la transformación del sector tic por el cloud

Post on 07-Jul-2015

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Jorge Márquez Pacios (@jmarquezpacios), es Director del Centro Internacional Ángel Jordán para la Competitividad del Software (ajcenter.net), creado en honor del Profesor Jordán, Rector de la prestigiosa Universidad norteamericana Carnegie Mellon entre 1983 y 1991. Es además Director General de la consultora EstudNet, y Asesor Experto en diferentes iniciativas como el Centro de Innovación de Cloud Computing en Andalucía. En 2011 ha dirigido el primer “Estudio sobre el impacto de las tecnologías de computación en la nube sobre el canal de distribución de software” en España, por adjudicación pública del Instituto Nacional de Tecnologías de la Comunicación (INTECO). Tiene más de 28 años de experiencia en el sector TIC habiendo trabajado en empresas como Accenture, Arthur Andersen e Indra. Es Ingeniero Industrial del ICAI por la Universidad Pontificia de Comillas

TRANSCRIPT

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Transformación del sector TIC

@jmarquezpacios

#cloudstage Martes, 13 y Cloud

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Software se están comiendo el Mundo

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Software se están comiendo el Mundo

La nube, no es una moda pasajera, es un nuevo paradigma tecnológico donde cualquier servicio de información es accesible al usuario a través de Internet, en el que el hardware, software y las comunicaciones se comparten y consumen bajo demanda, mediante autoservicio y pago por uso.

Modelos de despliegue Nube privada

Nube comunitaria

Nube Pública

Nube Hibrída

Modelos de servicio SaaS Software como Servicio

PaaS Plataforam como Servicio

IaaS Infraestructura como Servico

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Antecedentes agrupaciones empresariales innovadoras del sector turístico

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Powering the Cloud “Intel estimates that there will be 15 billion connected devices and 3 billion connected users by 2015” El tráfico generado en los centros de datos x 4, hasta los 4,8 Zettabytes en 2015, crecimiento interanual: 33%. Índice Global Cloud de Cisco (1 ZB=1012 GB)

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Ley de Moore Empowering Inspiration: The Future of Travel Search

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Ley de Moore Empowering Inspiration: The Future of Travel Search

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Ley de Moore Empowering Inspiration: The Future of Travel Search

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ERA POST-PC POST-DOCUMENTO

Ray Ozzie

Microsoft 2005-10 Chief Technical Officer

Chief Software Architect

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APIS se están comiendo el Mundo

Marc Andreessen. Netscape co-founder

VC (Zynga, Foursquare, Skype)

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APIs se estan comiendo el mundo. Todo es conectable

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IT: From “Mr. No” To Innovation facilitator

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Hybrid IT: How Internal and External Cloud Services are Transforming IT From Hybrid IT

To Hybrid Clouds

Desintermediación de cadena valor

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Antecedentes agrupaciones empresariales innovadoras del sector turístico

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ESCENARIO A: VENTA DIRECTA

Particular, autónomo o PYME que no necesita un elevado número de servicios en la nube, ni requiere adaptaciones

El cliente compra directamente las aplicaciones y servicios al fabricante del software o su partner. SERVICIOS CLOUD •  la ofimática: procesador de texto, hoja de cálculo, etc. y el correo electrónico •  las comunicaciones unificadas: voz IP, mensajería instantánea, etc. •  el almacenamiento de datos y contenidos •  el puesto de trabajo virtual y el antivirus •  las aplicaciones estándar de gestión: la contabilidad, la facturación electrónica, el terminal

punto de venta, la tienda en Internet, la integración de sus canales de venta o compra con las redes sociales, etc.

SERVICIOS DE VALOR •  La prescripción de confianza •  La migración formación y configuración de las aplicaciones cloud

ACTORES: fabricantes de software, proveedores de servicios, mayoristas y nuevos entrantes: operadoras telefónicas.

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ACTORES: mayoristas, consultores tecnológicos o de negocio y los integradores de aplicaciones.

ESCENARIO B: SERVICIOS DE VALOR

Organización que necesita un número relevante, aunque limitado, de servicios en la nube que requieren la integración con otros sistemas y la adaptación de

requisitos específicos.

El cliente compra directamente, como en el escenario anterior, las aplicaciones de alta estandarización, sin la intervención de un distribuidor, generalmente, al fabricante de software. El cliente contrata los servicios de valor añadido de integración y adaptación a un agregador. SERVICIOS CLOUD •  Las aplicaciones estándar de software en la nube, como en el caso anterior. •  Las aplicaciones de gestión, estándar o con alguna especialización sectorial o funcional.

SERVICIOS DE VALOR •  La migración y integración de las aplicaciones cloud con otras del cliente •  La formación y configuración de las aplicaciones cloud a requisitos del cliente

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ESCENARIO C: BROKER CLOUD

Organización que contrata un número elevado de servicios en la nube, con necesidades de integración y adaptación de requisitos, pero quiere evitar la complejidad de gestionar

multitud de proveedores de servicios en la nube.

El cliente compra directamente, como en el escenario anterior, las aplicaciones de alta estandarización, sin la intervención de un distribuidor, generalmente, al fabricante de software. El cliente contrata los servicios de valor añadido de integración y adaptación a un agente del canal, que actúa como broker de servicios en la nube. SERVICIOS CLOUD •  Las aplicaciones en la nube de alta estandarización, como en el caso anterior: •  Las aplicaciones de gestión, estandarizadas o especializadas, sectorial o funcionalmente.

SERVICIOS DE VALOR •  La evaluación y selección de proveedores de servicios en la nube. •  La integración de las aplicaciones en la nube con otras del cliente •  La adaptación de las aplicaciones en la nube a requisitos del cliente

ACTORES: consultores tecnológicos o de negocio, los mayoristas y los integradores de aplicaciones.

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“Five Reasons Every Company Should Act Like a Software Startup”

Marc Andreessen.

“Five Reasons Every Company Should Act Like a Software Startup”

Techonomy. FORBES.

Companies will be …

•  more nimble and less bureaucratic.

•  platforms for getting stuff & knowledge into the hands of people.

•  be more engaged with their customers

•  able to deliver services fast, if not in real time.

•  organize in a more “flattened” manner

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To cloud or not to be…

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@jmarquezpacios jmarquez@estudnet.com www.ajcenter.net www.estudnet.com

!Muchas Gracias! Muchas gracias a todos!!

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