las ocho claves de liderazgo del monje que
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LAS 8 CLAVES DE LIDERAZGO DEL MONJE QUE
VENDIÓ SU FERRARIRobin S. Sharma
Elaborado por: Mary Roraima Godoy Infante
UN SALTO LIBRE AL ÉXITO
Breve relato de la vida de Peter Franklin, exitoso empresario que atraviesa y supera varias etapas como
líder, recuperando su empresa apoyado en una formula milagrosa referida a dirección, que obtiene de
un amigo muy especial
Universidad • Valor de la dedicación, la diligencia y el trabajo duro
• Nuestra autoestima está ligada a nuestro trabajo
• Nada te tumbará si tú no te derrumbas
• El éxito se presenta ante quien lo reconoce y lo acepta
• El liderazgo es realmente una filosofía de vida
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Conflicto por Liderazgo
UN MONJE EN MI ROSALEDA
Julian era el monje que decidió vender su Ferrari: abogado de éxito, que un buen día abandonó todo y se trasladó al Himalaya. Allí inició un proceso de aprendizaje con los sabios de Sivana, que le abrieron las puertas a nuevas formas de abordar la vida y los negocios.Julian tiene la ocasión de aplicar sus nuevos conocimientos ayudando a su antiguo amigo Peter, propietario de una empresa de software que está en crisis, presentándosele en su rosaleda con vista a la ventana de su oficina
LA MILAGROSA TRANSFORMACIÓN DE UN GUERRERO EMPRESARIAL
En estas montañas místicas descubrirás un sistema notable para liderar eficazmenteAprenderás las bondades eternas del liderazgo personal para que puedas reanudar tu vida anteriorEl sabio le pidió a Julian que compartiera lo aprendido
LA SABIDURÍA DE LA VISIÓN DEL LÍDER
VISIÓN que los inspira a alcanzar lo máximo. Ese es el gran secreto de su éxito como
líderes.
Unir el salario y el objetivo
Solemos saber lo que debemos hacer pero no hacemos lo que sabemos
Los líderes clarividentes logran que sus empleados asocien el trabajo diario y el objetivo con el placer
EL RITUAL DE LAS ACTIVIDADES ESENCIALES
EL RITUAL DE LAS RELACIONES HUMANAS
Dirige con la mente, lidera con el corazón. Cuando se enriquece la relación se mejora el liderazgo.Una organización de categoría mundial es un lugar en el que reina la máxima confianza, y para ello se debe: cumplir las promesas, escuchar atentamente, ser siempre compasivos, y decir la verdad.
EL RITUAL DE LA UNIDAD DEL EQUIPO
Premiar rutinariamente, reconocer sistemáticamente.Aconsejar, entrenar, dirigir, y animar para que liberen y den rienda suelta a su talento.Los grandes líderes son grandes maestros.
Ríndete al cambio.
Pasa de aprender a hacer.
La única forma de manejar el cambio es manejar lo imprevisto.
El líder debe dominar el arte de la flexibilidad y saber reaccionar ante retos imprevistos con estilo, agilidad y rapidez.
EL RITUAL DE LA ADAPTABILIDAD Y LA GESTIÓN DEL CAMBIO
Céntrate en las cosas valiosas.
Para lograr hacer las cosas hay que saber qué es lo que no hay que hacer.
Centrarse en lo mejor y delegar el resto.
EL RITUAL DE LA EFICACIA PERSONAL
Bloqueo estratégico del tiempo.
Líder, lidérate a ti mismo.
La esencia del autoliderazgo: conquistarse y dominarse uno mismo. La excelencia se inicia en el interior de uno mismo.
EL RITUAL DEL AUTOLIDERAZGO
Ve todo lo que vemos todos, piensa lo que nadie ve.
El verdadero valor de una organización radica en los conocimientos de su gente, por lo tanto, aprovecha la creatividad natural que late en la mente de todos los empleados.
Celebra la espontaneidad y premia el pensamiento original.
EL RITUAL DE LA CREATIVIDAD Y LA INNOVACIÓN
Vincula el liderazgo con la herencia.
El objetivo de la vida es una vida de objetivos.
La misión consiste en vivir de manera que cuando mueras,
el mundo llore y tú te alegres. Sólo entonces tu vida será excepcional.
EL RITUAL DE LA CONTRIBUCIÓN Y LA IMPORTANCIA
Un buen líder es un gran visionario capaz de adaptarse a los cambios, aprovechando la creatividad
de sus seguidores.
REFLEXIÓN FINAL
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