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Infraestructura Turística: Retos y Oportunidades
Arq. Miriam Cortés Lorenzo
“Las actividades que realizan las personas durante sus viajes y estancias en lugares distintos al de su entorno habitual, por un período de tiempo consecutivo inferior a un año, con fines de ocio, por negocios y otros motivos”.
Turismo
❑ Proporciona oportunidades de empleo, tanto calificado como no calificado, ya que es una industria que requiere mucha mano de obra.
❑ Genera un suministro de divisas importante.❑ Aumenta los ingresos (micro y macroeconómicos)❑ Aumenta el Producto Interno Bruto (PIB)❑ Se puede construir en sobre la infraestructura existente.❑ Desarrolla infraestructura que puede estimular el
comercio local y el de las grandes industrias. Se puede desarrollar el turismo sobre productos y recursos locales ya existentes.
❑ Ayuda a diversificar la economía.❑ Tiende a ser una de las actividades de desarrollo
económico más compatibles con otras actividades económicas.
❑ Aumenta ingresos públicos.❑ Tiene un alto impacto multiplicador.
❑ Expande el desarrollo económico y social.❑ Amplía conocimientos educativos y culturales❑ Mejora los sentimientos de autoestima.❑ Mejora la calidad de vida.❑ Preserva el patrimonio cultural y la tradición.❑ Justifica la protección y mejora del medio ambiente❑ Proporciona empleo a artistas (músicos y actores) ya
que el visitante se ve interesado en la cultura local, mejorando también de este modo el patrimonio cultural.
❑ Construye instalaciones turísticas y recreativas que pueden ser utilizadas por la población local.
❑ Rompe barreras lingüísticas, socioculturales, de clase social, raciales, políticas y barreras religiosas.
❑ Crea una imagen mundial favorable para el destino.❑ Promueve una comunidad global.❑ Promueve el entendimiento internacional y la paz.
Beneficios del Turismo
❑ Crea un exceso en la demanda de recursos naturales y culturales.
❑ Produce estacionalidad en la demanda.❑ Causa inflación.❑ Puede resultar en un desarrollo económico
desequilibrado.❑ Crea problemas sociales.❑ Degrada el ambiente físico natural.❑ Genera contaminación.❑ Aumenta la incidencia del crimen, la prostitución y el
juego.
❑ Aumenta la vulnerabilidad a los cambios económicos y políticos.
❑ Amenaza la estructura familiar.❑ Comercializa la cultura, la religión y las artes.❑ Crea malentendidos.❑ Crea conflictos en la sociedad local.❑ Contribuye a expandir enfermedades.❑ Impacta en la fluctuación económica.❑ Acarrea problemas de transporte.❑ Degrada el ambiente cultural.
Costos del Turismo
En 2018 México se posicionaen el lugar número 7 anivel mundial por llegadade turistas internacionales,los cuales ascendieron a 41.3millones de turistas.
Principales destinos en el mundo enfunción de la llegada de turistas internacionales
México se ubicó durante2018 en el lugar número16 a nivel mundial por elingreso de divisasinternacionales, del ordende 22 mil 526 millonesde dólares.
Principales destinos en el mundo en función de sus ingresos por turismo
En 2017 el sectorturístico aportó el8.80% del ProductoInterno Bruto deMéxico.
El Turismo en el PIB
Actividad Hotelera
Al cierre de 2018 el totalde cuartos en serviciodisponibles fue de 400 mil533 cuartos
Durante 2018 la llegada de pasajeros vía aérea superó los 74.1 millones de personas
Transportación Aérea
En 2018 se recibió un totalde 7.8 millones de pasajerosen crucero, equivalente a unincremento anual del 7.8%.
Transportación Marítima
Turistas: visitantes que permanecen una noche por lo menos en un medio de alojamiento colectivo o privado.
Excursionistas: Visitantes que no pernoctan en un medio de alojamiento colectivo o privado en el lugar visitado
Otros Viajeros: se incluyen trabajadores fronterizos, migrantes, nómadas, pasajeros en tránsito, refugiados, diplomáticos, miembros de las Fuerzas Aéreas y viajes diarios de rutina
Turistas
Relaciones Territoriales
Impactos
Económicos Sociales Ambientales
Territorio
OfertaDemanda
Sistema Turístico
❑ Turistas❑ Recursos Turísticos❑ Planta Turística❑ Infraestructura y
Transporte❑ Elementos
Institucionales
Recursos Turísticos
❑ Atractivos Turísticos
❑ Actividades Turísticos
Son aquellos que motivan la visita del turista.
Corresponden a la forma de uso de ese recurso por parte del visitante.
Son aquellas empresas que facilitan al turista la permanencia en el lugar dedestino (alojamiento, restauración, esparcimiento, desplazamiento, etc.). Estosservicios suelen darse en el destino a excepción de las agencias de viajes emisoras,que actúan en el lugar de origen.
Planta Turística
Infraestructura Turística
La Infraestructura permite elbuen uso y funcionamiento derecursos turísticos y plantaturística, ya que incluye lasinfraestructuras relativas altransporte comunicaciones,energía, agua potable,alcantarillado, recogida deresiduos, entre otros.
Los elementos institucionales están relacionados con lalegislación turística y general, la organización institucional, lasfacilidades públicas a empresas privadas, promoción pública,y en definitiva toda actividad pública que afecte al turismo.
Elementos Institucionales
Clasificación del Turismo
Turismo RuralTurismo Urbano
El turismo rural es una actividad turística que se realiza en
un espacio rural, o natural, habitualmente en pequeñas
localidades (menores a los 1000 o 2000 habitantes) o fuera
del casco urbano en localidades de mayor tamaño.
El turismo urbano o turismo de ciudad es una
modalidad de turismo que se realiza al interior de las
zonas urbanas, especialmente en las grandes ciudades
de cada país.
Clasificación del Turismo
Urbano Rural
Congresos y Seminarios
Negocios
Convenciones
Deportivos
Agroturismo
Ecoturismo
Etnoturismo
Turismo de Aventura
CulturalSalud
Étnico y NostálgicoReligioso
Sol y Playa
Los ODS en el Turismo
El turismo puede contribuir, directa o indirectamente, atodos estos Objetivos. Concretamente el turismoaparece en las Metas de los Objetivos 8, 12 y 14, queestán respectivamente relacionados con el desarrolloeconómico inclusivo y sostenible, el consumo y laproducción sostenibles y el uso sostenible de los océanosy los recursos marinos.
Los ODS son una agenda inclusiva. Abordanlas causas fundamentales de la pobreza y nosunen para lograr un cambio positivo enbeneficio de las personas y el planeta.
"Erradicar la pobrezaestá en el corazón de laAgenda 2030, y tambiénlo está el compromiso deno dejar a nadie atrás"
Erradicar la Pobreza
La Agenda ofrece unaoportunidad única paraponer al mundo caminoa un desarrollo máspróspero y sostenible.
Sostenibilidad
Los ODS en el Turismo
El aprovechamiento de los beneficios quereporta el turismo será fundamental paralograr los objetivos de Desarrollo sostenible yhacer realidad la agenda para el Desarrollo.
¿Qué sigue?
¿Por donde empezamos?
¿Por donde empezamos?
Ordenamiento y Planificación del Territorio
Zonas de Desarrollo Turístico Prioritario
COSTA OLMECA (CARDENAS Y HUIMANGUILLO)
CORREDOR PUERTO CEIBA-CHILTEPEC (PARAISO)
TABACO-RON (JALPA – COMALCALCO)
CACAO-CHOCOLATE (CUNDUACÁN – COMALCALCO)
BIJI-YOKOTÁN (NACAJUCA)
PLAYAS VERDES (CENTLA)
I
II
III
IV
V
VI
PANTANOS (CENTLA- JONUTA)VII
CENTROVIII
DULCE BANANA (JALAPA-TACOTALPA-TEAPA)IX
ESMERALDA (TEAPA)XI
CAVERNAS (TEAPA-TACOTALPA-MACUSPANA)XII
IZTAPAN (EMILIANO ZAPATA-JONUTA)XIII
AGUA SELVA (HUIMANGUILLO)X XIV AKALLAN (BALANCÁN-TENOSIQUE)
XV PREHISPANIA (TENOSIQUE)
Cabecera Municipal
I
c
II
VVI
VIII
X
XIXII XV
XIII
IX
XIV
III
IV
VII
Zonas de Influencias Prehispánicas:
Olmeca
Maya
Zoque
Tabasco: Olmeca-Maya-Zoque
Infraestructura Turística
Infraestructura Turística
Comunicaciones y Transportes:1 aeropuerto internacional (Villahermosa) 2 aeropistas (Base aérea n.º 16 Ciudad Pemex Y Estación aérea n.º 10 Tenosique)53 líneas de transporte Público8 tramos de carretera federal; (mex-180, mex-203, mex-187, mex-186, mex-180, mex-195, mex-186, mex-184d)10,710 km. de carretera estatal47 casetas de control carretero1 cruce fronterizo con Guatemala. (El Ceibo)2 estaciones de tren y 300 km de vía férrea 1 estación de servicio fluvial2 puertos marítimos (Dos Bocas: puerto petrolero, industrial, comercial e internacional, administrado por el Gobierno de la República y el de Frontera: puerto de altura mixto, de cabotaje y pesca; concesionados a la Administración Portuaria Integral de Tabasco (APITAB) 2 recintos portuarios ( Chiltepec, Paraíso y Sánchez Magallanes, Cárdenas)
Infraestructura Turística
Salud:5 Hospitales de Alta Especialidad8 Hospitales Comunitarios10 Hospitales Generales8 Hospitales Privados
Uno de los factores que con más claridad permiteapreciar la distancia entre un país desarrollado yotro subdesarrollado, es la insuficiencia deinfraestructura en el segundo. De ahí que enAmérica Latina la infraestructura actúe como uncondicionante del desarrollo turístico, porqueresulta imposible pensar en inversiones en aquelloslugares que permanecen incomunicados, aunqueen ellos se localicen atractivos de primeramagnitud. La causa es que el costo de una obrade infraestructura es muy elevado y que surecuperación se produce a largo plazo, hechonotable que en los países en vías de desarrollorestringe su financiamiento a aquellos proyectosque sirvan simultáneamente al mayor número desectores productivos (agricultura, minería,industria, turismo, etc.)
Infraestructura Turística
Infraestructura Turística
CHIAPAS
Pa s o s fa u n í s t ic o s
cancún
GOLFO DE MÉXICO
MAR CARIBE
Belice
Guatemala
•
•
A la fechase ha
realizadoel 85% de
las pruebas de
mecánica de suelo
en el tramo inicial
de Palenque
AVANCE DE
ACTIVIDADES AL 02 DE
Rehabilitación
de 140 metros de vía.
1 km de trabajos
de topografia.
TRENMAYATSÍIMIN K'ÁAK
Ed u c a ci ó n y c a pa ci ta ci ó n
nv o ca to r i a ,
AVA N C E I N G E N I E R Í A BÁS I CA
D u r a n te e l per i o do s eña l a do en l a C o
s e r egi s t r a r o n 112 em p resa s i n ter esa d a s enpa r ti ci
pa r en e l p ro ces o d e l i ci ta ci ó n.
E l 1 5 de ma y o de 2 0 1 9 , s e l l ev ó a ca bo e l ta l l e r
i n f o r m a t i v o de l a
m i s m o que co ntó
d e 2 5 0 p er so n a s ,
l i c i t a ci ó n de Ingeni e r í a B á s i c a ,
co n l a p a r t i c ip a c ió n d e m á s
en tr e e l l a s l i ci ta ntes ,
o bs er v a do r es y a s es o r es de F O N ATU R .
5dejulio
22dejulio
30deabril
6demayo
14 15demayo demayo
27demayo
Publicación de
Las Bases de
Licitación en
Compranet
Registro de licitantes
y firma deconvenios de
confidencialidad
Taller
Informativo
Presentación
Y Apertura de
propuestas
Junta de
AclaracionesPeriodo de
evaluación de
propuestas
Fallo
16 JULIO
Evolución
# 1 Relevancia
del sector Agroalimentario en México
MÉXICOEn la producciónagropecuaria
12º
3º
MUNDIALEl sector agroalimentario mexicano
genera más divisas que el petróleo,
el turismo y las remesas. AMERICA
LATINA
En 2017, las exportaciones agroalimentarias
lograron un valor de 32,500 millones
de dólares y por tercer año consecutivo el país
logró el superávit en la balanza comercial
agroalimentaria de mas de 5,000 millones dedólares3.7%SECTOR
PRIMARIO
4.8% 8.5%PIB
NACIONAL
+ =SECTOR
AGROINDUSTRIAL
¿Qué aporta el Tren Maya?
# 3 Oportunidad: conexión
Reducir 1% el costo de transporterepercuteen un 4% deincremento en las exportacionesagrícolas.1
En la región sur se esperaría un incremento aún mayor:
5%, derivado de un 1% de reducción de costos. Además, el efecto sería
más significativo para el comercio regional de
productos agroalimentarios que para las exportaciones.
-5,07-5
-4,02
-4
-3,1 -2,67-2,63 -2,59 -2,57 -1,88-2,87-3
-2
-1
0
CEPROM. Agr. Min. Manuf S CO NE NO
Efecto del costode transportesobre las exportaciones: si se incrementa el
costo, las exportacionesse reducen y al revés, si se reduce el costo.
1. Fuente: Muy Lejos para Exportar, Banco Interamericano de Desarrollo (2013).
Agr.
Truck Rail Barge
(155) (413) (576) => Ton-Miles / Gallon
DISTANCE
El tren es 266% más
eficiente que el camión en
consumo energético.
Camión : 155 ton-milla por galón
Tren: 413 ton-milla porgalón
Fuente: USDA, Agricultural Transportation Challenges
for the 21st Century, and Modal Fuel Efficiency: Texas
Transportation Institute
Población y Actividades económicas
PI B PO R ACTIVID AD
EC O N Ó M ICA% PO B LACIÓ N O CU PAD A
EN EL SEC TO R PR IMARIO
30%
25.8%Yucatan
25%
Tabasco20% 17.7% 17.7%
16.0%
15% Quintana
Roo
10%Chiapas5.9%
36.4%3.1% 3.0%5% 2.4%
1.3%1.2% Campeche
0%
Camp Chis Qroo Tab Yuc
Alimentario Turismo0.0% 10.0% 20.0% 30.0% 40.0%
2.6%
10.9%
5.4%
17.9%
t
1
1
1
RECIBIDOR Y TAQUILLAS
ALIMENTOS
LOCAL COMERCIAL/ VENTA DE ARTESANÍAS Y PRODUCTOS LOCALES
wc
VIDA COMUNITARIA/ SALÓN DE USOS MÚLTIPLES1OFICINAS
1
1
TREN MAYA
TERMINAL DE AUTOBUSES YCAMIONES
¡cónicas
uucturas
puentes corno es
Planta tipo Planta tipo Cal
Calle vehicular 2 viviendas
de 3 recámaras cada una
l vivienda
de 3 recámaras
Calle peatonal
f - - - - - - - - - - -16 m - - - - - - - - - -
- j
Comercio 3 viviendas
de 3 recámaras cada una
Calle vehicular
Calle vehicular Planta tipo Planta tipo
3 recámaras incluye tapanco
le vehicular
Calle peatonal 3 recámaras incluye tapanco
MAYATREN
TSÍIMIN K'ÁAK
TRENMAYATSÍIMIN K'ÁAK
TRENMAYATSÍIMIN K'ÁAK
.......__---- --.. -
M A S T E R P L A NReserva ecológica
Nueva estación del
tren
Límite de
polígonoSPA
HaciaTenosique
HotelHotel Hotel
Comercio Puente Boca
Hotel Hotel del Cerro
Hacia SantaMargarita
Hotel
Río Usumacinta
Hotel
Límite de polígonoHotel
Reserva ecológica
Zona arqueológica
-
Hacia nueva
Zo n a C om e r c ia l estación del tren
Límite de polígono Estacionamiento
Control
Andén de Acceso
N +100m servicio
Sección A Andén de transporte interno
Puente Boca del
Cerro
ComerciosN +50m Plaza
Comercios CentralA Hotel Spa
Muelle
Sección A
----------
----
--
---
---
Zo n a C om e r c ia l Acceso
desarrollo
turísticoAndén de
transporte interno
Comercio
ComercioComercio
N +50m Administración
A Hotel Spa
Comercio
Comercio
Plaza Central
Muelle Río Usumacinta
Sección A. Comercio.
Esc 1:200
Pabellón botánico “AThousand
Years” China
Penda
Centro de Visitantes del Jardín
Botánico de Naples Estados
Unidos Lake|Flato Architects
Pabellón Bes Vietnam
H&P Architects
Sección C Acceso
desarrollo
turístico
Límite de polígono
N +200m
Hotel Spa
Sección C
N +150m
Sección D
HabitacionesN +100m
Hotel
Sección D
Zona
ComercialN +50m Habitaciones
Río Usumacinta
Límite de polígono
Spa
Hotel
+140m
Habitaciones
+100mTerraza
Alberca
Zona
Terraza Comercia lComedor
Terraza Terraza
N
N
Habitaciones
Sección B. Hotel. Esc 1:200
Río Perdido Resort
Costa Rica
CRD
Sushi Take
Hong Kong
Kengo Kuma
Hierve el Agua
Oaxaca
Sección C. Spa. Esc 1:200
Sección D
Sección D. Habitación Tipo 01
Esc 1:200Sección D
Habitación Tipo 01
Esc 1:50
Sección E
Sección E
Sección E. Habitación Tipo 02
Esc 1:200Habitación Tipo 02
Esc 1:50
Galpones de Ñiquen Chile
Yasna Monsalve
Museode la Mina de Zinc
Allmannajuvet PeterZumthor
Río Perdido Resort
Costa Rica CRD
ATRACTIVOS FOCALES
LOS RÍOS
ÁREASNATURALES
PROTEGIDAS
ZONASARQUEOLÓGICAS
SERVICIOSTURÍSTICOS
SITUACIÓN ACTUAL
1,467,219.1 Has. en Áreas Naturales Protegidas en México
• Desarrollo agropecuario incipiente
• Zonas de marginación de alta a media.
• Medio ambiente muy impactado, • Ríos en proceso de contaminación y depredación
pesquera
Zonas Arqueológicas Abiertas al público
Arqueológicas susceptibles de visitar/desarrollar
Ciudades ribereñas con poca infraestructura y desarrollo turístico
Pueblo Mágico
1,776,232Pobladores en todo el Usumacinta
• El San Pedro es el río menos contaminado de México, pero su pesca está siendo depredada
• No se aprovecha su alto contenido cultural ni ambiental.
6 10 16
Utilizar la enorme riqueza cultural y extraordinario contenido natural y ambiental para a través de la concepción de destinos turísticos inteligentes (DTI), atraer al turismo e impulsar el desarrollo social y económico de esta región.
OBJETIVO DEL PROYECTO
Planta Turística
Recintos para eventos1 recinto de feria (uno de los más grandes de México con 56 ha.)2 centros de convenciones (Villahermosa: 4,800 pax y Tenosique: 2,000 pax)
Servicios turísticos15 paradores turísticos73 guardavida/salvavida60 agencias de viaje20 arrendadoras de autos65 establecimientos de venta de productos artesanales29 escuelas de turismo1 marina4 módulos de información turística520 alojamientos con 12,948 habitaciones1,158 establecimientos de alimentos y bebidas (630 restaurantes, 200 restaurant-bar, 220 Antojerías,108 cafés)18 discotecas16 transportadoras turísticas31 guías de turistas
Valor del Turismo de Reuniones en México
• En 2014 hubo 197,400 reuniones con 23 millones de participantes y generaron 24.2 millones de habitaciones-noche.
• Gasto directo (ventas y consumos) 18,120 MDD
• Gasto Indirecto genera 14,381 MDD
• TOTAL 32.501 MDD
• Las inversiones SECTUR/Estados crecieron 30 veces entre 2007 y 2014.
• El Turismo de reuniones aporta el 1.43% del PIB
• El total de consumos y demanda equivale al 18% de la demanda total por viajes y turismo del país.
Fuente:http://ictur.sectur.gob.mx/pdf/estudioseinvestigacion/segmentosyproductos/productos/relevaciaeconomica/Turismo_reuniones.pdf
• 51% en turismo• 49% en otros sectores
• directos (56%) e indirectos (44%).
Oportunidades del Turismo de Reuniones
• Detonar un clúster de desarrollo económico: Alto nivel de gasto, derrama muy distribuida y altamenteenfocada a la economía local. Utilizarlo como motor de nuevas inversiones turísticas, inmobiliarias y dedesarrollo de nuevos proveedores.
• Villahermosa, capital energética, centro logístico y de distribución, como SEDE de grandes eventos en elsur sureste de México. (AGROINDUSTRIA, PETRÓLEO, TURISMO, COMERCIO, CULTURA, ENTRETENIMIENTO,ACUACULTURA, MEDIO AMBIENTE, SOSTENIBILIDAD DE TECNOLOGÍAS, ENTRE OTROS).
• Villahermosa HUB del Mundo Maya (CONECTIVIDAD) Aéreo, Terrestre y de Distribución turística.
• Turismo de Reuniones como detonador del desarrollo turístico estatal.
• Detonar otras sedes en el estado (Tenosique, Paraíso, Nacajuca).
• Villahermosa LA CIUDAD COSMOPOLITA (Urbana, Compras, Estudios, Salud, Eventos, Cultura)
Como se selecciona un Destino
La principal razón de un organizador, para decidir una sede, es la infraestructura del destino (en general y enmuy específicamente del recinto) ya que lo más importante a considerar es LOGISTICA (servicios, ubicación ytraslados.)
Si los 4 primeros conceptos están resueltos, el precio, la cercanía del destino y la seguridad, pierden peso para decidir el destino y por supuesto se reduce la necesidad de SUBSIDIAR los eventos. Fuente:
Dos Grandes Objetivos
Villahermosa como:
• Turismo de Reuniones
Principal Destino del Turismo de Reuniones del Sur-Sureste.
• Ciudad Cosmopolita:
Centro de Compras, Entretenimiento, Cinematografía y Espectáculos de la región.
Análisis de la Zona
Parque Tabasco 45-10-71.94 Ha3 Naves techadas y climatizadas de 6,400 m2 c/u.,Diversas Instalaciones para eventos Ganaderos, en particular áreas con700 Anillos para Exhibición de Ganado. La segunda más grande a nivelnacional. Adicionalmente, cuenta con un área de exhibición de CaballosTeatro al Aire Libre con capacidad para 10,000 personasPalenque Climatizado con capacidad para 5,000 personas.Amplio EstacionamientoLaguna propia.Áreas especializadas para logística de Transporte masivo.Terrenos anexos que se pueden integrar al Parque que son reservasterritoriales de INVITAB.
Museo interactivo del Petróleo 00-51-07.88 Ha.
Museo interactivo Papagayo 02-88-81.97 Ha.
Olimpia XXI 25-84-17.03 Ha.Diversas canchas y áreas deportivas con reserva para desarrollarmas infraestructura deportiva, cuenta con un amplioestacionamiento.
Parque La Choca 08-56-62.20 Ha
Zona Hotelera y Gastronómica La Choca 12-56-00.00 Ha.15 Restaurantes3 Cafeterías /Neverías6 hoteles con 657 HabitacionesDos Plazas Comerciales1 Plaza Comercial en construcción
Malecones de la margen Izquierda y derecha del RíoCarrizal (Tramo de 4.32 KM en cada una) 16-03-13.42 Ha.
Reserva Territorial 13-42-43.33 Ha
ÁREA TOTAL
111.48 Has
Ícono de la CiudadNCCT
Detonador de Inversión y Desarrollo de forma planeada
Malecón de Río Carrizal
Paseo Tabasco
Puente Paseo Tabasco
Prolongación Paseo Tabasco
Vialidades Secundarias
Área Total: 237,654 m2
Selección del Predio (Análisis)
Servicios
❑ 6 Hoteles en la Choca desde 4 estrellas hastagran turismo con 657 cuartos
❑ 2 Plazas Comerciales, con áreas Gastronómicas(Mallorca y La Ceiba)
❑ 6 de los mejores restaurantes de la Ciudad yun amplia oferta restaurantera adicional
❑ Parque la Choca con Teatro al aire libre para4,000 personas
❑ 1 Hotel en Anteproyecto
❑ Terrenos disponibles para hoteles yrestaurantes en la Choca.
❑ Instalaciones de Bomberos y PGR
❑ 2 Gasolineras
1.5 KmRadio
Servicios
❑ 2 Hoteles (Marriott GT y Hampton Inn 3*) con 397 cuartos
❑ 1 Hotel de 100 Suites en Proyecto (Altia)
❑ 5 Plazas comerciales (Galerías, Europlaza, HAHRA’S, Farole, Vía 2 ) con Cines, Casinos, áreas
❑ Gastronómicas y muy diversos servicios
❑ 1 Hospital de 3er Nivel o de alta especialidad
❑ 2 Oficinas de alto Nivel de Pemex. (Gas y Carrizal)
❑ Club de Golf
❑ Planetario
❑ Desarrollos Inmobiliarios
❑ Plaza de Toros
❑ 4 Supermercados
❑ Central de Abastos
Selección del Predio (Análisis)
2.5 KmRadio
❑6 Hoteles desde 3 a 5* con 866 cuartos❑1 Proyecto de Hotel de 100 habitaciones❑4 Plazas Comerciales (City Center, Atenas, Buganvillas,
San Diego), con áreas gastronómicas y gran❑cantidad de Servicios❑5 de los mejores restaurantes de la Ciudad❑ Instituto Mexicano del Petróleo (IMP)❑1 Casino (Taj Mah Jal)❑3 Grandes Universidades y varias escuelas púbicas y
privadas con infraestructura complementaria para diversos eventos
❑Parque Museo de la Venta❑Parque Tomas Garrido Canabal con Infraestructura de
Espectáculos, 2 Museos más y Auditorio.❑Gran Variedad de Restaurantes de varios niveles.❑Edificios públicos importantes como el Ayuntamiento del
Centro y el Centro Administrativo de Gobierno❑Edificios como la Torre Empresarial y la Pirámide de
Pemex
Selección del Predio (Análisis)
3.5 KmRadio
ServiciosServicios
1,920Cuartos en total
Conceptualización del proyecto
• Dar usos mixtos a toda el área en particular a los 237,654 m2
• Generar un espacio urbano, que nos revigorize como, la Ciudad Cosmopolita y que contenga, conceptos desustentabilidad y desarrollo urbano ordenado como el símbolo de la nueva Villahermosa, moderna ypreparada para retomar su papel como la capital energética de México.
• Usar al Centro Exposiciones y Convenciones, como núcleo para detonar un proyecto urbano con un estilo devida de centros comunitarios (communities center) y barrios (Neighborhoods) con espacios abiertos, áreascomunes caminables (Strips) y ciclo vías, con un alto contenido paisajístico y de disfrute, que motive la altaestancia en el área. Ej. SONATA en Puebla.
• La Arquitectura del centro de convenciones deber ser un icono de la nueva Villahermosa.
• Dotarlo de espacios comerciales, Área de Comisión de Filmaciones, entretenimiento (Parque temático “laChoca”), de hospedaje, servicios, de oficinas (CICOM) y tal vez, vivienda vertical con una soluciónpragmática de los estacionamientos en inmediatez con el área de destino.
Otra opción puede ser utilizar el espacio solo con conceptos relacionados al entretenimiento, como: Museos, Comisión de Filmaciones,
Parques de entretenimiento, Acuario, Zoológico, retomar un parque la Choca a escala y utilizable todo el año, etc.
Hotel Business Class
Centro Comercial
Edificio de Uso Mixto 1
Acceso Estacionamiento
Hotel de 5 Estrellas
Centro de Convenciones
Edificio de Uso Mixto 2
Museo
Auditorio
Parque La Choca
Propuesta de Distribución 1
Conectividad
Parque Tabasco
Parque Tabasco
AreasSuperficie de Desplante
M2
Edificio de Usos Mixtos 15,472.00
Hotel Business Class 5,350.00
Centro comercial 15,472.00
Edificio de Usos Mixtos 6,192.00
Hotel de 5 Estrellas 7,513.00
Parque la Choca 8,600.00
Centro de Convenciones 1a Etapa 12,000.00
Centro de Convenciones 2a Etapa 7,000.00
Edificio de Uso Mixto 4,000.00
Museo 3,000.00
Auditorio 6,300.00
Andadores, Vialidades, Areas Verdes y Estacionamientos
al Aire Libre146,755.94
Superficie Total 237,654.94
Hotel Business Class
Centro Comercial
Edificio de Uso Mixto 1
Estacionamiento
Centro de Convenciones 2ª Etapa
Hotel de 5 Estrellas
Auditorio
Centro de Convenciones1ª Etapa
Edificio de Uso Mixto 2
Museo
Parque La Choca
Propuesta de Distribución 2
AreasSuperficie de Desplante
M2
Edificio de Usos Mixtos 15,472.00
Hotel Business Class 5,350.00
Centro comercial 15,472.00
Edificio de Usos Mixtos 6,192.00
Hotel de 5 Estrellas 7,513.00
Parque la Choca 8,600.00
Centro de Convenciones 1a Etapa 12,000.00
Centro de Convenciones 2a Etapa 7,000.00
Edificio de Uso Mixto 4,000.00
Edificio de Uso Mixto 3,687.00
Museo 3,000.00
Auditorio 6,300.00
Andadores, Vialidades, Areas Verdes y Estacionamientos
al Aire Libre143,068.94
Superficie Total 237,654.94
Conectividad
Parque Tabasco
Parque Tabasco
Hotel Business Class
Centro Comercial
Edificio de Uso Mixto
Edificio de Uso Mixto 3
Hotel de 5 Estrellas
Centro de Convenciones
Edificio de Uso Mixto 2
Museo
Auditorio
Parque La Choca
Propuesta de Distribución 3
AreasSuperficie de Desplante
M2
Edificio de Usos Mixtos 15,472.00
Hotel Business Class 5,350.00
Centro comercial 15,472.00
Edificio de Usos Mixtos 1 6,192.00
Hotel de 5 Estrellas 7,513.00
Parque la Choca 8,600.00
Centro de Convenciones 12,000.00
Edificio de Uso Mixto 2 3,687.00
Museo 3,000.00
Auditorio 6,300.00
Andadores, Vialidades, Areas Verdes y Estacionamientos
al Aire Libre154,068.94
Superficie Total 237,654.94
Conectividad
Parque Tabasco
Parque Tabasco
Desarrollar el Plan Parcial de Desarrollo Urbano (PPDU), con visión a 30 años y establecer lasprioridades para su desarrollo competitivo y sostenible.
Necesidades
Generar una cartera de proyectos inmobiliarios y de inversión
Establecer un modelo de administración descentralizada y profesional del CEXCOM (Centro de Exposiciones y Convenciones Olmeca Maya) y del auditorio, y prever con visión de futuro la posible administración del Parque Tabasco para darle una explotación comercial y de entretenimiento para todo el año.
Liberar el predio en aparcería.
Considerar el uso integral del área del CEXCOM y el Auditorio durante la Feria Tabasco.
• Dación en Pago (entregar el Centro de Convenciones actual por la construcción del equivalente en la nueva área)
Financiamientos posibles
• Fideicomiso aportando el terreno y búsqueda de inversión privada y de FIBRAS.
• Constitución de una APP (Asociación público-privada)
• FIDET ó nuevo fideicomiso y que, este sea un proyecto Bandera.
ó una combinación de las anteriores.
Planta Turística
Atractivos Turísticos1 pueblo mágico (Tapijulapa)45 museos/galerías de arte2 parques zoológicos28 haciendas/fincas7 sitios arqueológicos1 parque temático14 áreas naturales protegidas (2 federales y 12 estatales)2 campos de golf38 balnearios/parques acuáticos25 spa
Tabasco Turismo Verde e Incluyente
Nuevos Productos Turísticos
DESARROLLO DE 9 NUEVOS PRODUCTOS
TURÍSTICOS
(TURISMO ORGANIZADO: DE AVENTURA, DE
NATURALEZA, RURAL, ETNOTURISMO, DE BIENESTAR)
Es el acompañamiento técnico para la Gestión, Desarrollo y Ejecución de Proyectos de Infraestructura Turística para la creación de nuevos desarrollos turísticos o en su caso modernización de los existentes. Todo ello con una perspectiva integral que va desde la Planeación, el Desarrollo del Proyecto hasta el aspecto financiero. Con fundamento en las Zonas de Turismo Prioritario (ZTP).
Programa de Asistencia Técnica para integración de Proyectos
Cierre
Si lo construyes, vendrán….
la infraestructura es crucial para el
crecimiento del turismo y la competitividad
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