jabones para lavadora

Satisfacer las necesidades de limpieza y aseo de nuestros clientes a través de productos de calidad en nuestros productos.

Queremos que Macro Aseo JAE sea una compañía líder en la producción y distribución de productos de aseo a nivel Bogotá

Democracia Igualdad Compromiso Honestidad Responsabilidad Cumplimiento

Aumentar las ventas 3% para el año 2010

Aumentar la participación en el mercado en un 5% para el año 2011

Se constituye como una sociedad limitada, con tres socios cada uno con aporte de

$30.000.000 millones de pesos Colombianos.

Gerente Contador Secretaria Dos operarios

Jabón liquido para lavadora. En envase plástico de 500 c.c ½ litro.

TRIPOL BUTIL DETEX CMC COLOR NATURAL NONIL FENOL ESCENCIA FORMOL

Inventario inicial de materia prima -$

(+) Compras de Materia prima 4,168,800$

Total de Materia prima 4,168,800$

(-) Inventario final de Materia prima 1,634,400$

Costo de materia prima utilizada 2,534,400$

(+)Mano de obra directa 1,717,370Costo primo 4,251,770$

Materias Primas Indirectas 68,740$

Mano de Obra IndirectaOtras Erogaciones 776,400$

Depreciacion Fabril -$

(+) Costos Indirectos de Fabricacion 845,140$

Total de costos de fabricacion 5,096,910$

(+) Inventario Inicial de producción en Proceso -$

(-) Inventario Final de producción en Proceso 728,130$

Total de Costo de la Producción Terminada 4,368,780$

(-) Inventario inicial de producción terminada -$

(-) Inventario final de producción terminada 4,368,780$

Costo de venta 4,368,780$

Cuentas Año 09

Ventas 9,000,000Costos de Ventas 4,368,780Utilidad Bruta 4,631,220Gastos de administración 3,781,901Gastos de Ventas 831,402Utilidad Operacional 17,917

Costos Fijos 2,217,370Gastos Administración Fijos 3,712,801Gastos de Ventas Fijos 831,402Total Costos y Gastos Fijos 6,761,573

Costos Variables 2,879,540 Gastos Administración Variables 69,100Gastos de Ventas Variables 0Total Costos y Gastos Variables 2,948,640

Total General Costos y Gastos 9,710,213

Utilidad Operacional 17,917

Unidades Vendidas 3,500

Compañía TT S.A.De enero a diciembre del años 2009,2008 y 2007

(En miles de pesos)

Punto de equilibrio por unidades de Nuestros Costos Fijos

PEQ POR UNIDADES COSTOS FIJOSMARGEN DE CONTRIBUCION VENTAS-COSTOS VARIABLES

PEQ POR UNIDADES 2,217,370 2,217,370 8629,000,000 2,571

3500

PEQ EN UNIDADES= 862 UNIDADES PARA CUBRIR LOS COSTOS FIJOS DE LA EMPRESA

Punto de equilibrio por unidades de nuestros costos y gastos fijos

PEQ POR UNIDADES 6,761,5738,930,900 VENTA-COSTOS VARIABLES-GASTOS AD VARIABLES - GASTOS DE VENTAS VARIABLES

3500

PEQ POR UNIDADES 6,761,573 2,650 UNIDADES PARA CUBRIR TODOS LOS COSTOS Y GASTOS DE LA EMPRESA

2552

Punto de equilibrio en pesos de Nuestros costos fijos

PEQ EN PESOS COSTOS FIJOS1-COSTOS VARIBLES/PRECIO DE VENTA

2,217,3701-(2879540/9000000) 0.3199488

PEQ EN PESOS 2,217,3700.6800512

PEQ EN PESOS 3,260,593$

PUNTO DE EQUILIBRIO EN PESOS DE S NUESTROS COSTOS Y GASTOS FIJOS

PEQ EN PESOS = 6,761,5731- 2,948,640

9,000,000

PEQ EN PESOS = 6,761,5731- 0.32762667

PEQ EN PESOS = 6,761,5730.67237333

PEQ 10,056,278$ PESOS PARA CUBRIR LOS COSTOS Y GASTOSDE LA EMPRESA

VENTAS

COSTOS FIJOS + GASTOS ADM FIJOS + GASTOS VENTAS FIJOS1- COSTOS VARIABLES + GASTOS AD VARIABLESES + GASTOS VENT VARIABLES

PUNTO DE EQUILIBRIO EN PESOS DE S NUESTROS COSTOS Y GASTOS FIJOS

PEQ EN PESOS = 6,761,5731- 2,948,640

9,000,000

PEQ EN PESOS = 6,761,5731- 0.32762667

PEQ EN PESOS = 6,761,5730.67237333

PEQ 10,056,278$ PESOS PARA CUBRIR LOS COSTOS Y GASTOSDE LA EMPRESA

VENTAS

COSTOS FIJOS + GASTOS ADM FIJOS + GASTOS VENTAS FIJOS1- COSTOS VARIABLES + GASTOS AD VARIABLESES + GASTOS VENT VARIABLES