[madina 2007 kutxa_zabal] una experiencia practica de vi

Una Experiencia practicade Vida Independiente.

Xabier Madina

Kutxa Zabal, Octubre 2007

Vida Independiente

Principios básicos de la Filosofía de Vida Independiente: Los derechos humanos y civiles. La auto-determinación. La auto-ayuda. La posibilidad para ejercer poder. La responsabilidad sobre la propia vida y acciones. Y el derecho a asumir riesgos.

Pago directo (dotación de recursos económicos al usuario) gestión del programa.

Elección AP (gracias al pago directo).

V.I. en Gipuzkoa

Fruto del Congreso de Tenerife 2003.

Inicio en 2004 con 4 usuarios. Ahora somos 26.

Requisitos: Presentar un proyecto de Vida Independiente. Disponer de una vivienda donde llevar a cabo el proyecto. Ser capaz de gestionar el programa. Disponer de una red de apoyo suficiente. Tope del servicio: que el coste del proyecto no sea superior al coste

de una plaza para esa persona en una residencia.

Personas con graves discapacidades y dependencias.

Estructura de la V.I.

En la implantación de un Programa de V.I., distinguimos tres figuras:

La Administración Pública: Administrador de Fondos Públicos e impulsor de diversas “Políticas Asistenciales”.

Los usuarios del Servicio: Beneficiarios de ayudas que les permite ejercer su autodeterminación personal.

Asistentes personales: Persona/s de apoyo adaptadas al usuario.

Relaciones en la V.I.

En la implantación de un Programa de V.I., distinguimos tres figuras:

Administración

PublicaUsuario

Asistencia

Personal

Relación

laboralNegociación

USUARIO = GESTOR DE RECURSOS

Cuestiones a resolver.

Desde las Administraciones Públicas:

Garantizar los programas en el tiempo (recursos, normativas,…). Asegurar el funcionamiento (transparencia, negociación, control). Garantizar la calidad del servicio. Buena detección de las necesidades específicas de cada persona.

Cuestiones a resolver.

Desde los Usuarios del Servicio:

Aprender a gestionar los recursos (dinero, AP, relaciones con el entorno,…)

NO ESTAMOS ACOSTUMBRADOS A TOMAR DECISIONES (“cultura de delegación”)

Garantizar la transparencia de la gestión. Búsqueda y continuidad de los AP. Seleccionar, formar y contratar al personal que se estime más idóneo

para alcanzar los objetivos expuestos. Organización y auto-ayuda como colectivo.

Cuestiones a resolver.

Desde los Asistentes Personales:

Regulación laboral. Formación específica. Profesionalización. Comprensión del modelo de VI.

Conclusiones

Es una decisión personal.

Hay que estar dispuesto a gestionar la propia vida.

Para ser AP no se requiere ninguna formación específica más que entender los objetivos y respetar el modelo de la Vida Independiente.

Muchas graciasEskerrik asko

Xabier Madina Manterola

Info@xmadina.com