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Mediana industria

1. Gallegos Marroquín Jesús Alberto2. Gutiérrez Arrollo Aldo Jorge3. Jazmín Rodríguez Luis Ángel4. Ruiz Ruiz Fernando5. San José Osorno Samantha

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CARACTERÍSTICAS: > Cuantitativa: Calidad del personal o

facturación > Cualitativa: indica que una empresa es

mediana si simple con dos o más de las siguientes características:

> Administración independientes (generalmente los gerentes son también propietarios).

> Capital suministrado por propietarios.> Fundamentalmente área local de

operaciones. > Tamaño relativamente pequeño dentro

del sector industrial que actúa. > Entre 50 y 500 empleados

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VENTAJAS DE LA MEDIANA EMPRESA

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> · Aseguran el Mercado de trabajo mediante la descentralización de la mano de la mano de obra.

> · Tienen un efecto socioeconómico importante ya que permite la concentración de la renta y la capacidad productiva desde un número reducido de empresas hacia uno mayor.

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> Reducen las relaciones sociales a términos personales más estrechos entre el empleador y el empleado favoreciendo las conexiones laborales ya que, en general, sus orígenes son unidades familiares.

> Presentan mayor adaptabilidad tecnológica a menor costo de infraestructura.

> Obtienen economía de escala a través de la economía ínter empresaria, sin tener que reunir la inversión en una sola firma.

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DESVENTAJAS DE LA MEDIANA EMPRESA

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> Falta de financiamiento adecuado para el capital-trabajo como consecuencia de la dificultad de acceder al Mercado financiero.

> Tamaño poco atrayente para los sectores financieros ya que su capacidad de generar excedentes importantes con relación a su capital no consigue atrapar el interés de los grandes conglomerados financieros.

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> Falta del nivel de calificación en la mano de obra ocupada.

> Dificultades para desarrollar planes de investigación

> Se le dificulta a la mediana empresa hacer frente a las complicadas y cambiantes formalidades administrativas y fiscales, a las trabas aduaneras, todo lo cual le insume costo de adecuación más alto que las grandes empresas y les dificulta poder mantenerse en el Mercado.

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Estratificación

Tamaño Sector Rango de número de trabajadores

Rango de monto de ventas anuales (mdp)

Tope máximo combinado*

Micro Todas Hasta 10 Hasta $4 4.6

Pequeña Comercio Desde 11 hasta 30

Desde $4.01 hasta $100

93

Industria y Servicios

Desde 11 hasta 50

Desde $4.01 hasta $100

95

Mediana Comercio Desde 31 hasta 100

Desde $100.01 hasta $250

235

Servicios Desde 51 hasta 100

Industria Desde 51 hasta 250

Desde $100.01 hasta $250

250

Diario oficial 30 junio 2009

*Tope Máximo Combinado = (Trabajadores) X 10% + (Ventas Anuales) X 90%

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PRODUCTOS Y SERVICIOS QUE APORTA LA INDUSTRIA MEDIANA EN MÉXICO:

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Establecimientos manufactureros medianos

La industria mediana (51 hasta 250 personas ocupadas) se constituyó con 7 mil 235 establecimientos que representaron 2.2% del sector manufacturero; a la vez que las remuneraciones el valor agregado censal bruto y los activos fijos alcanzaron porcentajes de 19.2, 16.7 y 18.1%, respectivamente.

En conjunto, las diez ramas más importantes por su personal ocupado total concentraron 43.2% de unidades económicasy generaron 33.8% de valor agregado censal bruto. Destacó por su nivel de empleos la rama de Confección de prendas de vestir, la cual ocupó 85 mil 833 personas que significaron 10.6%

Por su aportación al empleo, la siguiente rama en importancia, con 7.8% fue la de Fabricación de productos de plástico, además reportó 560 establecimientos ygeneró

7.5% del valor agregado censal bruto de este estrato. Además, Fabricación de productos de plástico se constituyó entre estas 10 ramas como la de mayor porcentaje en los activos fijos, con 5.9 por ciento

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Establecimientos manufactureros medianos

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Dentro de las 10 ramas más importantes por el personal ocupado total, además destacaron por su contribución al valor agregado la Industria de las bebidas y Productos de papel y cartón, al generar 5.2 y 4.5% respectivamente.

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Establecimientos comerciales medianos:

Los establecimientos medianos (31 a 100 personas) representaron 0.6% de las unidades económicas del Comercio, 10.3% del personal ocupado y 21.5% de las remuneraciones.En estas empresas, por su importancia en el personal ocupado total se ubicó en primer lugar la rama de Comercio al por mayor de alimentos y abarrotes, que empleó 16.8% de personas, y desempeñaron su actividad en 15.8% de las unidades económicas.

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La tercera rama más importante en función del personal ocupado total en este tipo de negocios fue el Comercio al por menor de combustibles, aceites y grasas

lubricantes con 8.6% de personas que laboraron en 9.2% de las unidades económicas de las actividades comerciales.

En las empresas medianas las diez ramas más importantes agruparon 69.7% de unidades económicas, 71.2% de personal ocupado total y 73.8% del valor agregado censal bruto. Tres de ellas pertenecieron al Comercio al por mayor, dos ocuparon el primer y segundo lugar por su importancia

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Establecimientos comerciales medianos:

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Siguió la rama Comercio al por mayor de materias primas para la industria, la cual registró 10.7% de las unidades económicas, con 10.2% de personal ocupado total y 13.3% del valor agregado censal bruto. en personal ocupado total, la cuarta fue Comercio al por mayor de bebidas y tabaco, que presentó 7.2% de personal ocupado con 6.8% de unidades económicas.

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Establecimientos de servicios medianos:

Los establecimientos medianos registraron 5 mil 179 unidades económicas que representaron 0.5% de los Servicios; a la vez el personal ocupado total, las remuneraciones, el valor agregado censal bruto y los activos fijos alcanzaron porcentajes de 7, 7.6 y 5.6 y 6.4% respectivamente.

En conjunto los tres sectores más importantes por su personal ocupado total (Alojamiento temporal y restaurantes, Servicios educativos y Apoyo a los negocios y manejo de desechos) concentraron 66.3% de unidades económicas, 66.6% en personal ocupado total y generaron 44.8% en valor agregado censal bruto.

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Por su aportación al empleo el siguiente sector en importancia con 21.6% fue Servicios educativos, que además reportó mil 115 establecimientos y generó 15.1% del valor agregado censal bruto de este tamaño de empresas. Además el sector Información en medios masivos se constituyó entre estos 11 sectores como el de mayor porcentaje en los activos fijos, con 25.3 por ciento.

Dentro de los once sectores importantes por el personal ocupado total, además destacaron por su contribución al valor agregado censal los correspondientes a Apoyo a los negocios y manejo de desechos; Servicios financieros y de seguros al generar respectivamente 16.6 y 15.4 por ciento.

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Establecimientos de servicios medianos:

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Distribución territorial de los establecimientos medianos:

> Desarrollo, 2001-2006:

• Región Sur-Sureste: Campeche, Chiapas, Guerrero, Oaxaca, Quintana Roo, Tabasco, Veracruz de Ignacio de la Llave y Yucatán.

• Región Centro-Occidente: Aguascalientes, Colima, Guanajuato, Jalisco, Michoacán de Ocampo, Nayarit, Querétaro Arteaga, San Luis Potosí y Zacatecas.

• Región Centro: Distrito Federal, Hidalgo, México, Morelos, Puebla y Tlaxcala.

• Región Noreste: Coahuila de Zaragoza, Durango, Nuevo León y Tamaulipas.

• Región Noroeste: Baja California, Baja California Sur, Chihuahua, Sinaloa y Sonora.

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Distribución territorial de los establecimientos medianos:

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Manufactureros:

La región Sur-Sureste es donde se concentró la mayor proporción de micro negocios del sector manufacturero; 97 de cada 100 unidades económicas de esta región tiene hasta 10 personas ocupadas.

La mayor participación de negocios pequeños y medianos del total nacional se registró en la región Noreste con 10.4 y 4.4%, respectivamente. Las regiones Noreste y Noroeste destacaron por el asentamiento de unidades grandes y por el empleo que aportaron en cada región. En el Noreste las personas ocupadas en empresas grandes representaron 66.7% y en la Noroeste 72.1% del total de cada región.

En la producción bruta total, la mayor participación porcentual de las empresas grandes se registró en la Sur-Sureste, en donde las empresas grandes aportaron 81.4% del total.

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Comercio:

La región Centro conformada por el Distrito Federal, Hidalgo, México, Morelos, Puebla y Tlaxcala sobresalió porque en esta área geográfica se localizó el 36% de las unidades económicas dedicadas al Comercio, 34% del personal ocupado total y 37.4% de la producción bruta total, constituyéndose como la más importante por el volumen de producción que aportó al total nacional, hecho que se sustentó principalmente por las empresas grandes con 40.6% de la producción bruta total de este estrato.

La segunda región en importancia fue la Centro-Occidente, la cual registró 24.5% de las unidades económicas, 23.9% de personal ocupado total y 21.5% de producción bruta total.

Las cinco regiones presentaron una alta concentración en las micro empresas, con porcentajes superiores al 94 por ciento. La región Sur-Sureste tanto en personal ocupado total como en producción bruta total concentró los mayores porcentajes en las micro empresas con 68.2 y 38.6% respectivamente.

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Servicios privados:

En lo que se refiere a unidades económicas en las cinco regiones, se concentró el mayor número de unidades económicas en las micro empresas; la Región Centro registró el mayor de unidades con 345 mil 250 empresas; en esta región los micro negocios representaron 94.4%, las pequeñas 4.4% y las medianas y grandes registraron el mismo porcentaje de participación con 0.6 por ciento.

En personal ocupado total y en producción bruta total, también la región Centro concentró el mayor porcentaje con 41.4 y 62.6% respectivamente.

En las empresas grandes con 0.6% de unidades económicas la Región Centro también ocupó el primer lugar en aportación de personal ocupado y producción bruta total con 44.6 y 68.5% respectivamente.

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Costos en la industria mediana.

> TARIFAS HORARIAS PARA LA MEDIANA INDUSTRIA Y EL USO RACIONAL DE LA ENERGÍA ELÉCTRICA

> Tasas de crecimiento del consumo de electricidad por sectores.

(Fuente: CFE)

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Costos en la industria mediana.

> Tarifas eléctricas para la mediana industria> OM > HM. > Estas tarifas se distinguen por que la última es de carácter

horario, es decir, se cobra en función, fundamentalmente, de la hora del día en que ocurre el consumo.

 

> De acuerdo a información de CFE para 1999, cerca del 85% del total de usuarios considerados como mediana industria están bajo el régimen de la tarifa OM (90,838), mientras que el resto (15,052) están bajo la HM (Fig. 2).

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Costos en la industria mediana.

> La tarifa HM aplica para el conjunto de usuarios que, estando en media tensión, supera el valor definido en la tarifa OM. Como ya se refirió, para1999 este valor era de 100 kW.

> Para julio del 2000

> 62.49 $/kW (Noreste) > 118.04 $/kW (Noroeste).

> los cargos variables, según hora del día:

> Para base, entre 0.29 $/kWh (Baja California) y 0.36 $/kWh (Baja California Sur)

> Para intermedia entre 0.37 $/kWh (baja California) y 0.51 $/kWh (BajaCalifornia Sur)

> Para pico entre 1.08 $/kWh (Noroeste) y 1.34 $/kWh(Peninsular).

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Costo unitario de la energía eléctricapara el 2006

  Entidad  Pesos / kWh

  Aguascalientes 1.4 

  Baja California 1.5 

  Baja California Sur 1.6 

  Campeche 2.0 

  Coahuila de Zaragoza 1.5 

  Colima 1.5 

  Chiapas 1.6 

  Chihuahua 1.5 

  Distrito Federal 1.6 

  Durango 1.5 

  Guanajuato 1.5 

  Guerrero 1.5 

  Hidalgo 1.5 

  Jalisco 1.5 

  México 1.5 

  Michoacán de Ocampo

1.5 

  Morelos 1.5 

  Nayarit 1.6 

  Nuevo León 1.5 

  Oaxaca 1.6 

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Artículo del diario Hispano Mexicano 01-04-2009:

> Frena el costo logístico la competitividad de Pequeñas y Medianas Industrias mexicanas

Griselda Hernández estimó además que en América Latina, comparativamente Chile ocupa el sitio número 32 en cuantos costos logísticos se refiere, mientras que México se encuentra en el lugar 56, según fuentes del Banco Mundial (BM).

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8º CONGRESO IBEROAMERICANO DE INGENIERIA MECANICA

> CNC, Automatización a bajo costo

Control Numérico Universal (CNU). La propuesta consiste en utilizar una plataforma basada en computadoras personales, actuadores a bajo costo, dispositivos mecánicos, componentes electrónicos y un software de control que es modular con el fin de obtener las características de apertura y reconfigurabilidad deseados.

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Impuestos

 > 1. Impuesto sobre la renta (Isr)> 2. Impuesto activo (IA) siempre que sus ingresos

del año anterior no hayan rebasado los $4, 000,000.0 de pesos.

> 3. Impuesto al valor agregado (IVA)

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FUNCION DE LA PEQUEÑA Y MEDIANA EMPRESA EN EL DESARROLLO EN MÉXICO

> a) Llenar huecos en la producción.

> b) Crear y fortalecer una clase empresarial.

> c) Proporcionar mayor número de empleos.

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SITUACION ACTUAL DE LA PEQUEÑA Y MEDIANA EMPRESA

En gran porcentaje el futuro económico de México dependerá del crecimiento de las pequeñas y medianas empresas.

> Por el volumen de empleo que generan> Por el volumen de establecimientos> Por realizar con eficiencia y flexibilidad la

fabricación de insumos, que en buen número de casos, la grande empresa efectúa con elevados costos.

> Durante 1990 las ventas sumaron $ 427,801 millones de pesos, 143% más que en 1989.

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SITUACION ACTUAL DE LA PEQUEÑA Y MEDIANA EMPRESA

> El principal problema que enfrenta la pequeña y mediana empresa, es el mercado interno deprimido al tratar de comercializar sus productos, también deben enfrentar el desconocimiento de nuevos mercados y los precios no competitivos.

> El capital contable durante 1990 creció en un 22.3% y fue el monto de la inversión directa del capital social.

> El empleo. El saldo para 1990 fue negativo el 14.7%

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NOTICIAS, DERECHOS Y APLICACIONES EN MÉXICO

Noticias, Derechos y Aplicaciones en México

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AMIPYMMEX, Asociación de la Micro, Pequeña y Mediana Empresa de México

> MisiónTRASCENDER en nuestra sociedad, Representando Efectivamente y Haciendo Crecer a las Micro, pequeñas y medianas empresas, a través del Desarrollo de líderes empresariales comprometidos con su entorno.

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Comparación con Brasil> De las más de 17.000 medianas empresas de México,

cerca de 13.000 poseen trabajadores en terreno.> Aunque las medianas empresas comprenden el 95% de

las compañías de Brasil y generan el 60% de los empleos, la penetración de IP-PBX es actualmente baja (16%) y levemente más alta en México (20%).

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Objetivos> Nuevos productos y servicios. La competencia entre las

empresas y el incremento del mercado de consumo son un gran estimulo para introducir nuevos productos y servicios

> Avance tecnológico. El aumento del nivel de vida sea debido en gran parte a la mejoría en los procedimientos de trabajo.

> Aumento en la especialización. Paralelo al avance tecnológico ha aparecido la división del trabajo en casi todas las actividades productivas.

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Noticia de bnamericas.com 2009

> El gasto en soluciones IP-PBX entre las medianas empresas de Brasil y México crecerá un 43% y 59%, respectivamente, en los próximos cuatro años puesto que buscan mayor movilidad e implementar soluciones.

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Noticia “La Jornada”> Wal-Mart de México, la Cámara

Nacional de la Industria de la Transformación (CANACINTRA) y la Secretaría de Economía formalizaron esta alianza.

> Este apoyo tiene como objetivo incorporar a las Pequeñas y Medianas Empresas a la cadena de suministro de la empresa a través del Programa de Desarrollo de Proveedores Pyme.

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Noticia “La Jornada”> Al ser las Pequeñas y Medianas Empresas (Pymes) el 99

por ciento de los negocios del país, se deben fortalecer, afirmó el subsecretario de Economía federal, Heriberto Félix Guerra.

> Para esto se les van otorgando prestamos, por parte de los gobiernos.

> La mediana empresa a diferencia de la pequeña tiene mayor acceso a fuentes de financiamiento, posee una mayor organización y sus funciones se encuentran a cargo de especialistas.

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Noticia “El Universal”> 22 de sep.> En México, sólo 6% de la industria

está certificada; muy pocos de los negocios que se conocen como chicas, pequeñas y medianas empresas cuentan con reconocimiento, ya sea por descuido o porque lo consideran un gasto necesario.

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¿Qué hacer en la Crisis en una Empresa?

> La crisis económica, básicamente consiste en la reducción generalizada de las actividades económicas, durante un periodo continuo de mínimo seis (6) meses, cuyas causas pueden ser internas o externas a la empresa y/o al país, afectando negativamente a las empresas.

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Cómo puede generar demanda una Pyme con bajo presupuesto

> Es un líder reconocido en un campo o especialidad. Lo que diferencia a un líder ideológico de cualquier otra compañía con conocimiento (know how) es el reconocimiento por parte del mundo externo de que la empresa entiende con profundidad el negocio, las necesidades de sus clientes y el mercado en el cuál opera.

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Comercio de las Medianas Empresas en México

> La falta de información de las Pymes para poder hacer Comercio Exterior es una principal carencia para que puedan internacionalizarse y es debido al desconocimiento de listas de contactos ya sea por email o de páginas Web o grupos o comunidades de proveedores y/o clientes

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Una mediana empresa debe proporcionar:

> Dignidad e intimidad de los trabajadores/as

> Igualdad de trato y prohibición de discriminaciones

> Jerarquía de la ordenes empresariales

> Límites contractuales

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Política de Salarios> Podemos citar como variables fundamentales que influyen

en el nivel y en la forma de los salarios, las siguientes:> La valoración del puesto desempeñado.> La calidad, la especialización y la responsabilidad de la

tarea realizada.> La fidelidad, la dedicación y la disponibilidad.> Los resultados obtenidos.> Los salarios de referencia marcados por la competencia.> Los costes empresariales y los márgenes de beneficio.> La abundancia o escasez de trabajadores.> La riqueza y la situación económica del país.

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Noticia “La Jornada”> Que los empresarios mexicanos

hagan negocios, buenos y lícitos con el gobierno, sin obstáculos y de manera sencilla, es un compromiso del gobierno del Presidente Felipe Calderón, destacó el titular de la Secretaría de laFunción Pública, salvador Vega Casillas.

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AVISO> PYME Mujer 2009 es una

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IMPORTACIONES Y EXPORTACIONES DE LA MEDIANA EMPRESA MEXICANA

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PRODUCTOS EXPORTADOS

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NUEVAS IMPORTACIONES DESDE LA UE

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Bibliografía:

http://www.inegi.org.mx/prod_serv/contenidos/espanol/bvinegi/productos/censos/economicos/2004/industrial/estratifica2004.pdf

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