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Seminario de Liderazgoy MotivaciónLa metodología se basará fuertemente en lo práctico, de forma de que el participante pueda vivenciar los conceptos que surgen en la capacitación y lograr llevarlos a la realidad del día a día de una forma más rápida. Esto se logra entre otras dinámicas, juegos de simulación, análisis de películas talleres de trabajo en equipo e incidentes (pequeños casos o situaciones). Los conceptos que subyacen detrás de las habilidades buscadas pueden ser reforzados a través de pequeñas conferencias.

¿A quienes está dirigida esta propuesta?

Este Seminario está dirigido a:Directores, gerentes, supervisores, vendedores, administrativos y todas aquellas personas con responsabilidades en la empresa.

Objetivos:• Identificar tipos de liderazgo y adaptación a los equipos de trabajo.• Aprender como un desafío diario y permanente.• Comunicarnos como el eje vertebral de cualquier proceso de liderazgo.• Identificar motivaciones y acciones concretas para mantener un equipo de trabajo motivado para el logro de los resulta-dos organizacionales

PROFESOR RESPONSABLE: Liliana Colaianni

GESTION DEL EQUIPO• La misión del conductor de un equipo de trabajo.• Diferencias entre grupo y equipo.• Etapas del equipo.• La evolución de los equipos.

CONDUCCION Y LIDERAZGO• Concepto de Liderazgo. • Tipos de Liderazgo. • Centrando su liderazgo – Enfoque sistémico.• Atributos, cualidades y aptitudes del líder. • Coaching en el liderazgo• Enfoque basado en competencias

LA IMPORTANCIA DE LA COMUNICACION• Podemos observar diferente. • El significado de las lecturas comunicativas. • La matriz básica del escuchar. • El hablar trae consecuencias.• Habilidades para la escucha activa y comprometida • Aprendizaje y práctica comunicacional.

MOTIVACIÓN DEL EQUIPO• Motivación Concepto. • El proceso de motivación.• Integración de las teorías contemporáneas de la motivación. • Motivación – Logros• Planificando mi desarrollo

ESTRATEGIAS EFECTIVAS DE CONDUCCION Contenidos:• Modelo de las características del puesto• Poder y autoridad• Delegación• Valoración de la gestión• Administración del conflicto

Programa

Empresas que se confían en EAN

Au to r i zado po r e l Pode r E jecu t i vo Nac iona l con d i c tamen favo rab le de l a CONEAU (con fo rme l ey 24521 , au to r i zac ión p rov i so r i a Dec re to 488 /04 )

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