informe de gobierno patzcuaro
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Primer Informe de Gobierno 2008 - 2011
H. AYUNTAMIENTO DE PÁTZCUARO, MICHOACÁN
GESTIÓN 2008 - 2011
Presidente
Ing. Antonio García Velázquez
Síndico
Ing. Gilberto S. Garza Falcón
Cuerpo de Regidores
Ing. Gerardo Talavera Godínez C.P. José Gonzalo Pérez Valdovinos C. María del Rocío Leal de García Lic. Juan Luis Pérez Hernández Lic. Nicolás López Maldonado C.P. Jorge Gabriel Pita Arroyo Arq. Juan Carlos Flores de Jesús Arq. David Peña Sánchez Lic. Oscar Alberto Vázquez Monjaras Lic. Iran Melgarejo Velázquez Mayor Ret. Javier Calderón Ruiz Lic. Rosa María García Chávez Lic. Jorge Antonio González Escalera Ing. Mario Herrera Sierra Prof. Ángel Rosas Jaimes MVZ Arturo Guerra Calderón C. Fausto Cañedo Angulo Ing. Joaquín Arreola Vázquez Lic. Humberto Flores Bejarano C. Josué Israel González Zamudio Lic. Josefina Oseguera Reyes Lic. Hist. Araceli Araiza Martínez Lic. Gerardo Vélez Díaz C. Enrique Soto González Profra. Susana Chávez Aguilar Lic. Irving Agustín Ceja Melgoza C. Adriana Ortega Torres Ing. Jaime Zavala Toro Lic. Educ. Martha Segundo Barriga C. Ricardo Carmona Ávila Ing. Rosario de la Cruz Guzmán L.A.E Manuel Herrera Fuentes
C. Martha Beatriz Martínez D. C.P. Ricardo Casiano Ángel C.P. Carlos Fernando Olea Armendáriz
Secretario del H. Ayuntamiento Tesorero MunicipalPresidenta del DIF MunicipalSecretario TécnicoContralor MunicipalOficial MayorDirector de Obras PúblicasDirector de UrbanismoAsesor JurídicoAsesor JurídicoSubdirector de Seguridad PúblicaDirectora de SaludCoordinador de Servicios Públicos MunicipalesDirector de Aseo PúblicoDirector de Parques y JardinesAdministrador del Rastro MunicipalDirector de MercadosDirector de Alumbrado PúblicoSecretario de Desarrollo SocialDirector de Desarrollo RuralSubdirectora de TurismoDirectora de Archivo HistóricoDirector de Comunicación SocialDirector de CulturaTitular de la Instancia de la MujerDirector de Juventud y DeporteDirectora de EcologíaDirector de ReglamentosDirectora de EducaciónDirector de PanteonesEncargada de Asuntos IndígenasDirector de Atención al Migrante y su FamiliaDirectora del DIF MunicipalDirector del OOAPASDirector de Programación,Evaluación y Desarrollo.
ADMINISTRACIÓN MUNICIPAL
Primer Informe de Gobierno 2008 - 2011
Primer Informe de Gobierno 2008 - 2011
Mensaje del C. Presidente Municipal
Políticas Gubernamentales
Planeación del Desarrollo Municipal y su Ordenada Conducción
Fortalecimiento de la Hacienda Municipaly Financiamiento para el Desarrollo
Reglamentación Municipal
Servicios Básicos Municipales
Protección del Medio Ambiente
Agua Potable y Alcantarillado
Alumbrado Público.
Urbanización.
Caminos
Educación
Cultura.
Turismo.
Deporte y Esparcimiento.
Desarrollo Rural.
Seguridad y Protección Social.
Grupos Vulnerables.
Mensaje Final.
Anexos
E S T R U C T U R A T E M Á T I C A
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Primer Informe de Gobierno 2008 - 2011
MENSAJE DEL C. PRESIDENTE MUNICIPAL
Miembros del H. Ayuntamiento de Pátzcuaro; Ciudadano Representante Personal del Maestro Leonel Godoy Rangel, Gobernador del Estado de Michoacán; Presidentes de los municipios vecinos; funcionarios de los distintos niveles de gobierno que nos favorecen con su presencia; invitados especiales; exalcaldes de la ciudad; estimados amigos y amigas de Pátzcuaro.
Aprecio en todo lo que vale, esta oportunidad que me brindan para dirigirme a todos ustedes y muy en especial al pueblo de Pátzcuaro, con el objeto de compartirles los avances que durante el presente año hemos logrado en materia de atención y solución a las demandas más sentidas de nuestra sociedad.
Lo hago con pleno respeto a lo señalado por la Ley Orgánica Municipal y en cumplimiento a lo comprometido con el pueblo de Pátzcuaro.
El año pasado, la voluntad de los pátzcuarenses nos entregó esta responsabilidad que resulta altamente gratificante. Hoy, venimos a informarles lo que hemos hecho con los recursos del pueblo para bien de todos ustedes.
Rendir un informe se dice fácil y en unos cuantos minutos, sin embargo, representa el esfuerzo y el trabajo realizado por todos los trabajadores que integran nuestra Administración y de miles de ustedes que nos acompañan en esta labor. A todos, mi respeto y agradecimiento más sincero.
Entrego al cuerpo edilicio un documento que contiene la información detallada del quehacer gubernamental. A los pátzcuarenses aquí reunidos, les daremos a conocer una versión más corta que muestra las metas alcanzadas y la trayectoria seguida para ello.
Pátzcuaro ahora es un municipio más complejo. Tenemos ciudadanos más críticos, más diversos, más exigentes y más modernos en muchos sentidos. La vida política, económica y social, esta más competida, sin embargo, todos contamos con la libertad de expresar nuestras inquietudes y nuestros intereses, que en la actualidad resultan diversos.
Vivimos en Pátzcuaro, trabajamos por Pátzcuaro, con concepciones a veces diferentes, pero entrañablemente hermanados por el cariño que le tenemos a nuestro municipio, que nos ha dado identidad, familia, sustento y sosiego para alcanzar la felicidad.
Estoy convencido que todas las fuerzas políticas y sociales del municipio, hemos aportado para avanzar en la conquista de mayores niveles de satisfacción para nuestros ciudadanos, para avanzar en el trabajo sin distingo, con generosidad y respeto.
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Primer Informe de Gobierno 2008 - 2011
Comparto con ustedes que este primer año de trabajo ha sido especialmente difícil en materia de recursos económicos que nos ha limitado en la capacidad de llevar a cabo obra social, sin embargo, eso no fue motivo para dejar de esforzarnos, al contrario, representó la oportunidad para establecer diálogo con los otros órdenes de gobierno en la búsqueda de opciones que permitieran atender las necesidades ciudadanas.
Nuestro trabajo, no se sustrae del contexto estatal y nacional, pero creemos que nuestra responsabilidad es responder a la comunidad, ofreciendo que el crecimiento se genere de manera sustentable y ordenada, evitando así que se transgreda nuestra propia identidad.
Día con día, hemos venido haciendo frente a una serie de responsabilidades, propias de nuestra comunidad que se encuentra en continuo crecimiento, que han obligado a llevar una administración eficiente y profesional, para poder cumplir con los objetivos trazados; el fin último es ofrecer, en Pátzcuaro, una mejor calidad de vida, para todos. El trabajo que hemos ofrecido este año se sostiene en los valores que la propia comunidad exige.
Es precisamente a partir del mandato popular, que esta administración trabaja con ahínco a fin de dar respuesta a la compleja problemática que se presenta en nuestro municipio y de lo cual a continuación presento ante ustedes un resumen de las obras, acciones y servicios desarrollados a lo largo de este primer año de administración y gobierno.
POLÍTICAS GUBERNAMENTALES
Hago del conocimiento de esta Soberanía que en materia de Políticas Gubernamentales, fuimos especialmente cuidadosos y con la prudente y acertada participación de los miembros del Honorable Ayuntamiento, durante el periodo que se informa, estuvimos en condiciones de llevar a cabo las siguientes actividades:
En cumplimiento a lo dispuesto por la Ley Orgánica Municipal, llevamos a cabo el proceso de entrega – recepción de la Administración Pública Municipal, e l a b o r a n d o e l d i c t a m e n correspondiente, mismo que se hizo llegar a la Auditoría Superior de Michoacán, proporcionándole los elementos documentales que soportan los señalamientos resultantes de la revisión de los expedientes que fueron entregados por la Administración Anterior y que fueron validados por el Ayuntamiento en pleno, estando en espera de las instrucciones del Órgano Técnico del Congreso del Estado, con el objeto de deslindar las responsabilidades que resulten.
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Primer Informe de Gobierno 2008 - 2011
Soy un hombre de palabra y sé que la tengo comprometida con el pueblo de Pátzcuaro, por lo que les debo informar que en este proceso de entrega – recepción, nos encontramos con un número importante de obras que la Administración anterior nos dejó inconclusas, también pasivos muy fuertes que afectan las posibilidades financieras del municipio para dar cumplimiento cabal a los compromisos asumidos con ustedes, así como promesas incumplidas que se convirtieron en reclamos sociales a los que debimos hacer frente.
De igual manera, vimos la canalización e x c e s i v a d e s u b s i d i o s p a r a e l funcionamiento del Organismo Operador de Agua Potable y la cartera vencida de usuarios que no cumplen con el pago oportuno del servicio que se les proporciona, así como la falta de actuación para la recuperación del patrimonio institucional que en su momento ascendió a cerca de $20.0 millones.
Pátzcuaro es hoy un Municipio en donde se practica la democracia plena, entendida ésta como una forma de vida que permite convivir de manera libre, justa, ordenada y segura, proveyéndonos de mecanismos transparentes, para que la autoridad formal, que es el Gobierno, le rinda cuentas a la autoridad real, que es la comunidad.
En cumplimiento de sus funciones y en la búsqueda de la transparencia institucional, la Contraloría Municipal llevó a cabo diversas auditorías durante el periodo que se informa, revisando la Dirección de Seguridad Pública Municipal, la Dirección de Desarrollo Social, la Dirección de Mercados y a la fecha se encuentra auditando nuestra Dirección de Obras Públicas.
De estas auditorías, se emitieron diversas observaciones que fueron comunicadas a los titulares y que se encuentran en proceso de solventación.
Por esto, mi Administración ha pretendido asegurar el acceso de la gente a la información y el trabajo de su gobierno, pues queremos trabajar con una participación ciudadana que funcione en virtud del conocimiento de la verdad de su comunidad y los esfuerzos por mejorar la calidad de los servicios que se le proporcionan; no hay un peso que se cobre o se gaste en Pátzcuaro, que no pueda ser consultado o verificado por medios electrónicos de acceso al público, por lo que en el presente año, llevamos a cabo la construcción de la Página Oficial del H. Ayuntamiento en Internet, en la cual está a su disposición la información que nos marca la Ley de Acceso a la Información Pública.
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Primer Informe de Gobierno 2008 - 2011
También se llevó a cabo una revisión específica al inventario de bienes muebles del municipio, detectando inconsistencias que están siendo debidamente subsanadas.
Por otra parte, se llevó a cabo la revisión de la Cuenta Pública Anual correspondiente al ejercicio fiscal 2007, así como las relativas al primero, segundo y tercer trimestres del año en curso, informando de los resultados al H. Ayuntamiento y a la Auditoria Superior de Michoacán.
Por ajustes internos, la Contraloría Municipal tuvo que estar al pendiente de los procesos de entrega – recepción que se llevaron a cabo en las áreas de Mercados, Parques y Jardines y el Organismo Operador de Agua Potable.
También llevamos a cabo la aprobación del Acuerdo de Rangos y Modalidades de Ejecución de Obra Pública, integramos el Comité de Obra Pública, Adquisiciones, Enajenaciones, Arrendamientos y Contratación de Servicios de Bienes Muebles e Inmuebles.
En la búsqueda de opciones para ir avanzando en la erradicación de la marginación a las mujeres de nuestro municipio, en el presente ejercicio fiscal suscribimos un documento para incorporarnos al Acuerdo Nacional propuesto por la Presidencia de la República para lograr la igualdad entre hombres y mujeres.
Logramos también acuerdos para suscribir un convenio específico con el Instituto Nacional de las Mujeres, que nos permitiera avanzar en la consolidación de la Instancia de la Mujer que creamos a principios del presente año.
Atendimos quejas, denuncias y sugerencias que fueron presentadas por la ciudadanía, instaurando 13 procedimientos administrativos en contra de los titulares o empleados de las áreas que fueron señaladas a través de escritos que nos hicieron llegar y de los cuales estamos llevando el seguimiento a cada uno de estos casos.
También proporcionamos asesorías jurídicas en materia civil, penal, laboral, agraria y administrativa a 1,800 ciudadanos que así lo requirieron.
Gestionamos a favor de la ciudadanía 75 denuncias ante el Ministerio Público en turno.
Hemos contraído compromisos con diversas instituciones y particulares, a través de la suscripción de 80 convenios y contratos.
Para asegurar el patrimonio municipal, estamos llevando a cabo la escrituración del Mercado de Artesanías y del Mercado de Antojitos, dado que este fue un pendiente con el que nos encontramos al inicio de la presente gestión de gobierno.
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Primer Informe de Gobierno 2008 - 2011
Debo reconocer que en el proceso de definición de nuestras políticas gubernamentales, la participación decidida y comprometida de nuestro cuerpo de regidores ha resultado fundamental.
Las diferencias políticas y las distintas formas de comprender el desarrollo de nuestro municipio, no nos han debilitado, al contrario, nos han permitido compartir y complementar el trabajo del gobierno municipal.
En el presente año, llevamos a cabo discusiones y reuniones que resultaron muy productivas, donde prevaleció el respeto a la ideología y a las propuestas presentadas, lo que nos permitió la toma de acuerdos en beneficio de la población de Pátzcuaro, casi todos por unanimidad.
Celebramos un total de 35 sesiones de Cabildo, de las cuales 24 fueron de carácter ordinario, 5 extraordinarias, 2 internas y 4 solemnes, incluida la que en este momento estamos compartiendo con ustedes.
Como pueden darse cuenta, durante el presente año, la definición de nuestras políticas gubernamentales, se ha caracterizado por orientarse a la rendición de cuentas, a la transparencia, a la honestidad y al reconocimiento de la importancia que tienen para nosotros los grupos más marginados del municipio.
También se ha tomado en cuenta la participación ciudadana, la respuesta rápida y oportuna a las demandas sociales, pero sobre todo se ha sustentado en la democracia, en el respeto a las diferentes formas de expresión y de filosofía política, avanzando de manera significativa en la responsabilidad compartida de gobernar a nuestro municipio.
PLANEACIÓN DEL DESARROLLO MUNICIPAL Y SU ORDENADA CONDUCCIÓN
Dando cumplimiento a lo dispuesto por la legislación local y con base en las propuestas que durante las pasadas campañas electorales realizamos ante ustedes, elaboramos el Plan de Desarrollo Municipal para el periodo de gobierno 2008 – 2011, en el cual manifestamos nuestra pretensión de hacer de Pátzcuaro un municipio que tenga su grandeza en el trabajo constante y generoso de sus ciudadanos y de su gobierno, porque Pátzcuaro merece crecer.
Tal cual y como lo dispone la normatividad vigente, el 4 de julio del presente año, dimos a conocer a través del Periódico Oficial el anexo programático de obra para el presente ejercicio fiscal.
De igual manera, definimos y aprobamos el Programa Operativo Anual, con base en el cual las diferentes áreas de esta Administración Municipal, normarían su funcionamiento y darían cumplimiento puntual al desarrollo de sus funciones, buscando ante todo el cumplimiento eficaz de los compromisos asumidos y la administración eficiente de los recursos públicos que nos han sido confiados por la sociedad.
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Primer Informe de Gobierno 2008 - 2011
También en este periodo, integramos el Comité de Planeación para el Desarrollo Municipal, a fin de garantizar que el desarrollo del municipio se realice ordenadamente y sobre bases sustentables para elevar el nivel de bienestar de los habitantes del municipio, y en el que se cuenta con un espacio para la expresión, consulta y opinión ciudadana, buscando con ello la concurrencia y la corresponsabilidad de la participación de los sectores público, social y privado.Como parte fundamental de nuestro proceso de planeación, invertimos tiempo y esfuerzo en la revisión y adecuación del marco normativo y reglamentario municipal, del cual más adelante les rendiré un informe con mayor nivel de detalle.
Para el Gobierno Municipal, este tipo de acciones son fundamentales, dado que surgen de las necesidades sociales y se convierten en obligatorias para la administración pública municipal.
En esta estrategia, permanentemente buscaremos fortalecer la coordinación con el Poder Ejecutivo del Estado y la Federación, así como alentar la participación democrática de la sociedad en la ejecución y evaluación de los programas, acciones y obras del gobierno municipal.
Señalamos en nuestro Plan Municipal de Desarrollo y hoy refrendamos ante ustedes que el proceso de planeación y la ordenada conducción de las actividades institucionales, están sujetos a una actualización permanente por parte de la sociedad, ya que es una responsabilidad de todos contribuir con nuestro mejor esfuerzo para edificar un municipio con mayores progresos.
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Primer Informe de Gobierno 2008 - 2011
FORTALECIMIENTO DE LA HACIENDA MUNICIPAL Y FINANCIAMIENTO PARA EL DESARROLLO
En materia de Fortalecimiento de la Hacienda Municipal, hago de su conocimiento que la presente administración ha ejercido los recursos públicos bajo los principios de economía, eficiencia y transparencia, ya que estamos conscientes de que, por su naturaleza, deben ser entendidos como recursos de la gente y para la gente.
Por ello, la Contraloría Municipal propuso, durante el pasado mes de abril, una serie de medidas al H. Ayuntamiento, mismas que fueron aprobadas y que consisten en normas y criterios para el control y la evaluación de la Administración Municipal.
Así pues, en su aplicación, esta administración ha buscado en todo momento, que bajo los principios antes citados, se obtenga el mayor beneficio posible para todos los integrantes de nuestra comunidad.
Durante los primeros meses de este periodo que se informa, los ingresos totales del Municipio de Pátzcuaro han ascendido a $127.3 millones, los que se desglosan de la siguiente manera:
Por concepto de Impuestos: $ 5.9 millones
Por Derechos: $ 7.7 millones
Por Contribuciones Especiales: $ 5.7 millones
Por Productos: $ 1.6 millones
Por Participaciones: $ 42.9 millones
Por Aprovechamientos: $ 2.1 millones
Por Aportaciones Federales: $ 58.7 millones
Por Ingresos Extraordinarios: $ 2.7 millones
Por su parte, la aplicación de los recursos municipales, totalizados al mes de octubre de 2008 han representado la cantidad de $102.3 millones, los que resumidamente se integran de la siguiente manera:
Servicios Personales: $33.9 millones
Materiales y Suministros: $ 5.5 millones
Servicios Generales: $12.2 millones
Subsidios: $14.2 millones
Bienes Muebles: $ 1.1 millones
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Inversiones Públicas: $16.3 millones
Egresos Extraordinarios: $19.1 millones
Es mi deber compartirles que estamos buscando opciones y esquemas de recaudación más justos y equitativos, que nos permitan adecuar los montos recaudados a las realidades que actualmente se presentan en el municipio, con la clara visión de efectuar mayores inversiones en obra pública, en la creación de la infraestructura necesaria para nuestra comunidad y en el mejoramiento de los servicios que presta el gobierno municipal.
También estamos llevando a cabo procesos importantes de depuración de cuentas que nos lleven a recuperar recursos municipales, como es el caso de los deudores diversos, a quienes por la vía administrativa les estamos requiriendo el pago de sus saldos, lo que seguramente contribuirá al fortalecimiento de nuestras finanzas municipales.Como les compartí al inicio de este informe, el presente año ha resultado especialmente complicado en materia de disponibilidad de recursos económicos para dar atención a las necesidades de los pátzcuarenses.
Esta situación, en parte, se deriva de las deudas a las que estamos haciendo frente y que nos fueron heredadas por la Administración anterior.
Les informo que en materia laboral recibimos un total de 61 laudos para ser ejecutados en contra de este H. Ayuntamiento, ascendiendo a la cantidad de $9.6 millones.
De enero a la fecha, se han finiquitado 36 laudos, a los que deberíamos haber destinado $2.6 millones, sin embargo, se logró la conciliación de intereses y únicamente se realizó el pago de $1.5 millones, generando un ahorro de $1.1 millones, como resultado del trabajo realizado por la Sindicatura Municipal y el Departamento Jurídico.
Quedan pendientes 25 laudos, que representan condenas por $7.0 millones, sin embargo mantenemos la confianza de poder lograr con los demandantes acuerdos que nos lleven a pagar solamente $3.5 millones.
De esta forma, estaremos dando atención a este problema heredado, con un importe total de $5.0 millones, habiendo recuperado para beneficio de nuestra gente casi $4.6 millones.
De igual manera, les manifiesto que continuaremos realizando las gestiones necesarias ante el Gobierno del Estado y las diferentes Delegaciones Federales, a efecto de convenir programas y obras que nos permitan fortalecer nuestra hacienda municipal y compartir con ellos los costos de las obras y acciones que nos está reclamando el pueblo de Pátzcuaro, así como contar con fuentes financieras sólidas para financiar el desarrollo productivo y social de nuestro municipio.
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Primer Informe de Gobierno 2008 - 2011
REGLAMENTACIÓN MUNICIPAL
En materia de Reglamentación Municipal, debo informar a ustedes que nuestro cuerpo de regidores en coordinación con el Síndico Municipal, asumieron y cumplieron la responsabilidad de revisar y actualizar el marco jurídico normativo, logrando formular y publicar los siguientes Reglamentos:
Acceso a la Información Pública; Por el que se Clasifica como de Oficio, Confidencial y Reservada, la Información del Ayuntamiento; De Atención al Migrante y su Familia;Para la Constitución y Forma de Distribución del Fondo de Productividad a Favor del Personal de la Tesorería Municipal;De Ciudades Hermanas;Interior del Mercado Taríacuri;Del Comité de Obra Pública, Adquisiciones, Enajenaciones, Arrendamientos y Contratación de Servicios de Bienes Muebles e Inmuebles y;Del Patrimonio del H. Ayuntamiento de Pátzcuaro
A la fecha, nuestros regidores y el Síndico Municipal continúan trabajando en esta materia y se encuentran en proceso de formulación y revisión del Bando de Gobierno y de los siguientes Reglamentos:
Interior del H. Ayuntamiento;Interior de la Administración Pública Municipal;De la Industria de la Masa y la Tortilla y;De la Instancia de la Mujer
Con referencia a la reglamentación vigente aplicada durante el presente ejercicio fiscal, informo a ustedes que llevamos a cabo la inspección de 2,800 establecimientos, operativo que consistió en la revisión de las licencias de funcionamiento, ya que constantemente durante el año, aparecen establecimientos de nueva apertura, los cuales deben de contar con la licencia de funcionamiento, debidamente autorizada por el H. Ayuntamiento.
Durante lo que va de este año, nuestra Dirección de Reglamentos ha llevado a cabo la clausura temporal a cinco establecimientos comerciales, de los cuales cuatro son con venta de bebidas alcohólicas y una es tortillería, por no apegarse a lo indicado en los reglamentos respectivos, retirando los sellos de clausura una vez cubiertas las infracciones en que incurrieron ante la Tesorería Municipal.
Por otra parte, hemos estado al pendiente de la celebración de los diversos eventos públicos que se han realizado en nuestro municipio, recabando los impuestos que marca la Ley de Ingresos, a efecto de turnarlos a la Tesorería Municipal y recaudar los fondos correspondientes para estar en condiciones de ejecutar más obra pública en beneficio de todos ustedes.
Con el objeto de regular la venta y consumo de bebidas alcohólicas durante la Semana Santa, emitimos disposiciones normativas que estuvimos vigilando permanentemente, sobre todo en el área de los muelles y en los lugares donde se llevó a cabo el víacrucis.
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Además se mantuvo una estrecha coordinación con la Dirección de Mercados, con motivo del tianguis instalado en la Plaza Vasco de Quiroga.
En las festividades patrias, emitimos circulares para dar a conocer las disposiciones de ley, respecto del no consumo de bebidas alcohólicas, disponiendo personal para verificar su cumplimiento y contando con un saldo blanco en esta materia.
Para garantizar el desarrollo de eventos tradicionales en nuestro municipio como la Noche de Muertos, también emitimos y vigilamos el apego a las circulares para la venta y consumo de bebidas alcohólicas, verificando que los establecimientos cumplieran en su cabalidad con las indicaciones ordenadas por el H. Ayuntamiento, principalmente en el área de los muelles, panteones y zona centro de la ciudad, así como en la gran mayoría de las comunidades, garantizando con esto la seguridad de los habitantes de la ciudad y de los turistas que nos visitan.
También avanzamos en el ordenamiento de los eventos tradicionales que año con año se llevan a cabo en nuestra ciudad y por primera vez logramos sumar esfuerzos con los comerciantes, habilitando un terreno de casi 3 hectáreas en la calle Sauz para la instalación de la Tradicional Feria del 8 de diciembre, la cual se encuentra en pleno desarrollo y cuenta con sanitarios para hombres y mujeres, plataformas para la instalación de los locales y sus paredes se encuentran pintadas.
Esta obra, nos permitió sacar las actividades comerciales de nuestro Centro Histórico, y como consecuencia de ello se generó una mayor comodidad para nuestros habitantes, visitantes y comerciantes, así como para llevar a cabo los actos religiosos con el debido respeto a nuestros usos, costumbres y tradiciones.
Les comento que en esta materia, seguiremos avanzando en los próximos meses, evitando así que se generen situaciones que puedan afectar el desarrollo ordenado de nuestro municipio.
SERVICIOS BÁSICOS MUNICIPALES
En materia de Servicios Básicos Municipales, les comparto que las diversas Direcciones de Área, asumieron con absoluta responsabilidad cada una de las funciones y atribuciones que de acuerdo a la Ley son de su competencia.
En el entendido de que la salud es uno de los principales factores a tomar en cuenta para el sano y adecuado desarrollo de nuestra población, en coordinación con la Jurisdicción Sanitaria, se llevaron a cabo cuatro operativos de inspección a rastros que se encuent ran t raba jando de manera clandestina, a efecto de regularizar su situación y con ello evitar el sacrificio de ganado en condiciones insalubres y fuera de la Ley.
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De igual manera, se realizaron operativos de inspección a carnicerías, en los que no solamente se verificó la calidad de la carne que se encontró para su venta al público, sino que contara con el sello del rastro municipal, además de revisar minuciosamente las condiciones de higiene existentes en los establecimientos comerciales, garantizando con ello que sean aptas para el consumo humano.
Les informo que casi en la totalidad de los establecimientos visitados, los resultados de las inspecciones son satisfactorios. En el Mercado Municipal, se inspeccionaron 19 establecimientos y en el resto de la ciudad 50 comercios más, levantando solamente siete apercibimientos a los propietarios de los establecimientos en los que se encontró carne de procedencia ilícita.
Por otra parte, y debido al mal estado en que se encontraba el drenaje del interior y exterior del Mercado Tariacuri, se estableció coordinación con el O.A.A.P.AS. a fin de llevar a cabo el desazolve del mismo y para la instalación de las tapas de los registros que hacían falta. Se rehabilitaron las tuberías y canales de las aguas pluviales. Se rehabilitaron los baños, se instalaron protecciones en las ventanas de los baños y se colocó una reja en el acceso de los mismos.
Por otro lado, les comparto que se efectuaron visitas a las ciudades de Irapuato, Abasolo y Salamanca, con el fin de conocer las plantas tratadoras de aguas residuales que se encuentran en operación, y obtener orientación sobre la construcción de la planta que habrá de realizarse el próximo año en nuestro rastro municipal, con una inversión total estimada en $1.2 millones.
A fin de garantizar la suficiencia de agua en el rastro municipal, se estableció convenio con el O.O.A.P.A.S., con el fin de que a través de una pipa se suministre del vital líquido y de esta forma evitar erogaciones por este concepto al Ayuntamiento.
De igual manera, se llevó a cabo la reparación de la Hidro-lavadora, peladora de cerdos y sierra de cortar canales del rastro municipal, lo anterior a fin de estar en condiciones de poder ofrecer un servicio de calidad las personas que acuden a dichas instalaciones a recibir los apoyos municipales. Cabe hacer mención que esta maquinaria requería mantenimiento desde el año dos mil siete, y se destinaron para su reparación $53,551.00.
A fin de cumplir con los requisitos de la Secretaria de Salud en cuanto a las medidas de higiene para el rastro municipal, se adquirieron cascos, botas y mandiles para 27 trabajadores, mismos que se entregaron al personal del rastro municipal, con una inversión estimada en $6,563.00.
Con el objeto de mantener una comunicación más eficiente con el rastro municipal, se adquirieron dos equipos de radio-comunicación, uno para la Dirección de Servicios Públicos Municipales y otro para el administrador del rastro municipal, aspecto que nos permitirá eficientar nuestra coordinación y una mejor prestación de servicios a la ciudadanía que así lo requiera.
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Como parte del mantenimiento, cubrimos todos los grafitis con los que gente inconciente afectaron la fachada del Mercado Taríacuri.
Les comento que en esta materia, he girado instrucciones a la Dirección de Seguridad Pública, a efecto de que extreme las medidas de vigilancia a fin de evitar este tipo de vandalismos e invito a los aquí presentes a que contribuyan con nosotros denunciando a quien se encuentre atentando contra nuestros monumentos y sitios históricos.
Por otra parte, hago de su conocimiento que en el periodo que estoy informando, se firmó un convenio con los comerciantes ambulantes del muelle general, con el cual se busca dar solución a la problemática que prevalece, en cuanto a la proliferación de este tipo de comercio, invasión de espacios peatonales, la duplicidad de permisos, así como el comercio por parte de personas que no cuentan con el permiso para ello.
En reunión de trabajo con las partes interesadas, se acordó que las personas que no cuenten con los permisos para venta en vía pública, fueran reubicadas en otra área, previo compromiso de no incrementar el número de comerciantes en el muelle general.
De igual manera, se llevó a cabo un operativo de inspección en dicho muelle, con la finalidad de supervisar que las personas que realizan labor de mercadeo en dicha área, contaran con los permisos correspondientes, para esta actividad.
También realizamos esfuerzos orientados a contribuir al ordenamiento del transporte en nuestro municipio.
Se llevó a cabo la firma de un acuerdo con representantes de la Subsecretaria de Gobernación, el Coordinador General de la COCOTRA, y representantes de las Organizaciones de Transportistas, llegando a tomar acuerdos importantes como el que las distintas rutas y organizaciones mantengan sus números de unidades, itinerarios, rutas, bases, paradas de ascenso y descenso, tal y como se encontraban hasta antes del 14 de abril; la Comisión Coordinadora del Transporte en el Estado, apoyará la propuesta de nosotros, en el sentido de realizar un estudio detallado, que permita el reordenamiento integral del transporte público en el municipio.
Dicho estudio se complementará con los puntos de vista y opiniones que aporten las organizaciones de transportistas concesionados en el municipio.
Otro acuerdo al que se llegó, fue que se aplique la normatividad vigente a todo a aquel concesionario y organizaciones que infrinjan la ley, sin distingo alguno.
Para efectos de dar inicio al cumplimiento de los acuerdos tomados, se solicitó apoyo con personal especializado a la Dirección de Seguridad Pública del estado, atendiendo nuestra petición personal de Ingeniería de Tránsito; de igual forma, se realizó la petición a la COCOTRA, asignando personal del Departamento de Proyectos; contando además con una excelente participación por parte del delegado de la Policía Estatal Preventiva, con quienes se llevó a cabo una inspección ocular de las calles del Centro Histórico y los sentidos de estas.
Actualmente, se cuenta ya con las propuestas presentadas por las tres dependencias involucradas, por lo que para su puesta en marcha, solo es necesario que se haga el planteamiento a los representantes de las rutas, para proceder al balizamiento y puesta en marcha del mismo.
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Con la finalidad de atender la posible problemática que se presentara durante la Semana Santa, se solicitó apoyo a la Delegación de la PROFECO en Michoacán, quien comisionó personal para supervisar principalmente hoteles, ya que fue esta la queja más sentida por parte del turismo.
De igual manera, se contó con el apoyo de personal de la XXI zona militar durante ese periodo festivo.
En el operativo de noche de muertos 2008, se contó con el respaldo y el apoyo de autoridades estatales, como la Subsecretaría de Protección Ciudadana, la Subdirección de la Policía Estatal Preventiva, Personal C-4 Pátzcuaro, Casa de las Artesanías, Secretaria de Turismo y autoridades de Seguridad y Emergencias, como Protección Civil Municipal, Bomberos Voluntarios.
Atendiendo la problemática del comercio informal y la posible solución a la misma, estamos trabajando en la búsqueda de mecanismos que nos permitan obtener recursos que nos ayuden a terminar los trabajos en los mercados de artesanías y antojitos, así como el proyecto para la construcción de un estacionamiento subterráneo que contribuya a desahogar el tránsito en el Centro de la Ciudad.
PROTECCIÓN DEL MEDIO AMBIENTE
El constante avance del proceso de urbanización de nuestro municipio, así como el aumento de las actividades industriales, comerciales y turísticas, han representado factores de riesgo para la preservación de los recursos naturales del municipio y de nuestro medio ambiente, por lo que este Gobierno ha asumido el compromiso de fomentar una cultura que valore la riqueza natural, preserve los medios con los que contamos y repare los daños que en años anteriores hemos causado a nuestro ecosistema.
Para este año, nos propusimos revertir el proceso contaminante y proteger al máximo posible nuestro entorno ambiental, en el marco de respeto a la naturaleza y a las actividades necesarias para alcanzar el desarrollo sustentable del municipio.
La estrategia que utilizamos durante estos meses se fundó en un esquema que une y no divide, que se instrumenta fácilmente y al ritmo que más nos conviene a todos para el rescate, la protección y la conservación de la diversidad biológica de nuestro municipio.
En la aplicación de este esquema, participó activamente nuestra Dirección de Limpia, la cual trabajó de tiempo completo con las 16 unidades que tenemos y los 88 empleados asignados a estas tareas.
Llevamos a cabo la limpieza de las vías de acceso y salida a nuestra ciudad; barrimos y limpiamos las calles de nuestro Centro Histórico; recolectamos los residuos depositados en los contenedores y los generados por las diversas actividades realizadas por los habitantes de la Cabecera Municipal y nuestras comunidades.
Realizamos operativos de limpieza durante el día de Reyes, la Semana Santa, fiestas septembrinas, conmemoración del aniversario de la fundación de nuestra ciudad, el 20 de noviembre, día de muertos y el 8 de diciembre.
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En el presente año, llevamos a cabo la recolección de más de 11 mil toneladas de basura y de desechos comerciales y domésticos, mismos que fueron depositados en los lugares destinados oficialmente para ello.
De igual manera, trabajamos realizando acciones tendientes a la prevención de incendios forestales en las localidades de San Juan Tumbio, Huiramangaro y Santa Isabel Ajuno, con la construcción de brechas y la realización de actividades de saneamiento.
Impulsamos el Programa PROARBOL, asumiendo el compromiso de reforestar 1,000 hectáreas con una inversión cercana a los $1.4 millones de pesos.
Tuvimos la oportunidad de participar en el Primer Simposium Internacional de Agroforestería Análoga, compartiendo experiencias con representantes de Canadá, Estados Unidos, Costa Rica y Colombia, así como con 10 estados de la República Mexicana, la CONAFOR, SEMARNAT y la Unidad de Silvicultores de nuestro Estado.
También asistimos al Primer Congreso Nacional de Turismo de Naturaleza, el que registró una asistencia de 1,500 congresistas y en el que se impartieron 40 Conferencias Magistrales.
El próximo año, seguiremos trabajando en esta materia, a efecto de mejorar nuestra imagen ante el turismo y abatir la existencia de focos de infección y de generación de fauna nociva que pueden afectar la salud de nuestros habitantes, así como representar riesgos para el medio ambiente y nuestro entorno ecológico.
AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO
Al inicio de nuestra Administración, los habitantes del municipio de Pátzcuaro, nos pidieron que implementáramos las acciones necesarias que nos permitieran satisfacer sus necesidades y requerimientos mediante la prestación de servicios de suministro de agua potable, drenaje, alcantarillado, recolección y tratamiento de aguas residuales.
Por ello, consideramos que el Organismo Operador de l Agua Po tab le , debe r ía f o r t a l ece rse financieramente para contar con los recursos que le permitieran construir, rehabilitar y dar mantenimiento a las redes de agua potable, drenaje, alcantarillado y las plantas tratadoras de aguas residuales, al tiempo que realizan intensas campañas para promover el uso racional del agua.
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Este fortalecimiento propuesto, se puede lograr solamente con la participación de todos y cada uno de los usuarios del Sistema, cumpliendo puntualmente con el pago de los servicios que reciben, participando activamente en las campañas de concientización para lograr avanzar en el uso racional de este recurso y presentado los reportes de fugas, ineficiencias o fallas que ustedes detecten.
En el presente año, con el apoyo del Programa de Agua Potable, Alcantarillado y Saneamiento en Zonas Urbanas, iniciamos la construcción de cuatro obras en la ciudad, con el objeto de mejorar el servicio de agua potable y la calidad de las descargas a nuestro lago, contribuyendo de esta manera a restaurar el medio ambiente, en el cual no podemos negar que todos hemos contribuido para su deterioro.
Para ello, destinamos inversiones por $4.5 millones, que están siendo aplicados en la línea de conducción El Manzanillal; $1.5 millones en el Pozo Mesa de San José; $4.0 millones en el Colector Río Guani y; $5.0 millones en la Primera Etapa de la Línea de San Gregorio-Pátzcuaro.
El monto total de estas inversiones asciende a $15.0 millones y los trabajos en las obras están avanzando de acuerdo a lo inicialmente programado.
Buscamos mejorar no solo la cantidad, sino también la calidad del agua que llega a los hogares de nuestras familias.
Pusimos en operación el Programa de Conservación y Mantenimiento de Redes Hidráulicas, el cual tuvo un alcance de más de 2,000 acciones en toda la ciudad, entre las que destacan la Reparación de Fugas de Agua Potable y Drenajes, así como el Desasolve de Registros, Drenajes, Arreglo de Válvulas y Mantenimiento de Redes Principales.
Llevamos a cabo la aplicación de más de 39,000 litros de Cloro, cuidando que la calidad del agua mantuviera los niveles adecuados de cloración para el consumo humano.
Invertimos también en la reparación de clorinadores, la reinstalación de cloradores y en el adecuado mantenimiento de los tinacos de cloro.
Fueron importantes las acciones de mantenimiento que llevamos a cabo hasta en dos ocasiones a las redes de drenaje de los Mercados Taríacuri y Municipal.
De manera coordinada, la Dirección de Obras Públicas y el OOAPAS, trabajaron en la rehabilitación de redes hidráulicas en diversas calles de la ciudad como Irepan, el Peaje, Álvaro Obregón, Cerrada de la Basílica y Navarrete, entre otras.
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Con el objeto de fomentar la Cultura del Agua entre nuestros habitantes, se realizó el Concurso de Cartel “Salvemos a Nuestra Cuenca”, contando con la participación y respaldo de diferentes instituciones educativas del municipio.
Permanentemente estuvimos realizando reparaciones de fugas en mangueras y tuberías que nos fueron reportadas por la ciudadanía o que fueron identificadas por nuestro personal; reparamos tomas domiciliares y drenajes; rehabilitamos las redes que requerían de nuestra intervención inmediata y llevamos a cabo la reparación de líneas que fueron afectadas al momento de realizar trabajos para pavimentación de calles.
Nuestra cobertura de trabajo llegó también hasta los usuarios de las comunidades de este municipio.
A los habitantes de Tzurumutaro, se les gestionó la perforación de un nuevo pozo, con la participación de los tres órdenes de gobierno y una inversión total estimada en $1.2 millones, la cual esperamos que para finales del presente mes esté concluida y el aforo resulte satisfactorio.
Para la comunidad del Zapote, se llevó a cabo la elaboración de un proyecto geohidrológico para, posteriormente, iniciar la construcción de un pozo profundo.
En San Juan Tumbio apoyamos con la obtención de una prorroga y extensión de la concesión de uso de agua del pozo profundo.
En El Refugio, llevamos a cabo la revisión de su equipo de bombeo, el cual presentaba fallas, debido a que la tubería de la columna se encontraba taponada con piedras y plásticos.
Atendimos diversas solicitudes y necesidades de los habitantes de las comunidades de Canacucho; La Noria; Isla de la Tecuela y Janitzio, buscando opciones para el adecuado servicio y la ampliación de las redes de agua potable y alcantarillado.
En coordinación con la Universidad Michoacana de San Nicolás de Hidalgo, llevamos a cabo estudios de calidad del agua en las comunidades de este municipio, procurando la salud de los habitantes y el cumplimiento de los estándares requeridos.
Estoy conciente de que hemos avanzado de manera importante en el tema de agua potable y alcantarillado, sin embargo aún tenemos el reto de continuar disminuyendo el rezago en el que se encuentran algunos usuarios que no pagan los servicios que les estamos prestando.
Al recibir esta Administración, los niveles de cartera vencida se encontraban en un 40%, ubicándose ahora en el 25%, producto de las 45,569 notificaciones y las 3,256 restricciones que nos vimos precisados a realizar.
Estos niveles aún son sumamente altos y no permiten que el Organismo Operador de Agua Potable trabaje con suficiencia financiera, sino que viene arrojando pérdidas que son necesarias de cubrir con el apoyo del H. Ayuntamiento pero que para el año próximo se ve difícil la posibilidad de continuar entregándole subsidios que estamos distrayendo y que son necesarios para atender otras demandas y necesidades de nuestra población.
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El Organismo Operador de Agua Potable requiere de su apoyo y necesitar ser autosuficiente en materia financiera, por lo que invito a quienes tengan adeudos a que se regularicen, ya que los cumplidores merecen respeto y servicios de alta calidad.
Debemos recordar que la falta de agua se está convirtiendo ya en un problema de estado y que si no contribuimos con nuestro esfuerzo, seguramente dejaremos a las futuras generaciones, a nuestros hijos, en serias dificultades para su desarrollo y seremos objeto de reclamos justificados por no haber tomado decisiones trascendentes que frenen el desabasto de este vital líquido.
ALUMBRADO PÚBLICO
Una ciudad como en la que vivimos nosotros, reclama de la prestación de servicios de alta calidad, que además de ser útiles para los habitantes, representen seguridad y confianza para aquellos visitantes que nos distinguen con su preferencia.
Al inicio de la presente gestión de gobierno, establecimos con ustedes el compromiso de que el alumbrado público fuera el adecuado para garantizar condiciones de seguridad, tanto al peatón como al automovilista, instalando y sustituyendo las luminarias necesarias en nuestras colonias y vialidades.
En cumplimiento a lo pactado, les comparto que avanzamos y claro que lo hicimos contando con su participación y apoyo.
Dimos mantenimiento preventivo y correctivo a cerca de 7,000 luminarias de nuestro sistema de alumbrado público.
Rehabilitamos el alumbrado de nuestras plazas públicas, templos y puntos de esparcimiento y mayor concurrencia ciudadana, así como de diversos centros educativos ubicados tanto en la cabecera municipal como en las diferentes comunidades de nuestro municipio.
Procuramos que en los diversos eventos festivos y conmemorativos que se celebraron durante el presente año en nuestro municipio, se contara con iluminación suficiente y adecuada, a fin de garantizar su desarrollo con seguridad y tranquilidad.
En las nuevas instalaciones del Instituto Tecnológico Superior de Pátzcuaro, llevamos a cabo la electrificación de su acceso principal, lo cual representó una inversión total cercana a los $19,000.00.
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En apoyo a los deportistas de la Comunidad de Santa Ana Chapitiro, destinamos recursos que nos permitieron la electrificación de su cancha de básquetbol, ocupando en ello $20,245.00, de los que los beneficiarios contribuyeron con $7,700.00 y el municipio con $12,545.00.
En total, para garantizar el adecuado funcionamiento de nuestro alumbrado público y la prestación correcta de este servicio, llevamos a cabo la aplicación de recursos superiores al millón de pesos, de los cuales los beneficiarios aportaron $43,400.00 y el municipio los $973,944.41 restantes.
El año próximo seguiremos trabajando en este sentido y destinaremos recursos para ampliar y mejorar nuestras redes de alumbrado público, optimizando la prestación del servicio, mediante el oportuno mantenimiento preventivo y correctivo de las luminarias.
URBANIZACIÓN
En materia de Urbanización, les comparto que hasta la fecha hemos llevado a cabo inversiones conjuntas que ascienden a $11.6 millones, de los cuales $3.6 millones corresponden a la Federación, $586,000.00 al Gobierno del Estado, $6.2 millones al Municipio y $1.2 millones a los beneficiarios.
Con estos recursos, estuvimos en condiciones de llevar a cabo la construcción y terminación de más de 11,400 metros cuadrados de empedrado ahogado en concreto, 5,100 metros cuadrados de concreto hidráulico, 168 metros lineales de drenaje sanitario, 1 obra de ampliación eléctrica y 520 metros cuadrados con concreto asfáltico.
Estas obras, las estuvimos trabajando durante el presente año con nuestros amigos de Cuanajo, Huecorio, Pátzcuaro, San Miguel Charahuén, Santa Ana Chapitiro, Santa María Huiramangaro y Tzentzénguaro.
A la fecha, ustedes podrán observar que continuamos trabajando en algunas de ellas, sin embargo la mayoría se han terminado y ya están siendo utilizadas por los habitantes de las localidades beneficiadas.
No quiero dejar de informar que también en el presente año iniciamos con la primera etapa del Rescate de la Plazoleta Lázaro Cárdenas, para lo cual destinamos una inversión de $1.8 millones, con participación del gobierno federal y el Estado.
También llevamos a cabo la aplicación del programa anual de mantenimiento de vialidades de nuestro municipio, aplicando $650,000.00 en las actividades de bacheo.
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Estamos realizando las actividades necesarias que nos permiten llevar a cabo la elaboración del Plan parcial del Centro Histórico de nuestra ciudad, así como el Atlas de Riego, con el objeto de mantener orden y seguridad en el desarrollo social que estamos buscando para todos nuestros habitantes.
Adicionalmente, quisiera compartirles que durante este primer año de trabajo, realizamos inversiones importantes en obras de alto impacto y beneficio social.
Estamos trabajando en la construcción de pavimentación hidráulica, banquetas, colector mixto y red de agua potable en la Avenida Álvaro Obregón de esta cabecera municipal, invirtiendo en ello cerca de $7´000,000.00.
También nos encontramos realizando la rehabilitación en empedrado ahogado en concreto y banquetas con piedra de recinto volcánico laminado en la Calle Jardín de la Basílica y Esperanza, así como en la Calle Prolongación de Navarrete, aplicando en ambas obras una inversión total cercana a los $4´000,000.00.
En resumen, para atender las necesidades de urbanización del municipio, en el presente año hemos destinado recursos superiores a los $22.6 millones de pesos.
CAMINOS
Debemos reconocer que las carreteras y los caminos de nuestro municipio, representan la infraestructura que toda actividad económica, social o productiva requiere para poder comunicar a las comunidades con el exterior. La comercialización de nuestros productos agropecuarios o artesanales requiere de caminos adecuados y en buen estado.
Los caminos que tenemos a nuestra responsabilidad en el municipio, requieren de un programa permanente de construcción, rehabilitación y conservación que permita mantenerlos en condiciones óptimas de funcionamiento. La actividad turística que tenemos en el municipio, requiere de vías de comunicación seguras, rápidas y eficientes y si no contamos con ellas, podemos desincentivar a nuestros visitantes.
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A nadie conviene la imagen de caminos deteriorados, la carencia de infraestructura carretera, el aislamiento de colonias o localidades en temporadas de lluvia por la falta de accesos en buenas condiciones.
Por lo que les comento, en este año que concluye, destinamos inversiones superiores a los $3.6 millones.
Con estos recursos, trabajamos en cerca de 6 kilómetros de caminos municipales muy importantes.
Dejamos concluidas las obras relativas a los revestimientos de los caminos de Las Trojes, Ajuno y Buenavista, beneficiando así a más de 3,000 personas.
Estamos trabajando en el revestimiento del camino de La Presa, en apoyo a más de 100 personas que así lo solicitaron.
La obra de mayor inversión programada para el presente año, se refiere a la rehabilitación de 3.5 kilómetros en pavimento asfáltico del camino que comunica al Manzanillal con esta Cabecera Municipal y en la cual estamos trabajando con una inversión estimada en $3.5 millones que una vez aplicada, resultará en beneficio de 20,000 personas que normalmente la transitan.
Me queda claro que la necesidad que tiene nuestra población de contar con los medios de comunicación y de transporte que les proporcione el bienestar y el desarrollo necesarios, requiere de un esfuerzo conjunto entre los tres órdenes de gobierno y la propia ciudadanía, porque el crecimiento sostenido del municipio, debe contar con la participación de todos los sectores que están inmersos en la tarea de aportar para alcanzar niveles superiores de desarrollo.
EDUCACIÓN
Debo comentarles que para mi gobierno la ignorancia representa un alto costo social y un obstáculo que es necesario superar con trabajo constante y con la firme voluntad de contribuir, junto con los maestros y los padres de familias, al abatimiento del rezago educativo que afecta a nuestros hijos en edad educativa.
Por ello, en el presente año realizamos inversiones importantes en materia de mantenimiento, ampliación y reforzamiento de la infraestructura educativa municipal.
Con recursos que ascendieron a $3.8 millones de pesos, trabajamos en centros educativos de los niveles pre-primaria, primaria, secundaria y bachilletaro, de Buena Vista, Canacucho, Cuanajo, El Zapote, Huecorio, Isla Uranden, Janitzio, La Presa, Las Trojes, Pátzcuaro, San Juan Tumbio, San Miguel Charahuen, Santa Juana y Tzurumútaro, en beneficio de más de 2,500 alumnos.
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Trabajamos en la construcción de 9 nuevos anexos, 17 aulas, 300 metros cuadrados de barda de malla ciclónica, 500 metros cuadrados de empedrado ahogado de accesos y 5 obras de rehabilitación de las instalaciones educativas, como aulas, instalaciones eléctricas, pisos, sanitarios y fosas sépticas.
En esta materia, debo reconocer y agradecer la participación de los padres de familia, quienes preocupados por la seguridad y bienestar de sus hijos, contribuyeron con casi $600,000.00 que sumados a los $3.2 millones aportados por el municipio, nos permitieron alcanzar los beneficios que hoy les estamos compartiendo.
Por otra parte, es necesario informarles que en atención al cuidado de la salud y la nutrición de los niños y jóvenes estudiantes del municipio, así como de los menores de 5 años en riesgo no escolarizados, hemos llevado a cabo la dotación de cerca de 163,000 desayunos fríos, en beneficio de un total de 1,567 niños, de 13 localidades, con una inversión estimada en cerca de los $94,000.00.
Por lo que se refiere a los desayunos calientes, hemos apoyado la dotación de más de 6,500 raciones alimenticias, beneficiando mensualmente a cerca de 1,100 niños que realizan sus actividades educativas en 8 escuelas de igual número de localidades, para lo cual hemos destinado más de $32,700.00.
Las obras y acciones señaladas, se complementaron en el presente año con el otorgamiento de 2,937 becas a 979 alumnos de educación primaria, de colonias populares y comunidades marginadas, lo que significó la cantidad de más de $1.6 millones.
Por otra parte, les comparto que se le ha dado continuidad al Programa de Escuelas de Calidad, en donde se ha observado grandes cambios en cuanto a la infraestructura de las 58 escuelas que se integraron en el ciclo escolar 2007-2008 a este programa, priorizando aulas y sanitarios, con una inversión total de $667,500.00.
En cuanto a Becas Especiales Municipales, se apoyaron en este año a 50 alumnos de escasos recursos económicos en los diferentes niveles educativos, con un apoyo económico mensual, representando una inversión anual de $ 141,000.00.
Respecto a los Apoyos adicionales que se les otorga a los planteles educativos, con una persona que realiza actividades diferentes de acuerdo a las necesidades de cada plantel, se benefician a 54 escuelas, donde el ayuntamiento paga quincenalmente a las personas de apoyo. Destinando la cantidad de $ 777,600.00 anuales.
Finalmente, les comento que se gestionaron las licenciaturas en Psicología Educativa, Comunicación Educativa y la del idioma Inglés en coordinación con el IMCED. Iniciando el 5 de septiembre la licenciatura en Psicología Educativa y la maestría en Pedagogía. Se pretende dar inicio en las otras dos licenciaturas en la primera semana de febrero del 2009.
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Con las obras y acciones que hoy les estoy compartiendo, dejamos claro que la educación ha sido y seguirá siendo una de las prioridades más importantes en la presente administración, por que hemos puesto gran parte de nuestro esfuerzo para dar garantía a los alumnos, padres de familia y profesores, con el objeto de que cuenten con los recursos suficientes y necesarios para desarrollar con mayor eficiencia sus actividades educativas.
CULTURA
En esta rendición de cuentas, no puedo dejar de compartirles que durante el presente año, hemos venido realizando acciones importantes para preservar los usos, costumbres, tradiciones y valores de nuestras raíces.
Dentro de estas acciones, debo señalar la coordinación que se ha logrado con el Consejo Ciudadano de Cultura, lo cual ha permitido el estrechar las relaciones con la ciudadanía y tomar en consideración sus opiniones y sugerencias para la construcción de soluciones a la problemática que en esta materia hemos atendido durante el periodo que se informa.
Una parte importante de nuestro trabajo en esta materia, se ha dirigido a nuestra población indígena.
Durante este periodo, nos incorporamos al Proyecto de Rescate de la Lengua Materna, buscando que las comunidades de nuestro municipio que no hablan lengua indígena, recuperen nuestras raíces y se beneficien con los apoyos que el Gobierno Federal otorga a través de los programas que son coordinados por la Comisión Nacional para el Desarrollo de los Pueblos Indígenas.
A la fecha, se ha incorporado a este Proyecto 14 comunidades de nuestro municipio en las que ya se dio inicio con la impartición de clases, registrando un avance muy importante, contemplándose que en breve se lleve a cabo un intercambio de opiniones y experiencias entre las comunidades participantes, a manera de evaluación de los avances alcanzados.
De igual manera y con el mismo propósito, les informo que a mediados del presente año, participamos en la colocación de la primera piedra de la Universidad Intercultural Indígena de Michoacán, la cual se ubicará en el Llano de Cananguio, perteneciente al vecino Municipio de Tingambato, obra que seguramente representará múltiples beneficios para los jóvenes indígenas de Pátzcuaro que buscan permanentemente su superación personal, pero que carecen de recursos económicos suficientes para concluir una carrera a nivel profesional
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Otras acciones que en esta materia llevamos a cabo, consistieron en la firma de acuerdos con la Casa de las Artesanías del Gobierno del Estado y la Secretaría de Economía, con el objeto de ejecutar las gestiones necesarias para acercar a nuestros productores artesanales los beneficios de los diferentes programas que vienen operando.
En coordinación con la Secretaría de Economía del Gobierno del Estado, contribuimos con los amigos artesanos de Cuanajo, haciéndoles entrega de su Marca Colectiva, que garantiza una adecuada protección a sus productos y con ello evita malas imitaciones o piratería a nivel nacional e internacional.
En apoyo a nuestros artesanos de la Exhacienda de Charahuén, estamos impulsando este mismo proyecto de Marca Colectiva, esperando que los resultados sean iguales a los alcanzados en Cuanajo.
Durante los pasados meses de julio y agosto, participamos con 35 artesanos de nuestro municipio, realizando la Expo venta de artesanías en el exterior del Ex Colegio Jesuita, con lo que lograron la comercialización de algunos de sus productos y una mayor difusión entre los habitantes y visitantes de esta Cabecera Municipal.
Con el objeto de motivar a los artesanos para mejorar la calidad de sus productos y así lograr mayores ventas, en los pasados meses de septiembre y octubre, se llevó a cabo en la localidad de Cuanajo, un concurso artesanal, en el que contamos con la asistencia y participación de aproximadamente 70 productores, resultando triunfador un grupo de 10 artesanos, a quienes se hizo entrega de $25,000.00 en especie por parte de la Secretaría de Economía por su esfuerzo, a los que desde aquí les envío una cordial felicitación y les pido que sigan trabajando para demostrar que por gente como ellos, Pátzcuaro puede y merece crecer.
En la misma localidad, apoyamos la iniciativa tomada por los artesanos, respaldando su necesidad de contar con recursos económicos para llevar a cabo la adquisición de un terreno, el cual destinarán a la construcción de un Centro de Acopio de Madera.
En esta obra, la inversión es conjunta, aportando el Municipio $250,000.00, los artesanos $150,000.00 y la Secretaría de Economía los recursos necesarios para la construcción y el equipamiento de dicho Centro de Acopio.
Nos queda claro que con la puesta en marcha de este proyecto, los artesanos de Cuanajo, adquirirán de manera legal y a un menor costo su materia prima, se disminuirá la tala inmoderada de los bosques y la presión sobre los recursos naturales de la región.
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También les quiero comentar que se llevó a cabo el pago del enlonado y generador de luz, con el apoyo de la Casa de las Artesanías de gobierno del estado, quien aportó un 33.3%, al igual que la Secretaria de Turismo del Gobierno del Estado y los artesanos que participaron en el tianguis artesanal de Semana Santa y Noche de Muertos con el 33.3% restante, mediante el pago de los espacios que ellos mismos utilizaron, con un costo total que ascendió a $698,750.00 para ambos eventos.
Por otra parte, les debo hacer de su conocimiento que las acciones que hemos venido realizando en materia de cultura también han alcanzado a la población en general.
Por ejemplo, durante el pasado mes de septiembre, celebramos en nuestra plaza Vasco de Quiroga el Día Mundial de la Paz, en el cual participaron alumnos de los diferentes centros educativos de los niveles primaria, secundaria, preparatoria y de superior, así como familias de nuestra cabecera municipal.
Con este evento, buscamos que nuestra población comprendiera la importancia de la convivencia armónica y pacífica entre todos nosotros, evitando a toda costa la violencia y reforzando nuestros ideales sobre todo entre nuestras familias.
Con la participación de diversas áreas de nuestra Administración y como resultado de la coordinación lograda, se han impartido cursos de danza regional, alimentación y nutrición, cultura ambiental, canto, música, actividades artísticas, culturales y deportivas, pintura, poesía, ajedrez, buscando en todo momento la realización plena de nuestros habitantes, la convivencia familiar y el esparcimiento en un ambiente de armonía y tranquilidad social. Tengan la seguridad de que el próximo año continuaremos promoviendo las actividades artísticas y culturales que sean necesarias, a fin de rescatar y preservar nuestra identidad; promoveremos y difundiremos ampliamente nuestros sitios históricos y culturales; administraremos con mayor eficiencia el servicio de las Bibliotecas Municipales que hemos venido prestando y; realizaremos intercambios artísticos y culturales nacionales e internacionales para traer eventos de alta calidad al municipio, además de propiciar otros hermanamientos con ciudades afines nacionales e internacionales.
TURISMO
Mi Administración, reconoce que el Turismo y la Cultura, son materias que no pueden separarse, sobre todo en nuestro municipio, por las raíces que tenemos, la calidez de nuestra gente y las características naturales que nos hacen completamente únicos y distintos a todos los demás.
El Turismo en Pátzcuaro es una actividad de suma importancia, que genera recursos económicos a una parte importante de nuestra población, contribuye al desarrollo y aporta innumerables beneficios a quienes se dedican a dicha actividad.
Por ello, nuestra Dirección de Turismo, ha venido trabajando con especial atención, esmero y cuidado, dedicándose de tiempo completo al cabal cumplimiento de sus responsabilidades.
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Aprecio sinceramente el trabajo realizado y los avances alcanzados hasta el día de hoy, ya que día con día se deben mejorar los servicios y se deben enfrentar y vencer retos delicados que permitan mantener a nuestro municipio como un punto de interés turístico a nivel nacional e internacional.
En lo que va del año, hemos trabajado en dar cumplimiento a los compromisos asumidos con ustedes al principio de esta Administración.
Nos mantenemos firmes en la búsqueda de opciones orientadas a la creación de condiciones favorables para el desarrollo y consolidación de proyectos turísticos y de servicios para fomentar el empleo, y por lo tanto para mejorar las condiciones de vida de nuestros habitantes
Estamos llevando a cabo una intensa promoción de los atractivos turísticos del municipio entre los prestadores de servicios, con el objeto de lograr inversiones locales, estatales, nacionales e internacionales que vengan a reforzar la infraestructura de este sector.
Lo anterior lo hemos hecho, tomando en consideración que en nuestro municipio se encuentran presentes programas federales como Ruta Don Vasco, Agenda 21 y Pueblos Mágicos y que es muy importante mantenerlos aquí para continuar recibiendo sus beneficios.
Debo compartir con ustedes que mi Administración trabajó durante este año muy fuerte para evitar que Pátzcuaro perdiera la categoría de Pueblo Mágico y que los apoyos de este programa nos fueran retirados.
Logramos que el Gobierno Federal y el Gobierno del Estado, nos dieran la oportunidad de redefinir el funcionamiento de las instalaciones destinadas a los Mercados de Antojitos y de Artesanías, ya que la Administración anterior nos heredó serios problemas en esta materia.
Asumimos con la federación y el estado el compromiso de realizar un manejo claro, transparente y oportuno de los recursos públicos, evitando con ello que se repitiera lo sucedido en la Administración pasada.
En este proceso, hemos buscado siempre la colaboración de los actores principales y hemos logrado la part icipación de los hoteleros, restauranteros, artesanos, taxistas y lancheros de los diferentes muelles del lago de Pátzcuaro, incluyéndolos en los ocho programas de capacitación orientados a ofrecer la mayor calidad posible en la atención a los turistas nacionales e internacionales.
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Debo reconocer que una de las prioridades principales de mi gobierno, ha sido la de preservar y rescatar nuestras tradiciones y costumbres; por ello, se llevaron a cabo las Festividades del Carnaval, así como de la Semana Santa 2008, misma que como cada año incluyó la exhibición de altares de Dolores y el Concurso de Balcones, lo cual no se hubiera logrado de no ser gracias a la participación de los vecinos del centro de esta ciudad y en donde fueron atendidos a través de la Dirección de Turismo Municipal 6,000 turistas de los cuales el 20% son extranjeros. En el caso de las festividades de Corpus, que se celebraron el pasado 22 de mayo, me enorgullece el comentarles que han sido las mejores que se hayan realizado durante los últimos 10 años, ya que ahora se contó con una verdadera y entusiasta participación por parte de todas nuestras localidades.
Por otra parte, les comparto que el pasado 15 y 16 de agosto, se llevó a cabo en nuestro municipio, uno de los seriales deportivos más importantes de México, el denominado “EXTREME TOUR MICHOACÁN 2008”, con la participación de cerca de 300 competidores de toda la República, quienes compitieron en las disciplinas de bicicleta de montaña, carrera a campo traviesa y competencia en kayak en nuestro lago de Pátzcuaro.
En estos eventos se contó con la presencia de representantes de medios de comunicación de circulación nacional e internacional, a través de lo cual logramos también la difusión de nuestras bellezas naturales.
En el mes patrio, rendimos homenaje a los hombres y mujeres que hace casi dos siglos nos dieron muestra de su valor al defender con su vida nuestro país y darnos la independencia de la cual hoy disfrutamos y de la cual es nuestra responsabilidad mantenerla y mejorarla.
Para honrar al máximo humanista que ha pisado nuestra tierra y del cual su legado a un sigue latente entre nosotros, Don Vasco de Quiroga, se llevó a cabo la semana cultural en su aniversario luctuoso y se hizo entrega de la presea instituida en su honor en el marco de las festividades de aniversario de nuestra ciudad.
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Festejamos también un aniversario más de que Pátzcuaro obtuvo el titulo de ciudad de Michoacán y por tal motivo se entregó la presea Vasco de Quiroga, además de llevar a cabo la colocación del Bando Solemne y de participar junto con la población en diversos eventos artísticos, culturales y gastronómicos.
Como es una costumbre y una tradición desde hace muchos años, durante el pasado mes de noviembre, nos distinguieron con su preferencia visitantes de diferentes partes de nuestro estado, de nuestro país y del resto del mundo a fin de participar en la celebración del día de muertos.
Debo señalar que lo anterior se llevó a cabo en un ambiente familiar, de orden, paz y tranquilidad social, en el cual contó mucho la voluntad de nuestros habitantes, la actitud de los visitantes y sobre todo la participación y coordinación que logramos establecer con las autoridades de los municipios vecinos, el gobierno del estado y la federación.
Los patzcuarenses lamentamos profundamente los hechos ocurridos en la Ciudad de Morelia el pasado 15 de septiembre y al mismo tiempo agradecemos la distinción que nos tuvieron los turistas nacionales y extranjeros para confiarnos su seguridad y la tranquilidad de sus familias durante este tipo de celebraciones. No les fallamos y tengan la certeza de que nunca lo haremos.
En este año, se mantuvo una relación de respeto y cordialidad con el sector educativo de todos los niveles, lo que nos permitió llevar a cabo todos los actos y desfiles cívicos en total coordinación con este sector.
Debemos sentirnos realmente orgullosos de las riquezas artesanales, naturales y arquitectónicas de nuestro municipio, mismas que han sido admiradas a nivel nacional e internacional.
En el presente año, fuimos dignos anfitriones de diferentes cadenas televisivas de todos los niveles que nos visitaron con la firme intención de promover a nuestro municipio mediante documentales y programas especiales.
Durante algunos meses de este año, contamos con la presencia de artistas muy importantes, reconocidos a nivel nacional e internacional, quienes en nuestra tierra llevaron a cabo la filmación de la Telenovela “Juro que te amo” misma que fue transmitida a nivel nacional por TELEVISA y vendida a más de 25 países, a través de la que nuestro municipio fue ampliamente promovido.
Lo anterior, se logró gracias a la intervención y el apoyo del Dr. Jaime Genovevo Figueroa
Zamudio, Secretario de Turismo en el Estado y de la Señora Ana Compean Reyes
Espíndola, Subsecretaria de Promoción en el Estado, a quienes por este conducto les
enviamos nuestro agradecimiento, refrendándoles nuestro compromiso para continuar
trabajando juntos en beneficio de los habitantes de Pátzcuaro.
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Les comparto que el pasado 9 de noviembre del presente año, en la comunidad de Cuanajo, se llevaron a cabo Encuentros Artísticos Purhépechas, eventos que nos permitieron seguir avanzando en la preservación de nuestras raíces y en los cuales se contó con un número importante de visitantes de la región y de nuestro estado.
Con satisfacción les comparto que el pasado primero de diciembre, llevamos a cabo la firma de Convenios de Colaboración Turística con los Municipios de San Miguel de Allende, Celaya y Zihuatanejo de Azueta, a efecto de promocionar, sobre todo entre los visitantes de Canadá, recorridos multidestinos que les permitan admirar las bellezas naturales y arquitectónicas que caracterizan a nuestros pueblos.
Adicionalmente, hemos dado pasos importantes para fomentar en nuestro municipio la práctica del ecoturismo, llevándose a cabo del 1º al 5 de diciembre el Congreso Nacional de Turismo de Naturaleza, con participación de congresistas de todo el país, siendo nuestro municipio cede de este importante evento y con el cual empezamos a abrir brecha en este tipo de actividades turísticas.
Aún nos quedan tres años más para continuar trabajando a favor de este sector del municipio, por lo que estoy seguro que nuestra coordinación con los prestadores de servicio se consolidará, lograremos una mayor vinculación de los productores artesanales con los empresarios turísticos y se generarán mayores oportunidades de ingreso y de empleo para nuestros habitantes.
DEPORTE Y ESPARCIMIENTO
Los que en la actualidad tenemos la responsabilidad de coordinar los esfuerzos de todos, sabemos que el deporte es la mejor forma para promover la convivencia y ejercitar el cuerpo, por lo que destinamos una parte importante de nuestro tiempo y de nuestros esfuerzos para avanzar en este apartado.
Iniciamos esta Administración, señalando que estamos en la mejor disposición de optimizar la utilización de las instalaciones deportivas existentes, asignando recursos para tal propósito.
Para el presente año, propusimos y llevamos a cabo la aplicación de más de $2.1 millones.
Contamos con la participación del Gobierno Federal, aportándonos recursos por más de $974,000.00, los beneficiarios contribuyeron con $105,000.00 y nosotros los complementamos con $1.1 millones.
Estos recursos, nos permitieron iniciar los trabajos de la Primera Etapa del Rescate de nuestra Unidad Deportiva, obra que nos fue requerida como una prioridad relevante por parte de los jóvenes y a la cual le estamos dando atención.
Por otra parte, también nos encontramos trabajando en la rehabilitación de la cancha de béisbol, la pista de atletismo y el acceso del UCADE.
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Construimos en la entrada principal del Auditorio Municipal una rampa de concreto para facilitar el acceso a todas las personas que presentan alguna capacidad física diferente y que tienen interés en practicar alguna disciplina deportiva.
Apoyamos a nuestros amigos de Cuanajo llevando a cabo la construcción de 191 metros lineales de cerco perimetral con malla ciclónica en la Unidad Deportiva, aplicando la cantidad de $42,000.00, de los que los beneficiarios contribuyeron con el 50% y el municipio con la parte restante.
Durante el presente año, participamos en eventos importantes, como la Carrera Clicista denominada “Conociendo Nuestro Lago” desarrollada durante el pasado mes de marzo, en la cual contamos con la participación de 120 atletas de diferentes regiones del estado y del país.
También impulsamos el Día del Desafío. Año de Activación Física que se llevó a cabo durante el mes de mayo en la Unidad Deportiva
De igual manera, llevamos a cabo en las instalaciones del Auditorio Municipal el Torneo de Verano de Voleibol y un Curso de Tae Kwon Do, eventos realizados durante los meses de julio y agosto del presente año.
También apoyamos a diversos deportistas de nuestro municipio, que asistieron a torneos estatales, regionales y nacionales.
Contribuimos con recursos económicos y materiales para que se pudieran efectuar las premiaciones, adquiriendo y entregando trofeos que acreditaron a nuestros jóvenes inquietos como los vencedores en las contiendas deportivas, las cuales por cierto, resultaron de alto nivel competitivo.
Para la celebración de los diversos eventos deportivos, contribuimos con la entrega de material y equipo deportivo, consistente en balones de fútbol, básquetbol y voleibol.
Nuestra Administración, reconoce y le da la importancia que merecen los deportistas, porque estamos convencidos que se están fortaleciendo física y mentalmente y esto contribuye a la disminución y el combate a la delincuencia, la drogadicción, el alcoholismo y los problemas de salud.
Con esta conciencia, asumimos el reto de acompañar el próximo año a nuestros atletas, sin escatimar esfuerzos para fomentar y apoyar todas las actividades deportivas en nuestro municipio, con el objeto de motivar y encausar a los jóvenes en la práctica de la disciplina que más llame su atención.
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DESARROLLO RURAL
Al igual que a ustedes, a mi me queda muy claro que los productores del campo mexicano han enfrentado por años problemas difíciles de superar por falta de apoyos que se reflejan en su producción y en su productividad.
Para nadie es desconocido que una parte importante de los hombres y las mujeres de nuestro medio rural, viven en la marginación y la pobreza.
Por ello, durante estos meses hemos trabajado en especial con 60 de las familias más humildes de 3 localidades de alta marginación, acercándoles los beneficios del Programa Sustenta de la Secretaría de Desarrollo Rural del Gobierno del Estado, consistente en la entrega de paquetes de pollos para la producción de carne y huevo, tela gallinera, semilla de hortalizas para el autoconsumo, composta y la impartición de un curso de lombricultura.
Para la producción de frutales, junto con la misma Secretaría, apoyamos la entrega de 1,600 árboles de durazno, limón, pera y manzano, beneficiando a más de 400 habitantes de 28 localidades de alta marginación.
En el cumplimiento de nuestra tarea, también recibimos apoyo de la Secretaría de Política Social del Gobierno del Estado, canalizando recursos para hacer entrega de 30 despensas y pacas de lámina de cartón a igual número de familias de la localidad de Condembaro, que resultaron afectadas por fenómenos climatológicos de lluvia y granizo durante el pasado mes de agosto.
Adicionalmente, llevamos a cabo la entrega de 250 pacas de lámina de cartón a igual número de familias de diversas comunidades de nuestro municipio, con el objeto de que las colocaran en los techos de sus viviendas y se encontraran en mejores condiciones para hacer frente a la temporada invernal.
Reconociendo que en nuestro medio rural también es necesario atender a los jóvenes, llevamos a cabo la entrega de más de 200 balones de fútbol, voleibol y básquetbol, a deportistas integrantes de 71 equipos, en virtud de la carencia de recursos que ellos mostraron para poderlos adquirir.
Aprovechamos la oportunidad que se presentó a través del Programa de Activos Productivos impulsado por la Secretaría de Agricultura, Ganadería, Desarrollo Rural, Pesca y Alimentación, respaldando la iniciativa y el interés mostrado por más de 400 mujeres y hombres de 25 comunidades de nuestro municipio.
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Los recursos destinados para tal efecto, ascendieron a $2.7 millones, de los cuales la federación participó con $583,683.00; el estado con $314,290.00; nuestro municipio con $711,496.00 y los beneficiarios aportaron $1'102,296.00.
Los recursos señalados, se dispusieron para poner en operación 45 proyectos productivos de diversa índole que permitieran a los participantes mejorar sus niveles de ingresos y contar con otras alternativas de empleo.
Dentro de estos proyectos, podemos destacar los relativos a la adquisición de ganado ovino, sementales bovinos, de vientres lecheros, construcción de corrales y tejabanes, adquisición de aspersoras, compra de molinos de nixtamal y de maquinas para coser, entre otros.
Debo reconocer que la ejecución de estos proyectos y por lo tanto los beneficios que aportan a nuestra gente, se vieron retrasados por la falta de los recursos correspondientes a la federación y al gobierno del estado.
Como complemento de lo anterior, durante los meses de abril y mayo del presente año, establecimos una adecuada coordinación con 530 productores agrícolas pertenecientes a 31 comunidades de nuestro municipio, con quienes logramos la adquisición de 203.6 toneladas de fertilizante químico, con el objeto de que en tiempo y forma lo aplicaran en sus cultivos a efecto de aumentar su producción y productividad.
Para ello, conjuntamos recursos que ascendieron a $1'146,134.00, de los que nosotros contribuimos con $573,067.00 y los productores participantes con una cantidad similar.
Durante este periodo, con el apoyo del Sistema Nacional de Capacitación Técnica Rural Integral, llevamos a cabo la impartición de 6 cursos para fortalecer las capacidades de 160 personas en las comunidades de localidades de muy alta y alta marginación.
Los cursos señalados, fueron dirigidos hacia actividades productivas como inseminación artificial, nutrición vegetal, bordado en listón, elaboración de muñecas y repostería, con los cuales los participantes ahora están desarrollando nuevas actividades en beneficio familiar.Mi gobierno ha procurado aprovechar al máximo los recursos que nos asigna la federación y los que nos aporta el Gobierno del Estado, sin embargo, le preocupa la falta de actualización tecnológica, de inversión, de capacitación y de verdaderos programas de apoyo al desarrollo productivo agrícola.
No debemos olvidar que en nuestro campo se producen los alimentos para más de cien millones de mexicanos; que es en el campo en donde se debería iniciar la política alimentaria del país; que es en el campo en donde está el futuro nutricional de la juventud y la niñez mexicana.
A mi no se me olvida y durante toda mi administración continuaré trabajando para contribuir a sacar del olvido y del rezago a nuestra población rural.
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SEGURIDAD Y PROTECCIÓN SOCIAL
Amigas y amigos de Pátzcuaro:
El pasado 12 de noviembre, vivimos un momento sumamente difícil, un intento por quitarnos la paz y la tranquilidad que por muchos años hemos construido juntos. Ese intento nos dejó heridas que tardarán mucho tiempo en sanar.
Perdimos a dos compañeros que día con día demostraron su cariño por Pátzcuaro, su cariño por la gente que aquí vivimos, su compromiso para salvaguardar el patrimonio y la seguridad personal de cada uno de ustedes. Otro más se encuentra luchando por permanecer con nosotros y esperamos que sea muy pronto.
Desde el inicio de nuestra Administración, reconocimos que uno de los grandes retos que teníamos que enfrentar era el correspondiente a la Seguridad Pública Municipal y por ello asumimos con Pátzcuaro el compromiso y la responsabilidad de contar con un sistema que garantizara el Estado de Derecho, mediante el resguardo de la integridad física de la ciudadanía y sus bienes, que preserve la paz social y el orden, al tiempo que brinde confianza y tranquilidad en el territorio municipal.
Para cumplirlo, nos hemos dado a la tarea de integrar nuestro cuerpo de seguridad pública con personal honesto y con ética de servicio, dotado con equipo y material suficiente para el cumplimiento de su trabajo, capacitado en diversas materias para hacer frente a la delincuencia y preservar el orden social.Estoy convencido que a todos los michoacanos nos preocupa este tema y que por ello estamos concientes que debemos participar aportando lo que nos corresponda.
Con lo que hasta la fecha hemos venido atendiendo, se confirma el diagnóstico que nos formulamos a principios de este año y nos da entonces la certeza de que estamos avanzando por el camino correcto.
De inicio, las autoridades municipales dispusimos que el cumplimiento y el respeto de la ley, deben también ser por parte del trabajo diario de nuestros elementos.
Por ello, llevamos a cabo la aplicación de un examen antidoping sorpresa entre los mandos superiores, mandos medios y todos los elementos de la Dirección de Seguridad Pública Municipal, a efecto de tener la certeza de que estamos confiando la seguridad personal y patrimonial de nuestros habitantes en manos de personas sanas, profesionales y con alta vocación de servicio comunitario.
Por otra parte, con el apoyo del Gobierno del Estado de Michoacán, logramos incorporar una unidad más a nuestra flotilla vehicular, misma que nos fue donada y que nos permitió ampliar la cobertura y la frecuencia de los recorridos de vigilancia tanto en la cabecera como en el resto del municipio.
También adquirimos en comodato una patrulla turística que hasta la fecha nos ha dado excelentes resultados, no solamente con los visitantes o turistas que nos distinguen con su preferencia, sino también con los propios habitantes de nuestro municipio.
Estuvimos al pendiente de las necesidades del mantenimiento a las unidades y equipos de seguridad pública, realizando las inversiones necesarias para que estén funcionando de manera correcta.
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A todos nuestros elementos de seguridad, los dotamos de uniformes nuevos, a efecto de mantener una imagen de respeto y de buena presencia ante la ciudadanía y el turismo local, nacional e internacional.
A nuestros elementos, mandos superiores y mandos medios, les invitamos a participar en cursos de capacitación básicos para el policía preventivo, sobre sensibilización y cultura turística así como sobre derechos humanos, con el objeto de que la impartición de la justicia la realizaran en apego a la legalidad y con respeto al estado de derecho.
Les digo que en esta materia me siento contento porque he notado la confianza y el respaldo por parte de ustedes, los ciudadanos de Pátzcuaro.
Hemos atendido en este periodo 1,800 reportes y llamadas vía telefónica, a través de las que la ciudadanía ha solicitado la intervención de nuestro cuerpo de seguridad en demanda de auxilio.
Con base en ello y como resultado de los operativos y recorridos de vigilancia y prevención del delito, nos hemos visto obligados a detener a 1,239 presuntos infractores de la ley en materia administrativa.
Pusimos a disposición del Ministerio Público de la Federación a 3 personas implicadas en acciones que privaron de la vida a ciudadanos de este Municipio y a 2 más por ataques a las vías de comunicación y falsificación de documentos.
Ante la Agencia del Ministerio Público del Fuero Común pusimos a su disposición a más de 95 personas, presuntamente responsables de haber cometido delitos como: fraude, daño a las cosas, resistencia de particulares, violación, robo, lesiones, portación de arma blanca, tentativa de robo, violación de domicilio y amenazas.
Se sorprendió a 24 personas traficando madera de forma clandestina y fueron puestos de inmediato ante la Fiscalía Especializada en Asuntos Forestales.
Lamentablemente, fue necesario detener a 26 jóvenes por dañar propiedades públicas o privadas con graffiti, mismos que pusimos a disposición de la Fiscalía Especializada en Justicia Integral para adolescentes, con el objeto de que determinara su responsabilidad en los hechos delictivos en los que presuntamente participaron.
Por violencia intrafamiliar, detuvimos a 213 personas; por portación de armas de fuego a 4, poniéndolos a disposición de la Procuraduría General de la República.
Lo mismo hicimos con 7 personas que fueron detenidas por portación de enervantes, remitiéndolos a la Unidad Mixta de Atención al Narcomenudeo.
Como resultado de las medidas de vigilancia implementadas por nuestra Dirección de Seguridad Pública, logramos la recuperación de 7 vehículos robados, poniéndolos a disposición del Ministerio Público del Fuero Común, junto con las personas que presuntamente cometieron los ilícitos.
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Quiero señalar que en las actuaciones de los elementos que integran nuestro cuerpo de seguridad, siempre les hemos pedido que trabajen con absoluto respeto a los reglamentos municipales y las leyes estatales y federales, lo que nos ha permitido abatir las recomendaciones emitidas con la Comisión Estatal de los Derechos Humanos.
No debo omitir que en el presente periodo, también nos dimos a la tarea de estrechar nuestras relaciones y nuestra coordinación con los cuerpos de seguridad tanto de los municipios vecinos como con los de Gobierno Estatal y muy en especial con los de la Federación.
Hemos logrado intercambiar experiencias, información, técnicas y procedimientos efectivos para la prevención y control de la delincuencia, por lo que el año próximo mantendremos permanente este tipo de relaciones institucionales.
Reconozco que nuestra sociedad y nuestro entorno, son cada día más complejos y que requiere la permanente modernización de las instituciones como la Dirección de Seguridad Pública Municipal.
También reconozco que sin la participación de todos y cada uno de ustedes no podríamos avanzar en esta materia, por lo que los invito a seguirnos apoyando y a exigirnos respuestas rápidas y eficientes para que, ustedes y sus familias, puedan vivir y desarrollarse en un ambiente de armonía y tranquilidad social.
Los invito también a que tengan confianza en los servidores públicos municipales responsables de su cuidado, ya que día con día se entregan para cumplir con su misión de una forma total y sin reservas, arriesgando incluso su integridad personal y familiar.
Ustedes y Pátzcuaro merecen y tienen una seguridad de alto nivel, gracias a mis compañeros de la Dirección de Seguridad Pública.
Les reconozco y les aplaudo el esfuerzo y el compromiso que me han demostrado y que se traduce en la paz y la concordia que hoy estamos disfrutando. Gracias a todos.
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GRUPOS VULNERABLES
Es necesario reconocer que los Grupos Vulnerables de nuestro municipio, reclaman y merecen ser atendidos, no solamente por el gobierno municipal, sino por el estado, la federación y la sociedad misma.
Los grupos vulnerables a los que me refiero, son los adultos mayores, la población indígena, las mujeres, los migrantes y sus familias, las personas con capacidades diferentes, los niños y las niñas en condiciones de desventaja y, en general, todos aquellos que por sus condiciones personales, sociales, económicas, educativas, culturales o religiosas sufren vejaciones contra sus derechos humanos.
A ellos debemos orientar una gran parte de nuestros esfuerzos y de nuestro trabajo, con el objeto de saldar cuentas que como sociedad tenemos pendientes.
Al cierre del presente año, se estima que la Federación, a través del Programa OPORTUNIDADES, canalizará recursos que superan los 41 millones de pesos, en beneficio de 5,948 familias que menos tienen en 55 localidades y esta Cabecera Municipal.
Estamos convencidos que aún hay familias que todavía no se han incorporado a los beneficios de este programa, por lo que, con el apoyo y la participación de los Jefes de Tenencia y Encargados del Orden, estaremos entablando coordinación con la delegación de la SEDESOL en el estado, solicitándole su intervención a efecto de que realicen las acciones necesarias para revisar y depurar el padrón y de esta manera incorporar a quienes verdaderamente lo requieren.
En nuestra Administración, al DIF Municipal es a quien corresponde llevar a cabo los programas asistenciales para el beneficio de nuestra población en desventaja.
Es muy importante mencionar el apoyo constante del Sistema DIF Estatal, porque gracias a su sensibilidad y preocupación por los más necesitados, es posible el apoyo y la realización de los programas asistenciales. En mi esposa María del Rocío Leal de García, reconozco su respaldo; y en cada una de las promotoras y servidores públicos del DIF Municipal, su disposición de colaborar en las tareas encomendadas.
Entre las acciones que se brindaron se encuentra la dotación de 24,360 despensas a través del Programa de Asistencia Social Alimentaria a 2,030 Familias con mayor grado de vulnerabilidad y marginación, en todo el municipio, lo que representó una inversión superior a los $121,000.00.
También, a través de 14 Espacios de Alimentación, Encuentro y Desarrollo, se apoyó mensualmente a 753 familias de escasos recursos económicos, que viven en localidades rurales con altos índices de marginación, dotándolos de alimentos básicos para su sano crecimiento y desarrollo nutricional, así como una modesta cantidad para que lleven a cabo la adquisición de productos frescos y nutritivos, contando con el respaldo del DIF Estatal.
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Otros aspectos de las familias más necesitadas del municipio de los que estuvo al pendiente nuestra Presidenta del DIF y su equipo de colaboradores, fueron: el cuidado y la protección de la salud personal y familiar, realizando campañas auditivas y visitas domiciliarias en beneficio de 13 personas a quienes se les hizo entrega de 13 aparatos que significaron un costo aproximado de $33,000.00.
También se impartieron 440 consultas psicológicas a quienes así lo requirieron; se realizaron jornadas de especialidades médicas, apoyando a la población con ultrasonidos, estudios sobre enfermedades de los pies, asistencia con traumatólogos, ginecólogos, oftalmólogos y dentistas.
Adicionalmente, se llevaron a cabo jornadas optométricas durante los pasados meses de julio y octubre, apoyando a la ciudadanía con los servicios prestados por especialistas en la materia.
En materia de trabajo social, el DIF Municipal, se mantiene al pendiente y otorga atención a las necesidades manifestadas por familias con niños, ancianos, mujeres embarazadas, personas con capacidades diferentes y enfermos crónicos, en condiciones de abandono, marginación y pobreza, sin seguridad social, a quienes ha apoyado con andaderas, bastones, sillas de ruedas, muletas, pañales, estudios y canalizaciones para que se les hagan descuentos en los costos de transporte al acudir a recibir su atención médica.
La defensa y la protección de los derechos de los menores y las mujeres, ha sido otro frente en el cual ha venido trabajando con mucho detenimiento nuestro DIF Municipal.
En el periodo que se informa, ha logrado atender más de 3,500 casos presentados en esta materia, abriendo 912 expedientes administrativos, 258 expedientes sobre pensiones extrajudiciales o administrativas y proporcionando 640 orientaciones a fin de evitar situaciones de desintegración familiar.
A la fecha, se trabaja coordinadamente con los juzgados de primera instancia, manteniendo en trámite activo juicios sobre rectificación de actas de nacimiento, para acreditar hechos y sobre pensión alimenticia judicial.
Lo anterior, lo ha complementado con la recaudación de $151,500.00 por concepto de pensiones alimenticias, siendo entregados directamente a las familias que iniciaron los procesos correspondientes.
Se han atendido las llamadas de urgencia realizadas por familias afectadas, acudiendo a 60 visitas domiciliarias; proporcionando 252 orientaciones civiles, penales, administrativas, laborales y agrarias.
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Los adultos mayores de nuestro municipio, también han sido merecedores del esfuerzo institucional desplegado por los directivos y el personal del DIF Municipal.
A ellos se les apoyó tramitándoles 800 credenciales ante el Instituto Nacional de las Personas Adultas Mayores; se les impartieron clases de deporte; participamos con ellos en talleres de manualidades sobre listón, huinumo, pintura textil y piñatas de cascarón de huevo.
Para contribuir a su adecuada alimentación y nutrición, se les apoyó con 1,400 desayunos que incluyen alimentos adecuados a su edad; se les hizo entrega de 60 cobijas y se les impartieron 102 pláticas sobre los cuidados que requieren y sobre tanatología.
Por otra parte, con el apoyo y el respaldo del Gobierno del Estado, durante el periodo de enero a noviembre del presente ejercicio fiscal, aplicamos el programa Canasta Básica, destinado a mejorar las condiciones alimentarias básicas e incrementar la calidad de vida de 2,500 adultos mayores de 65 años de edad, con la entrega de 27,500 canastas, destinando para ello la cantidad de $2.2 millones.
De igual manera, a través del Programa Federal denominado 70 y más, logramos junto con la SEDESOL, otorgar 9,468 apoyos económicos a 1,578 beneficiarios de 50 localidades, lo que significó una derrama económica de $9.6 millones.
También estuvimos en condiciones de lograr que la localidad de Huiramangaro, fuera la sede para que beneficiarios de 4 localidades vecinas acudieran a esa Tenencia a recibir sus apoyos, evitándoles los desplazamientos desde sus lugares de origen hasta esta cabecera municipal.
Ahora bien, con el objeto de garantizar que nuestros adultos mayores cuenten con espacios adecuados para el desarrollo de las actividades propias de su edad, destinamos junto con el Gobierno Federal y el Estado, una inversión total de $500,000.00 para llevar a cabo la rehabilitación y la ampliación de la Casa del Adulto Mayor, en la que a la fecha nos encontramos trabajando, esperando concluir los trabajos en un plazo muy breve.
Otras actividades de relevancia en la que el DIF Municipal ha puesto especial empeño, son: el impulso y la participación en la primera y segunda semana de vacunación, logrando la atención de 389 niños, adolescentes y mujeres en edad fértil.
Se apoyaron traslados de pacientes a diversos hospitales de la Ciudad de Morelia y del Distrito Federal; se estableció coordinación con la Cruz Roja del vecino municipio de Quiroga y se estableció un modulo de atención durante la Semana Santa, atendiendo a más de 100 personas que resultaron afectadas por causas diversas; se han donado 20 cajas de diálisis a personas con deficiencias renales; se obtuvieron 8 unidades de sangre y 22 donadores para pacientes con problemas de disminución de la cantidad de sangre circulante y; se participó en la Campaña de Detección del Virus de Papiloma Humano.
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La salud bucal también fue materia de trabajo del DIF Municipal, por lo que en el presente año llevó a cabo el otorgamiento de más de 270 consultas; más de 300 tratamientos bucales; 400 aplicaciones de flúor; más de 1,400 canalizaciones al consultorio dental; impartió pláticas educativas alimentarias y sobre los servicios ofrecidos por el DIF Municipal, en los que se contó con la asistencia de más de 1,600 personas.
En otro orden de ideas, es conveniente compartirles que durante el presente año, nuestra área de Desarrollo Social, en su calidad de enlace, estuvo al pendiente de la adecuada operación del Programa Alimentario a Zonas Marginadas, que está orientado a la atención de 31 habitantes de 5 localidades de este municipio a los que durante el periodo de mayo a noviembre, se les otorgaron 124 apoyos económicos y alimentarios.
Nuestra Secretaría de Desarrollo Social, también se mantuvo atenta a que más de 5,000 familias incorporadas al Programa LICONSA, estuvieran recibiendo puntualmente los beneficios que les corresponden.
En atención a las demandas presentadas por 825 familias de escasos recursos económicos, por conducto de nuestra Secretaría de Desarrollo Social y en coordinación con la Secretaría de Política Social del Gobierno del Estado, hicimos entrega de igual número de pacas de láminas de cartón, con el objeto de mejorar las condiciones de sus humildes viviendas
Resulta importante informarles que esta Administración Municipal, también llevó a cabo actividades a través del Programa Federal Hábitat con el objeto de ampliar las destrezas, capacidades y oportunidades de las empresas y hogares en situación de pobreza patrimonial, destinando junto con la SEDESOL más de $1.3 millones para ello.
Adicionalmente, estuvimos en condiciones de aplicar el Programa de Rescate de Espacios Públicos impulsado por la SEDESOL, trabajando en la Plazoleta de Lázaro Cárdenas, fomentando un mayor nivel de convivencia social y familiar, a través de la impartición de cursos, torneos, campañas, talleres y diversos eventos artísticos, culturales y deportivos, buscando en todo momento el bienestar de la población en general y de las familias que carecen de recursos en lo particular.
Por otra parte, les debo decir que durante el presente año, estuvimos muy atentos a las necesidades que nos fueron planteadas por parte de nuestros hermanos Migrantes y sus Familias.
Las demandas principales que recibimos, corresponden a la orientación y asesoría para la tramitación de 91 pasaportes, de 4 actas de nacimiento, 3 de defunción y 1 de matrimonio, con sus respectivos apostillamientos, 6 pensiones alimenticias, 14 trámites para la obtención de los recursos correspondientes al Fondo de Apoyo Social a Exbraceros, localización de 4 migrantes detenidos, así como para el traslado de 3 familiares fallecidos en el vecino país del norte.
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Creo que a todos nosotros nos queda clara la importancia del papel que desempeña la mujer en la integración familiar y en el desarrollo de sus propias comunidades.
Por ello, durante la presente administración impulsamos la creación de la Instancia de la Mujer y de inmediato nos dimos a la tarea de establecer un Convenio con el Instituto Nacional de la Mujer a efecto de obtener recursos del Fondo para el Desarrollo de las Instancias Municipales de la Mujer por un importe de $125,000.00 para su fortalecimiento.
Estamos convencidos que esta Instancia es aún muy joven, sin embargo rescata toda la experiencia y el trabajo desarrollado por la anterior Dirección de la Mujer y ya está dando sus primeros resultados al promover eventos para lograr alcanzar la igualdad entre mujeres y hombres en nuestro municipio; prevenir y disminuir los índices de violencia intrafamiliar, donde ellas y sus hijos resultan los principales afectados.
De igual manera, viene trabajando de manera importante en la prevención de enfermedades y sobre la salud sexual y reproductiva, así como sobre la mortalidad materna.
Debo reconocer que uno de los grupos más marginados de nuestro municipio son nuestros hermanos indígenas, sin embargo dentro de estos destacan los niños, las niñas y las mujeres, por la marginación y violencia que sufren cotidianamente.
Por ello, en coordinación con la Secretaría de la Mujer del Gobierno del Estado, recientemente se impartieron talleres de prevención de violencia intrafamiliar, mismo que compartimos con hermanas de Tzintzuntzan, Quiroga y Santa Fé de la Laguna.
Con estas acciones, se busca que las mujeres indígenas tengan el conocimiento pleno de sus derechos y libertades, a fin de lograr una vida libre de discriminación y violencia, transmitiéndoles valores que les permita reflexionar sobre su condición, sus derechos y el papel relevante que juegan en la vida familiar y municipal.
Se ha estimado pertinente que en esta misma estrategia de trabajo, se lleven a cabo y se desarrollen talleres dirigidos a los hombres que integran la familia, dado que se hace necesaria su atención porque también pueden contribuir a la disminución de este tipo de problemas sociales en los núcleos familiares.
Les informo que a la fecha estamos participando en la gestión de un proyecto para la construcción y operación de una Casa Albergue Regional de Atención a las Mujeres Indígenas Violentadas, buscando que nuestro municipio sea la cede, para lo cual hemos tomado la decisión de otorgar en Comodato un terreno propiedad del municipio con una superficie cercana a los 1,000 metros cuadrados ubicado al norte de nuestra ciudad.
Este proyecto es de suma importancia, ya que una vez que se encuentre operando, brindará apoyo a las mujeres indígenas del municipio y de la región con atención médica, psicológica, física y legal.
Para iniciar el proceso constructivo, contamos con el respaldo financiero de la Federación, quien a través de la Comisión Nacional para el Desarrollo de los Pueblos Indígenas nos aportará la cantidad de $1.5 millones.
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Adicionalmente, dicha dependencia asumió con nosotros el compromiso de dar cobertura a los costos de operación en los que se incurra, durante los próximos cinco años, por lo que es necesario manifestar nuestro agradecimiento al titular del ejecutivo federal y en especial al titular de la Comisión Nacional para el Desarrollo de los Pueblos Indígenas.
Creo que hemos avanzado en la atención y solución de las demandas y necesidades de la gente más necesitada de nuestro municipio, sin embargo estoy conciente de que falta una largo trecho por recorrer y eso me motiva para invitar a mi equipo de colaboradores a redoblar esfuerzos durante el próximo año, mirando en todo momento el beneficio y el interés social.
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MENSAJE FINAL
Finalmente quiero compartirles que en este primer año de gobierno, su servidor, junto con el honorable Ayuntamiento, así como la Administración Municipal, hemos luchado y nos hemos esforzado para aplicar los valores que caracterizan a los pátzcuarenses en nuestro trabajo diario, esperando que redunden en beneficios para nuestra comunidad, y atiendan los programas y servicios que la sociedad se encuentra demandando.
Debo aclarar que no pretendo sostener que en el cumplimiento de nuestro trabajo no hayamos cometido errores, pero siento la satisfacción de haber logrado y realizado, para nuestro Municipio y sus habitantes, una parte importante de los compromisos que adquirí con ustedes, contando siempre con el unánime apoyo y colaboración de todos los integrantes del Ayuntamiento, a quienes les manifiesto mi más noble agradecimiento.
Por esto, siento la confianza, para pensar que en el segundo año de gestión, podremos afianzar los logros alcanzados e ir en busca del cumplimiento de los demás compromisos que tengo con ustedes, con el pueblo de Pátzcuaro, para lograr vivir realmente de una manera ordenada y generosa, que nos proporcione una vida mejor y más digna para todos.
Amigos y amigas de Pátzcuaro, debemos reconocer que desde un principio y hasta hoy, juntos hemos superado obstáculos y trazado el camino para avanzar con rapidez en la solución de las necesidades que persisten entre las familias de nuestro municipio.
Estoy convencido que ese es el camino y que por lo tanto es necesario seguir trabajando juntos, para el próximo año lograr consolidar los pasos dados y abrir nuevos horizontes para beneficio de nuestra gente.
Así, seguiremos avanzando hacia el futuro que Pátzcuaro quiere y que no le pertenece a una persona, a una familia, a un grupo, sino que representa una aspiración y el resultado del esfuerzo de todos nosotros.
Señor representante personal del Maestro Leonel Godoy Rangel, Gobernador Constitucional de nuestro Estado, agradezco su presencia y le solicito que sea usted el portador de nuestro mensaje de agradecimiento al ejecutivo estatal y que le comparta lo que hoy hemos informado a la gente de Pátzcuaro.
Le agradeceré que le diga que Pátzcuaro merece crecer y que por lo mismo seguiremos trabajando incansablemente, pero que para lograrlo, el año próximo le estaré visitando para convenir obra y obtener de él, el respaldo que nos garantice contribuir al cumplimiento de las aspiraciones de este noble pueblo.
Agradezco a todos su presencia a este primer informe de resultados y les reitero nuevamente mi gratitud, mi respeto y mi afecto personal.
Que el año 2009, sea mucho mejor para todos ustedes. En nombre de mi familia y el mío propio, que tengan feliz navidad y un prospero año nuevo.
MUCHAS GRACIAS
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Impuestos: $ 5.9 millones
Derechos: $ 7.7 millones
Contribuciones Especiales: $ 5.7 millones
Productos: $ 1.6 millones
Participaciones: $42.9 millones
Aprovechamientos: $ 2.1 millones
Aportaciones Federales: $58.7 millones
Ingresos Extraordinarios: $ 2.7 millones
TOTAL $127.3 millones
Servicios Personales: $33.9 millones
Materiales y Suministros: $ 5.5 millones
Servicios Generales: $12.2 millones
Subsidios: $14.2 millones
Bienes Muebles: $ 1.1 millones
Inversiones Públicas: $16.3 millones
Egresos Extraordinarios: $19.1 millones
TOTAL $102.3 millones
INGRESOS
EGRESOS
HONORABLE AYUNTAMIENTO DE PÁTZCUARO
ADMINISTRACIÓN 2008 - 2011
PRIMER INFORME DE GOBIERNO
CORTE DE CAJA AL CIERRE DEL MES DE OCTUBRE DE 2008
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