hole in one

Nuestro servicio •  Empresa dedicada al entretenimiento juvenil y

familiar.

•  Con un enfoque original y divertido.

•  Ofrecemos la oportunidad de jugar Golfito, en un espacio amigable que promueva la convivencia social.

•  Abierto todo el año: –  Martes – Jueves / 13:00 – 23:00 –  Viernes – Sábado / 11:00 – 1:00 –  Domingo 11:00 – 10:00

Identidad corporativa

Misión

Dibujar una sonrisa en los clientes.

Visión 2010

Convertirse en el centro de entretenimiento mejor posicionado en la Zona Metropolitana de México.

Ventajas competitivas

1.  Innovación, seremos el primer Mini-Golf que cuente con una infraestructura novedosa y original.

2.  Entretenimiento en cualquier época del año, sin importar las inclemencias del clima.

3.  Servicios adicionales (Cafetería-Bar, zona de maquinitas y tienda de souvenirs /equipo).

Nuestros clientes

•  Edad: de 21 a 35 años

•  Sexo: femenino / masculino

•  Nivel Socioeconómico: A / B/ C+ / C

•  Ubicación: Zona sur de la Cd. De México.

•  Personalidad: gusto por lo nuevo, que busque experimentar y salir a divertirse con los amigos o la familia, sociables.

Nuestra competencia •  Directos:

–  Golf…ito, Cuicuilco –  Par 3, Coapa

•  Indirectos- Servicios sustitutos de

entretenimiento: – Boliches – Parques con juegos mecánicos – Pistas de hielo

Estrategia de MKT •  Plaza:

Lugar cerrado (bodega) cerca del centro Comercial Galerías Coapa.

•  Precio de entrada:

$100 x persona. •  Promoción:

–  Apertura y días especiales 2 x 1. –  Garantías de servicio. –  Torneos. –  Campaña publicitaria basada en

espectaculares, flyers e internet.

Aspectos operativos

•  Masa crítica de RH: 10 personas

•  Proveedores: – Golfito México S.A. de C.V. (equipo) – Mini Golf, Inc (construcción)

•  Capacidad productiva: – Atención a 150 personas

máximo.

Aspectos financieros •  Inversión: $2, 083,000

– Costos y gastos

– Compra de equipo y aparatos

– Renta del local

– Adaptación de instalaciones

– Provisiones

•  Tiempo de recuperación:

15 meses, a partir del inicio de operación.

Aspectos financieros

Costos Fijos $ 79,000.00 40%

Costos Variables $120,920.00 60%

Total $199,920.00 100%

Costos

Fijos / Variables

Punto

de equilibrio

$49.97 costo variable unitario

47 personas de equilibrio al día

Razones Financieras

Razón del circulante 16.633

Margen de utilidad neta 46.68%

Rendimiento sobre activos (ROA) 7.85%

Rendimiento sobre capital (ROE) 8.16%

Ingresos mensuales $ 324,000.00

Utilidad neta mensual $ 169,920.00

Alejandra Palomares Everardo Partida

Emilio Ochoa Emmanuel Vega