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Post on 09-Jul-2020
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MANAGER MAGAZINEM&M
Todo lo que un Manager extraordinario debe saber
INSTITUTO DE LIDERAZGO
Nº 1 FEBRERO 2019
Un estudio de Gallup (2018) demuestra que muy pocos
trabajadores de UK (13%), Alemania (7%) y España
(8%) temen que su trabajo sea eliminado en los
próximos años como consecuencia de los cambios
tecnológicos.
Pedro Gioya. Socio de Instituto de Liderazgo
¿Cómo incrementar el
aporte de valor de Manager
y colaboradores?
De hecho, la opinión mayoritaria es que los
cambios tecnológicos incrementarán su
productividad, aunque también las demandas
de nuevas habilidades y cualificaciones.
En realidad, los managers han de potenciar en
sus colaboradores todo aquello que las
máquinas no pueden hacer (aún):
- Tomar la iniciativa.
- Resolver problemas creativamente.
- Colaborar interdepartamentalmente.
- Maximizar la contribución creando nuevas
- experiencias de cliente y empleado.
La organización, por su parte, debe ajustar sus
sistemas de Management y Liderazgo para
ofrecer mayor autonomía y flexibilidad a la vez
que mantiene el compromiso y la productividad.
The Real Future of Work (2018. Gallup)
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