instituciÒn educativa instituto agricola marsella

RENDICION DE CUENTAS

AÑO 2019

INSTITUCIÒN EDUCATIVA INSTITUTO

AGRICOLA MARSELLA

TEMAS A DESARROLLAR

GESTIÓN DIRECTIVA

Direccionamiento estratégico y horizonte institucional (Misión, Visión y Valores institucionales)

Gestión estratégica Informe Rector

GESTIÓN ACADÉMICA

Prácticas pedagógicas (Opciones didácticas para las áreas, asignaturas y proyectos transversales) Caminar en secundaria.

Uso articulado de los recursos para el aprendizaje (Aulas Amigas)

Seguimiento académico (Seguimiento a los resultados a los resultados académicos) ICFES.

Seguimiento académico (Aprobación, reprobación y deserción de estudiantes)

GESTIÓN ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA

Contratación 2019

Apoyo financiero y contable (Presupuesto 2020)

GESTIÓN COMUNITARIA

Proyección a la comunidad (servicio social estudiantil)

Prevención de riesgos

GESTIÓN

DIRECTIVA

Direccionamiento estratégico

y horizonte institucional

(Misión, Visión y Valores

institucionales)

Misión de la institución

La Institución Educativa Instituto Agrícola Marsella

(IEIAM) centra sus esfuerzos en la formación de un

estudiante crítico, ético y creativo, capaz de reconocer

problemáticas en su entorno y emprender acciones de

solución con base a los principios de pertinencia,

sostenibilidad y eficiencia. Desde esta perspectiva, el

objetivo principal de la institución se centra en mejorar

las condiciones de vida de la comunidad, tanto en lo que

refiere a las relaciones interpersonales, como en lo que

corresponde al ámbito académico y productivo.

Visión de la institución

Para el año 2023, la Institución Educativa Instituto Agrícola

Marsella será un establecimiento que lidere procesos de

formación con base al estudio de la ciencia, las humanidades y

el medio ambiente, y a partir de allí, en convergencia con el

emprendimiento agropecuario, la soberanía alimentaria, las

prácticas eco-ambientales y el turismo ecológico. Se busca

que la IEIAM sea reconocida como una entidad gestora del

emprendimiento agropecuario, la protección ambiental y la

introducción investigativa y tecnológica de la comunidad y

miembros de la región

Valores institucionales

Empatía: Condición psico-emotiva que permite a las personas

tomar posiciones de comprensión ante sus semejantes, y ello en

parte, basado, en la posibilidad de percibir, imaginar o recrear lo

que otros pueden sentir, desear o representar.

Criticidad: a diferencia del sujeto que rivaliza una opinión sin un

presupuesto argumentativo sólido, la criticidad supone la

posibilidad de proponer, asumir o desarrollar otras lecturas sobre

los hechos que acaecen de manera cotidiana, intentando ampliar

los límites del conocimiento (explicación) que se plantea sobre el

mismo hecho. Lo anterior implica entender la criticidad como la

promoción a la divergencia, en aras de ampliar y reevaluar las

versiones de mundo y las posición que se ostenta para el caso.

Confianza: Disposición para asumir de manera natural, directa y

espontanea las distintas acciones y condiciones que se procuran

diariamente en la vida de un sujeto.

Responsabilidad: Corresponde a la comprensión que tiene el sujeto del

alcance de sus acciones, y la manera en que se asume un conducta

jerárquica sobre las prioridades que convocan al sujeto.

Filiación: Capacidad del sujeto para evaluar su propia conducta y sus

alcances en coherencia a un principio de elocuencia y consecuencia.

Perseverancia: Condición del sujeto para estar proyectado y

comprometido con objetivos particulares, sin delegar o decaer ante las

exigencias propias.

GESTIÓN

ACADÈMICA

Prácticas pedagógicas

(Opciones didácticas para

las áreas, asignaturas y

proyectos transversales)

Caminar en secundaria.

CAMINAR EN SECUNDARIA

ESTRATEGIA PARA LA NIVELACIÒN DE LOS

ESTUDIANTES EN EXTRA EDAD DE BÀSICA

SECUNDARIA EN ESTABLECIMEINTOS

EDUCATIVOS DEL SECTOR RURAL

OBJETIVOS

Caminar en secundaria en el Instituto Agrícola Marsella

Octubre de 2019: Gestión ante la secretaría de educación para

la autorización para la implementación de la estrategia.

Noviembre de 2019: Prematricula a estudiantes que cumplen

con las condiciones de ingreso al programa.

Enero de 2020: Capacitación e implementación de los planes

de área por parte de los docentes.

Enero de 2020: Matricula de 57 estudiantes para el

establecimiento de 2 grupos así: 6ª y 7º Caminar 1. 8ª y 9ª

Caminar 2.

CARACTERISTICAS PRINCIPALES

Docentes Formados para el trabajo multi área

Mayor intensidad horaria de trabajos prácticos

Establecimiento de proyectos productivos

Currículo integrado con competencias básicas en las áreas

fundamentales

Profundización en las áreas de inglés y tecnología

Trato diferenciado a partir de las condiciones del estudiante

Utilización de recursos y espacios existentes en la institución

Avance de dos grados en un año para nivelar situaciones de extra edad

Esperamos lograr el avance, la nivelación y la

permanencia de estudiantes con extra edad y

problemáticas de convivencia por medio de esta

estrategia.

Uso articulado de los

recursos para el

aprendizaje

(Aulas Amigas)

TOMI 7

Seguimiento académico

Seguimiento a los resultados a los resultados académicos

PRUEBAS EXTERNAS

PRE SABER I.E.A.M.

COMPARATIVO

COLEGIOS INSCRITOS EN EL DEPARTAMENTO PARA

LA PRUEBA 2 CALENDARIO A

61 64

PUESTO OCUPADO EN EL DEPARTAMENTO 45 43

PUESTO OCUPADO EN EL MUNICIPIO 2 2

SEDES INSCRITAS EN EL MUNICIPIO 3 4

PROMEDIO PONDERADO TOTAL (Todas las áreas) 0,629 0,638

Seguimiento académico

(Aprobación, reprobación y

deserción de estudiantes)

Seguimiento académico (Aprobación,

reprobación y deserción de estudiantes)

SEDE

PRINCIPAL

GRADO APROBADOS REPROBADOS RETIRADOS TOTAL

6º 60 17 30 107

7º 67 24 21 112

8º 49 13 16 78

9º 50 2 14 66

10º 55 16 7 78

11º 38 0 1 39

TOTAL 319 72 89 480

Seguimiento académico (Aprobación,

reprobación y deserción de estudiantes)

SEDE

CARACAS

GRADO APROBADOS REPROBADOS RETIRADOS TOTAL

0º 0 0 0 0

1º 1 2 2 5

2º 1 1 0 2

3º 1 0 1 2

4º 0 0 0 0

5º 1 0 1 2

TOTAL 4 3 4 11

Seguimiento académico (Aprobación,

reprobación y deserción de estudiantes)

SEDE

EL GUAYABO

GRADO APROBADOS REPROBADOS RETIRADOS TOTAL

0º 3 0 2 5

1º 2 3 5 10

2º 6 1 2 9

3º 3 0 2 5

4º 6 0 1 7

5º 0 0 2 2

TOTAL 20 4 14 38

Seguimiento académico (Aprobación,

reprobación y deserción de estudiantes)

SEDE

ESTACION PEREIRA

GRADO APROBADOS REPROBADOS RETIRADOS TOTAL

0º 10 0 0 10

1º 9 2 2 13

2º 10 3 1 14

3º 6 0 1 7

4º 6 1 4 11

5º 7 0 0 7

TOTAL 48 6 8 62

Seguimiento académico (Aprobación,

reprobación y deserción de estudiantes)

SEDE

LA ARGENTINA

GRADO APROBADOS REPROBADOS RETIRADOS TOTAL

0º 2 0 1 3

1º 3 0 3 6

2º 1 0 1 2

3º 1 0 0 1

4º 1 0 0 1

5º 1 0 0 1

TOTAL 9 0 5 14

Seguimiento académico (Aprobación,

reprobación y deserción de estudiantes)

SEDE

LA BORDADITA

GRADO APROBADOS REPROBADOS RETIRADOS TOTAL

0º 14 0 0 14

1º 11 0 0 11

2º 3 0 0 3

3º 8 0 0 8

4º 8 2 0 10

5º 9 1 1 11

TOTAL 53 3 1 57

Seguimiento académico (Aprobación,

reprobación y deserción de estudiantes)

SEDE

LA NUBIA

GRADO APROBADOS REPROBADOS RETIRADOS TOTAL

0º 7 0 0 7

1º 5 2 0 7

2º 2 2 2 6

3º 7 0 0 7

4º 3 2 0 5

5º 6 1 1 8

TOTAL 30 7 3 40

Seguimiento académico (Aprobación,

reprobación y deserción de estudiantes)SEDE

LAS TAZAS

GRADO APROBADOS REPROBADOS RETIRADOS TOTAL

0º 8 0 3 11

1º 7 2 5 14

2º 3 0 1 4

3º 6 0 1 7

4º 7 0 1 8

5º 8 0 3 11

6º 15 1 13 29

7º 7 0 1 8

8º 9 6 4 19

9º 9 1 2 12

10º 10 0 1 11

11º 7 0 3 10

TOTAL 96 10 38 144

Seguimiento académico (Aprobación,

reprobación y deserción de estudiantes)

SEDE

MARIA INMACULADA

GRADO APROBADOS REPROBADOS RETIRADOS TOTAL

0º 36 0 3 39

1º 50 4 11 65

2º 36 1 6 43

3º 40 0 1 41

4º 56 0 7 63

5º 54 0 2 56

TOTAL 272 5 30 307

Seguimiento académico (Aprobación,

reprobación y deserción de estudiantes)

SEDE

SIMON BOLIVAR

GRADO APROBADOS REPROBADOS RETIRADOS TOTAL

0º 14 0 4 18

1º 17 4 1 22

2º 25 0 2 27

3º 19 1 3 23

4º 11 1 5 17

5º 24 0 0 24

TOTAL 110 6 15 131

GESTIÓN

ADMINISTRATIVA Y

FINANCIERA

Contratación 2019

Apoyo financiero y contable

(Presupuesto 2020)

GESTIÓN

COMUNITARIA

Proyección a la

comunidad

servicio social

estudiantil

ANTECEDENTES

Las políticas de Servicio Social en el

Instituto Agrícola Marsella (IAM) han

experimentado una transformación

desde 2019.

• Desde inicios de año, Rectoría propuso

cambiar el énfasis de las actividades hacia

las necesidades internas de la Institución.

PROCEDIMIENTO PARA HORAS SOCIALES

Convocatoria/iniciativa

Supervisión

Registro/certificación

LUGARES Y CONVENIOS DE TRABAJO EN

2019Dentro de la Institución:

Restaurante Escolar.

Biblioteca

Áreas de Castellano, Inglés, Artística y Ciencias Sociales.

Convenios externos:

Registraduría.

Ancianato.

Iglesia.

Casa de la Cultura.

• Hacia el final de 2019, la coordinación del ServicioSocial pasó al docente Diego Rodríguez,compartiendo esta responsabilidad con el profesorJosé Alberto Hernández en 2020.

• En este año, Rectoría mantiene su política deservicio interno, ampliándola a nuevos frentes ypriorizando a los estudiantes de undécimo.

CAMBIOS EN EL SERVICIO SOCIAL

DATOS SERVICIO SOCIAL 2019-2020

2.80%

20%

0.00%

5.00%

10.00%

15.00%

20.00%

25.00%

2019 2020

ESTUDIANTES DE DÉCIMO CON HORAS SOCIALES COMPLETAS

Prevención de riesgos

PREVENCIÓN Y ATENCIÓN DE

DESASTRES

La gestión se centró en tres aspectos de convivencia

institucional, donde convivimos con un triangulo

compuesto por tres elementos, que nos llevan a la

Emergencia o Desastre con los resultados que ya

conocemos como la perdida de vidas , vienes y capital .

ORGANIZACIÓN COMITÉ DE EMERGENCIAS

1. Docentes integrantes del comité de

prevención de desastres.

2. Brigadistas

3. Coordinador operativo

4. Profesores (personal de apoyo)

5. Empleados Administrativos

6. Coordinadores

7. Servicios generales

8. Porteros

COMITÉ DE

EMERGENCIAS

ESTUDIO DE RIESGO,

AMENAZA Y

VULNERABILIDAD DEL

PLANTELGRUPO DE EVACUACION

DOCUMENTO

DEL PLAN DE

EVACUACON

COORDINACIÓN

Y EJERCICIO

PLAN DE

EVACUACION

BRIGADISTA ESCOLAR

GRUPO DE APOYO Y

RESCATE EN EMERGENCIAS

SIMULACRO

ORGANIGRAMA

ELABORACION DEL CRONOGRAMA DE

ACTIVIDADES

SISTEMA GENERAL DE EVACUACIÓN

INSTITUCIONAL

MITIGACIÓN

DEL RIESGO

Debe de ser conformado por coordinadores de piso, brigadistas,

junto al profesor encargado del grupo en el momento de la

emergencia.

Este grupo debe de estar a cargo de la directora del comité de

prevención y el coordinador operativo.

GRUPO DE

EVACUACIÓN

CAPACITACIÓN CONFERENCIAS

La organiza el director de brigadas en coordinación

con todo el apoyo docente.

La regulación del transito de los alumnos durante la

evacuación en todas las actividades y en

Emergencias que se presenten en la institución.

BRIGADAS ESCOLARES

GRUPO DE APOYO Y RESCATE EN

EMERGENCIAS

SIMULACROS DE EVACUACIÓN

REDUCCIÓN ADICIÓN

1. INGRESOS 170.000.000,00 80.690.254,00 27.902.649,00 117.212.395,00 113.334.168,25

1.1 INGRESOS OPERACIONALES 35.795.000,00 30.188.000,00 1.593.000,00 7.200.000,00 3.433.620,00

1.1.1 VENTA DE SERVICIOS 35.795.000,00 30.188.000,00 1.593.000,00 7.200.000,00 3.433.620,00

1.1.1.1- 20 20 Certificados 600.000,00 414.000,00 0,00 186.000,00 130.300,00

1.1.1.2-20 20 Conseción Tienda Escolar 3.000.000,00 1.424.000,00 0,00 1.576.000,00 1.576.000,00

1.1.1.3-20 20 Venta de Productos Agricolas PPP 9.840.000,00 8.247.000,00 0,00 1.593.000,00 1.475.320,00

1.1.1.4-20 20 Venta de Productos pecuarios PPP 13.000.000,00 11.000.000,00 1.593.000,00 3.593.000,00 0,00

1.1.1.5-20 20 Concesiones de Espacios 1.000.000,00 1.000.000,00 0,00 0,00 0,00

1.1.1.6-20 20 Alquiler de Terrenos 2.000.000,00 2.000.000,00 0,00 0,00 0,00

1.1.1.7-20 20 Contratos de Parceria 4.000.000,00 4.000.000,00 0,00 0,00 0,00

1.1.1.8-20 20 arrendamientos 360.000,00 360.000,00 0,00 0,00 0,00

1.1.1.9-20 20 Otros Ingresos 1.995.000,00 1.743.000,00 0,00 252.000,00 252.000,00

1.2 INGRESOS POR TRANSFERENCIAS 114.105.000,00 31.105.000,00 13.785.240,00 96.785.240,00 96.785.240,00

1.2.1 TRANSFERENCIAS DE LA NACION 80.005.000,00 5.000,00 9.153.540,00 89.153.540,00 89.153.540,00

1.2.1.1- 25 25 Transferencias MEN 80.005.000,00 5.000,00 9.153.540,00 89.153.540,00 89.153.540,00

1.2.2 TRANSFERENCIAS DEL DEPTO 21.000.000,00 18.000.000,00 4.631.700,00 7.631.700,00 7.631.700,00

1.2.2.1-24 24 Transferencia deptal, calidad SGP 10.000.000,00 10.000.000,00 0,00 0,00 0,00

1.2.2.2-26 26 Transferencia deptal, cobertura, SGP 1.000.000,00 1.000.000,00 0,00 0,00 0,00

1.2.2.3-21 21 Transferencia deptal, calidad REC-PROPIOS 10.000.000,00 7.000.000,00 0,00 3.000.000,00 3.000.000,00

1.2.2.4-22 22 Transferencia depto, Cobertura RP 0,00 0,00 4.631.700,00 4.631.700,00 4.631.700,00

1.2.3 OTRAS TRANSFERENCIAS 13.100.000,00 13.100.000,00 0,00 0,00 0,00

1.2.3.1- 40 40 Transferencias proyectos ONDAS 1.100.000,00 1.100.000,00 0,00 0,00 0,00

1.2.3.2- 41 41 CONVENIOS ENTIDADES PRIVADAS 12.000.000,00 12.000.000,00 0,00 0,00 0,00

1.3 RECURSOS DE CAPITAL 20.100.000,00 19.397.254,00 12.524.409,00 13.227.155,00 13.115.308,25

1.3.1 Otros Recursos de Capital 12.000.000,00 12.000.000,00 0,00 0,00 0,00

1.3.1.1-50 50 Venta de activos 10.000.000,00 10.000.000,00 0,00 0,00 0,00

1.3.1.2-60 60 Donaciones 2.000.000,00 2.000.000,00 0,00 0,00 0,00

1.3.2 RENDIMIENTOS FINANCIEROS 5.100.000,00 4.854.000,00 0,00 246.000,00 134.153,25

1.3.2.1- 320 320 Rendimientos financieros Recursos Propios 4.500.000,00 4.327.000,00 0,00 173.000,00 77.166,71

1.3.2.2- 325 325 Rendimientos financieros SGP 600.000,00 527.000,00 0,00 73.000,00 56.986,54

1.3.3 EXCEDENTES FINANCIEROS REC BALANCE 3.000.000,00 2.543.254,00 12.524.409,00 12.981.155,00 12.981.155,00

1.3.3.1- 420 420 Excedentes Financieros Rec Balance 0,00 0,00 2.479.337,00 2.479.337,00 2.479.337,00

1.3.3.2- 425 425 Excedentes Financieros Rec Balance 0,00 0,00 10.045.072,00 10.045.072,00 10.045.072,00

1.3.3.3- 496496

Excedentes Financieros o Rec Balance de rendimientos

financieros SGP calidad 3.000.000,00

2.543.254,00 0,00 456.746,00 456.746,00

Pbro. JORGE HUMBERTO CARDENAS PETUMA CINDY VANESA MAYA TREJOS

RECTOR AUXILIAR ADMINISTRATIVA

FUENTE CONCEPTO

PRESUPUESTO

INICIAL

INSTITUCIÓN EDUCATIVA INSTITUTO AGRÍCOLA MARSELLA

INFORMACIÓN PRESUPUESTAL

EJECUCIÓN DEL PRESUPUESTO DE INGRESOS AL 31 DE DICIEMBRE DE 2019

MODIFICACIONES PRESUPUESTO

VIGENTE

TRIMESTRE

ANTERIORCUENTA

Página 1

3.876.512,85 117.210.681,10 1.713,90

3.765.420,00 7.199.040,00 960,00 20.425.441,10

3.765.420,00 7.199.040,00 960,0055.500,00 185.800,00 200,00

0,00 1.576.000,00 0,00

117.520,00 1.592.840,00 160,00

3.592.400,00 3.592.400,00 600,00

0,00 0,00 0,00

0,00 0,00 0,00

0,00 0,00 0,00

0,00 0,00 0,00

0,00 252.000,00 0,00

0,00 96.785.240,00 0,00

0,00 89.153.540,00 0,00

0,00 89.153.540,00 0,00

0,00 7.631.700,00 0,00

0,00 0,00 0,00

0,00 0,00 0,00

0,00 3.000.000,00 0,00

0,00 4.631.700,00 0,00

0,00 0,00 0,00

0,00 0,00 0,00

0,00 0,00 0,00

111.092,85 13.226.401,10 753,90

0,00 0,00 0,00

0,00 0,00 0,00

0,00 0,00 0,00

111.092,85 245.246,10 753,90

95.337,72 172.504,43 495,57

15.755,13 72.741,67 258,33

0,00 12.981.155,00 0,00

0,00 2.479.337,00 0,00

0,00 10.045.072,00 0,00

0,00 456.746,00 0,00

VoBo. CLAUDIA LORENA AGUDELO OROZCO

CONTADORA

INSTITUCIÓN EDUCATIVA INSTITUTO AGRÍCOLA MARSELLA

INFORMACIÓN PRESUPUESTAL

EJECUCIÓN DEL PRESUPUESTO DE INGRESOS AL 31 DE DICIEMBRE DE 2019

TRIMESTRE

ACTUAL

TOTAL

EJECUTADO

SALDO POR

EJECUTAR

Página 2

ADICIÓN DISMINUC. CRÉDITO CONTRAC.

2. EGRESOS 170.000.000,00 27.902.649,00 80.690.254,00 22.596.550,00 22.596.550,00 117.212.395,00 73.224.337,00

2.1. GASTOS DE FUNCIONAMIENTO 61.560.000,00 14.677.949,00 24.125.000,00 3.700.000,00 10.269.050,00 45.543.899,00 25.303.541,00

2.1.1. SERVICIOS PERSONALES INDIRECTOS 19.400.000,00 2.679.000,00 11.555.000,00 3.700.000,00 0,00 14.224.000,00 10.975.000,00

2.1.1.1-20 20 Remuneración servicios técnicos 2.000.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 2.000.000,00 0,00

2.1.1.1-25 25 Remuneración servicios técnicos 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

2.1.1.2-20 20 Remuneración servicios profesionales 4.500.000,00 0,00 4.228.000,00 0,00 0,00 272.000,00 0,00

2.1.1.2-25 25 Remuneración servicios profesionales 5.400.000,00 0,00 0,00 3.700.000,00 0,00 9.100.000,00 9.100.000,00

2.1.1.2-420 420 Remuneración servicios profesionales 0,00 2.179.000,00 0,00 0,00 0,00 2.179.000,00 1.375.000,00

2.1.1.2-425 425 Remuneración servicios profesionales 0,00 500.000,00 0,00 0,00 0,00 500.000,00 500.000,00

2.1.1.3-20 20 Remuneración servicios temporales 3.000.000,00 0,00 3.000.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00

2.1.1.3-320 320 Remuneración servicios temporales 4.500.000,00 0,00 4.327.000,00 0,00 0,00 173.000,00 0,00

2.1.2. GASTOS GENERALES 42.160.000,00 11.998.949,00 12.570.000,00 0,00 10.269.050,00 31.319.899,00 14.328.541,00

2.1.2.01-20 20 Materiales y suministros (oficina - papelería- aseo) 6.525.000,00 0,00 6.525.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00

2.1.2.01-25 25 Materiales y suministros (oficina- papelería-aseo) 21.995.000,00 0,00 5.000,00 0,00 10.269.050,00 11.720.950,00 4.059.928,00

2.1.2.01-26 26 Materiales y suministros (oficina y papelería) 1.000.000,00 0,00 1.000.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00

2.1.2.01-425 425 Materiales y suministros (oficina y papelería) 0,00 9.545.072,00 0,00 0,00 0,00 9.545.072,00 9.545.072,00

2.1.2.02-20 20 Servicios públicos 700.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 700.000,00 0,00

2.1.2.02-25 25 Servicios públicos 1.000.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 1.000.000,00 418.104,00

2.1.2.02-420 420 Servicios públicos 0,00 300.337,00 0,00 0,00 0,00 300.337,00 300.337,00

2.1.2.03-25 25 Primas, seguros y pólizas 1.200.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 1.200.000,00 0,00

2.1.2.04-20 20 Impresos y publicaciones 5.040.000,00 0,00 5.040.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00

2.1.2.04-25 25 Impresos y publicaciones 3.500.000,00 2.153.540,00 0,00 0,00 0,00 5.653.540,00 0,00

2.1.2.05-20 20 Comunicaciones y transportes 1.000.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 1.000.000,00 0,00

2.1.2.06-20 20 Gastos bancarios 200.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 200.000,00 5.100,00

2.2 INVERSIÓN 108.440.000,00 13.224.700,00 56.565.254,00 18.896.550,00 12.327.500,00 71.668.496,00 47.920.796,00

2.2.01-25 25 ocupación del tiempo libre 1.000.000,00 0,00 0,00 4.000.000,00 0,00 5.000.000,00 0,00

2.2.02-25 25 prevención, atención de desastres y cruz roja 2.480.000,00 0,00 0,00 0,00 1.000.000,00 1.480.000,00 0,00

2.2.03-25 25 educación para la sexualidad 2.000.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 2.000.000,00 1.000.000,00

2.2.04-25 25 proyecto de democracia 650.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 650.000,00 350.000,00

2.2.05-25 25 proyecto PRAE 1.200.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 1.200.000,00 600.000,00

2.2.06-25 25 proyecto taller literario 3.000.000,00 0,00 0,00 0,00 1.000.000,00 2.000.000,00 445.000,00

2.2.07-25 25 dotación pedagógica 4.080.000,00 0,00 0,00 0,00 4.000.000,00 80.000,00 0,00

2.2.08-40 40 proyecto ondas 1.100.000,00 0,00 1.100.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00

2.2.09-60 60 realización de actividades científicas culturales y

deportivas 2.000.000,00 0,00 2.000.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00

2.2.09-20 20 realización de actividades científicas culturales y

deportivas 2.000.000,00 0,00 2.000.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00

2.2.10-20 20 compra de equipos muebles y enseres 5.830.000,00 1.593.000,00 4.395.000,00 0,00 0,00 3.028.000,00 0,00

2.2.10-25 25 compra de equipos muebles y enseres 3.000.000,00 2.000.000,00 0,00 0,00 2.000.000,00 3.000.000,00 0,00

2.2.11-21 21 Proyectos especiales calidad 10.000.000,00 0,00 7.000.000,00 0,00 0,00 3.000.000,00 0,00

2.2.11-24 24 Proyectos especiales calidad 10.000.000,00 0,00 10.000.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00

2.2.12-41 41 Proyectos especiales entidades privadas 12.000.000,00 0,00 12.000.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00

2.2.13-25 25 Proyectos agrícolas 2.000.000,00 0,00 0,00 0,00 2.000.000,00 0,00 0,00

2.2.14-25 25 Proyectos pecuarios 7.000.000,00 0,00 0,00 8.953.300,00 0,00 15.953.300,00 15.953.300,00

2.2.14-50 50 Proyectos pecuarios 10.000.000,00 0,00 10.000.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00

2.2.15-20 20 Mantenimiento planta física 5.000.000,00 0,00 5.000.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00

INSTITUCIÓN EDUCATIVA INSTITUTO AGRÍCOLA MARSELLA

INFORMACIÓN PRESUPUESTAL

EJECUCIÓN DEL PRESUPUESTO DE EGRESOS AL 31 DE DICIEMBRE DE 2019

MODIFICACIONES PRESUPUESTO

VIGENTE

TRIMESTRE

ANTERIORCUENTA FUENTE CONCEPTO

PRESUPUESTO

INICIAL

Página 3

2.2.15-22 22 Mantenimiento planta física 0,00 4.631.700,00 0,00 0,00 0,00 4.631.700,00 0,00

2.2.15-25 25 Mantenimiento planta física 7.500.000,00 0,00 0,00 3.943.250,00 0,00 11.443.250,00 11.443.250,00

2.2.15-325 325 Mantenimiento planta física 600.000,00 0,00 527.000,00 0,00 0,00 73.000,00 0,00

ADICIÓN DISMINUC. CRÉDITO CONTRAC.

2.2.16-496 496 Reparación de infraestructura 3.000.000,00 0,00 2.543.254,00 0,00 0,00 456.746,00 456.746,00

2.2.17-25 25 Mantenimiento y asistencia técnica de equipos 8.000.000,00 0,00 0,00 2.000.000,00 1.000.000,00 9.000.000,00 9.000.000,00

2.2.18-25 25Adquisición y/o actualización de licencias de

software5.000.000,00 5.000.000,00 0,00 0,00 1.327.500,00 8.672.500,00 8.672.500,00

Pbro. JORGE HUMBERTO CARDENAS PETUMA CINDY VANESA MAYA TREJOS VoBo. CLAUDIA LORENA AGUDELO OROZCO

RECTOR AUXILIAR ADMINISTRATIVA CONTADORA

INFORMACIÓN PRESUPUESTAL

EJECUCIÓN DEL PRESUPUESTO DE EGRESOS AL 31 DE DICIEMBRE DE 2019

TRIMESTRE

ANTERIOR

INSTITUCIÓN EDUCATIVA INSTITUTO AGRÍCOLA MARSELLA

CUENTA FUENTE CONCEPTOPRESUPUESTO

INICIAL

MODIFICACIONES PRESUPUESTO

VIGENTE

Página 4

12.986.381,00 93.681.768,00 23.530.627,00 93.681.768,00 93.681.768,00 0,00

2.168.470,00 30.311.361,00 15.232.538,00 30.311.361,00 30.311.361,00

2.000.000,00 12.975.000,00 1.249.000,00 12.975.000,00 12.975.000,00

2.000.000,00 2.000.000,00 0,00 2.000.000,00 2.000.000,00

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

0,00 0,00 272.000,00 0,00 0,00

0,00 9.100.000,00 0,00 9.100.000,00 9.100.000,00

0,00 1.375.000,00 804.000,00 1.375.000,00 1.375.000,00

0,00 500.000,00 0,00 500.000,00 500.000,00

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

0,00 0,00 173.000,00 0,00 0,00

168.470,00 17.336.361,00 13.983.538,00 17.336.361,00 17.336.361,00

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

0,00 4.059.928,00 7.661.022,00 4.059.928,00 4.059.928,00

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

0,00 9.545.072,00 0,00 9.545.072,00 9.545.072,00

84.235,00 84.235,00 615.765,00 84.235,00 84.235,00

84.235,00 502.339,00 497.661,00 502.339,00 502.339,00

0,00 300.337,00 0,00 300.337,00 300.337,00

0,00 0,00 1.200.000,00 0,00 0,00

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

0,00 2.839.350,00 2.814.190,00 2.839.350,00 2.839.350,00

0,00 0,00 1.000.000,00 0,00 0,00

0,00 5.100,00 194.900,00 5.100,00 5.100,00

10.817.911,00 63.370.407,00 8.298.089,00 63.370.407,00 63.370.407,00

5.000.000,00 5.000.000,00 0,00 5.000.000,00 5.000.000,00

0,00 0,00 1.480.000,00 0,00 0,00

0,00 1.000.000,00 1.000.000,00 1.000.000,00 1.000.000,00

0,00 350.000,00 300.000,00 350.000,00 350.000,00

0,00 600.000,00 600.000,00 600.000,00 600.000,00

0,00 445.000,00 1.555.000,00 445.000,00 445.000,00

0,00 0,00 80.000,00 0,00 0,00

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

0,00 0,00 3.028.000,00 0,00 0,00

2.817.911,00 2.817.911,00 182.089,00 2.817.911,00 2.817.911,00

3.000.000,00 3.000.000,00 0,00 3.000.000,00 3.000.000,00

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

0,00 15.953.300,00 0,00 15.953.300,00 15.953.300,00

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

TOTAL

PAGADO

INSTITUCIÓN EDUCATIVA INSTITUTO AGRÍCOLA MARSELLA

INFORMACIÓN PRESUPUESTAL

EJECUCIÓN DEL PRESUPUESTO DE EGRESOS AL 31 DE DICIEMBRE DE 2019

TOTAL

OBLIGAC.

TRIMESTRE

ACTUAL

TOTAL

EJECUTADO

SALDO POR

EJECUTAR

Página 5

0,00 4.631.700,00 0,00 4.631.700,00 4.631.700,00

0,00 11.443.250,00 0,00 11.443.250,00 11.443.250,00

0,00 0,00 73.000,00 0,00 0,00

0,00 456.746,00 0,00 456.746,00 456.746,00

0,00 9.000.000,00 0,00 9.000.000,00 9.000.000,00

0,00 8.672.500,00 0,00 8.672.500,00 8.672.500,00

VoBo. CLAUDIA LORENA AGUDELO OROZCO

INFORMACIÓN PRESUPUESTAL

EJECUCIÓN DEL PRESUPUESTO DE EGRESOS AL 31 DE DICIEMBRE DE 2019

SALDO POR

EJECUTAR

TOTAL

OBLIGAC.

TOTAL

PAGADO

INSTITUCIÓN EDUCATIVA INSTITUTO AGRÍCOLA MARSELLA

TRIMESTRE

ACTUAL

TOTAL

EJECUTADO

Página 6

COD.C

ONTRA

TO

OBJETOVALOR

CONTRATO

CPS001

PRESTACION DEL SERVICIO DE

ASESORIA CONTABLE EN LA

INSTITUCION EDUCATIVA,

CONFORME A LA PROPUESTA

QUE SE ANEXA.

500.000 24.766.056 SANDRA MONICA

TAMAYO GARCÍA

CPS002

PRESTACIÓN DEL SERVICIO DE

ASESORÍA CONTABLE,

TRIBUTARIA Y PRESUPUESTAL

EN LA INSTITUCIÓN

EDUCATIVA, CONFORME A LA

PROPUESTA QUE SE ANEXA

4.034.000 25.165.244 CLAUDIA LILIANA

TAMAYO CARDENAS

CPS003

EL CONTRATISTA SE

COMPROMETE A PRESTAR LOS

SERVICIOS PROFESIONALES DE

ASESORÍAS EN MATERIA

CONTABLE, TRIBUTARIA,

PRESUPUESTAL Y

CONTRACTUAL, A LA

INSTITUCIÓN, CONFORME A LA

PROPUESTA QUE SE ANEXA.

9.100.000 33.915.859 CLAUDIA LORENA

AGUDELO OROZCO

CPS004

EL CONTRATISTA SE

COMPROMETE A REALIZAR

MANTENIMIENTO, PRESTAR

ASISTENCIA TÉCNICA Y

ACTUALIZACIÓN SOFTWARE

RAM, CONTABILIDAD,

PRESUPUESTO, TESORERIA –

INGRESOS - PAGADURÍA,

ALMACÉN. SEGÚN EL

PRESUPUESTO OFICIAL Y LA

OFERTA FAVORECIDA.

2.425.000 12.252.301 MANUEL ANTONIO

ARIAS BONILLA

CS005

SUMINISTRO DE ELEMENTOS

DE PAPELERÍA, OFICINA Y ASEO

CON DESTINO A LAS ÁREA

ADMINISTRATIVA, OPERATIVA

PARA EL DESARROLLO DE

PROGRAMAS Y PROYECTOS DE

LA INSTITUCIÓN EDUCATIVA

INSTITUTO AGRÍCOLA

MARSELLA SEGÚN EL

PRESUPUESTO OFICIAL Y EN LA

16.000.000

816.000.456-5

PAPELERÍA MODELO

S.A.S.

CONTRATISA

CS006

SUMINISTRO DE EQUIPOS E

INSUMOS PECUARIOS CON EL

PROPÓSITO DE FORTALECER

LOS PROYECTOS PRODUCTIVOS

EN LA INSTITUCIÓN

EDUCATIVA, SEGÚN EL

PRESUPUESTO OFICIAL Y EN LA

OFERTA PRESENTADA.

16.000.000 24.766.684 DIANA MARÍA

ACEVEDO CORREA

CS007

SUMINISTRO DE ELEMENTOS

DE FERRETERÍA PARA

MANTENIMIENTOS PRIMARIOS

EN LA INSTITUCIÓN

EDUCATIVA, SEGÚN EL

PRESUPUESTO OFICIAL Y LA

OFERTA FAVORECIDA.

11.900.000 9.815.986 JOSÉ ADAN POSADA

HOYOS

CPS008

CONTRATAR EL SOFTWARE VPS

– PLATAFORMA ACADÉMICA

EN INTERNET PARA EL

DESARROLLO DE LA GESTIÓN

EDUCATIVA, EL MANEJO DE

NOTAS ACADÉMICAS Y LA

ELABORACIÓN DE INFORMES

DE LOS ESTUDIANTES DE LA

INSTITUCIÓN EDUCATIVA

INSTITUTO AGRÍOLA

MARSELLA, SEGÚN EL

PRESUPUESTO ASIGNADO Y LA

OFERTA FAVORECIDA.

6.247.500 901.247.864-6

VPS GROUP S.A.S.

CSBS00

9

EL CONTRATISTA SE

COMPROMETE A REALIZAR AL

EQUIPO DE CÓMPUTO,

IMPRESORAS Y

FOTOCOPIADORAS DE LA

INSTITUCIÓN EDUCATIVA

INSTITUTO AGRÍCOLA

MARSELLA, EL

MANTENIMIENTO PREVENTIVO

REFERENTE A LA LIMPIEZA

INTERNA Y EXTERNA DE

HARDWARE DE LOS EQUIPOS,

INSTALACIÓN DE ANTIVIRUS,

OPTIMIZACIÓN DE SOFTWARE,

CORRECCIÓN DE ERRORES EN

FUNCIONAMIENTO;

MANTENIMIENTO

CORRECTIVO REFERENTE A

DIAGNÓSTICO DEL HARDWARE

PARA REEMPLAZO DE PARTES

EN MAL ESTADO, INSTALACIÓN

DE SOFTWARE Y TODO LO

REQUERIDO PARA EL NORMAL

FUNCIONAMIENTO DE LOS

EQUIPOS. DICHO

MANTENIMIENTO DEBE

HACERSE A TRAVÉS DE

SOPORTE VIRTUAL Y

9.000.000 10.013.928 HECTOR FABIO

CARDONA DAVILA

CS010

SUMINISTRAR A LA

INSTITUCIÓN EDUCATIVA

INSTITUTO AGRÍCOLA

MARSELLA CINCUENTA Y

CUATRO (54) KIT

CONFORMADOS POR ACTAS,

DIPLOMAS, TARJETAS,

CARPETAS DE GRADO ONCE,

2.839.350 1.053.853.270 MATEO MANRIQUE

GIRALDO

CPS011

PRESTAR EL SERVICIO DE

DIGITALIZACIÓN DE UN LIBRO

DE NOTAS CORRESPONDIENTE

AL AÑO 2012 DIRECTAMENTE

EN EL SOFTWARE CERTACTAS

DISEÑADO PARA LA

OPTIMIZACIÓN Y AGILIZACIÓN

DE LA BÚSQUEDA DE LAS

NOTAS AL MOMENTO DE LA

ELABORACIÓN DE LOS

CERTIFICADOS, SEGÚN EL

PRESUPUESTO ASIGNADO Y LA

OFERTA FAVORECIDA.

2.000.000 1.089.744.012 JULIAN ANDRES

MARÍN MARÍN

CPS012

REALIZAR MANTENIMIENTO A

LAS INSTALACIONES FÍSICAS DE

LA INSTITUCIÓN EDUCATIVA

INSTITUTO AGRÍCOLA

MARSELLA EN SUS SEDES

ANEXAS LA BORDADITA EN LA

VEREDA CARACAS Y LA NUBIA

VEREDA LAS TAZAS

CONFORME A LA PROPUESTA

QUE SE ANEXA Y EL

PRESUPUESTO OFICIAL.

4.631.700 9.816.254 HENRY ALBEIRO

VARGAS GRAJALES

CS013

SUMINISTRO DE

IMPLEMENTOS DEPORTIVOS Y

DE RECREACIÓN A LA

INSTITUCIÓN EDUCATIVA,

SEGÚN EL PRESUPUESTO

OFICIAL Y LA OFERTA

FAVORECIDA.

5.000.000 1.059.706.799 LUIS ALBERTO TREJOS

GAVIRIA

CS014

SUMINISTRO DE EQUIPO DE

AUDIO PARA LA INSTITUCIÓN

EDUCATIVA, SEGÚN EL

PRESUPUESTO OFICIAL Y LA

OFERTA FAVORECIDA.

2.050.000 10.088.263 RAFAEL SALAZAR

ACEVEDO

CS015

SUMINISTRO DE DOTACIÓN

PEDAGÓGICA PARA EL

FORTALECIMIENTO DE

COMPETENCIAS BÁSICAS EN

MATEMÁTICAS, CIENCIAS

NATURALES Y FÍSICA EN LA

INSTITUCIÓN EDUCATIVA

INSTITUTO AGRÍCOLA

MARSELLA, SEGÚN EL

PRESUPUESTO OFICIAL Y LA

OFERTA PRESENTADA.

3.767.911 42.150.135 TATIANA DEL PILAR

ARIZA VÁSQUEZ

95.495.461 VALOR TOTAL CONTRATOS

INGRESOS 117.210.681,10

INGRESOS OPERACIONALES 7.199.040,00INGRESOS POR TRANSFERENCIAS 96.785.240,00

TRANSFERENCIAS DE LA NACION 89.153.540,00

TRANSFERENCIAS DEL DEPTO 7.631.700,00

OTRAS TRANSFERENCIAS 0,00

RECURSOS DE CAPITAL 13.226.401,10

Otros Recursos de Capital 0,00

RENDIMIENTOS FINANCIEROS 245.246,10

EXCEDENTES FINANCIEROS REC BALANCE 12.981.155,00

TOTAL

EJECUTADOCONCEPTO