ladrillera santafé s.a
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Ladrillera Santafé S.A.
Vicepresidencia de Recursos Humanos
1. Contexto de la Industria2. Ladrillera Santafé S.A.3. El asunto4. Los actores5. Propuesta de gestión
de asuntos: estrategias de mercado y no mercado
Índice
Contexto de laINDUSTRIA
• Producción mensual: 376.947 ton
• Exportaciones: US$214.7 MM – En arcilla es US$65.26
MM que representa un (30.4%)
• Empleo generado: 28.992 personas– 0,14% del total de
empleos en Colombia.
Industria Ladrillera en
Colombia
Fuente: Estudio de mercado Quali y Cámara de Comercio de Colombia
• Empleo generado Bogotá y Cundinamarca: 5.270 directos y 7.450 indirectos.
• Del total producido en el país el 82% proviene de la Ciudad de BogotáFuente: Estudio de mercado Quali y Cámara de Comercio de Colombia
Industria Ladrillera en
Colombia
Se produce el 82%
Ladrillera
Santafé S.A.
1955- 1990
Se desarrollan en los centros de investigación nuevas piezas y se moderniza el proceso con el fin de dar
respuesta a las crecientes exigencias del mercado.
1955
Ladrillera Santafé es fundada en la ciudad de Bogotá como
respuesta a la creciente demanda de materiales de
construcción.
Historia de la
Empresa
1990
Incursiona en los mercados internacionales llevando sus
productos a clientes en el Caribe, Sur, Centro y Norte América.
2010
Mantiene su liderazgo nacional y regional en la industria gracias a su
equipo humano, su capacidad instalada y productos de alta
calidad.
2013
Plan de fortalecimiento de presencia en USA y construcción de nuevas
plantas tecnificadas
Ladrillera Santafé es una empresa comprometida en ofrecer a sus clientes el portafolio más completo de productos de arcilla roja; reconocida por su
alta calidad, productividad, amplia generación de bienestar para sus empleados, comunidades y proveedores, y rentabilidad para sus
accionistas.
Misión
Visión
Ser la compañía en el sector de la Arcilla Roja, preferida por nuestros clientes en las Américas, combinando soluciones constructivas innovadoras con
servicio y eficiencia operativa a lo largo de nuestra cadena de valor, garantizando el crecimiento y sostenibilidad del negocio.
Ladrillera Santafé S.A
MERCADO
SOCIAL
Ventas (2012): 103.010 M. dólaresTotal empleados: 2500Total accionistas: 4 principales (98%)Otras características: 3ra Ladrillera del Mundo
Producción tecnificada
Comunidades*: 1´010.000 personasIniciativas sociales Desarrollo de productos especiales para comunidades de
bajos recursos
Visitas a plantas y capacitaciones
Coordinación de RSEPacto Global – GRIPrograma CREA
POLÍTICO
MEDIOAMBIENTAL
Apoyo político: Campañas presidencialesProyectos vinculados: Proyectos de empleabilidad con líderes locales – Alcaldes
Infraestructura vial
Inversiones: alrededor de 40m de dólares en infraestructura para reducir el
impacto medioambiental
Área medioambientalNo uso de fuentes hídricas
Manejo de viveros
Ladrillera Santafé S.A
Plantas dePRODUCCIÓN
Localidad de USME
Total barrios: 120Total habitantes: 430.520Total empresas en la zona: 34 (La mayoría industriales)
2nda localidad con mayor tasa de asesinatos e índice de prostitución en la ciudad de Bogotá.
Información
Localidad de Usme:
Planta USME
Es la planta más antigua
Productos de exportación - BASC
Total colaboradores - 920
90% de las personas contratadas son de la Localidad de Usme
Planta con mayor proporción de mujeres
Algunas
Características:
Municipio de Soacha
Total barrios: 246
Total habitantes: 626.000
Total empresas en la zona:120 (La mayoría industriales)
El Municipio se caracteriza por constantes invasiones de personas desplazadas por la violencia
Información
Municipio de Soacha:
Planta SOACHA
La planta más moderna
Total colaboradores - 1380
95% de las personas contratadas son del Municipio
Única que produce Bloquelon (Proyecto de viviendas sociales)
Algunas
Características:
Qué sabemos de la producción de
Ladrillos
Sector informal con pequeños productores, que representan más del 70% de las fuentes de emisión pero que aportan
menos del 40% de la producción nacional
La falta de tecnología impacta la calidad del aire y el
bienestar de los habitantes de zonas aledañas
La producción de ladrillos contamina el aire, la tierra y
los ríos
La industria ladrillera contrata niños y otorga una
baja remuneración El 2% de la mano de obra
de la producción de ladrillos en el mundo es infantil
Se pagan salarios por debajo de la línea de
subsistenciaHay fuertes impactos a la
salud derivadas de la actividad ladrillera
El terreno donde se lleva a cabo la actividad ladrillera
no es apto para el levantamiento de viviendas
Más pobreza, acarrea más invasiones a terrenos
Alto crecimiento poblacional en Colombia (10,23%
esperado AL 2015)
Los ACTORES
ACTORES
Las ARENAS
• POT (Plan de Ordenamiento Territorial)
• JAC (Juntas de Acción Comunal)
• Programa de emprendimiento CREA
• FOPAE (Fondo de prevención y atención de emergencias)
ARENAS• Mesas de trabajo
colectivo
• Reuniones periódicas de seguimiento
• Visitas guiadas a las plantas
• Mesas de acuerdos de trabajo con proveedores
Propuestas de GESTIÓN
Externalidades ambientales (material
particulado, deslizamiento de viviendas, entre otros)
ASUNTO 1
¿Qué se debería hacer para gestionar las externalidades ambientales negativas derivadas del proceso productivo
ladrillero?
1. Inversiones en infraestructura para mitigar externalidades negativas (filtros de mangas y sistemas mixto de gas/carbón)
2. Barreras naturales3. Implementación de área de control
ambiental 4. Creación de sistema de alertas con
las comunidades (estrategia contingente)
Asunto 1: Externalidades ambientales
negativas
ASUNTO 2
Características de la industria (trabajo infantil,
baja remuneración, alta rotación de personal)
¿Cómo debería gestionarse las condiciones y características laborales típicas de la industria
ladrillera?
Asunto 2: Características laborales
1. Declaración en contra de la contratación infantil.
2. Libre acceso a la información del personal contratado
3. Mesas de acuerdo con proveedores4. Mayores salarios que el mercado5. Beneficios personales y familiares
(emprendimiento)
6. Relacionamiento con los medios de comunicación
ASUNTO 3
Desarrollo urbano de zonas aledañas a las plantas (levantamiento de viviendas en el perímetro de
las fábricas)
¿Qué planes se pueden llevar a cabo para enfrentar el desarrollo urbanístico en zonas aledañas a la producción ladrillera?
Asunto 3: Desarrollo urbano de Usme
Problema Solución
Posibles riesgos de deslizamientos
Solicitud al FOPAE: Estudios para conocer el estado y nivel de alerta Lobbying Gobierno + Uniminuto: Plan de contingencia de riesgo de deslizamiento elaborado por la Universidad
Condiciones humildes de familias para conseguir materiales de
construcción
Condiciones especiales para venta de materiales - Ingeniero del BarrioONGs: Trabajo con comunidades en riesgo
Asunto 3: Desarrollo urbano de Usme
Problema SoluciónZona para viviendas en terrenos de la planta de Usme, ante inminente traslado
Restauración morfológica: Desarrollo de viveros con plantas nativas
Avance urbano de UsmePlan de Ordenamiento Territorial – relocalización de la planta en 2020
90% de la mano de obra proviene de Usme
Mesa de vinculación de actores, liderada por el Estado, para coordinar traslado de Planta de Usme
Gracias!!!
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