liderazgo centrado en la alta confianza

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Presentación de Raciel Sosa de Great Pleace to Work en el Primer Foro Internacional de Usuarios de Meta4 México

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©Great Place to Work Institute México, 2008

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©Great Place to Work Institute México, 2008

Lic. Raciel Sosa

LIDERAZGO CENTRADO EN LIDERAZGO CENTRADO EN

ALTA CONFIANZAALTA CONFIANZA

Great Place to Work® Institute México

2008

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©Great Place to Work Institute México, 2008

Nuestra Misión

“Estamos dedicados a construir una sociedad mejor,

ayudando a las empresas a transformarse en excelentes

lugares de trabajo”

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©Great Place to Work Institute México, 2008

El Instituto Great Place to Work® Institute ha aplicado la

metodología en 52 paísesMás de 15 mil empresas participantes Más de 10 millones de trabajadores encuestados

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©Great Place to Work Institute México, 2008

Algunos de nuestros clientes

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©Great Place to Work Institute México, 2008

El Ranking de Las Mejores Empresas para Trabajar® se publica en los medios de

comunicación más importantes alrededor del mundo

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©Great Place to Work Institute México, 2008

SERVICIOS DEL INSTITUTO

METODOLOGÍA

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©Great Place to Work Institute México, 2008

CREDIBILIDAD –

Como el empleado percibe sus superiores (y a la empresa)

RESPETO –

Como el empleado piensa que es visto por sus superiores

IMPARCIALIDAD –

Ausencia de discriminación, justicia, reglas claras

ORGULLO –

Valor del trabajo, imagen de la compañía en la comunidad

COMPAÑERISMO –

Sentimiento de familla y de equipo

CREDIBILIDAD –

Como el empleado percibe sus superiores (y a la empresa)

RESPETO –

Como el empleado piensa que es visto por sus superiores

IMPARCIALIDAD –

Ausencia de discriminación, justicia, reglas claras

ORGULLO –

Valor del trabajo, imagen de la compañía en la comunidad

COMPAÑERISMO –

Sentimiento de familla y de equipo

El Modelo© Great Place to Work® y sus dimensionesC

O N

F I A

N Z

A

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©Great Place to Work Institute México, 2008

Círculo Virtuoso de un Great Place to Work® Institute

“Construyendo una cultura de alta confianza”

“Driving Business Results”

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©Great Place to Work Institute México, 2008

• ERA DE LA RECOLECCION

• ERA DE LA AGRICULTURA • ERA INDUSTRIAL

• ERA DE LA INFORMACION

Eras de Producción

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©Great Place to Work Institute México, 2008

Dimensiones Humanas

1. FÍSICA2. EMOCIONAL3. INTELECTUAL4. ESPIRITUAL

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©Great Place to Work Institute México, 2008

CERTIFICACIONCERTIFICACIONLIDERAZGO CENTRADO EN LA LIDERAZGO CENTRADO EN LA

ALTA CONFIANZAALTA CONFIANZA

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©Great Place to Work Institute México, 2008

CONFIANZA

Competencia + Compromiso

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©Great Place to Work Institute México, 2008

Administra DesempeñoAdministra Desempeño

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©Great Place to Work Institute México, 2008

Desarrollo de Desarrollo de colaboradorescolaboradores

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EL BARCO DEL DESARROLLO

1 2 3 4 5

1 2 3 4 5

1 2 3 4 5

1 2 3 4 5

1 2 3 4 5

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©Great Place to Work Institute México, 2008

Valora la DiversidadValora la Diversidad

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©Great Place to Work Institute México, 2008

Conocimiento(qué, por qué)

Habilidad(cómo)

ACTITUD(querer)

COMPETENCIACOMPETENCIA

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Modelo Académico

1. Entender el Principio2. Crear nuevo paradigma3. Establecer Procesos alineados4. Generar Conductas5. Obtener Mejores Resultados

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©Great Place to Work Institute México, 2008

Crea el Sistema

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©Great Place to Work Institute México, 2008

CERTIFICACIONCERTIFICACIONLIDERAZGO CENTRADO EN LA ALTA CONFIANZALIDERAZGO CENTRADO EN LA ALTA CONFIANZA

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©Great Place to Work Institute México, 2008

Great Place to Work® Institute México,

Centroamérica y Caribe

“Estamos dedicados a construir una sociedad mejor ayudando a las empresas a transformarse en

excelentes lugares de trabajo”

Raciel Sosa rsosa@greatplacetowork.com.mx

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