la responsabilidad social corporativa como factor...
Post on 16-Sep-2020
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Responsabilidad Corporativa:Una oportunidad para crear valor.
Qué se entiende por RC&S?
Para la comunidad empresarial, el desarrollo sostenible significa adoptar estrategias de negocios y actividades que identifiquen las
necesidades de la compañía y sus stakeholders de proteger, mantener y mejorar hoy, los recursos humanos y naturales que se necesitaran
mañana.
Programas Ambientales
Programas SocialesProgramas
Económicos.
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6%
18%
10% Si, Somos reconocidos como líderes por nuestra estrategia de sostenibilidad: 6.1%
Sí, tenemos una estrategia de sostenibilidad : 38.6%
Mayo 08 Encuesta Global sobre Estrategia de Sostenibildad
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39%
27%
No, pero estamos desarrollando una estrategia de sostenibilidad : 27.0%
No, y no tenemos planeado desarrollar una estrategia de sostenibildad : 18.0%
No se: 10.3%
Source: Survey conducted by The Vandiver Group, Inc. (TVG) and Pinnacle Worldwide (PWW)
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Tendencias globales impulsoras de la Sostenibilidad
Escasez de Recursos Un billón de personas sin aguaCambio Climático
Consenso emergente
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Presentation Name (View / Header and Footer)4
Crecimiento de la poblaciòn
Podría llegar a 9 billones en el 2050
Demanda Energética
66% más para el 2030
Globalización
Redes Globales de Negocios
Diversidad y fuerza laboral
El reto de la composiciòn laboral
Tendencias impulsoras de acciones
Escasez deRecursos
Crecimiento poblacional y diversidad
CambioClimático
Aumenta conocimiento y significado de temas ambien tales y sociales a nivel global y local
Interés público y de los accionistas en estos temas
Cambio demandas del mercado
Aumento de regulación,información y
supervisión
DemandaEnergética Globalización
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accionistas en estos temassupervisión
Aumenta demanda por transparencia y comunicación
Coaliciones y grupo de inversionistas
Nueva legislaciòn y stándares
Verificaciòn de memorias se torna mandatorio
Consumidores favorecen opciones sostenibles
Sostenibilidad se convierte en impulsor de valor y valor
de marca.
Sostenibilidad se convirtió en una expectativa, no una opción.
Regulaciones gubernamentales fuerzan el cambio
Midwestern GHG Reduction Western Climate Initiative Regional Greenhouse Gas
Regulaciones cambianrapidamente
PosiblesrequerimientoseSEC en informes
Reporte voluntariosvrs mandatorios
Light vs. heavy
Verificación
Más de 60 proyectos en el Congreso US relacionadas a Cambio Climático
Procesos judicialesrelacionados a cambio climático
SEC y otrosreguladores podríanobligar a reportesde carbono.
Inversores y reguladores podrianobligar normasmedición /reducciòngases invernadero.
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Midwestern GHG Reduction Accord -November 2007
Western Climate Initiative April 2007
Regional Greenhouse Gas Initiative December 2005
Presión de la comunidad inversionista.
% de empresas del Fortune 500 respondiendo al Carbon Disclosure Project
Expectativas de los stakeholders
� Demandas de stakeholders propicia más divulgaciòn temas relacionados a sostenibilidad.
� Más del 75% de las 100 cías S&P y el 60% de las 30 cías Dow Jones
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Organizaciones reportando según el Global Reporti ng Initiative (GRI)
el 60% de las 30 cías Dow Jones hicieron reporte de RCS
� Más del 70% de las cías del Fortune 500 han respondido al Carbon Disclosure Project (CDP)
Los mercados se redefinen.
Aumento en ventas alimentos orgánicos
� Incremento del 17% al 20% y rondó $30 Billiones en 2009
Vehículos Híbridos – Lanzamiento Dic.97
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Vehículos Híbridos � Dominio de Toyota : Agosto .08 Prius
tuvo 52% de participación de mercado en carros híbridos . Cuoto global de Toyota 65%
Quién será el próximo en cambiar el juego?
Por qué nos importa?
Qué dicen las empresa sobre estrategias de sostenibilidad?
6.79
7
7.02Sostenibilidad ofrece ventaja competitiva
Queremos ser lìderes en sostenibilidad
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5.85
5.97
6.1
6.3
6.79
Source: Pinnacle Worldwide - Global sustainability strategy survey May 5, 2008 :
Interés público en temas ambientales y sociales
Beneficios potenciales de nuevos bienes y servicios
Regulaciones Gubernamentales
Disponibilidad de nuevos recursos naturales
Clientes /proveedores preguntan al respecto
Qué pasa en Costa Rica?
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Responsabilidad Corporativa como un enfoque de gestión de riesgos.
• Determine cuáles son los impactos de su empresa, cuáles son los públicos interesados que afecta, identifique sus expectativas, diseñe planes de acción con objetivos claros que deben reportarse.
Planear y analizar DiseñarConstruir
implementarSupervisar y reportar
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Planear y analizar Diseñarimplementar y reportar
Lo que no se dice, no se sabe.
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