indústria petroquímica
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Indústria Petroquímica
Indústria Petroquímica
Ramo da Indústria Química que utiliza derivados do petróleo como matéria-prima
Definição “Operacional”Cadeia Produtiva para a produção e utilização de
Eteno e Propeno principalmente para produção de polímeros
A Indústria Química no mundo
• Faturamento global em 2001: US$ 1670 bilhões
• Aproximadamente 30% deste total referente à Indústria Petroquímica
A Indústria Química no Brasil
• Faturamento em 2001: US$ 36,6 bilhões
• 3% do PIB
• 12,5% do setor de transformação
Distribuição da Produção Mundial (2001)
Países ou Regiões Participação (%)
E.U.A 27.6
Europa Ocidental 26.9
Ásia 17.2
Japão 13.1
América Latina 5.9
Europa Central e Oriental 3.4
Outros 5.9
Participação do Brasil na Produção Mundial (2001)
País Produção (KUS$)
1 Estados Unidos 454
2 Japão 213
3 Alemanha 119
4 China 109
5 França 74
6 Itália 60
7 Coréia 53
8 Reino Unido 51
9 Brasil 38
10 Índia 37
11 África 35
12 Bélgica Luxemburgo 34
A Estrutura da Indústria Petroquímica
Empresas de Primeira Geração
Empresas de Segunda Geração
Empresas de Terceira Geração
Produtos Petroquímicos
Básicos
Polímeros Produtos Finais
Eteno
Propeno
Benzeno
PVC
PEBD, PEAD
PP
PET
Embalagens
Peças e Componentes
Tubos, Esquadrias
Fios e Tecidos, etc
INDÚSTRIA DO
PETRÓLEO
INDÚSTRIA
PETROQUÍMICA
DIFERENTES CADEIAS
PRODUTIVAS
Têxtil
Embalagens
Auto
Eletro-eletrônica
C. Civil
PRIMEIRA GERAÇÃO
Produtos Básicos
SEGUNDA GERAÇÃO
Resinas
Elastômeros
TERCEIRA GERAÇÃO
Transformadores
A Estrutura da Indústria PetroquímicaINDÚSTRIA
QUÍMICA
Características da Indústria
Intensiva em Capital
Intensiva em Tecnologia
Escalas econômicas de produção são grandes500 kton/ano
Grandes investimentos em plantas produtivas de alta capacidade
Características da Indústria
Agressiva ao Meio Ambiente
Produtos têm impacto ambiental
Pressão e desconfiança da sociedade
Ameaça a longo prazo de produtos substitutos
Configuração Física
Pólos Petroquímicos:
• Refinaria (fornecedores de MP)
• Central Petroquímica (produtora de petroquímicos básicos)
• Empresas de segunda geração (produtores de resinas, elastômeros e outros derivados)
Histórico da Indústria
• A Indústria Petroquímica Brasileira é resultado de planejamento estatal
• O GEIQUIM (Grupo Executivo da Indústria Química), estabeleceu o planejamento da indústria na década de 60
– Localização dos pólos
– Modelo Tripartite• Grupo capitalista nacional• Grupo estrangeiro (aporte de tecnologia)• Estado (Petroquisa)
No Brasil
Três Pólos Petroquímicos
SP: Capuava
BA: Camaçari
RS: Triunfo
Composição dos Pólos
Capuava Camaçari Triunfo
Início de operação
1972 1978 1982
Central de Matérias Primas
Petroquímica União (PQU)
Braskem Insumos Básicos (Copene)
Copesul
Principais empresas
Basf, Bayer, Braskem (OPP), Braskem (Trikem SP), Cabot, Carbocloro Oxypar, CBE, Copebrás, Elekeiroz, IQT, Kraton, Nitriflex, Oxiteno, Petrom, Polibrasil, Polibutenos, Polietilenos União, Resinor, Rhodia-ster, Rodiaco, Proquigel, Solvay, Union Carbide/Dow, Unipar
Acrinor, Basf, Braskem (OPP), Braskem (Proppet), Braskem (Trikem), Elequeiroz (Ciquine), Deten, Dow, EDN, Metanor/Copenor, Oxiteno, Policarbonatos, Politeno
Braskem (OPP), DSM Elastômeros, Innova, Ipiranga Petroquímica, Oxiteno, Petroflex, Petroquímica Triunfo
Foco dos Esforços de Inovação
EMPRESAS DE 1a
GERAÇÃOProdutoras de Commodities
Foco em Eficiência de Processo
Aumento de Produtividade
Redução de consumo (energia)
Melhoria no grau de pureza dos produtos
Tipos de Inovação
EMPRESAS DE 1a
GERAÇÃOMudanças Incrementais
Tecnologia de Processo Pré-Definida
Tecnologia Estável
Melhoria de Equipamentos
Melhoria de Catalisadores
Controle de Processo
Redução de Efluentes
Seguidoras Rápidas
Foco dos Esforços de Inovação
EMPRESAS DE 2a
GERAÇÃO
Produtoras de Commodities e Pseudo Commodities
Foco em “Novos Produtos”
Produtos com Novas Características
Características dos Produtos
Resistência Mecânica e/ou Química
Resistência à Luz e Temperatura
Brilho e Transparência
Facilidade de Conformação
Rendimento
Uso Final Transformação
Atenção para dois mercados: Clientes Finais e Transformadores
O que influencia as Características dos Produtos
Processo de Polimerização
Acabamento Transformação
Empresas de 2a Geração
Empresas de 2a Geração
Fornecedores de Aditivos
Empresas de 3a Geração
Fornecedores de
Máquinas
Tipos de Inovação
EMPRESAS DE 2a
GERAÇÃOMudanças Incrementais
Tecnologia de processo pré-definida
Tecnologia estável
(Exceção: Novos catalisadores)
Novos grades de resinas
Desenvolvimento de Processo
Desenvolvimento de Catalisadores
Desenvolvimento de Aditivos
Pró-ativas ou
Reativas
Esforço de Inovação Coordenado
Empresas de 2a Geração
Fornecedores de Aditivos
Empresas de 3a Geração
Fornecedores de
Máquinas
Indústria Petroquímica
Inovação é importanteAs empresas:• investem em tecnologia e inovação• Fazem contratos e parcerias com
universidades• conhecem e utilizam as fontes de
financiamento disponíveis
Subsidiárias: Braço operacional para atender o mercado local e regional. Adaptação de produtos
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