inteligencia emocional y programación neurolingüística aplicada desde el liderazgo
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República Bolivariana de VenezuelaMinisterio para el Poder Popular para
la Educación SuperiorInstituto Universitario de Profesiones
GerencialesDiplomado en Gerencia
Profesora: Goicoechea Dilmara
Alumnas: Fernández María BetaniaPalma Danetzi
INTELIGENCIA EMOCIONAL Y PROGRAMACIÓN
NEUROLINGÜÍSTICA APLICADA DESDE EL LIDERAZGO
CAPACIDAD
CONOCER INTERPRETAR ENFRENTAR
SENTIMIENTOS AJENOS Y PROPIOS
SATISFACCIÓN EFICACIA HÁBITOS MENTALES
Permite
Para lograr
Conciencia en sí mismo
Autorregulación
MotivaciónEmpatía
Habilidades Sociales
CARACTERÍSTICAS DE LA INTELIGENCIA EMOCIONAL
Ser consciente de uno mismo cuando se está en una posición de liderazgo
también significa tener una imagen clara de tus
fortalezas y debilidades, y significa comportarse con
humildad
CONCIENCIA EN SÍ MISMO
AUTORREGULACIÓN
Los líderes que se autorregulan de forma eficaz no atacan verbalmente a otros, ni toman decisiones apresuradas o emocionales, ni consideran a las personas como estereotipos ni comprometan sus valores. La autorregulación es lo que ayuda a mantener el control.
MOTIVACIÓN
Los líderes auto-motivados trabajan de forma constante hacia sus objetivos, y tienen estándares muy altos para la calidad de su trabajo. La adopción de esta forma de pensar puede llevar práctica, pero merece la pena el esfuerzo.
EMPATÍA
Para los líderes, tener empatía es fundamental para la gestión de un
equipo y para la organización exitosa, tienen la capacidad de ponerse en la situación de otra persona. Ayudan a
que las personas de su grupo o equipo se desarrollen
HABILIDADES SOCIALES
Los líderes que dominan las habilidades sociales de la inteligencia emocional son grandes comunicadores. Son igual de abiertos a escuchar malas noticias como buenas noticias, y son expertos en conseguir apoyar a los suyos y que se sientan con una nueva misión o proyecto.
APORTES DE LA INTELIGENCIA EMOCIONAL AL PROCESO DE NEGOCIACIÓN
En todo proceso de negociación, el negociador debe poseer habilidad para comprender y conducir a la otra parte en la dirección más conveniente para ambos, para lo cual, precisa manejar la comunicación interpersonal de la forma más adecuada y oportuna..
A través de la Inteligencia Emocional los negociadores son capaces de reconocer sus propias emociones y aprender a manejarlas, al mismo tiempo que se motivan y empatizan con la otra parte consiguiendo buenas relaciones
Programación
• Lo que pienso, lo que siento y como actúo, son una consecuencia de mis programas mentales, los cuales puedo modificar y/o reemplazar.
Neuro
• Porque todos recibimos y procesamos información a través de nuestro sistema neurológico: Los cinco sentidos: La vista, el oído, el olfato, el gusto y el tacto.
Lingüística
• Porque todos le damos sentido a lo que experimentamos, a través del "lenguaje verbal y no verbal", que resulta de la expresión de quien soy y de cómo pienso.
PROGRAMACIÓN NEUROLINGÜÍSTICA PLN
Consiste en la utilización de la comprensión del funcionamiento de la mente humana para alcanzar el máximo potencial posible, ya sea en el área de las emociones, los negocios, las relaciones, deporte, etc. De hecho, la PNL también es definida como la ciencia que estudia la excelencia humana.
PROGRAMACIÓN NEUROLINGÜÍSTICA PLN
CARACTERÍSTICAS DE LA PNL
La PNL tiene la habilidad de ayudar al ser humano a crecer, trayendo como
resultado una mejor calidad de vida
Presenta un enfoque práctico y potente para
lograr cambios personales debido a que
posee una serie de técnicas que se asocian
entre.
Se concibe como una poderosa herramienta de comunicación, influencia
y persuasión,.
Es esencialmente un modelado. Los especialistas que desarrollaron la
PNL estudiaron a quienes hacían
las cosas de manera excelente
La PNL es una actitud. La
actitud de " voy a lograrlo" con unas
enormes ganas indetenibles
Se origina a partir de la Lingüística, la Terapia Gestalt, la Semántica Gen
eral, Análisis Transaccional, Dominio Corporal,
Cognitivo y Emocional
CARACTERÍSTICAS DE LA PNL
PNL COMO ESTRATEGIA GERENCIAL PARA EL NEGOCIADOR
Aporta la capacidad de establecer objetivos bien formados, de manera
positiva, alcanzable, realista y, congruente con los valores,
estableciendo estructura
Guiará al cliente, a reconocer que propósitos persigue al plantearse
una meta y como esta se fundamenta; cuales son sus
principales mecanismos- impulsores
PNL COMO ESTRATEGIA GERENCIAL PARA EL NEGOCIADOR
Posibilidad de comprender, no solo en el ámbito
manifiesto, lo que el cliente dice, su discurso
consciente, sino que, analiza todos los elementos
que aporta la paralingüística, o lenguaje
no verbal
Provee al clima organizacional
Representa una herramienta eficaz para
lograr que el ejecutivo se comunique acertadamente
con sus interlocutores externos y organizacionales,
afianzándose así sus posibilidades de triunfos y éxitos para conseguir las
metas propuestas
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