innovaciÓn y planeaciÓn - sgi. trabajando con seguridad cuidamos a nuestros trabajadores,...
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INNOVACIÓN Y PLANEACIÓN - SGI
Conformación del áreaConformación del área Misión del áreaMisión del área
•El cuidado del medio ambiente es responsabilidad de todos
SG Ambiental
•Ahorro de recursos•Mas productividad
•Menos accidentes•Mas productividad
Extensión a la comunidad
Responsabilidad social empresarial
SG SISOSG SISO
Indicadores 2009 – Metas 2010Indicadores 2009 – Metas 2010
INDICADOR 2008 2009METAS 2010
No. INCIDENTES 172 126 121
TASA 28.24 % 21.83 % 21%
IF 24.34 18.79 18
IS 121.70 93.04 90
ILI 2.96 1.75 1.62
SG AMBIENTALSG AMBIENTAL
Indicadores 2009 – Metas 2010Indicadores 2009 – Metas 2010
DEPENDENCIA
AGUA/M3 ENERGIA/KwMETA 2009
REAL 2009
META 2010
META 2009
REAL 2009
META 2010
OBRAS ESTRUCTURA N.A. 2.58 1 N.A. 37,45 25
OBRAS VIAS 0.44 0.44 0.40 37 16,74 16
OFICINA CALI 1 1 0.90 212 233,81 212
OFICINA BOGOTA 1.2 1,5 1.4 57 56,8 50
EQUIPOS 0.5 0,66 0.35 135 127,84 125
SG de calidad – Innovación SG de calidad – Innovación
Indicadores de satisfacción del clienteIndicadores de satisfacción del cliente
TEMA
AÑOPro
medio2006 2007 2008 2009
1. Cumplimiento de especificaciones
4,40 4,64 4,62 4,60 4,56
2. Atención de observaciones del cliente
4,60 4,38 4,27 4,47 4,43
3. Coordinación con otros contratistas
4,60 4,31 4,21 4,71 4,46
4. Atención de inquietudes por el director de obra
4,80 4,50 4,54 4,84 4,67
5. Manejo de la seguridad industrial
4,00 4,00 4,27 4,06 4,08
6. Orden y aseo 3,80 3,94 4,00 4,00 3,947. Gestión del proceso de construcción
4,20 4,31 4,23 4,44 4,30
8. Relaciones contratante-contratista
4,80 4,44 4,58 4,74 4,64
9. Presentación oportuna de precios nuevos
4,75 3,93 4,04 4,47 4,30
Promedio General 4,44 4,27 4,31 4,48
SG de Innovación y mejora SG de Innovación y mejora
Filtro de ideasFiltro de ideas
ClasificaciónSugerencias
Rechazadas
Proceso Innovación
Proceso gestión y mejora de procesos
Todo el talento humano de SAINC deben percibir que tiene un espacio para dar sus ideas.
MEJORA
Cambio en la forma de hacer las cosas que tiene un impacto significativo en la eficiencia de los procesos
•Simplificación
•Consolidación
•Apoyo en TI
INNOVACIÓN
Redefinición total en el uso de herramientas o tecnologías para la misión de SAINC
Impacto alto en la estrategia y ventaja competitiva de la empresa
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