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DEPARTAMENTO DE CERTIFICACIÓN LABORAL Código : DT–001
Versión : 03
PERFIL DE CARGO Fecha : Marzo 2018
JEFE DE FAENA SILVICOLA Página : 1 de 13
Este perfil ha sido revisado por la Confederación Nacional de Trabajadores Forestales (CTF) y cuenta con toda su aprobación y respaldo para que sea aplicado en los procesos de evaluación técnica, psicológica y médica por cada uno de los actores e instancias del Sistema de Certificación de Competencias Laborales de CORMA vigentes a esta fecha. Este ejemplar es una COPIA NO CONTROLADA, a menos que se encuentre timbrado en original todas sus hojas, con el timbre institucional que dice Copia Controlada. CORMA AG
Timbre
PERFIL OCUPACIONAL JEFE DE FAENA SILVICOLA
SECTOR: Forestal SUBSECTOR: SILVICOLA: Establecimiento y Manejo. PRODUCCION: Cosecha
Área Ocupacional: unidad relevante para aquellas personas cuyas responsabilidades incluyen; entre otras, tener conocimientos de administración y supervisión en las actividades silvícolas de Establecimiento y Manejo Forestal y Cosecha. Esta unidad de competencia es relevante dado que lleva a la certificación de competencias del sector forestal. Identificación del Campo Laboral: Al obtener la certificación , el trabajador, habrá demostrado sus conocimientos y habilidades en cada una de las unidades que lo componen, lo que sumado a una capacitación en seguridad, salud ocupacional y medio ambiente, le permitirá desarrollarse como Jefe de Faena.
I. REQUISITOS TECNICOS PARA EL PERFIL OCUPACIONAL
Unidades de Competencia Asociadas al Perfil
Contextos de Competencia
Condiciones y Situaciones Herramientas, equipos y materiales:
Evidencias
Directas (Generadas en presencia del evaluador)
Indirectas (generadas en la historia laboral de la persona)
DEPARTAMENTO DE CERTIFICACIÓN LABORAL Código : DT–001
Versión : 03
PERFIL DE CARGO Fecha : Marzo 2018
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Este perfil ha sido revisado por la Confederación Nacional de Trabajadores Forestales (CTF) y cuenta con toda su aprobación y respaldo para que sea aplicado en los procesos de evaluación técnica, psicológica y médica por cada uno de los actores e instancias del Sistema de Certificación de Competencias Laborales de CORMA vigentes a esta fecha. Este ejemplar es una COPIA NO CONTROLADA, a menos que se encuentre timbrado en original todas sus hojas, con el timbre institucional que dice Copia Controlada. CORMA AG
Timbre
1. Planificación; Programación y Administración de las actividades silvícolas de Establecimiento y Manejo Forestal.
2. Supervisar y Ejecutar las faenas.
3.- Proveer los insumos, repuestos y materiales.
Organiza las diferentes tareas relacionadas con establecimiento y manejo.
Administra las maquinarias y equipos entregados para cumplir con los objetivos y metas de establecimiento y manejo forestal.
Tiene a cargo la supervisión de las diferentes faenas de establecimiento tales como: preparación de suelos, plantación, control de malezas y fertilización y en manejo; faenas de poda, levantamiento, control de malezas, marcación de podas y raleos y de su responsabilidad, la ejecución de resultados.
Material de Cartografía (Planos, fotos aérea, Cartas cartográficas, GPS).
Implementación de seguridad personal.
Equipo de radio Transmisor
Maquinarias y equipos de establecimiento y manejo.
Repuestos; combustible, herramientas de reemplazo, formularios de producción, avance y acumulado diario.
Documentación de copia de contratos. Libro de asistencia de su personal de faena.
Calculadora.
Computador.
Camioneta y bus de traslado de personal
Tener Credencial de certificación.
Tener curso de Capacitación como Jefe de Faena de Producción.
Se realizarán a lo
menos tres observaciones, que consideren las labores de mantener la supervisión de las diferentes tareas de la faena
Una entrevista
que integre
Chequear Credencial de certificación y vigencia.
Carta de recomendación.
Certificado de cursos de capacitación.
Certificados de capacitación en Seguridad, prevención de riesgos e Impacto ambiental.
Cuestionario simple con respuestas cortas
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PERFIL DE CARGO Fecha : Marzo 2018
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Timbre
4.- Entregar instrucciones y organizar la faena.
Supervisa las faenas de establecimiento y manejo y toma decisiones frente a los inconvenientes que se presenten durante la jornada..
Mantener una administración respetuosa y cortés con el personal a cargo y con el personal de la empresa mandante y contratistas del rubro.
Cumplir con los
estándares de seguridad; salud ocupacional, cuidado del medio ambiente establecido por la empresa.
Formularios necesarios para llevar los registros y control de producción
Documentación sobre seguridad, prevención de riesgos, impacto ambiental para el jefe de faenas y para todo el personal.
todos los criterios de desempeño de las unidades de competencia.
Capacitación de
uso de documentación y formularios de producción establecidos por la empresa
Chequear el uso
de documentación y formularios entregados por la empresa mandante.
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Timbre
Solicitar y surtir a tiempo al personal del material necesario para el buen cumplimiento de sus funciones.
Surtir de la implementación personal de su personal a cargo
Solicitar los insumos e implementos necesarios y a tiempo para cumplir las metas establecidas.
Velar porque el
trabajo se cumpla diariamente de a acuerdo a la planificación preestablecida por la empresa.
Instruir al personal acerca de las normas de seguridad y prevención de riesgos.
Cursos y charlas sobre seguridad, impacto ambiental y prevención de riesgos.
Chequear periódicamente las instrucciones y conocimientos sobre seguridad, prevención de riesgos y sobre impacto
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Timbre
Cumplir con los estándares de seguridad; salud ocupacional, cuidado del medio ambiente establecido por la empresa.
SECTOR: SUBSECTOR: CARGO: CODIGO: VIGENCIA
JULIO 2017
FORESTAL BOSQUE JEFE DE FAENA
UNIDAD DE COMPETENCIA
Planificar, programar y organizar las Faenas que integran la actividad Silvícola en faenas de Establecimiento y Manejo Forestal y cosecha; de acuerdo, al programa según las especificaciones técnicas de la empresa mandante.
ACTIVIDADES CLAVES
1.- Recibir programa de trabajo y los planos de predios, con los rodales a intervenir.
1.1.- Recepción de planos prediales; y fotografías con los rodales a Establecer o Manejar, y recibir los métodos y procedimientos a emplear.
1.2.- Identificar los diferentes cargos de las personas, equipos y herramientas, considerando la seguridad y prevención de riesgos además del impacto ambiental, según los procedimientos de la empresa.
1.3.- Identificar las normas y procedimientos e instructivos de trabajo en los diferentes cargos de la faena según las políticas de la empresa.
1.4.- Identificar las áreas de protección de especies vegetales nativas, fuentes de agua (vertientes, esteros, ríos).
1.5.- Solicitar insumos, productos, y herramientas según las especificaciones técnicas de la empresa
2.- Ejecutar y Supervisar el programa de trabajo según los programas establecidos, cumpliendo con los
2.1.- Identificar en los planos, los rodales a intervenir de cada predio y planificar y desarrollar el método de trabajo, según programa de establecimiento y manejo forestal.
2.2.- Identificar la calidad de la planta y tipo de productos (fertilizantes y herbicidas) de acuerdo al programa..
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Timbre
procedimientos y normas de la empresa.
2.3.- Aplicar el método de trabajo, según las normas y procedimientos de la empresa
2.4.- Distribuir el personal, máquinas y equipos en las diferentes tareas y funciones de trabajo.
2.5.- Aplicar las normas de seguridad y prevención de riesgos según los procedimientos de la empresa..
2.6.- Respetar las Normas y procedimientos ambientales de la empresa..
2.7.- Supervisar el correcto uso de señaleticas de seguridad de la faena.
2.8.- Detectar y corregir los errores de desviación si los hay, según las normas de seguridad y procedimientos de la empresa.
2.9.- Supervisar las áreas de protección según las normas ambientales establecidas por la empresa.
2.10.- Supervisar e inspeccionar los consumos correspondientes, de insumos, combustibles, lubricantes y necesidades de acuerdo a los procedimientos de la empresa
3.- Controlar calidad; cantidad de plantas; fertilizantes y producto químico a utilizar diariamente según programa establecido por la empresa.
3.1.- Controlar y revisar que los rodales a intervenir sean los que están dentro de los programa de establecimiento y manejo.
3.2.- Verificar la calidad de los productos de acuerdo a las especificaciones técnicas para cada rodal.
3.3.- Controlar que el método a emplear sea el más racional y técnicamente, el más económico para la empresa.
3.4.- Detectar a través del análisis de los registros de Establecimiento y Manejo, si los métodos considerados se ajustan a lo solicitado.
3.5.- Controlar que cada persona se encuentre en su lugar de trabajo.
3.6.- Coordinar las actividades y tareas de los diferentes cargos y controlar que se cumpla con las normas de seguridad y medio ambiente, según los procedimientos de la empresa.
3.7.- Controla y registra los consumos de los insumos, productos (fertilizantes y herbicidas) consumidos dentro de cada jornada.
3.8.- Controla la instalación de señaletica y el estado de conservación para evitar accidentes.
3.9.- Controlar que se cumplan todas las normas, procedimientos e instructivos de seguridad, salud ocupacional y medio ambiente de la empresa.
3.10.- Controlar y evitar que no se produzcan daños a las áreas de protección ecológicas y ambientales.
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Timbre
3.11.- Registrar y controlar el consumo y saldo de los insumos, productos, según los procedimientos de la empresa.
Conductas asociadas a las actividades claves
1. Orientación a la Calidad - Capacidad de demostrar interés e iniciativa por incorporar al trabajo mejoras continuas. - Mantiene una excelente higiene y presentación personal de acuerdo a la ocupación, con la
finalidad de garantizar las actividades silvícolas, y asegurar el bienestar de las personas, terceros y entorno, y previniendo riesgos en condiciones seguras e inseguras.
- Se preocupa por cumplir las normas y procedimientos de calidad de establecimiento, manejo y medio ambiental.
- Habilidades comunicacionales, capacidad de toma de decisiones, capacidad de establecer buen nivel de relaciones humanas, flexibilidad, adecuada capacidad de adaptación al trabajo en grupos, capacidad de atención y concentración.
- Estabilidad y equilibrio psico-emocional, bajo índices de agresividad, persistencia. - Capacidad para interpretar, ordenar, y llenar la información de las actividades silvícolas,
detallando la o las especies establecidas y el tipo de producto (fertilizante y herbicidas)
2. Recibir programa; recursos humanos; documentación y formularios; materiales; tiempo y costos de lo planificado.
- Recibe correctamente la documentación necesaria con los antecedentes del tipo de producto que va a obtener.
- Identifica claramente cada producto según pauta con las especificaciones técnicas planificadas y programadas por la empresa.
- Identifica y utiliza la documentación y formularios en forma correcta con los antecedentes de la faena de acuerdo a instrucciones y procedimientos establecidos.
- Ubica e identifica clara y oportunamente los recursos humanos en los puestos de trabajo. - Utiliza racionalmente los recursos disponibles de materiales, tiempo y costos necesarios.
3. Ejecuta y supervisa en forma preventiva las diferentes tareas de las faena.
- Ejecuta, organiza y supervisa la faena de acuerdo a los programas con las normativas y procedimientos entregados por la empresa.
- Revisa y supervisa diariamente la actividad silvícola, tipo de producto aplicar según las
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Timbre
especificaciones técnicas de la empresa. - supervisa los recursos humanos, equipos y herramientas necesarias para ejecutar la faena. - Supervisa en forma ordenada la documentación e información de faena. - Supervisa que los formularios y documentación se utilicen de acuerdo a las instrucciones de la
empresa.
4. Controlar los procedimientos de las diferentes tareas.
- Controla diariamente en forma permanente los programas trabajo. - Controla el tipo de producto plantado, priorizando la calidad. - Controla los recursos humanos, equipos y herramientas. - Controla el estado general de uso de los productos. - Controla y chequea los resultados de acuerdo a los programas de la empresa.
Conocimientos Habilidades
Tener estudios básicos para el cargo a desempeñar. Tener capacitación forestal como jefe de faenas de actividades
silvícolas (establecimiento y manejo). Tener conocimientos de Prevención de riesgos e Impacto
ambiental. Tener conocimientos básicos Primeros Auxilios Tener conocimientos de la documentación, según las normas de
seguridad y procedimientos de la empresa. Tener conocimiento del uso de radio transmisor usando el código
“R” y alfabeto fonético Tener conocimientos de Prevención de incendios forestales Conocer las Normas de seguridad, salud ocupacional y medio
ambientales de la empresa Conocimientos básica Cartografía Conocimiento de los diferentes accesorios y herramientas básicas
utilizadas en las diferentes actividades silvícolas.
Habilidad para administrar faenas de producción. Habilidad para trabajar con personal en las diferentes tareas y
funciones. Habilidad para detectar los problemas que se presenten durante la
ejecución de la faena y la pronta solución. Habilidad de comunicación para lograr soluciones inmediatas de
imprevistos; por fallas de los equipos y herramientas en las faenas de establecimiento y manejo.
Habilidad para detectar los factores climáticos, topográficos a considerar en la planificación de las diferentes tareas a realizar.
Habilidad para usar radio transmisor Habilidad para detectar riesgos en la faena de establecimiento y
manejo y poder mitigar dichos riesgos.
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Timbre
II. PRE-REQUISITOS PARA LA EVALUACIÓN PSICOLOGICA DE COMPETENCIAS LABORALES.
PERFIL PARA EL CARGO
VARIABLES Superior Alto Normal Bajo Muy Bajo
1. Nivel de Inteligencia.
Posee capacidad razonamiento general, asociación y abstracción. Extrae consecuencias. 2. Atención y concentración.
Es capaz de percibir detalles y resiste trabajo rutinario y actividades monótonas. 3. Aptitud espacial.
Relación de movimientos articulados en el espacio 4. Alerta y percepción de riesgo.
Posee capacidad de percibir los riesgos del entorno. 5. Resolución de problemas.
Promueve distintas alternativas para una problemática, actuando con rapidez y eficiencia en el manejo de la información.
6. Motivación
Valora el logro de metas laborales. Auto exigencia elevada. Se esfuerza en función de metas preestablecidas en forma continua y persistente. Mantiene el esfuerzo para conseguir objetivos.
7. Manejo de estrés
Reacciona de manera adecuada frente a las demandas del medio. Nivel de tensión. 8. Trabajo en Equipo
Es capaz de transmitir información y muestra apertura al diálogo, coordinándose con los demás para alcanzar un objetivo común.
9. Aceptación de normas
Acepta normas, procedimientos y jerarquías. Responsabilidad. 10. Autonomía
Autosuficiente, capaz de decidir según criterio propio en forma segura.
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11. Control de Impulsos
Manejo adecuado de emociones frente a situaciones complejas. Tolerancia a la frustración y autocontrol 12. Liderazgo
Capacidad de persuasión, de dirección de equipos humanos. Dominancia social. Evaluada para cargos que supervisan otros
Respecto de las variables observadas, se identifican 6 de ellas como críticas para el puesto de trabajo Jefe Faena Silvícola, las cuales determinan su aprobación o rechazo, estas son: 4 Alerta y percepción del riesgo; 5 Resolución de problemas; 7 Manejo de estrés; 9 Aceptación de normas, 11 Control de impulsos y 12 Liderazgo.
A su vez en color amarillo se indica el rango de cumplimiento esperado para cada una de las 12 variables, como apoyo para la evaluación del trabajador.
Resultados
Para definir los criterios de evaluación y determinar la vigencia de los resultados se establece el siguiente criterio a considerar en cada una de las evaluaciones realizadas por los profesionales sicólogos. En definitiva para establecer el resultado de la evaluación sicológica el profesional que realice este proceso, debe considerar lo siguiente al momento de elaborar el informe correspondiente. El proceso de evaluación psicológica del postulante debe arrojar uno de los siguientes resultados:
RESULTADO CONSIDERACIONES
APROBADO Cuando presenta máximo 1 variable critica en categoría "Bajo". Su vigencia será con un máximo de 3 años.
RECHAZADO Cuando presenta dos o más variables críticas en categoría "Bajo", o bien una variable critica en categoría "Muy bajo’’
Variable Critica Cumplimiento Esperado
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Timbre
III. PRE-REQUISITOS PARA LA EVALUACIÓN MÉDICA DE COMPETENCIAS LABORALES. CUADRO DE EXAMENES MEDICOS
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JEFE DE FAENA SI SI SI SI - SI - SI
EXAMEN MEDICO A REALIZAR
CARGO O FUNCION LABORAL
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Timbre
IV. HISTÓRICO DE MODIFICACIONES
VERSIÓN FECHA IDENTIFICACION DE LA MODIFICACIÓN
03 19 MARZO 2018 Se agrega capítulo IV HISTÓRICO DE MODIFICACIONES AL PERFIL DE CARGO Se ajusta formato informe sicológico, de acuerdo al trabajo del panel experto sicólogo (fecha, 2017) y se aclara en la redacción referida a las variables críticas su condicionante para aprobar o rechazar a un trabajador evaluado.
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Timbre
REFERENCIAS DEL PERFIL OCUPACIONAL Las unidades de Competencias Laborales correspondientes a este perfil Ocupacional han sido definidas por el siguiente Grupo Técnico.
ELABORACIÓN REVISIÓN APROBACIÓN AUTORIZACION
Responsables
Departamento Certificación Laboral - CORMA
Directorio Depto. Certificación Laboral - CORMA
Presidente Regional
de CORMA
Gerente Regional de CORMA.
Sigrid Calderón C. Roberto Mora C.
Milton Flores P. Presidente
Héctor Avila R. Vicepresidente
Jorge Serón Ferré
Emilio Uribe C.
Firmas / Fecha
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