la apertura de tiendas

CATALUNYA

Jueves 2 junio 20112 Expansión

La apertura de tiendasen la legislación actual

E stamos viviendo una época en que las propuestas dediferentes negocios tienen fecha de caducidad. Laspropuestasdependendefactorescambiantesquetie-

nen que ver con las costumbres, las formas de pensar y loshábitosdeconsumo.Muchasmarcasestánintentandodesa-rrollar nuevos negocios e implantarse en toda la península.Buscan empresas que les puedan asesorar en España e in-cluso en otros países. Es necesario aportar un conocimientode las normativas locales, y experiencia en este sentido, paradar un apoyo adecuado a estos modelos de negocio, que sonunaoportunidaddecreacióndepuestosdetrabajoparaayu-darasalirdelaactualsituacióneconómica.

Esta necesaria agilidad en la gestión y actualización de losmodelosdenegocioseencuentraamenudoconunanorma-tiva y unos procesos de tramitación en las diferentes comu-nidades autónomas y ciudades muy distantes de las necesi-dadesreales.

La normativa es necesaria en muchos sentidos, por crite-rios estéticos, económicos, de sostenibilidad y de racionali-zación de las diferentes soluciones formales posibles, peroes hora de plantearse seriamente los plazos en su concesióny su simplificación, en especial para los proyectos de retail.Ciudades cercanas tienen normativas completamente anta-gónicas, muchas veces contradictorias, sobre aspectos tanimportantes como la climatización, la accesibilidad o la pro-tección histórica de edificios. Son necesarios múltiples pro-yectos, como los de solicitud de la licencia de obras y activi-dad y legalizaciones. Se aplican normativas poco claras y ex-cesivamente dependientes de la interpretación personal decadatécnico.

La Administración debería facilitar todos los trámites ne-cesarios,simplificaralmáximolosprocesosdegestióndelaslicencias,yendefinitivaoptimizarrecursosparaelbeneficiode todos. De esta forma se podría facilitar la apertura de ne-gocios, y ayudar a aquellos que apuestan por emprender. Amenudo se puede tener la sensación que la Administraciónmira con desconfianza a quienes buscan nueva formas denegocio y nuevos proyectos: comisiones de patrimonio, res-puestas a recursos y justificaciones de normativas inacaba-blesqueseconviertenenunjuegodepreguntasyrespuestasabsolutamente teóricas y en un reparto de responsabilida-desteóricasentrelostécnicosresponsablesdelproyecto,en-tidadesdecontrolyfuncionarios.

Lostrámitessuperanenlamayoríadelasocasioneselpla-zo de las obras y hacen casi siempre inviable esperar a tenerlos permisos para abrir el negocio al público. Se deberían es-tablecer procedimientos más flexibles que permitieran ini-ciarlaconstrucción,almismotiempoquelaobtencióndelospermisos. Es hora de adecuar la velocidad de la Administra-ción a la vida real, si queremos realmente evolucionar haciaun modelo sostenible, económicamente viable y acorde conloscambiostecnológicosysocialesqueestamosviviendo.

ELASCENSO DE JOAN CAELLASEl nuevo director general de Caixa Penedès asume el cargojusto en el momento en que la caja ha traspasado todos susactivos al banco BMN,a través del cual ejercerá a partir deahora su actividad financiera.Caellas,que sustituye aRicard Pagès,es también subdirector general de BMN.

LA FOTO

FOMENTO DELTRABAJO ENSALZA EL PRAT ANTE LA COMITIVA DE STAR ALLIANCELa patronal Fomento delTrabajo reunió ayer a los consejeros delegados de las aerolíneasasociadas a la alianza StarAlliance.El objetivo de la sesión de trabajo –en la imagen un momentode la reunión– fue ensalzar el trabajo de Spanair para potenciar El Prat y la voluntad del tejidoempresarial catalán para convertir Barcelona en un hub (centro de conexión de vuelos)intercontinental.StarAlliance celebra estos días en la capital catalana su convención anual.

Incluyendo cupón corrido, que no se tiene en cuenta en los cambios de negociación ex cupón. Deuda Anotada y Mercado de Deuda Pública de la Generalitat de Cataluña. Mercado/Fecha del valor: M = D; MO = D+1; M1 = D+2; M3 = D+4; M4 = D+5; sien-do D el día de contratación. Operaciones a plazo: PO = 1 semana (1-8 días); P1 = 1 mes (9-33 días); P2 = 2 meses (34-64 días); P3 = 3 meses (65-94 días); P4 = mes a 3 meses. En las letras del Tesoro los cambios corresponden a las rentabilidades.

Los aeropuertos de Catalunyahan registrado un 12,8% másdeoperacionesenloquevadeaño. Crecen los movimientosen todas los infraestructurasaeroportuarias, a excepciónde Girona, que redujo un27,3% el número de operacio-nes respecto a los primerosmeses de 2010, debido a la re-ducción de vuelos de Ryanair.EnElPratyenReus,elnúme-ro de vuelos ha aumentado enabril un 19,2% y un 21,6%, res-pectivamente, coincidiendoconlaSemanaSanta.

Ayer coincidieron ayer enel palacete del Ecuestreuna comida con el políticodel PP y exministro Cristó-bal Montoro; otra de laAED, donde se estrenabacomo presidente Pau He-rrera, con el consejero de-legado de Sabadell, JaumeGuardiola, y otra del jura-do de los premios Aster,que convoca Esic. Con áni-mo de provocar, el lunesSportCultura invita al ex-comunista (línea Fidel) yeconomista apocalípticoSantiago NiñoBecerra.

Girona pierde fuelle por Ryanair Pleno deactos enel CírculoEcuestre

EL MENSAJE DETRÁS DE

LAS FRASES

CON ÉNFASIS

ASÍ VAN LOS MERCADOS DE BARCELONA

ARTUR MASPresident del Govern“¿Es admisible en unasociedad democráticaque determinados gruposocupen sistemáticamenteel espacio público sinlímite de tiempo?”

CRISTÓBAL MONTORODiputado del PP“Nuestro partido tienerecetas: los políticosque dicen que loimportante es que el PP noconsiga mayoría absolutase están equivocando”.

MERCADO DE LA DEUDA PÚBLICA DE LA GENERALITAT DE CATALUNYACambios del día en % Volumen contratado

Cambio Otros Cupónprecedente Máximo Mínimo Media Cierre cambios corrido Nominales Efectivos TIR

0F6 DG5,75 15-06 M 104,811 105,011 104,092 104,865 104,798 104,0925-105,0112-104,798 5,371 31.300.000,00 34.504.313,10 4,410J8 DG4,75 11-11 M 100,332 100,332 100,332 100,332 100,332 100,3328-100,3320 2,524 13.000,00 13.371,40 3,980L4 DG5,375 11-04 M 100,300 100,435 100,435 100,435 100,435 100,4350 0,851 47.000,00 47.604,80 5,110M2 DG4,25 12-05 M 99,999 100,000 99,600 99,626 99,600 99,6000-100,0000-99,6000 0,348 231.000,00 230.940,70 4,670F6 DG5,75 15-06 M0 104,798 104,998 104,079 104,852 104,785 104,0796-104,9983-104,785 5,387 31.300.000,00 34.505.192,20 4,420J8 DG4,75 11-11 M0 99,700 100,000 99,710 99,768 99,710 99,7100-100,0000-99,9900- 2,537 63.000,00 64.452,90 5,190M2 DG4,25 12-05 M0 99,500 99,750 99,500 99,638 99,500 99,7500-99,5000 0,359 45.000,00 44.999,40 4,650N0 DG4,75 13-04 M0 99,500 99,500 98,250 99,337 99,500 99,5000-98,5000-98,2500-9 0,467 151.000,00 150.705,40 5,120L4 DG5,375 11-04 M1 100,880 100,250 100,250 100,250 100,250 100,2500 0,881 500.000,00 505.655,70 5,220J8 DG4,75 11-11 M2 100,000 100,000 100,000 100,000 100,000 100,0000 2,589 6.000,00 6.155,30 4,690M2 DG4,25 12-05 M2 0,000 100,292 100,292 100,292 100,292 100,2920 0,406 200.000,00 201.396,60 3,91

01-VI-11

Arquitecto y socio-director de Grup Idea

OPINIÓN

Luis Saiz

expansioncat@expansion.com

REDACCIÓN: Martí Saballs (subdirector);José Orihuel (redactor jefe); MarisaAnglés,Tina Díaz,Cristina Fontgivell,Bernat García,Marc Menchén,Sergi Saborit yArturZanón.PUBLICIDAD: Daniel Choucha (Jefe Área Publicidad Expansión Barcelona) yAlma Subirana.Teléfono: 93 496 24 22/93 496 24 07

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CATALUNYA

OPERACIONES EN LOSAEROPUERTOS CATALANESDatos de abril de 2011

Variación interanualValor1 Absoluta1 % mes % acumulado

Barcelona 2.875,7 648,8 29,1 19,2

Vuelo interior 1.070,8 117,2 12,3 9,0

Vuelo internacional 1.804,9 531,6 41,8 27,3

Girona 304,6 -81,8 -21,2 -27,3

Vuelo interior 29,4 - 51,6 - 63,7 - 46,8

Vuelo internacional 275,2 - 30,2 - 9,9 - 22,2

Reus 125,3 55,2 78,7 21,6

Vuelo interior 18,7 5,6 42,5 -4,8

Vuelo internacional 106,6 49,6 87,0 31,7(1) Unidades en miles de personas. Fuente: Dirección General de Aviación Civil. Ministerio de Fomento e Idescat.

Impreso por Francesc Dominguez . Propiedad de Unidad Editorial. Prohibida su reproducción.