones di-
latorias dentro de plazo legal. Con fecha 10 de
octubre el tribunal dicta sentencia acogiendo la
excepción de incompetencia, declarándose in-
competente para conocer de este asunto. Con
fecha 16 de octubre la contraparte interpone re-
curso de apelación ante I. Corte de Apelaciones
de Santiago. Con fecha 23 de diciembre de 2014,
la I. Corte de Apelaciones de Santiago, acoge el
recurso de apelación, rechazando por tanto la ex-
cepción de incompetencia formulada por Fasa. El
juicio continuará en sede civil.
a.15) Carátula : Organización de Consumidores y Usuarios de
Chile (ODECU) con Farmacias Cruz Verde S.A.,
Salcobrand y Farmacias Ahumada S.A.
Juzgado : 25° Juzgado Civil de Santiago
Rol : 10351-2013
Origen : Demanda colectiva interpuesta por la Organi-
zación de Consumidores y Usuarios de Chile
(ODECU) en contra de Farmacias Ahumada S.A.,
por supuesta infracción a la Ley N° 19.496, so-
bre de Protección de los Derechos de los Con-
sumidores, derivada de la sentencia del Tribunal
de Defensa de la Libre Competencia, confirmada
por la Corte Suprema, que condenó a Cruz Verde
y Salcobrand por colusión en el alza de precios
de medicamentos, fundando dicha demanda en
el artículo 30 del DL 211, que permite demandar
a los afectados la indemnización de perjuicios en
contra de aquellas entidades que hayan sido con-
denadas por sentencia firme y ejecutoriada por
actos de colusión.
Cuantía : Indeterminada.
Estado : Con fecha 3 de junio de 2014 se notifica la de-
manda a FASA, Pendiente que la demanda sea no-
tificada a los otros demandados para que comien-
ce a correr el plazo para contestar la demanda.
a.16) Carátula : María Guadalupe Tovar Sánchez vs. Droguería
Benavides S.A. de C.V.
Juzgado : Junta Local de Conciliación y Arbitraje en To-
rreón, Coahuila.
Expediente : 478/2000.
Origen : Se presenta Demanda Laboral en la que se re-
clama la indemnización constitucional y salarios
caídos por presunto despido injustificado en que
habría incurrido la empresa.
Cuantía : $46.474.456
Estado : En marzo de 2006 se dicto Laudo absolviendo a
la empresa de lo reclamado por la parte actora,
sin embargo la actora promovió amparo contra
este obteniendo la protección y amparo de la
justicia federal, por lo que quedo sin efectos el
laudo y las actuaciones realizadas, esta pendiente
de desahogo todas las pruebas, la parte actora no
ha localizado a los testigos a cargo de la parte
demandada.
En opinión de los asesores legales de la sociedad,
existen altas probabilidades de pérdida del litigio.
a.17) Carátula : Ana María Uresti Sanchez vs. Servicios Opera-
cionales Benavides S.A. de C.V. y/o Farmacias
Benavides, S.A.B. de C.V.
Juzgado : Junta Local de Conciliación y Arbitraje en Monte-
rrey, Nuevo León.
Expediente : 5904/i/10/2007.
Origen : Se presenta Demanda Laboral en la que se re-
clama la indemnización constitucional y salarios
caídos por presunto despido injustificado en que
habría incurrido la empresa.
Cuantía : $44.325.961
ESTADOS FINANCIEROS 143
Estado : En enero de 2009 se dicta laudo en el que se
absuelve a la demandada de diversas prestacio-
nes únicamente condenando al pago de propor-
cionales, la actora presenta amparo contra este
obteniendo la protección y amparo de la justicia
federal. Se dicta nuevo laudo condenatorio ahora
para la demandada, por lo que se presenta ampa-
ro en espera de resolución.
En opinión de los asesores legales de la sociedad,
existen altas probabilidades de pérdida del litigio.
a.18) Carátula : María Del Socorro Martínez Martínez vs. Servi-
cios Operacionales Benavides S.A. de C.V. y/o
Farmacias Benavides, S.A.B. de C.V.
Juzgado : Junta Local de Conciliación y Arbitraje en Noga-
les, Sonora.
Expediente : 0951/2011.
Origen : Se presenta Demanda Laboral en la que se re-
clama la indemnización constitucional y salarios
caídos por presunto despido injustificado en que
habría incurrido la empresa.
Cuantía : $58.773.365
Estado : Se encuentra en periodo de pruebas, pendiente
desahogo de confesionales y testimoniales de la
parte actora.
En opinión de los asesores legales de la sociedad,
existen altas probabilidades de pérdida del litigio.
a.19) Carátula : Teresa Muñoz Gutierrez vs. Servicios Operacio-
nales Benavides S.A. de C.V. y/o Farmacias Bena-
vides, S.A.B. de C.V.
Juzgado : Junta Local de Conciliación y Arbitraje en Guada-
lajara, Jalisco.
Expediente : 839/2010.
Origen : Se presenta Demanda Laboral en la que se re-
clama la indemnización constitucional y salarios
caídos por presunto despido injustificado en que
habría incurrido la empresa.
Cuantía : $146.580.896
Estado : Se dicta sentencia condenatoria. Se presenta am-
paro en espera de su resolución.
En opinión de los asesores legales de la sociedad,
existen altas probabilidades de pérdida del litigio.
a.20) Carátula : Luis Enrique de Lira Hernandez vs. Servicios
Operacionales Benavides S.A. de C.V. y/o Farma-
cias Benavides, S.A.B. de C.V.
Juzgado : Junta Local de Conciliación y Arbitraje en Monte-
rrey, Nuevo León.
Expediente : 5651/i/10/2009.
Origen : Se presenta Demanda Laboral en la que se re-
clama la indemnización constitucional y salarios
caídos por presunto despido injustificado en que
habría incurrido la empresa.
Cuantía : $50.321.215
Estado : Se encuentra en periodo de pruebas, pendiente
desahogo de confesionales y testimoniales de la
parte actora.
En opinión de los asesores legales de la sociedad,
existen altas probabilidades de pérdida del litigio.
a.21) Carátula : Maria Antonia Hernandez Ochoa vs. Servicios
Operacionales Benavides S.A. de C.V. y/o Farma-
cias Benavides, S.A.B. de C.V.
Juzgado : Junta Local de Conciliación y Arbitraje en Noga-
les, Sonora.
Expediente : 55/2005.
Origen : Se presenta Demanda Laboral en la que se re-
clama la indemnización constitucional y salarios
caídos por presunto despido injustificado en que
habría incurrido la empresa.
Cuantía : $40.271.897
Estado : Se encuentra en espera de dictarse laudo.
En opinión de los asesores legales de la sociedad,
existen altas probabilidades de pérdida del litigio.
a.22) Carátula : Luis Edmundo Cruz Martínez vs. Servicios Ope-
racionales Benavides S.A. de C.V. y/o Farmacias
Benavides, S.A.B. de C.V.
Juzgado : Junta Local de Conciliación y Arbitraje en Mexica-
li, Baja California.
Expediente : 180/2008.
Origen : Se presenta Demanda Laboral en la que se re-
clama la indemnización constitucional y salarios
caídos por presunto despido injustificado en que
habría incurrido la empresa.
Cuantía : $53.693.870
Estado : Se encuentra en periodo de pruebas, pendiente
desahogo de confesionales y testimoniales de la
parte actora.
En opinión de los asesores legales de la sociedad,
existen altas probabilidades de pérdida del litigio.
| Memoria anual FASA 2014 144
a.23) Carátula : Gabriela Gonzalez Mancilla vs. Servicios Ope-
racionales Benavides S.A. de C.V. y/o Farmacias
Benavides, S.A.B. de C.V.
Juzgado : Junta Local de Conciliación y Arbitraje en Monte-
rrey, Nuevo León.
Expediente : 5870/i/10/2009.
Origen : Se presenta Demanda Laboral en la que se re-
clama la indemnización constitucional y salarios
caídos por presunto despido injustificado en que
habría incurrido la empresa.
Cuantía : $49.290.465
Estado : Se encuentra en periodo de pruebas, pendiente
desahogo de confesionales y testimoniales de la
parte actora.
En opinión de los asesores legales de la sociedad,
existen altas probabilidades de pérdida del litigio.
a.24) Carátula : Irma Najera Sanchez vs. Servicios Operacionales
Benavides S.A. de C.V. y/o Farmacias Benavides,
S.A.B. de C.V.
Juzgado : Junta Local de Conciliación y Arbitraje en Monte-
rrey, Nuevo León.
Expediente : 15295/i/10/2009.
Origen : Se presenta Demanda Laboral en la que se re-
clama la indemnización constitucional y salarios
caídos por presunto despido injustificado en que
habría incurrido la empresa.
Cuantía : $43.091.988
Estado : Se encuentra en Amparo contra laudo en contra,
pendiente de resolverse.
En opinión de los asesores legales de la sociedad,
existen altas probabilidades de pérdida del litigio.
a.25) Carátula : Beatriz Natalia Perez Muñoz vs. Servicios Ope-
racionales Benavides S.A. de C.V. y/o Farmacias
Benavides, S.A.B. de C.V.
Juzgado : Junta Local de Conciliación y Arbitraje en To-
rreón, Coahuila.
Expediente : 2137/2009.
Origen : Se presenta Demanda Laboral en la que se re-
clama la indemnización constitucional y salarios
caídos por presunto despido injustificado en que
habría incurrido la empresa.
Cuantía : $43.015.424
Estado : Se encuentra en periodo de pruebas, pendiente
desahogo de confesionales y testimoniales de la
parte actora.
En opinión de los asesores legales de la sociedad,
existen altas probabilidades de pérdida del litigio.
a.26) Carátula : Juan Carlos Celada Chavez vs. Servicios Ope-
racionales Benavides S.A. de C.V. y/o Farmacias
Benavides, S.A.B. de C.V.
Juzgado : Junta Local de Conciliación y Arbitraje en Hermo-
sillo, Sonora.
Expediente : 199/2009.
Origen : Se presenta Demanda Laboral en la que se re-
clama la indemnización constitucional y salarios
caídos por presunto despido injustificado en que
habría incurrido la empresa.
Cuantía : $45.971.450
Estado : Se encuentra en periodo de pruebas, pendiente
desahogo de confesionales y testimoniales de la
parte actora.
En opinión de los asesores legales de la sociedad,
existen altas probabilidades de pérdida del litigio.
a.27) Carátula : Paloma Cortina Zapata vs. Servicios Operacio-
nales Benavides S.A. de C.V. y/o Farmacias Bena-
vides, S.A.B. de C.V.
Juzgado : Junta Local de Conciliación y Arbitraje en San Luis
Potosí, San Luis Potosí.
Expediente : 9903/2010.
Origen : Se presenta Demanda Laboral en la que se re-
clama la indemnización constitucional y salarios
caídos por presunto despido injustificado en que
habría incurrido la empresa.
Cuantía : $41.889.680
Estado : Se encuentra en periodo de pruebas, pendiente
desahogo de confesionales y testimoniales de la
parte actora.
En opinión de los asesores legales de la sociedad,
existen altas probabilidades de pérdida del litigio.
a.28) Carátula : Elsa Nely Moreno Lopez vs. Servicios Operacio-
nales Benavides S.A. de C.V. y/o Farmacias Bena-
vides, S.A.B. de C.V.
Juzgado : Junta Local de Conciliación y Arbitraje en Piedras
Negras, Coahuila.
Expediente : 78/2011.
Origen : Se presenta Demanda Laboral en la que se re-
clama la indemnización constitucional y salarios
caídos por presunto despido injustificado en que
habría incurrido la empresa.
Cuantía : $43.256.661
ESTADOS FINANCIEROS 145
Estado : Se encuentra en periodo de pruebas, pendiente
desahogo de confesionales y testimoniales de la
parte actora.
En opinión de los asesores legales de la sociedad,
existen altas probabilidades de pérdida del litigio.
a.29) Carátula : Gonzalo Ismael Soto Vazquez vs. Servicios Ope-
racionales Benavides S.A. de C.V. y/o Farmacias
Benavides, S.A.B. de C.V.
Juzgado : Junta Local de Conciliación y Arbitraje en Los Mo-
chis, Sinaloa.
Expediente : 22/2011.
Origen : Se presenta Demanda Laboral en la que se re-
clama la indemnización constitucional y salarios
caídos por presunto despido injustificado en que
habría incurrido la empresa.
Cuantía : $45.941.476
Estado : Se encuentra en periodo de pruebas, pendiente
desahogo de confesionales y testimoniales de la
parte actora.
En opinión de los asesores legales de la sociedad,
existen altas probabilidades de pérdida del litigio.
a.30) Carátula : Pablo Gamaliel Ponce Aguilar vs. Servicios Ope-
racionales Benavides S.A. de C.V. y/o Farmacias
Benavides, S.A.B. de C.V.
Juzgado : Junta Local de Conciliación y Arbitraje en Los Mo-
chis, Sinaloa.
Expediente : 481/2011.
Origen : Se presenta Demanda Laboral en la que se re-
clama la indemnización constitucional y salarios
caídos por presunto despido injustificado en que
habría incurrido la empresa.
Cuantía : $68.029.500
Estado : Se encuentra en periodo de pruebas, pendiente
desahogo de confesionales y testimoniales de la
parte actora.
En opinión de los asesores legales de la sociedad,
existen altas probabilidades de pérdida del litigio.
a.31) Carátula : Cesar Aron Ramirez Vazquez vs. Servicios Ope-
racionales Benavides S.A. de C.V. y/o Farmacias
Benavides, S.A.B. de C.V.
Juzgado : Junta Local de Conciliación y Arbitraje en Hermo-
sillo, Sonora.
Expediente : 3952/2009.
Origen : Se presenta Demanda Laboral en la que se re-
clama la indemnización constitucional y salarios
caídos por presunto despido injustificado en que
habría incurrido la empresa.
Cuantía : $ 82.688.002
Estado : Se dictó resolución condenando a la empresa en
las prestaciones reclamadas, se interpone recurso
de amparo, mismo que se encuentra pendiente
de resolverse.
En opinión de los asesores legales de la sociedad,
existen altas probabilidades de pérdida del litigio.
a.32) Carátula : BANCO SANTANDER (MEXICO), S.A. INSTITU-
CION DE BANCA MULTIPLE, GRUPO FINANCIE-
RO SANTANDER MEXICO vs. FARMACIAS BENA-
VIDES, S.A.B. de C.V. y otros.
Juzgado : Juzgado primero de Jurisdicción concurrente en
Monterrey, Nuevo León.
Expediente : 614/2013.
Origen : Se trata de Juicio Ordinario Mercantil, en el que
se reclama lo siguiente: i) Celebración de Oferta
Publica Forzosa de adquisición de acciones, en
relación al capital accionario de del fideicomiso
F/2112346-1 de Banco Santander; ii) Declaración
judicial de nulidad (sic) de todos y cada uno de
los acuerdos y decisiones corporativas tomadas
respecto de a FARMACIAS BENAVIDES, S.A.B. de
C.V., celebradas desde el día 10 de noviembre de
2010 hasta la fecha, en relación a las sociedad
mediante el ejercicio de los derechos correspon-
dientes a las acciones adquiridas indirectamente
por Grupo Casa Saba, así como la destrucción re-
troactiva de todos os efectos de dichos cuerdos
y decisiones, como consecuencia directa de no
haber realizado la Oferta Publica Forzosa de ad-
quisición de acciones, respecto del capital accio-
nario del Fideicomiso demandante; iii) Pago de la
suma de dinero a que tiene “derecho” a recibir el
fideicomiso demandante, respecto de la tenencia
accionara que detenta, con motivo de la Oferta
Publica Forzosa de adquisición de acciones; iv)
Pago de daños y perjuicios ocasionados al fidei-
comiso demandante, por no haber celebrado la
Oferta Publica Forzosa de adquisición de accio-
nes; v) Pago de daños y perjuicios ocasionados al
fideicomiso demandante, con motivo de los ac-
tos ilícitos cometidos al haber tomado acuerdos y
decisiones financieras respecto del patrimonio de
la sociedad señalada previamente en conflicto de
intereses, por la adquisición de un inmueble en
| Memoria anual FASA 2014 146
el municipio de San Nicolás de los Garza, Nuevo
León y por la compra de la sociedad Farmacias
Abc de México, s.a. de c.v. y todas aquellas ope-
raciones realizadas y no realizadas en términos
de mercado abierto entre Farmacias Benavides y
Grupo Casa Saba; vi) Pago de gastos y costas.
Cuantía : Indeterminada.
Estado : Se emplazó a la empresa el 26 de Julio de 2013,
a la fecha se presentó contestación de la deman-
da el 19 de Agosto de 2013. Se ha desahogado la
vista de la contraparte respecto a la contestación
presentada. A la fecha se presentaron las pruebas
de ambas partes en periodo de desahogo.
a.33) Carátula : BANCO SANTANDER (MEXICO), S.A. INSTITU-
CION DE BANCA MULTIPLE, GRUPO FINANCIE-
RO SANTANDER MEXICO vs. FARMACIAS BENA-
VIDES, S.A.B. de C.V. y otros.
Juzgado : Juzgado Segundo de Jurisdicción concurrente
en Monterrey, Nuevo León.
Expediente : 429/2014.
Origen : Se trata de Juicio Ordinario Mercantil, en el que
se reclama lo siguiente: i) Declaración judicial de
nulidad (sic) de todos y cada uno de los acuerdos
y decisiones corporativas tomadas respecto de a
FARMACIAS BENAVIDES, S.A.B. de C.V., celebra-
das desde el día 10 de noviembre de 2010 hasta
la fecha, que hayan implicado el ejercicio de los
derechos correspondientes a las acciones adqui-
ridas indirectamente por Controladora Casa Saba,
así como la destrucción retroactiva de todos os
efectos de dichos cuerdos y decisiones; ii) Decla-
ración Judicial de que Grupo Casa Saba y Con-
troladora Casa Saba, no pueden ejercer derechos
societarios derivados de las acciones representa-
tivas del capital social de Farmacias Benavides, en
razón de ser adquiridos en contravención del art.
98 de la ley del mercado de valores (sic); iii) Pago
de daños y perjuicios ocasionados al fideicomiso
demandante, por todas aquellas operaciones rea-
lizadas y no realizadas en términos de la Ley del
Mercado de valores; iv) Pago de gastos y costas.
Cuantía : Indeterminada.
Estado : Se emplazó a la empresa a juicio, a la fecha se
presentó contestación de la demanda el 30 de
Septiembre de 2014. En espera de acuerdos de
vista a la contraparte respecto a la contestación
presentada. A la fecha se presentaron las pruebas
de ambas partes en periodo de desahogo.
a.34) Carátula : Pedro Alejandro Sadurni Gómez vs. Servicios
Operacionales Benavides S.A. de C.V. y/o Farma-
cias Benavides, S.A.B. de C.V.
Juzgado : Junta Local de Conciliación y Arbitraje en el Dis-
trito Federal.
Expediente : 2154/2014.
Origen : Se presenta Demanda Laboral en la que se re-
clama la indemnización constitucional y salarios
caídos por presunto despido injustificado en que
habría incurrido la empresa.
Cuantía : $6.645.658.457
Estado : Se emplazó a la empresa a audiencia de conci-
liación en 05 de diciembre de 2014. Audiencia
fue diferida y finalmente llevada a cabo el 20 de
enero del año 2015, la junta local de conciliación
y arbitraje se declara incompetente por lo que se-
remos emplazados nuevamente ahora a cargo de
la Junta Federal de Conciliación y Arbitraje.
En opinión de los asesores legales de la sociedad,
existen bajas posibilidades de pérdida del litigio.
Farmacias Ahumada S.A. y sus sociedades filiales
chilenas no han sido legalmente notificadas acer-
ca de la existencia de una o más acciones judi-
ciales, que puedan haber iniciado en su contra,
diferentes de las indicadas en los párrafos prece-
dentes y que persigan obtener el pago de ciertas
cantidades que ellas supuestamente adeuden con
motivo del ejercicio de sus actividades propias y
que excedan de la cantidad nominal, individual y
aproximada de M$ 35.000.
ESTADOS FINANCIEROS 147
24.2. DETALLE DE GARANTÍAS
El detalle de las principales garantías al 31 de diciembre de 2014 y 2013 es el siguiente:
Acreedor de la Garantía
Deudor
Tipo de Garantía
Activos Compro-metidos
31/12/2013 M$
31/12/2014 M$ Nombre Relación
Servicio Salud Metropolitano Central Farmacias Ahumada S.A Arrendador Boleta de Garantía No hay 24.627 23.310
Urbanizaciones Kalos SC de RL Farmacias Benavides S.A Arrendador Boleta de Garantía No hay 151.338 147.264
Comisión Federal De Electricidad Farmacias Benavides S.A Arrendador Boleta de Garantía No hay 136.175 132.508
Servicio Pan Americano Farmacias Benavides S.A Arrendador Boleta de Garantía No hay 132.028 128.474
Integral Surveillance de México S.A. Farmacias Benavides S.A Arrendador Boleta de Garantía No hay 43.704 4.527
Aeropuerto Internacional de La Farmacias Benavides S.A Arrendador Boleta de Garantía No hay 71.953 -
Urbanizaciones Beta S.A. De CV Farmacias Benavides S.A Arrendador Boleta de Garantía No hay 22.418 21.815
Cesar Luis Beltran Guerrero Farmacias Benavides S.A Arrendador Boleta de Garantía No hay 22.423 15.801
Sistemas De Administración Planeada S.A. De C.V. Farmacias Benavides S.A Arrendador Boleta de Garantía No hay 14.007 15.400
Juan Martinez Vázquez Farmacias Benavides S.A Arrendador Boleta de Garantía No hay 14.018 13.641
Banco JP Morgan, S.A. Institución De Banca Múltiple Farmacias Benavides S.A Arrendador Boleta de Garantía No hay 13.583 13.217
José María Garza Trevino Farmacias Benavides S.A Arrendador Boleta de Garantía No hay 13.566 13.201
Ricardo Zambrano Sánchez Farmacias Benavides S.A Arrendador Boleta de Garantía No hay 13.441 13.079
Droguería y Farmacia El Fénix, S.A de C.V. Farmacias Benavides S.A Arrendador Boleta de Garantía No hay 13.224 12.867
Roger Bernardo Daniel Louis Farmacias Benavides S.A Arrendador Boleta de Garantía No hay 12.369 12.036
Deutche Bank México Farmacias Benavides S.A Arrendador Boleta de Garantía No hay 12.369 12.036
Inmobiliaria Palma de Detil S.A. Farmacias Benavides S.A Arrendador Boleta de Garantía No hay 11.457 11.148
Inmobiliaria Aros, S.A. De C.V. Farmacias Benavides S.A Arrendador Boleta de Garantía No hay 11.155 10.855
Gerardo Armando Gonzalez Navarrete _ Multipack Farmacias Benavides S.A Arrendador Boleta de Garantía No hay 11.065 10.767
Aeropuerto Internacional Farmacias ABC
S.A. de C.V. Arrendador Boleta de Garantía No hay 18.851 -
Cencosud Shopping Centers S.A Fasa Chile S.A Arrendador Boleta de Garantía No hay 33.104 106.084
Comercializadora Costanera Center Spa. Fasa Chile S.A Arrendador Boleta de Garantía No hay 78.998 74.772
Chilena Consolidada Seguros de Vida S.A. Fasa Chile S.A. Arrendador Boleta de Garantía No hay 112.493 106.475
Hospital Militar de Santiago Fasa Chile S.A. Arrendador Boleta de Garantía No hay 26.597 -
Plaza Estación S.A. Fasa Chile S.A Arrendador Boleta de Garantía No hay 32.154 12.600
Walmart Chile Inmobiliaria S.A. Fasa Chile S.A. Arrendador Boleta de Garantía No hay 10.538 15.892
Nuevos Desarrollos S.A. Fasa Chile S.A. Arrendador Boleta de Garantía No hay 52.998 45.136
Inmobiliaria Mall Calama S.A Fasa Chile S.A Arrendador Boleta de Garantía No hay 67.995 64.358
Plaza Del Trébol S.A Fasa Chile S.A Arrendador Boleta de Garantía No hay 63.966 41.895
Plaza La Serena S.A Fasa Chile S.A Arrendador Boleta de Garantía No hay 28.167 26.660
Plaza Tobalaba S.A. Fasa Chile S.A Arrendador Boleta de Garantía No hay 12.304 11.646
Plaza Oeste S.A Fasa Chile S.A Arrendador Boleta de Garantía No hay 51.126 27.459
Centros Comerciales Vecinales Arauco Express S.A. Fasa Chile S.A. Arrendador Boleta de Garantía No hay 10.721 -
TOTAL 1.344.932 1.144.923
| Memoria anual FASA 2014 148
NOTA 25 UTILIDAD POR ACCIÓN
INFORMACIONES A REVELAR SOBRE UTILIDAD POR ACCIÓN
La ganancia básica por acción se calcula como el cuociente entre la
utilidad (pérdida) neta del período atribuible a la Sociedad y el núme-
ro medio ponderado de acciones ordinarias de la misma en circula-
ción durante dicho período, sin incluir el número medio de acciones
de la Sociedad, si fuese el caso.
2014 M$
2013 M$
Utilidad (Pérdida) Atribuible a los Tenedores de Instrumentos de Participación en el Patrimonio Neto de la Controladora (11.877.713) 15.819.396
Resultado Disponible para Accionistas Comunes, Básico 179.112 496.823
Promedio Ponderado de Número de Acciones, Básico (*) 1.500.000.000 1.500.000.000
Ganancias (Pérdidas) Básicas por Acción (7,92) 10,55
La Sociedad no ha realizado al 31 de diciembre de 2014 ningún tipo
de operación de potencial efecto diluido que suponga una ganancia
por acción diluido diferente del beneficio básico por acción.
NOTA 26 POLÍTICAS DE PAGOS BASADOS EN ACCIONES
A partir de 1998, Farmacias Ahumada S.A. estableció un Plan para
que ciertos ejecutivos adquirieran acciones de la Sociedad. Dicho
plan consistía en que la Sociedad otorgaba mutuos a ejecutivos para
comprar esas acciones, obligándose ésta a absorber el menor valor
que eventualmente se produjera en caso que el valor de venta de las
acciones fuese menor que el valor de la deuda.
Al 31 de diciembre de 2014 dichas acciones fueron liquidadas en su
totalidad, dando término al plan basado en acciones.
NOTA 27 COMBINACIÓN DE NEGOCIOS
Con fecha 03 de junio de 2014 se llegó a un acuerdo para la adquisi-
ción del control accionario de Farmacias ABC de México, S.A. de C.V.
correspondiente al 100% de las acciones que adquieren Farmacias
Benavides, S.A.B. de C.V. y su filial de Servicios Operacionales Bena-
vides, S.A. de C.V. en proporción de un 99,99% y 0,01%, respectiva-
mente, por una contraprestación de MN$ 170.000 (miles de pesos
mexicanos) lo que equivale a M$ 7.209.700 a la fecha de adquisición.
Esta adquisición constituye una combinación de negocios de entida-
des bajo control común y se registró de acuerdo a la política descrita
en nota 2.22.
La siguiente tabla resume la contraprestación pagada por la adquisi-
ción de Farmacias ABC S.A. de C.V., junto con el monto correspon-
diente al diferencial de dicha contraprestación y el valor libro de los
activos netos:
Combinación de Negocios Farmacias ABC de C.V. M$
Contraprestación pagada (7.209.700)
Activos netos adquiridos 6.894.487
Efecto en otras Reservas, Patrimonio (315.213)
A continuación se detallen los activos adquiridos y los pasivos adqui-
ridos en la combinación de negocios.
Activos adquiridos identificable y pasivos asumidos identificable
M$
Efectivo y equivalentes al efectivo 514.226
Deudores Comerciales y Otras Cuentas por Cobrar, Neto, Corrientes
1.083.741
Inventarios (neto) 7.780.065
Propiedades, planta y equipo (Nota 14) 1.219.122
Activos intangibles (Nota 13) 5.356.780
Activo por impuesto diferido 748.931
Otros Activos 6.809.093
Acreedores comerciales (10.151.274)
Otros Pasivos (6.466.197)
Total de activos netos adquiridos identificables 6.894.487
NOTA 28 INFORMACIÓN SOBRE SEGMENTOS DE OPERACIÓN
La Sociedad administra sus negocios considerando la distribución
geográfica de sus operaciones, es decir la gerencia gestiona sus ope-
raciones por áreas geográficas, determinando los objetivos y medidas
de control para cada país en que opera FASA. Como resultado de lo
ESTADOS FINANCIEROS 149
mencionado anteriormente, mensualmente la gerencia envía reportes de gestión a los directores a nivel de países y en el directorio se analiza,
toma decisiones y controla las operaciones por áreas geográficas.
Los segmentos de operación al 31 de diciembre de 2014 y 2013 por los que FASA administra sus operaciones son los siguientes:
a) Información sobre Activos y Pasivos al 31 diciembre de 2014 y 2013
INFORMACIÓN SOBRE ACTIVOS Y PASIVOS
CHILE MÉXICO BRASIL ELIMINACIÓN TOTAL
31/12/2014 M$
31/12/2013 M$
31/12/2014 M$
31/12/2013 M$
31/12/2014 M$
31/12/2013 M$
31/12/2014 M$
31/12/2013 M$
31/12/2014 M$
31/12/2013 M$
Efectivo y Equivalentes al Efectivo 12.380.787 11.460.540 31.563.577 19.108.475 255.044 84.025 - - 44.199.408 30.653.040
Deudores Comerciales y Otras Cuentas por Cobrar, Neto, Corrientes 24.815.901 20.926.003 9.845.222 8.862.916 387.354 491.698 - - 35.048.477 30.280.617
Inventarios 64.809.361 60.796.636 105.023.979 87.552.867 396.383 2.115.632 (322.751) (363.477) 169.906.972 150.101.658
Propiedades, Planta y Equipo, Neto 32.690.234 37.337.087 46.544.946 53.325.323 449.357 422.606 (512.569) (1.949.277) 79.171.968 89.135.739
Otros activos por segmentos 521.253.907 363.686.260 192.924.081 88.814.972 490.899 619.044 (583.134.982) (287.409.219) 131.533.905 165.711.057
Activos por Segmentos 655.950.190 494.206.526 385.901.805 257.664.553 1.979.037 3.733.005 (583.970.302) (289.721.973) 459.860.730 465.882.111
Otros Pasivos Financieros, Corrientes 28.325.726 19.622.084 - - - - - - 28.325.726 19.622.084
Cuentas Comerciales y Otras Cuentas por Pagar, Corrientes 124.788.796 115.843.689 153.533.694 117.232.634 913.770 1.851.815 - - 279.236.260 234.928.138
Otros pasivos por segmentos 271.380.817 228.039.632 113.547.378 25.815.014 7.738.873 2.908.769 (315.091.477) (125.030.861) 77.575.591 131.732.554
Pasivos por Segmentos 424.495.339 363.505.405 267.081.072 143.047.648 8.652.643 4.760.584 (315.091.477) (125.030.861) 385.137.577 386.282.776
| Memoria anual FASA 2014 150
b) Información de Resultados por segmentos operativos por los periodos terminados al 31 de diciembre de 2014 y 2013:
INFORMACIÓN SOBRE RESULTADOS
CHILE MÉXICO BRASIL ELIMINACIÓN TOTAL
2014 M$
2013 M$
2014 M$
2013 M$
2014 M$
2013 M$
2014 M$
2013 M$
2014 M$
2013 M$
Ingresos de las Activi-dades Ordinarias 420.517.865 390.426.368 547.024.198 473.867.104 853.274 398.901 (26.381.004) (19.557.823) 942.014.333 845.134.550
Ingresos por Intereses 2.386.704 4.864.350 666.380 1.027.036 19.295 3.087 - - 3.072.379 5.894.473
Costos por Intereses (5.411.223) (5.703.780) (593.145) (916.123) (582.722) (301.184) - - (6.587.090) (6.921.087)
Depreciación y Amor-tización (4.236.179) (4.479.892) (8.196.283) (5.934.395) (124.958) (69.849) - - (12.557.421) (10.484.136)
Participación en Ga-nancia de Asociadas 12.545 552.913 - - - - - - 12.545 522.913
Ganancia (Pérdida ) por Segmento (9.685.736) 527.722 4.069.999 11.362.781 (6.082.868) 4.425.716 - - (11.877.717) 16.316.219
Ingreso (Gasto) sobre Impuesto a la Renta 511.925 (286.960) (1.930.123) (5.363.534) (24.413) (8.781) - - (1.442.611) (5.659.275)
c) Información de Estado de flujo de efectivo por segmento por los ejercicios terminados al 31 de diciembre de 2014 y 2013:
INFORMACIÓN SOBRE ESTADO DE FLUJO DE EFECTIVO
CHILE MÉXICO BRASIL TOTAL
2014 M$
2013 M$
2014 M$
2013 M$
2014 M$
2013 M$
2014 M$
2013 M$
Flujos de Actividades de Operaciones 30.884.810 10.817.978 23.420.243 26.634.737 (3.502.793) (5.003.389) 50.802.260 32.449.326
Flujos de Actividades de Inversión (6.258.743) (11.048.633) (6.091.945) (8.832.672) - (732.301) (12.350.688) (20.613.606)
Flujos de Actividades de Financiación (23.705.820) (2.982.460) (5.400.221) (11.559.805) 3.673.812 5.768.724 (25.432.229) (8.773.541)
Disminución neta en el Efectivo y Equivalente de Efectivo 920.247 (3.213.115) 11.928.077 6.242.260 171.019 33.034 13.019.343 3.062.179
Efecto de la Variación en la Tasa de Cambio sobre el Efectivo y Equivalente de Efectivo - - 527.025 1.034.988 - - 527.025 1.034.988
Incremento (Disminución) Neto de Efectivo y Equivalente de Efectivo 920.247 (3.213.115) 12.455.102 7.277.248 171.019 33.034 13.546.368 4.097.167
Efectivo y Equivalente de Efectivo al Principio del Período 11.460.540 14.673.655 19.108.475 11.831.227 84.025 50.991 30.653.040 26.555.873
Efectivo y Equivalentes al Efectivo al Final del Período 12.380.787 11.460.540 31.563.577 19.108.475 255.044 84.025 44.199.408 30.653.040
ESTADOS FINANCIEROS 151
NOTA 29 MONEDA NACIONAL Y EXTRANJERA
29.1. EL DETALLE POR MONEDA DE LOS ACTIVOS CORRIENTES Y NO CORRIENTES ES EL SIGUIENTE:
ACTIVOS CORRIENTES 31/12/2014 M$
31/12/2013 M$
Efectivo y Equivalentes al Efectivo 44.199.408 30.653.040
Dólares 115.356 25.905
Otras monedas 31.818.621 19.192.500
Pesos 12.265.431 11.434.635
Activos Financieros, Corrientes 3.118.173 411
Dólares 11.856 411
Pesos - -
UF 3.106.317 -
Deudores Comerciales y Otras Cuentas por Cobrar, Neto, Corriente
35.048.477 30.280.617
Dólares 63.470 961
Otras monedas 10.232.575 9.354.613
Pesos 24.752.432 20.925.043
Cuentas por Cobrar a Entidades Relacionadas
156.988 5.216.012
Dólares - -
Otras monedas - 5.216.012
Pesos 156.988 -
Otros Activos Corrientes (1) 193.889.307 171.674.215
Dólares 461.650 212.971
UF - 185.419
Otras monedas 122.347.657 104.319.353
Pesos 71.042.215 66.956.472
Euros 37.785 -
Total Activos Corrientes 276.412.353 237.824.295
Dólares 652.332 240.248
Otras monedas 164.398.853 138.082.478
Pesos 108.217.066 99.316.150
UF 3.106.317 185.419
Euros 37.785 -
(1) Incluyen: Otros activos no financieros corrientes, inventarios, activos por impuestos corrientes.
ACTIVOS NO CORRIENTES 31/12/2014 M$
31/12/2013 M$
Otros Activos 183.448.377 178.526.839
Dólares 23.237.004 20.010.464
Pesos 121.846.343 120.492.391
Otras Monedas 35.214.360 37.857.605
UF 3.150.670 166.379
Cuentas por cobrar a Entidades relacionadas - 49.530.977
Dólares - -
Pesos - 49.530.977
Total Activos no Corrientes (2) 183.448.377 228.057.816
Dólares 23.237.004 20.010.463
Otras monedas 35.214.360 37.857.605
Pesos 121.846.343 170.023.368
UF 3.150.670 166.379
Total activos 459.860.730 465.882.111
Dólares 23.889.336 20.250.711
Otras monedas 199.613.213 257.262.521
Pesos 230.063.409 188.017.078
UF 6.256.987 351.800
Euro 37.785 -
(2) Incluyen: Otros activos no financieros no corrientes, inversiones contabilizadas utilizando el método de la participación, activos intan-gibles distintos a la plusvalía, plusvalía, propiedades, planta y equipos, activos por impuestos diferidos.
| Memoria anual FASA 2014 152
29.2. EL DETALLE POR MONEDA DE LOS PASIVOS CORRIENTES Y NO CORRIENTES ES EL SIGUIENTE:
PASIVOS CORRIENTES 31/12/2014 31/12/2013 31/12/2014 31/12/2013
Hasta 90 días De 91 días a 1 año
M$ M$ M$ M$
OTROS PASIVOS FINANCIEROS CORRIENTES 3.618.142 1.016.410 24.707.584 18.605.674
Dólares 728.622 409.486 215.343 202.233
Otras monedas - - - -
Pesos 2.402.435 - 12.095.731 6.687.192
UF 450.378 492.503 12.396.510 11.716.249
Euros 36.707 114.421 - -
Cuentas por Pagar Comerciales y Otras cuentas por Pagar 263.269.476 230.478.940 15.966.784 4.449.198
Dólares 1.821.415 26.892 1.853.737 -
Euros 30.534 283 103.998 -
Otras monedas 154.409.199 116.606.185 - -
Pesos 106.833.242 113.845.524 13.775.151 4.402.737
UF 175.086 56 233.898 46.461
Cuentas por Pagar a Entidades Relacionadas Corrientes 529.603 8.799.359 - -
Dólares - - - -
Otras monedas - 8.188.389 - -
Pesos 529.603 610.970 - -
OTROS PASIVOS CORRIENTES (1) 6.837.632 7.383.517 245.461 532.965
Dólares - 10.847 - 532.965
Otras monedas 72.172 4.914.744 - -
Pesos 6.758.588 2.333.233 245.461 -
UF 6.872 124.693 - -
Total Pasivo Corrientes 274.254.853 247.678.226 40.919.829 23.587.837
Dólares 2.550.037 447.225 2.069.080 735.198
Euros 67.241 114.704 103.998 -
Otras monedas 154.481.371 129.709.318 - -
Pesos 116.523.868 116.789.727 26.116.343 11.089.929
UF 632.336 617.252 12.630.408 11.762.710
(1) Incluyen: Otros provisiones corrientes, pasivos por impuestos corrientes, provisiones corrientes por beneficios a los empleados y otros pasivos no financieros corrientes.
ESTADOS FINANCIEROS 153
PASIVOS NO CORRIENTES
31/12/2014 31/12/2013 31/12/2014 31/12/2013 31/12/2014 31/12/2013
1 a 3 años 3 a 5 años más de 5 años
M$ M$ M$ M$ M$ M$
Otros Pasivos Financieros No Corrientes 20.791.502 33.002.942 7.311.513 22.302.180 30.423.197 16.857.135
Dólares 418.168 678.633 71.265 - -
Pesos 8.270.484 13.703.912 - - - -
Otras monedas - - - - - -
UF 12.102.850 18.620.397 7.240.248 22.302.180 30.423.197 16.857.135
Otros Pasivos No Corrientes (2) 11.182.986 14.548.665 - 23.028.387 253.697 5.277.404
Dólares - - - 13.895.014 - -
Otras monedas 7.841.055 - - 6.128.092 - 5.277.404
UF - - - - - -
Pesos 3.341.931 14.548.665 - 3.005.281 253.697 -
Total Pasivo No Corrientes 31.974.488 47.551.607 7.311.513 45.330.567 30.676.894 22.134.539
Dólares 418.168 678.633 71.265 13.895.014 - -
Otras monedas 7.841.055 - - 6.128.092 - 5.277.404
Pesos 11.612.415 28.252.577 - 3.005.281 253.697 -
UF 12.102.850 18.620.397 7.240.248 22.302.180 30.423.197 16.857.135
(2) Incluyen: Pasivos por impuestos diferidos y otros pasivos no corrientes.
NOTA 30 HECHOS OCURRIDOS DESPUÉS DE LA FECHA DEL BALANCE
Con fecha 22 de enero de 2015, en carácter de hecho esencial, se
informó que el Directorio de la Sociedad, en sesión celebrada el día
21 de enero de 2015, acordó citar a Junta Extraordinaria de Accionis-
tas para el día 24 de febrero de 2015, en las oficinas de la sociedad
ubicadas en calle Miraflores 383, piso 6, Santiago, a las 10:00 horas,
con el objeto de someter a su consideración y pronunciamiento: 1)
La cancelación voluntaria de la inscripción de las acciones de FASA
en el Registro de Valores de la SVS y en las bolsas de valores de Chi-
le, conforme a lo dispuesto en el inciso 6° del artículo 2° de la Ley
N° 18.046 de Sociedades Anónimas, señalando que de aprobarse di-
cha cancelación el acuerdo de la Junta dará derecho a retiro a los
accionistas disidentes; 2) Adoptar los demás acuerdos necesarios o
convenientes para la materialización de las decisiones de la Junta;
y 3) Facultar ampliamente al Directorio y/o al Gerente General de la
Sociedad para que resuelvan e implementen todos los detalles que
puedan presentarse en relación con los acuerdos que se adopten en
la Junta Extraordinaria de Accionistas
NOTA 31 MEDIO AMBIENTE
Dada la naturaleza de sus operaciones, que no afectan negativa-
mente el medio ambiente la Sociedad no incurre en desembolsos
relacionados con éste.
NOTA 32 APROBACIÓN DE LOS PRESENTES ESTADOS FINANCIEROS
Los presentes Estados Financieros Consolidados de Farmacias Ahu-
mada S.A. y Subsidiarias, han sido aprobados por el directorio con
fecha 25 de marzo 2015.
| Memoria anual FASA 2014 154
HECHOS RELEVANTES
Durante el año 2014, la Sociedad informó a la Superintendencia de
Valores y Seguros y a las Bolsas de Valores los siguientes hechos
relevantes:
i) Con fecha 11 de abril de 2014, se informó que el Directorio de
Farmacias Ahumada S.A. acordó citar a Junta Ordinaria de Ac-
cionistas para el día 30 de abril de 2014, a las 12:00 horas, en las
oficinas de la sociedad ubicadas en calle Miraflores 383, piso 6,
Santiago, con el objeto de tratar las siguientes materias:
1. Examen de la situación de la Sociedad y aprobación de la me-
moria, balance, estados financieros e informe de los auditores
externos, correspondientes al ejercicio finalizado al 31 de di-
ciembre de 2013.
2. Informar y someter a la aprobación de los accionistas acerca
de los ajustes a los estados financieros de la Sociedad co-
rrespondientes al 31 de diciembre de 2012, solicitados por la
Superintendencia de Valores y Seguros.
3. Distribución de las utilidades del ejercicio 2013 y reparto de
dividendos.
4. Política de dividendos de la Sociedad para el ejercicio 2014.
5. Elección del Directorio de la Sociedad.
6. Determinación de la remuneración del Directorio para el ejer-
cicio 2014.
7. Informe sobre gastos del Directorio durante el ejercicio 2013.
8. Designación de auditores externos y de clasificadoras de ries-
go para el ejercicio 2014.
9. Designación de un periódico del domicilio social para publi-
caciones legales.
10. Cuenta de las operaciones que ordena el artículo 147 de la
Ley de 18.046 sobre Sociedades Anónimas.
11. Demás materias propias de interés social, de competencia de
la Junta Ordinaria de Accionistas.
Se informó además que los documentos que fundamentan las op-
ciones sometidas a voto de los accionistas, incluyendo la informa-
ción sobre la proposición de auditores externos para el ejercicio
2014 y sus respectivos fundamentos se encontrarán a disposición
de los accionistas en el sitio web de la Sociedad www.fasa.cl. Los
avisos de citación a las Juntas aparecerán publicados en el diario
El Mostrador, los días 14, 22 y 28 de abril del presente año. Por
su parte, los Estados Financieros Consolidados de la Sociedad al
31 de diciembre de 2013 se encuentran publicados en el sitio web
de la Sociedad www.fasa.cl, Sección Inversionistas, accediendo di-
rectamente a través del hipervínculo http://www.fasa.cl/fasacorp/
fasacorp/doc/fecu/fecu_consolidado_dic2013.pdf. Tendrán dere-
cho a participar en las mencionadas juntas, los titulares de acciones
inscritos en el Registro de Accionistas de la Sociedad a la media-
noche del quinto día anterior al día de celebración de las mismas,
esto es, el día 24 de abril de 2014. La Sociedad procederá a enviar
a la Superintendencia de Valores y Seguros copia digitalizada de la
Memoria Anual por el ejercicio 2013 a través del módulo SEIL de
dicha Superintendencia, en cumplimiento de la Norma de Carácter
General N° 30.
ii) El 11 de abril de 2014 se informó además, en carácter de hecho
esencial, que el Directorio de Farmacias Ahumada S.A., en sesión
extraordinaria celebrada con esa misma fecha, acordó proponer
a la Junta Ordinaria de Accionistas citada para el día 30 de abril
de 2014, el reparto del dividendo definitivo mínimo obligatorio
de $4.745.818.874, que corresponde a la suma de $ 3,16388 por
acción, a ser pagado con fecha 30 de mayo de 2014, a los ac-
cionistas inscritos en el Registro respectivo a la medianoche del
quinto día hábil anterior a dicha fecha.
iii) El 11 de abril de 2014, en carácter de hecho esencial, se infor-
mó que el Directorio de Farmacias Ahumada S.A., en sesión
extraordinaria celebrada con esa misma fecha, acordó citar a
Junta Extraordinaria de Accionistas para el día 30 de abril de
2014, a continuación de la Junta Ordinaria de Accionistas citada
para el mismo día, en las oficinas de la sociedad ubicadas en
calle Miraflores 383, piso 6, Santiago, con el fin de aprobar la
siguiente modificación a los estatutos sociales: Complementar
el objeto social descrito en el artículo cuarto de los estatutos de
la Sociedad, incorporando: “la compraventa, distribución y co-
mercialización de todo tipo de juegos de azar, boletos de lotería
instantánea, raspes y otros que se le encomienden como comi-
sionista, agente oficial, agente distribuidor o agente mayorista,
y todo lo que diga relación, en la actualidad o en el futuro, con
dichas actividades.”
iv) El 30 de abril de 2014, se comunicó la siguiente información, de
carácter esencial:
I. En Junta Ordinaria de Accionistas celebrada con esta fecha, se
adoptaron, entre otros, los siguientes acuerdos:
ESTADOS FINANCIEROS 155
1. Se aprobó el balance, los estados financieros, la memoria y el
informe de los auditores externos correspondientes al ejerci-
cio terminado el 31 de diciembre de 2013;
2. Se informó a los accionistas acerca de los ajustes a los estados
financieros de la sociedad correspondientes al 31 de diciembre
de 2012, solicitados por la Superintendencia de Valores y Segu-
ros, aprobándose los estados financieros reemitidos;
3. Se acordó distribuir un dividendo definitivo mínimo obligato-
rio de $3,16388 por acción, a ser pagado a contar del día 30
de mayo de 2014;
4. Se aprobó la política de dividendos de la sociedad para el ejer-
cicio 2014, manteniendo la política de dividendos de repartir
al menos el 30% de las utilidades líquidas de cada ejercicio;
5. Se revocó la totalidad del Directorio de la Sociedad, eligiéndose
un nuevo Directorio, que ejercerá sus funciones por un período
de 3 años, compuesto por los siguientes 7 miembros: Manuel
Saba Ades, Alberto Isaac Saba Ades, Pedro Alejandro Sadurni Gó-
mez, Marco Antonio Vera Olvera, Joaquin López Dóriga López
Ostolaza, Stephen Martin Clifford y Julián Silva Brisset.
6. Se aprobó la remuneración del Directorio;
7. Se designó a PricewaterhouseCoopers Consultores, Audito-
res y Compañía Limitada (PWC) como auditores externos de
la Sociedad para el ejercicio 2014; y
8. Se designó al diario electrónico El Mostrador como el dia-
rio donde deben publicarse los avisos de citación a junta de
accionistas, cuando corresponda, y las demás publicaciones
legales que deba efectuar la Sociedad.
II. En Junta Extraordinaria de Accionistas celebrada con esta fecha,
a continuación de la Junta Ordinaria de Accionistas, se acordó:
Aprobar la modificación a los estatutos sociales, en el sentido de
complementar el objeto social descrito en el artículo cuarto de
los estatutos de la Sociedad, incorporando lo siguiente: “la com-
praventa, distribución y comercialización de todo tipo de juegos
de azar, boletos de lotería instantánea, raspes y otros que se le en-
comienden como comisionista, agente oficial, agente distribuidor
o agente mayorista, y todo lo que diga relación, en la actualidad
o en el futuro, con dichas actividades.”
v) Mediante comunicación de fecha 6 de mayo de 2014, comple-
mentada con fecha 9 de mayo de 2014, se informó a la Superin-
tendencia de Valores y Seguros, con carácter de hecho esencial,
que Grupo Casa Saba S.A.B. de C.V. (“GCS”) ha informado que con
esa misma fecha ha alcanzado un acuerdo con Alliance Boots
(“AB”), a través de su subsidiaria Controladora Casa Saba, S.A. de
C.V., para traspasar íntegramente su participación accionaria en
Farmacias Ahumada S.A., por el precio de $5,5162 (cinco coma
cinco uno seis dos pesos mexicanos) por acción, considerando
“una valuación (“equity value”) de aproximadamente $8,3 miles de
millones de pesos mexicanos por el 100% de FASA”. Este acuer-
do, contempla el cumplimiento de condiciones suspensivas tales
como las aprobaciones corporativas correspondientes y otras
normales en este tipo de acuerdos. Una vez cumplidas las condi-
ciones de cierre convenidas por las partes, Alliance Boots GmbH,
por sí o a través de alguna de sus filiales, lanzará una oferta públi-
ca de adquisición de acciones (“OPA”) en Chile por el 100% de las
acciones en circulación de FASA. Controladora Casa Saba, S.A. de
C.V., subsidiaria de GCS y propietaria del 97,89% de las acciones
de FASA, se ha comprometido de manera irrevocable a vender
sus acciones en la OPA. Esta transacción ha sido aprobada por los
Directorios de Grupo Casa Saba S.A.B. de C.V. y Alliance Boots
GmbH. Se estima que el cierre de la operación se producirá du-
rante el tercer trimestre de 2014. Con la comunicación de Hecho
Esencial se relevó el carácter de Hecho Reservado de lo informa-
do a la Superintendencia con fechas 10 y 26 de abril de 2014.
vi) Mediante comunicación de fecha 27 de junio de 2014, se informó
a la Superintendencia de Valores y Seguros, como complemen-
to del Hecho Esencial de la Sociedad de fecha 3 de septiembre
de 2013, acerca de la materialización de la operación de adquisi-
ción de la sociedad mexicana Farmacias ABC de México, S.A. de
C.V., por parte de Farmacias Benavides, S.A.B. de C.V. (“Farmacias
Benavides”) que fue objeto del Hecho Esencial comunicado a esa
Superintendencia con fecha 30 de agosto de 2012. Se informó
que producto de una nueva negociación, las partes alcanzaron
un acuerdo para la adquisición del control accionario de Farma-
cias ABC de México, S.A. de C.V., de propiedad de las sociedades
mexicanas Grupo Casa Saba, S.A.B. de C.V. e Inmuebles Visosil,
S.A. de C.V., por el precio total de $170.000.000 pesos mexicanos
correspondiente al 100% de las acciones que adquieren Farma-
cias Benavides, S.A.B. de C.V. y su filial Servicios Operacionales
Benavides, S.A. de C.V., en proporción de un 99,99% y 0,01%,
respectivamente. Bajo los nuevos términos y condiciones con-
venidos, el día 25 de junio de 2014, se hizo entrega de los títu-
los accionarios en el contexto del cumplimiento del contrato de
compraventa de acciones sujeto a condición suscrito con fecha
3 de junio de 2014. Mediante esta adquisición la Sociedad suma a
sus operaciones en México, la explotación de la cadena de farma-
cias ABC, ampliando la cobertura de la red de farmacias existente,
abordando nuevos segmentos de clientes.
vii) Con fecha 11 de agosto de 2014, se informó en carácter de hecho
esencial:
- Que con fecha 9 de julio de 2014 la sociedad Alliance Boots
Chile SpA (el “Oferente”) publicó un aviso de inicio de una oferta
| Memoria anual FASA 2014 156
pública de acciones (“OPA”), por hasta 1.500.000.000 acciones
emitidas, suscritas y pagadas de Farmacias Ahumada S.A., repre-
sentativas del 100% de su capital accionario emitido, suscrito y
pagado. Dicho aviso fue publicado en los diarios El Mercurio de
Santiago y La Tercera, siendo rectificado por avisos de fechas
23 de julio y 6 de agosto de 2014, en los mismos diarios antes
indicados.
- Que con fecha de 11 de agosto el Oferente publicó en los dia-
rios El Mercurio de Santiago y La Tercera, un aviso declarando
exitosa la OPA, e informando, entre otras materias, que confor-
me a lo dispuesto en el Artículo 212 de la Ley 18.045 de Merca-
do de Valores y en la Norma de Carácter General N° 104 de la
SVS, el Oferente adquiriría 1.490.833.059 acciones de Farmacias
Ahumada S.A., que representan un 99.39% del capital accionario
emitido, suscrito y pagado de Farmacias Ahumada S.A.
Como consecuencia de lo antes señalado, el Oferente, adquirió
con fecha 11 de agosto, 1.490.833.059 acciones, representativas del
99,39% del capital accionario de Farmacias Ahumada S.A.
Alliance Boots Chile SpA es controlado indirectamente por Alliance
Boots GmbH, la que a su vez es controlada indirectamente y en for-
ma conjunta por Alliance Santé Participations SA y por tres vehículos
de inversión relacionados a KKR & Co. L.P.
viii) Asimismo, con fecha 11 de agosto de 2014, se informó lo siguien-
te en carácter de hecho esencial:
- Que, en sesión extraordinaria de Directorio de Farmacias Ahu-
mada S.A. (la “Sociedad”), celebrada el día lunes 11 de agosto de
2014, se trataron y adoptaron, entre otras, las siguientes materias
y acuerdos:
1. Los directores señores Alberto Isaac Saba Ades y Pedro Ale-
jandro Sadurní Gómez, presentaron su renuncia al cargo de
director, designando el Directorio como directores en su re-
emplazo a los señor Juan José Ricardo Guerra y Marc Dench,
respectivamente, quienes aceptaron la designación en la mis-
ma sesión.
2. Los directores señores Joaquín López Dóriga López Ostolaza
y Stephen Martin Clifford, presentaron su renuncia al cargo de
director, designando el Directorio como directores en su re-
emplazo a los señores Marcello Ferrari y Michele Antonio In-
gravallo, respectivamente, quienes aceptaron la designación
en la misma sesión.
3. Los directores señores Manuel Saba Ades, Marco Antonio
Vera Olvera y Julián Silva Brisset presentaron su renuncia al
cargo de directores, la cual fue aceptada por el Directorio,
acordando no efectuar el nombramiento de sus reemplazan-
tes en consideración a que la vacancia de estos cargos no
afecta el quórum para sesionar del Directorio, así como el
hecho de que en la próxima junta ordinaria de la Sociedad
deberá procederse a la renovación total del Directorio confor-
me a lo dispuesto en el artículo 32 de la Ley sobre Sociedades
Anónimas.
4. Se designó como presidente del Directorio y de la Sociedad al
director señor Juan José Ricardo Guerra.
5. Atendido lo indicado precedentemente, el Directorio de la So-
ciedad quedó integrado por las siguientes personas:
Juan José Ricardo Guerra Presidente
Marc Dench Director
Marcello Ferrari Director
Michele Antonio Ingravallo Director
6. Se ratificó en el cargo al gerente general de la Sociedad don
Marcelo Weisselberger Araujo.
7. Por último, se acordó informar los temas tratados y acuerdos
adoptados a la Superintendencia de Valores y Seguros, como
hecho esencial, facultando al efecto al Gerente General y a
otros apoderados especialmente designados.
ix) El 24 de septiembre de 2014, en carácter de hecho esencial, se
informó que el Directorio de Farmacias Ahumada S.A., en sesión
celebrada con esa misma fecha, acordó citar a Junta Extraordina-
ria de Accionistas para el día 21 de octubre de 2014, en las oficinas
de la sociedad ubicadas en calle Miraflores 383, piso 6, Santiago,
con el objeto de someter a su aprobación lo siguiente: Designar
como nuevos auditores externos de la Sociedad, a la firma KPMG
Auditores Consultores Limitada (“KPMG”). Esta proposición se
efectúa a solicitud del accionista controlador Alliance Boots Chile
SpA de conformidad con lo dispuesto en el artículo 58 N° 3 de la
Ley N° 18.046 sobre Sociedades Anónimas.
x) El 30 de septiembre, se informó que conforme lo anunciado
mediante Hecho esencial de fecha 24 de septiembre de 2014,
el Directorio de Farmacias Ahumada S.A. acordó citar a Junta Ex-
traordinaria de Accionistas para el día 21 de octubre de 2014, a las
10:00 horas, en las oficinas de la sociedad ubicadas en calle Mi-
raflores 383, piso 6, Santiago, con el objeto de tratar la siguiente
materia: Aprobar el cambio de auditores externos de la Sociedad
para el ejercicio en curso mediante la designación de KPMG, Au-
ditores Consultores Limitada (“KPMG”) en reemplazo de Pricewa-
ESTADOS FINANCIEROS 157
terhouseCoopers Consultores, Auditores y Compañía Limitada.
Los documentos que fundamentan la proposición que será so-
metida a voto se encontrarán a disposición de los accionistas en
el sitio web de la Sociedad www.fasa.cl. Los avisos de citación a la
Junta aparecerán publicados en el diario El Mostrador, los días 3,
9 y 16 de octubre del presente año. Tendrán derecho a participar
en la mencionada junta, los titulares de acciones inscritos en el
Registro de Accionistas de la Sociedad a la medianoche del quin-
to día anterior al día de celebración de la Junta, esto es, el día 15
de octubre de 2014.
xi) Con fecha 21 de octubre de 2014, se comunicó, en carácter de
hecho esencial, que en Junta Extraordinaria de Accionistas ce-
lebrada con esa misma fecha, se aprobó el cambio de auditores
externos de la Sociedad para el ejercicio en curso mediante la de-
signación de KPMG, Auditores Consultores Limitada (“KPMG”) en
reemplazo de PricewaterhouseCoopers Consultores, Auditores y
Compañía Limitada
xii) Con fecha 29 de octubre de 2014, se comunicó que en se-
sión ordinaria de Directorio celebrada con esa misma fecha, se
acordó designar como director de la Sociedad al señor Dean
Thompson, cubriendo una de las posiciones vacantes existen-
tes a la fecha. Atendido lo anterior, el Directorio de la Sociedad
quedó integrado por las siguientes personas: Juan José Ricardo
Guerra, Presidente; Marc Dench, director; Marcello Ferrari, di-
rector, Michelle Antonio Ingravallo, director y Dean Thompson,
director. Se dejó constancia asimismo que en la próxima junta
ordinaria de la Sociedad deberá procederse a la renovación total
del Directorio conforme a lo dispuesto en el artículo 32 de la Ley
sobre Sociedades Anónimas.
xiii) Con fecha 13 de noviembre de 2014, se comunicó, en carácter de
hecho esencial, lo siguiente:
1.- Que en sesión celebrada con esa misma fecha, el Directorio
de la Sociedad aprobó los Estados Financieros Consolidados
Intermedios correspondientes al 30 de septiembre de 2014.
2.- Que los citados Estados Financieros reflejan al 30 de septiem-
bre de 2014 una pérdida de M$ 10.372.067, comparada con
una utilidad de M$10.654.521 registrada en el período termi-
nado al 30 de septiembre de 2013.
3.- Que el menor resultado acumulado respecto a igual período
del año anterior, se explica principalmente por ajustes a los
estados financieros que han redundado en efectuar cargos
extraordinarios a resultados por un valor de M$19.300.000
aproximadamente, por concepto de provisión de incobrables,
de inventarios y de litigios y gastos legales.
4.- Sin perjuicio de lo anterior, la Sociedad se encuentra en pleno
cumplimiento de las obligaciones contempladas en los Con-
tratos de Emisión de Bonos por Línea de Títulos de Deuda de
la Sociedad, inscritos en el Registro de Valores, Series E y F; y
5.- Que no obstante la pérdida que se refleja en los Estados Fi-
nancieros por los ajustes contables referidos anteriormente, la
situación financiera de Farmacias Ahumada S.A. se mantiene
sólida y estable.
xiv) Con fecha 15 de diciembre de 2014, se comunicó, en carácter de
hecho esencial, lo siguiente:
1.- Que en sesión extraordinaria celebrada el día 13 de diciembre
de 2014, el Directorio de la Sociedad aprobó un plan de re-
organización y fusión entre FASA, sus filiales Fasa Chile S.A.
(“Fasa Chile”) y Fasa Investment Limitada (“Fasa Investment”),
y Alliance Boots Chile SpA (“Alliance Boots Chile”), socie-
dad controladora y dueña de más del 99% de las acciones
de FASA, con el objetivo principal de reducir costos y gastos
legales, regulatorios, y de administración asociados con la
estructura corporativa actual, así como, en la medida de lo
posible, aprovechar eficiencias que puedan derivarse de una
reorganización entre estas compañías, y siempre tomando en
consideración y respetando los derechos e intereses de los
accionistas minoritarios de FASA.
2.- Que con esta misma fecha, FASA, Fasa Chile, Fasa Inves-
tment y Alliance Boots Chile (en conjunto las “Partes”), sus-
cribieron una Carta de Entendimiento con el objeto de dejar
constancia de su entendimiento recíproco con respecto al
Plan de Fusión, el cual contempla proceder en forma orde-
nada y sucesiva, entre otras, con las siguientes actuaciones
y etapas:
i) El inicio y conclusión por parte de Alliance Boots Chile, tan
pronto sea posible, de una oferta pública simplificada para la
adquisición de la totalidad de las acciones de FASA que se en-
cuentran en manos de accionistas minoritarios, en un precio
por acción de FASA igual a aquel precio que Alliance Boots
Chile ya ofreció en virtud de la oferta pública de acciones que
le permitió adquirir el control de FASA, con el objeto de otor-
gar a todos los accionistas de FASA una nueva oportunidad
para vender sus acciones si así lo estimasen conveniente en
atención a la existencia del Plan de Fusión;
ii) Tan pronto ello sea posible, el inicio de todos los procesos
corporativos y legales que correspondan por parte de FASA
destinados a obtener la cancelación del registro de las accio-
nes de FASA en el Registro de Valores de la SVS y en las bolsas
de valores de Chile, incluyendo sin limitación la citación en su
| Memoria anual FASA 2014 158
oportunidad a una junta extraordinaria de accionistas con el
objeto de aprobar dicha cancelación;
iii) El eventual pago anticipado y/o recompra de los bonos
corporativos actualmente colocados y en circulación por par-
te de FASA, a menos que el directorio de FASA estime que ello
no resulta conveniente para los intereses de FASA y de sus
accionistas;
iv) La citación por parte de FASA y de Alliance Boots Chile a
juntas extraordinarias de accionistas con el objeto de aprobar
la fusión por incorporación de la primera en la segunda, en
base a los balances auditados de ambas compañías al 31 de
diciembre de 2014, o bien a otra fecha posterior. En el evento
que no hubiese sido posible cancelar el registro de las ac-
ciones de FASA en el Registro de Valores y en las bolsas de
valores y/o que el directorio de FASA estime inconveniente
prepagar y/o recomprar los bonos corporativos, se propondrá
que la fusión quede sujeta a la condición suspensiva de que
Alliance Boots Chile se transforme en una sociedad anónima
e inscriba sus acciones en el Registro de Valores de la SVS en
el primer caso, o que se inscriba en el mismo registro como
emisor de valores de oferta pública, en el segundo caso;
v) Una vez materializada la fusión por incorporación de FASA
en Alliance Boots Chile, proceder con la fusión impropia de
Fasa Chile en Alliance Boots Chile mediante la compra por
parte de ésta de 1 acción que Fasa Investment mantiene en
Fasa Chile, con lo cual se producirá la disolución de Fasa Chile
y su absorción en Alliance Boots Chile por reunión del total de
las acciones en manos de una misma persona.
4.- Se deja constancia que las juntas extraordinarias de accionistas
de FASA antes referidas, las cuales resultan necesarias para
poder materializar y concluir exitosamente el Plan de Fusión,
serán convocadas en las oportunidades que corresponda en
relación al estado de avance del Plan de Fusión, y que en tales
oportunidades se dará cumplimiento a todas las disposicio-
nes que resultan aplicables en virtud de lo dispuesto en la Ley
de Sociedades Anónimas, en su Reglamento, y en las demás
leyes y regulaciones que resulten aplicables para cada caso.
5.- Se contempla que el Plan de Fusión deberá haberse completa-
do en su integridad dentro del año calendario 2015.
6.- A la presente fecha, no es posible cuantificar el efecto que las
materias que se informan en este Hecho Esencial tendrán en
la situación financiera o los resultados de FASA.
xiv) Con fecha 31 de diciembre de 2014, se comunicó que median-
te carta de esta misma fecha, la Sociedad tomó conocimiento
del hecho de que con fecha 31 de diciembre de 2014 Walgreens
Boots Alliance, Inc., una sociedad anónima constituida bajo las
leyes de Delaware (“Walgreens Boots Alliance”) adquirió el control
de Alliance Boots GmbH, una sociedad privada de responsabili-
dad limitada constituida bajo las leyes de Suiza (“Alliance Boots”).
Como consecuencia de lo anterior, y considerando que Alliance
Boots es dueña indirecta del 100% de las acciones de Alliance
Boots Chile SpA, la que por su parte es dueña a esta fecha de
aproximadamente el 99,396% de las acciones emitidas, suscritas
y pagadas de FASA, Walgreens Boots Alliance pasó a ser la nueva
controladora indirecta de la Sociedad a partir del 31 de diciembre
de 2014.
Hechos relevantes comunicados con posterioridad al 31 de di-
ciembre de 2014:
- Con fecha 22 de enero de 2015, en carácter de hecho esencial,
se informó que el Directorio de la Sociedad, en sesión celebrada
el día 21 de enero de 2015, acordó citar a Junta Extraordinaria de
Accionistas para el día 24 de febrero de 2015, en las oficinas de
la sociedad ubicadas en calle Miraflores 383, piso 6, Santiago, a
las 10:00 horas, con el objeto de someter a su consideración y
pronunciamiento: 1) La cancelación voluntaria de la inscripción
de las acciones de FASA en el Registro de Valores de la SVS y
en las bolsas de valores de Chile, conforme a lo dispuesto en el
inciso 6° del artículo 2° de la Ley N° 18.046 de Sociedades Anóni-
mas, señalando que de aprobarse dicha cancelación el acuerdo
de la Junta dará derecho a retiro a los accionistas disidentes; 2)
Adoptar los demás acuerdos necesarios o convenientes para la
materialización de las decisiones de la Junta; y 3) Facultar amplia-
mente al Directorio y/o al Gerente General de la Sociedad para
que resuelvan e implementen todos los detalles que puedan pre-
sentarse en relación con los acuerdos que se adopten en la Junta
Extraordinaria de Accionistas
- Con fecha 24 de febrero de 2015, en carácter de hecho esencial,
se informó que en Junta Extraordinaria de Accionistas de la Socie-
dad celebrada con esa misma fecha se acordó, con el voto favo-
rable del 99,41% de las acciones emitidas con derecho a voto, la
cancelación voluntaria de la inscripción de las acciones de FASA
en el Registro de Valores de la Superintendencia de Valores y Se-
guros y en las bolsas de valores de Chile, conforme a lo dispuesto
en el inciso 6° del artículo 2° de la Ley N° 18.046 de Sociedades
Anónimas, lo que ha dado a los accionistas disidentes el derecho
a retirarse de la Sociedad, previo pago por ésta del valor de sus ac-
ciones Se considerará accionista disidente a aquel que en la Junta
se hubiere opuesto al acuerdo que da derecho a retiro, o bien
que, no habiendo concurrido a la Junta, manifieste su disidencia
por escrito a la Sociedad dentro del plazo de 30 días contado
desde la fecha de la Junta. La Sociedad pagará a los accionistas
ESTADOS FINANCIEROS 159
disidentes que ejerzan el derecho a retiro, el valor de libros de sus
acciones, esto es, $ 54,55718.
- Con fecha 25 de febrero de 2015, en carácter de hecho esencial,
se informó que en sesión ordinaria de Directorio de la Sociedad,
celebrada con esta misma fecha, se tomó conocimiento de la
renuncia presentada por el señor Dean Thompson a su cargo de
director de la Sociedad y que, en la misma sesión antes referida,
el Directorio designó a doña Elizabeth Fagan como reemplazante
del señor Thompson en el Directorio de la Sociedad, dejándose
constancia del hecho que en la próxima junta ordinaria de ac-
cionistas de la Sociedad deberá procederse a la renovación total
del Directorio conforme a lo dispuesto en el artículo 32 de la Ley
sobre Sociedades Anónimas.
| Memoria anual FASA 2014 160
Los directores de Farmacias Ahumada S.A. y el Gerente General que se indican, firmaron esta declaración y se hacen responsables bajo juramento
de la veracidad de toda la información proporcionada por la presente memoria anual, en cumplimiento de la Norma de Carácter General N° 30,
emitida por la Superintendencia de Valores y Seguros.
Juan José Ricardo Guerra
Presidente
RUT: Extranjero
Marc Dench
Director
RUT: Extranjero
Marcello Ferrari
Director
RUT: Extranjero
Elizabeth Fagan
Director
RUT: Extranjero
Michele Antonio Ingravallo
Director
RUT: Extranjero
Marcelo Weisselberger
Gerente General
RUT Nº 10.032.623-K
Santiago, marzo 2015
DECLARACIÓN DE RESPONSABILIDAD
Edita
Departamento de Pricing
y Planificación Comercial Fasa
Diseño y desarrollo:
www.fasa.cl
Farmacias Ahumada S.A.
Miraflores 383 - Piso 6
Santiago - Chile
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