innovaciÓn empresarial azuero - u del istmo, carreras

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INNO

VACI

ÓN

EMPR

ESAR

IAL

LA INNOVACIÓN EMPRESARIAL DEBE SER UNA FORMA DE VIDA PARA LOS EMPRENDEDORES Y

EMPRESARIOS

DIGITALIZACIÓN60%

EQUIPO, IDEAS, IMPLEMENTACIÓN Y PROPUESTA DE VALOR

NECESIDAD DE EVOLUCIONAR PARA MANTENER EL LIDERAZGO

LOS CAMBIOS OCURREN A DIARIO PERO ESTÁ

EN NOSOTROS ADAPTARNOS A ELLOS

¿QUÉ ES LA INNOVACIÓN?

• Según la Organización para la Cooperación y el DesarrolloEconómico (OCDE):

“Proceso iterativo activado por la percepción de una oportunidadproporcionada por un nuevo mercado y/o nuevo servicio y/o avancetecnológico que se puede entregar a través de actividades dedefinición, diseño, producción, marketing y éxito comercial delinvento”.

LA INNOVACIÓN ES EL COMBUSTIBLE QUE MUEVEA LAS ORGANIZACIONES A SEPARARSE DE SUSCOMPETIDORES, GENERANDO CRECIMIENTO YRESULTADOS POSITIVOS.

CULTURA DE INNOVACIÓN CORPORATIVA

ÍNDICE DE INNOVACIÓN GLOBAL (GII) INNOVACIÓN Y LA IMPLEMENTACIÓN DE POLÍTICAS INNOVADORAS EN 126 PAISES Y ECONOMÍAS

ES ORDEN CON LIBERTAD

ES IDEACIÓN CON EJECUCIÓN Y MEDICIÓN

TODOS SOMOS INNOVADORES

LOS RECURSOS HUMANOS SON UN FACTOR ESENCIAL

SEGUIDORES NO CREADORES

ACTITUD HAMBRE DE RIESGO

CURIOSIDAD POR NUEVAS FORMAS

ARQUETIPOSSOLUCIÓN:

MayoríaderespuestasA:GUERREROMayoríaderespuestasB:AMANTEMayoríaderespuestasC:SABIOREYMayoríaderespuestasD:MAGO

Sonunaherramientaparaobservarnuestrasfortalezasyáreasadesarrollar.

SOÑADOR SIN UN SUSTENTADOR= MUCHAS IDEAS PERO BAJA CONCRECIÓN.

SE RECOMIENDA FORMAR GRUPOS DE TRABAJO BASADOS EN LA COMBINACIÓN DE DISTINTOS ARQUETIPOS PARA APROVECHAR LAS

FORTALEZAS DE CADA UNO.

SUSTENTADOR SIN UN SOÑADOR = IDEAS DE BAJA CALIDAD Y MUY TRADICIONALES.

TIPOS DE INNOVACIÓN

NUEVO PRODUCTO

MODELO DE SERVICIO

EXPERIENCIA ÚNICA

INCREMENTA LAS VENTAS

AUMENTA LA FIDELIDAD DE LOS CLIENTES

MEJORA LA PERCEPCIÓN Y VALOR

REDUCE COSTOS

OPTIMIZA TIEMPOS

AUMENTA PRODUCCIÓN Y PRODUCTIVIDAD

70% OPERACIONALES

LA INICIATIVA INDIVIDUAL

REFIERE A LA PROPIA CAPACIDAD DE LA ORGANIZACIÓN DE CREARUNA CULTURA DE EMPRESA QUE PROPICIE LA CREATIVIDAD DE LOSTRABAJADORES Y PERMITE A LOS PROFESIONALES PONER EN MARCHA SUSPROPIAS IDEAS O PROYECTOS.

Ofrece a los empleados la posibilidad de dedicar el 20% de su jornada laboral a sus propias propuestas.

LA MEJORA DE LOS PROCESOSSe trata de la introducción de novedades en los productos, servicioso procesos como mecanismos para la mejora continua sin modificarla actividad de la compañía o el modelo de negocio.

Los nuevos modelos de iPhoneque lanza Apple

LA INNOVACIÓN CONTINUA

Se produce mediante la incorporación de nuevas líneas de negocio almodelo empresarial a partir de una revisión constante de lacompañía.

Comercializó el libro electrónico Kindle como valorañadido.

LA INNOVACIÓN DISRUPTIVA

Supone la aparición de una nueva industria, no solo para la empresao su público objetivo, sino para toda la sociedad.

La aparición del coche, de la televisión, de lascomputadoras, de internet…AIR BNB – UBER

INNOVACIÓN SOCIAL

EMBRACE… UNA INCUBADORAPOR 25 DÓLARES

SOSTENIBILIDAD EN EL TIEMPO

CONSUMIDORES MÁS EXIGENTES Y DEMANDANTES

¿CÓMO INNOVAR DENTRO DE MI EMPRESA?

SEREMOS EXITOSOS EN LA MEDIDA EN QUE RESOLVAMOS PROBLEMAS Y

AGREGUEMOS VALOR

MUCHAS GRACIAS

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