madurez en gerencia de proyectos

Madurez en la Gerencia de Proyectos

No existe ni se utiliza ninguna metodología en gerencia de proyectos

Todos los proyectos se dirigen eficientemente y están alienados con la estrategia corporativa

MADUREZ ENGERENCIA DE PROYECTOS

Un modelo de madurez, es un conjunto estructurado de buenas prácticas, herramientas , indicadores, criterios de análisis, etc., que permite identificar las capacidades, los procesos y los activos instalados  en la gerencia de proyectos de la organización,  compararlas con estándares, identificar debilidades y establecer oportunidades de mejoras continuas.

Existen mas de 30 modelos publicados para medir la madurez en gerencia de proyetos.Estos modelos se desarrollan basados en los modelos de madurez empresarial CMM y CMMI

MODELOS DE MADUREZEN GERENCIA DE PROYECTOS

MO

DEL

OS

Kerzner Project Management Maturity Model

KPM

3Lenguaje Común

Procesos Común

Metodología Única

BenchmarkingMejora Contínua

IPMA DELTA ASSESMENT OF ORGANIZATIONS

DEL

TAEvaluación de la organización

Evaluación de las personas

Evaluación de los proyectos

Capability Maturity Model Integration

Reactiva

Repetible

Proactiva

Medida

Mejorada

CMMI

El OPM3® del PMI® es un marco de referencia que define el conocimiento, evaluación y mejora de procesos basados en mejores prácticas y capacidades para ayudar a las organizaciones a medir, madurar sus proyectos, programas y portafolios. O

PM3

Organizacional Project Management Maturity Model

Organizacional Project Management Maturity Model

OPM

3Conocimientos

Mejoras

Evaluación

Organizational Project Management Maturity Model

OPM3

OPM

3

Proporciona un camino para organizaciones para medirse contra lo mejor a las prácticas de clase de manejar Proyectos, Programas, y Portafolios.

Muestra la madurez de organizaciones en la realización OPM para alcanzar sus objetivos de organización.

Resalta las áreas de mejora en las organizaciones para ayudarles a alcanzar mejores resultados de negocio.

Estandarización• Procesos documentados• Procesos estandarizados

Medición• Medición de los proyectos• Medición de los procesos

Control• Comparación plan vs real• Evaluación de alternativas

Mejoras

OPM3

Evaluación

Conocimiento

OPM3Desarrollo de capacidades y mejores prácticas

Evaluación de capacidades y mejores prácticas

Gerencia de Proyectos Organizacional

OPM3

Por qué debemos hacer una evaluación de la

madurez organizacional en

Gerencia de

Proyectos?

Realidad del negocioCompetencia GlobalAumentada de la demanda de transparencia

Presupuestos ajustados

Organizaciones ágilesMejor gestión de cambiosAumentada de la demanda de trabajo virtual

Conocimiento globalInnovación

Demanda en madurez de proyectos

Alineación de los proyectos con la estrategia

Estandarización

Métricas adecuadas para medir desempeño

Demanda de Gerentes de Proyectos con mayor competencias

NegociaciónComunicación

MotivaciónGestión del riesgo

Como quieres que sea tu PMO en un año

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Proyectos de tu organización?Haz Click

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