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(16/02/2011)
Instrumentos financieros del CDTI
Javier Ponce Martínez, Director de Gestión Operativa
Santa Cruz de Tenerife, 16 de febrero de 2011
1 (16/02/2011)
1. Reorganización funcional
2. Instrumentos financieros
2 (16/02/2011)
Misión histórica del CDTI: Aumentar la competitividad de las
empresas españolas elevando su nivel tecnológico.
Centro para el Desarrollo Tecnológico Industrial (CDTI)
• Organismo creado en 1977.
• Centro de referencia de la AGE para la promoción de la innovación tecnológica.
• El CDTI goza de un reconocido prestigio nacional e internacional.
• Entidad Pública Empresarial
• Dependiente del Ministerio de Ciencia e Innovación
1. Reorganización funcional
3 (16/02/2011)
Aprobación y despliegue de la e2i
Estrategia del Gobierno, en coordinación con las CCAA, para transformar el
modelo económico de España hacia una economía sostenible basada en la
innovación y el conocimiento
Objetivos y resultados concretos y
cuantificables en 2015
• Incrementar en 40.000 las empresas
innovadoras.
• Incrementar en 6.000 M€/año la
inversión privada en I+D+i.
• Crear 500.000 empleos nuevos en
sectores de alta y media tecnología.
• Invertir la tendencia de la balanza de
productos y servicios tecnológicos.
Enfoque integral
• Eje 1 - Financiación.
• Eje 2 - Mercados Innovadores.
• Eje 3 - Internacionalización.
• Eje 4 - Cooperación territorial.
• Eje 5 - Personas.
LCTI: El CDTI debe convertirse en la principal entidad estatal para el
impulso de la I+D+i empresarial
1. Reorganización funcional
4 (16/02/2011)
• Se concentran las funciones del centro estructurándolas por
direcciones, para mejorar el grado de eficiencia del centro.
• Orientación a las empresas y sectores: Dirección de Mercados
• Orientación internacional: todo el CDTI se orienta a la
internacionalización de la actividad de nuestras empresas
• Canal de comunicación con las empresas único (no exclusivo)
• Matricialidad en la coordinación de tareas: se comparte
información, conocimiento y experiencia a favor de las
empresas.
• Objetivos comunes para todas las Direcciones
Características de la nueva estructura funcional
1. Reorganización funcional
5 (16/02/2011)
Mayor vinculación con la problemática y necesidades del sector
empresarial para innovar.
• Mejorar la comunicación con las empresas.
• Unificar y clarificar el mensaje.
• Simplificar los instrumentos.
• Supervisar la evolución sectorial y atender sus demandas.
Evolución para mejorar
Se explotan y refuerzan las características más apreciadas
1. Reorganización funcional
6 (16/02/2011)
Servicios integral a la empresa.
•Canal único de comunicación y orientación
•Orientación personalizada a la empresa y no al instrumento
•Separación de las principales funciones para buscar la
excelencia: promoción, gestión, evaluación, control
•Fuerte coordinación motivada por objetivos comunes
Agilidad en las operaciones: optimizar tiempos, lograr que la
ayuda llegue cuando se necesita.
•Mejorar los tiempos de evaluación.
•Mejorar los tiempos de firma.
•Mejorar los procedimientos de certificación y seguimiento.
1. Reorganización funcional
7 (16/02/2011)
Logros en los primeros cinco meses de funcionamiento de la
nueva estructura (septiembre 2010 – enero 2011) vs. (enero
2010 – julio 2010)
• Reducción en los tiempos de evaluación y aprobación de
proyectos: 73% de proyectos aprobados/mes
• Reducción en los tiempos de firma de los contratos
• Diseño y negociación de nuevos instrumentos: INNVIERTE,
INNOCREDIT, Iberoamérica Innova, APCs, compra pública,…
• Orientación a empresas: 75% de acciones de promoción/mes
1. Reorganización funcional
8 (16/02/2011)
DIRECCIÓN
GENERAL
Dirección de
evaluación de Ciencias de
la Vida y de los Materiales
Germán Rodríguez
Dirección de Control de
Resultados e Indicadores
Andrés Zabara
Dirección de Mercados
Innovadores Globales
Juan Carlos Cortés
Dirección de
Gestión Operativa
Javier Ponce
Dirección de Programa
Innovadores Globales
Paloma Velasco
Dirección de evaluación de
Sociedad de la Información,
Energía e Industria
Carlos de la Cruz
1. Reorganización funcional
9 (16/02/2011)
Dirección de Mercados Innovadores
Globales
Juan Carlos Cortés
Dpto. Aeronáutica,
Transporte y Seguridad
Eva Martínez
Canaliza la interlocución con las empresas,
promociona los programas, realiza
orientación de primer nivel, define políticas y
estrategias, analiza y monitoriza la evolución
de los sectores, al tiempo que capta las
necesidades de las empresas.
Dpto. Telecom, Electrónica
e Informática
Luis G. Souto
Dpto. Biotecnología, Salud
y Agroalimentación
Cecilia Hernández
Dpto. Energía, Química,
Medioambiente, Producción
y Servicios
Javier García Dpto. Promoción de la
Innovación
Pedro Redrado
Dpto. Industria de la Ciencia y
Espacio
Jorge Lomba
1. Reorganización funcional
10 (16/02/2011)
• Apoyo y concreción
de la idea
•Orientación
•Evaluación
técnica y de
negocio de la
propuesta
Tramitación y
Firma del
contrato
Dir. Mercados
Innovadores
Globales
Direcciones de
Evaluación
Dir. Programas
Innovadores
Globales
Dir. Control de
Resultados e
Indicadores
•Seguimiento y
justificación de
los proyectos
•Control
resultados
expost
Dir. Gestión
Operativa
•Pago de la
ayuda
•Cobro de la
ayuda
Empresas con
ideas innovadorasEmpresas con
propuestas CDTI
Empresas con proyecto
CDTI aprobado
1. Reorganización funcionalFlujo idea/proyecto
11 (16/02/2011)
Financiación
Orientación
al clienteInternacio-
nalización
Mejora de
procesos
1. Reorganización funcional
12 (16/02/2011)
1. Reorganización funcional
2. Instrumentos financieros
13 (16/02/2011)
Evolución del nº de operaciones aprobadas por CDTI
779 8011.063 1.154 1.224
1.7032.128
0
500
1000
1500
2000
2500
2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010
2. Instrumentos financieros
14 (16/02/2011)
368461,2
896,3
1.204,5
917,3
1.251,3 1.244
0
200
400
600
800
1000
1200
1400
2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010
Evolución de financiación directa de proyectos
(millones de euros)
2. Instrumentos financieros
15 (16/02/2011)
2005 2010 ∆ 2010-2005
Nº de empresas financiadas 684 1.675 145%
Nº de PYMES financiadas 366 1.097 200%
Nº de nuevas empresas CDTI 347 905 161%
2. Instrumentos financieros
16 (16/02/2011)
Financiación directa de proyectos empresariales de I+D y
empresas de base tecnológica
y
Desgravaciones fiscales
Impulso de la internacionalización de la tecnología española
Financiación indirecta para la participación en programas
internacionales de cooperación tecnológica
INFORMACIÓN + ORIENTACIÓN
Dirección de Mercados Innovadores Globales
http://www.cdti.es/pidi - 902.34.74.34
+
+
SERVICIO INTEGRAL PARA LA
EMPRESA INNOVADORA
2. Instrumentos financieros
17 (16/02/2011)
PROYECTO
INNOVADOR
Ayudas a jóvenes empresas innovadoras
Nuevas empresas de base tecnológica
Proyecto de I+D individual
Capacidad suficiente,adecuación tamaño/riesgo
Proyecto de I+D en consorcio
Necesidad de capacidades complementarias, gran tamaño o riesgo elevado
2. Instrumentos financieros
18 (16/02/2011)
0
25
50
75
100
Presupuesto CENIT Proyecto I+D en
consorcio o
internacional
Proyecto
individual I+D
con OPI
Proyecto
individual I+D
Crédito 0% interés
Proyectos de I+D: 75% de financiación (crédito + Tramo no reembolsable, TNR), disposición anticipada de una parte
importante de la ayuda,
- Financiación de actividades investigación industrial y desarrollo tecnológico
- Gastos elegibles, los necesarios para la ejecución: amortizaciones, material fungible, personal, colaboraciones externas, costes indirectos y gestión.
0
25
50
75
100
Presupuesto CENIT Proyecto I+D en
consorcio o
internacional
Proyecto
individual I+D
con OPI
Proyecto
individual I+D
33% TNR25% TNR
15% TNR
2. Instrumentos financieros
19 (16/02/2011)
Proyectos integrados Interempresa nacional
- Socios >=3, pyme + grande
(o 2 medianas).
- Desarrollo 2 – 3 años.
- Participación OPI 10%
- Ppto.>3 millones
Integración de la cadena de
valor.
Demostrador o prototipo
Producto o proceso
novedoso en conjunto.
Aprender a colaborar
- Socios >=2, pyme + otra.
- Desarrollo 1 – 3 años.
- Ppto.>500.000 €
- TNR: 25% (convergencia
y phasing), 20%
(competitividad)
Coop. PYMES
- Socios >=4 pymes.
- Desarrollo 2 - 3 años.
- Participación OPI 10%
- Ppto. >2 millones
Solución problemas
comunes.
Demostrador o implantación
TNR: 33% (convergencia y phasing), 25% (competitividad)
Proyectos de I+D en consorcio2. Instrumentos financieros
20 (16/02/2011)
Ayudas NEOTEC
Empresas < 2 años de vida
400.000 €
600.000 €
1.000.000 €
0 €
Empresas 2-6 años de vida
1.000.000 €
Sectores
Estratégicos
Devolución en cuotas anuales de hasta el 20% del cash-flow cuando éste sea positivo
Devolución en cuotas anuales de hasta el 20% del cash-flow cuando éste sea positivo
Cobertura de hasta el 70% del presupuesto total del proyecto
Crédito CDTI
(t/i=0%)
Cualquier
sector
Sectores
Estratégicos
NEOTEC I NEOTEC II
2. Instrumentos financieros
21 (16/02/2011)
Financiación de proyectos de innovación tecnológica cuyos objetivos persigan:
Incorporación y adaptación activa de tecnologías emergentes en la empresa
Procesos de adaptación de tecnologías ya existentes a nuevos mercados
Aplicación de un método de producción o suministro nuevo o significativamente mejorado
Financiación bajo el régimen de minimis hasta el 75% de la inversión con
intermediación bancaria (Euribor – 0,5%).
Financiación máxima hasta 1,5 M€ beneficiario/ año.
Conceptos financiables: Activos fijos nuevos de producción entre otros.
Limitaciones: invers. inmovil. < 30% presup.; inversiones inmateriales < 50%
presupuesto.
Proyectos de innovación
LÍNEA BANCA - CDTI
2. Instrumentos financieros
22 (16/02/2011)
Ayudas a la Promoción Tecnológica Internacional
Objetivo: Promoción y protección en mercados exteriores de tecnologías
novedosas desarrolladas por empresas españolas.
Conceptos financiables: prop. Industrial, registros marca, defensa derechos
patente; homologaciones, certificaciones, documentación, estudios, participación
ferias y foros tecnológicos, etc.
Financiación bajo el régimen de minimis hasta el 75% del presupuesto (t/i 0%).
Aportación máxima hasta 150.000 €.
Plazo amortización: 10 años.
Ayudas a la Promoción
Tecnológica Internacional2. Instrumentos financieros
23 (16/02/2011)
EMISIÓN DE INFORMES MOTIVADOS PARA LA DEDUCCIÓN EN EL
IMPUESTO DE SOCIEDADES
1. Deducción en el impuesto de sociedades de un porcentaje de los gastos
incurridos en actividades de I+D+i (formalizadas en un proyecto). Deben
ser actividades originales y planificadas. (Art. 35 de la Ley del Impuesto de
Sociedades).
• I+D con carácter general 30% de los gastos incurridos
• Bonificaciones adicionales si se incrementa el gasto respecto de la media de años
anteriores, por contratación de personal investigador, etc.
2. Instrumentos financieros
24 (16/02/2011)
• Condiciones mínimas de participación:– Al menos tres entidades legales establecidas en diferentes
Estados Miembros (EEMM) o Estados Asociados (EA)
– Las tres entidades comentadas anteriormente deben ser independientes.
• Puede participar cualquier entidad ya sea de EEMM, EA o países terceros, respetando las condiciones mínimas de participación.
• Para determinadas acciones horizontales y de investigación muy básica es suficiente una entidad de un EEMM ó EA
• Alta intensidad de ayuda (subvención del 50% para gran empresa y 75% para PYMEs)
Normas de participación en el VII PM
El Programa Marco de I+D2. Instrumentos financieros
25 (16/02/2011)
Programas gestionados por
CDTI
Objetivo
EUROINGENIO
2007 226,9 M€ (6,5%) 6,5%
2008 214,6 M€ (7,0%) 7,0%
2009 240,6 M€ (8,5%) 7,5%
2010 277 M€ (8,6%) 8%
En el VII PM las entidades españolas han obtenido hasta la fecha
959,1 millones de euros en subvenciones.
2. Instrumentos financieros
26 (16/02/2011)
• Programas de cooperación tecnológica en el campo de la I+D+I civil.
• Colaboración abierta entre empresas, universidades y centros de I+D
• Resultados propiedad de las empresas
• Proyectos de, al menos, dos entidades independientes de países
diferentes.
• “Sello de calidad”.
IBEROEKA
Programas multilaterales y
bilaterales de cooperación2. Instrumentos financieros
27 (16/02/2011)
Red Exterior
Méjico
Brasil
Chile
Magreb
China
Corea del Sur
Japón
USA
INDIA
2. Instrumentos financieros
28 (16/02/2011)
• Lanzamiento de INNVIERTE ECONOMÍA SOSTENIBLE: el CDTI, a través de
una SCR propia, coinvertirá con fondos privados en empresas innovadoras de alto
riesgo-alto retorno, para potenciar la capacidad financiera, las estrategias
innovadoras y la internacionalización de la tecnología.
• Lanzamiento de INNOCREDIT (financiación de proyectos de innovación): el
MICINN, a través del CDTI, y junto con el ICO lanzarán una línea de financiación
bancaria, de importante volumen, para la incorporación y adaptación de tecnología
emergente en las empresas.
• Lanzamiento de una iniciativa de Compra Publica Innovadora: coordinación
demanda tecnológica de las Administraciones con la oferta tecnológica empresarial.
• Potenciación de la dimensión internacional: las evaluaciones del Centro
valorarán e impulsarán los planes de internacionalización de la actividad de las
empresas.
Próximas acciones2. Instrumentos financieros
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