imagen corporativa: energy sistem

Alfonso Marquez SánchezManuela Sánchez GutiérrezNatacha Zijlstra

IMAGEN CORPORATIVAIdentidad Visual: Imagen de Marca, Packaging y Retail

Empresa dedicada a productos tecnológicos desde 1999 en la provincia de Alicante.

Primera empresa española en diseñar y crear una tablet.

2.1. ENERGY SISTEM

TARGET

Principal (20-30 años) Son personas jóvenes, que tienen integrada la tecnología en su vida cotidiana.

Secundario (14-19 años) Son adolescentes que aspiran a ser como el target principal. Los productos que consumen son muy importantes a la hora de definir su personalidad. Son influenciables a través de celebrities o iconos de la moda. Interesante público para productos “low-cost”.

2.1. ENERGY SISTEM

Atributos principales:•Diseño•Color•Cuidada presentación

Elementos distintivos:•Transmitir emociones•Sentimientos•Experiencias cada día•Colores enérgicos → “ser activo”•Productos con personalidad propia

2.2. CARACTERÍSTICAS DIFERENCIALES DE ENERGY SISTEM

El target se identifica con:• Los valores de Energy• Los prescriptores

Se siente exclusivo y querido mediante los servicios propios para él:• Atención al cliente telefónico• Foro• Energys

Se siente joven y “a la moda” gracias al:• Color

2.3. ASPECTOS RELACIONADOS CON SU IMAGEN CORPORATIVA

Visión• “Conseguir que las cosas complejas ocurran de forma sencilla”• Llegar a todos los hogares del target.

Misión• Ofrecer la mejor tecnología y al mejor precio• Desean usuarios 2.0 para conectar con ellos

Valores• Despertar emociones• Alternativos a las grandes marcas• Transmitir positividad

2.3. ASPECTOS RELACIONADOS CON SU IMAGEN CORPORATIVA

Stakeholders

2.3. ASPECTOS RELACIONADOS CON SU IMAGEN CORPORATIVA

Nuevos mercados• Presente internacionalmente• En expansión• Participa en congresos y ferias tecnológicas, electrónicas y de retail

Patrocinios• Eventos tecnológicos y deportivos• Club de natación de Olimpia de Montevideo• Low Cost Festival de Benidorm• Altea Energy Lan Party de Altea• Concurso Brandings Games

2.3. ASPECTOS RELACIONADOS CON SU IMAGEN CORPORATIVA

2.3. ASPECTOS RELACIONADOS CON SU IMAGEN CORPORATIVA

Packaging (2 tipos)• Base negra + color/colores• Con un color

2.3. ASPECTOS RELACIONADOS CON SU IMAGEN CORPORATIVA

LA HUIDA• Webserie• 3 capítulos• Personajes principales:

Prescriptores• Cristina Pedroche• Luis Fernández• Famosos jóvenes y actuales• Enorme acogida entre el público joven

2.3. ASPECTOS RELACIONADOS CON SU IMAGEN CORPORATIVA

• Buen uso de las redes sociales

• Página Web: sencilla y atractiva.

2.4.REFERENCIA EN MEDIOS Y REDES SOCIALES

2.4.REFERENCIA EN MEDIOS Y REDES SOCIALES

OTRAS ORGANIZACIONES DE REFERENCIA

3.1 DESCRIPCIÓN DE LAS ORGANIZACIONES DE REFERENCIA

• Empresa española dedicada a la tecnología • Principios: Tecnología, precio asequible y servicio al cliente. • Pertenece a Mundo Reader S.L • Valores: - Innovación

- Calidad y Diseño- Esfuerzo- Respeto al medio ambiente- Convergencia de intereses con proveedores y canal de distribución

3.1. BQ READERS

Bq es la empresa líder en ventas de e-readers en España, trabajando con Movistar, FNAC y Casa del Libro en la elaboración de sus respectivos e-readers. Es una empresa joven que se consolidó en el año 2011 en plena crisis y hoy además de en España actúa en Latinoamérica.

MisiónSer los primeros en satisfacer las nuevas necesidades tecnológicas de la sociedad con productos accesibles para la mayoría de los individuos. El seguimiento de esta misión tiene como finalidad prestar el mejor soporte a la sociedad, dar el mayor valor a nuestros accionistas y proporcionar a nuestros empleados el mejor entorno para su desarrollo profesional.

VisiónSer una compañía líder, a nivel internacional, en la distribución de productos tecnológicos económicos, en la formación a nuestros clientes en su uso y en el soporte inmediato.

3.1. BQ READERS

¿Cómo cumple su misión? Buscando incentivar el desarrollo tecnológico de España, mediante acciones que favorecen su imagen corporativa y transmiten sus valores:

• Becas para que universitarios se incorporen en proyectos tecnológicos reales

• Cede material tecnológico para estudiantes de Formación profesional

• Inserta en sus centros de trabajo a estudiantes en su periodo de prácticas obligatorias

3.1. BQ READERS

• Cercanos al público.

• bq dispone de una plataforma mibqyyo para ayudar a sus usuarios y compartir tutoriales

• Acciones específicas. Aplicaciones para Halloween.

3.1. BQ READERS

Estrategia de imagen

• Sencilla

• Bajo coste

3.2. CASOS DE ÉXITOS Y BUENAS PRÁCTICAS

Acorde a su línea habitual

•Sencilla•Atractiva•Elegante

Los productos de Apple producen sentimientos, emociones…

http://www.youtube.com/watch?v=Zr1s_B0zqX0

3.2. CASOS DE ÉXITOS Y BUENAS PRÁCTICAS

Tono Humorístico, alegre…

Simple y sencilla, pero divertida, fácil de entender

http://www.elpublicista.es/frontend/elpublicista/noticia.php?id_noticia=12985

3.2. CASOS DE ÉXITOS Y BUENAS PRÁCTICAS

3.3. CÓMO NO SE HACE. CASO BLACKBERRY

• Éxito rápido. Fue fundada en 1998 y para el 2009 tenían más de 14 millones de usuarios.

• Su propuesta innovadora se basaba en dos puntos: Por un lado, el teclado Qwerty y el software de mensajería Blackberry Messenger (BBM)

• Blackberry no supo innovar al mismo tiempo que la competencia. Lanzó la BlackBerry Z10 pero ya era tarde.

• Los profesionales prefirieron el nuevo  iPhone y los smartphones fueron comprados por la mayoría de segmentos de la población.

• La crisis de BlackBerry es el resultado de no saber adaptarse a los cambios, además de no ofrecer una propuesta de valor estable, teniendo fuertes cambios en su imagen corporativa.

3.3. CÓMO NO SE HACE. CASO BLACKBERRY

¡MUCHAS GRACIAS!