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FORO CONSULTIVO CIENTÍFICO Y TECNOLÓGICO
HACIA LA CONFORMACIÓN DE MODELOS SISTÉMICOS:CREANDO EFICIENCIAS COLECTIVAS Y ARTICULANDO
ESFUERZOS.
Dr. Alejandro González HernándezSubsecretario para la Pequeña y Mediana Empresa
Puebla, Puebla. 2 de Febrero de 2006
Aportación de las MiPyMEs a la Economía
Grande 0.2%Mediana 0.9%
Pequeña 3.9% 100%
38.3%
15.3%Micro 95.0%
Unidades Económicas4,290,108
17.4%
29%75%
50%
25%
0%
Personal Ocupado23,197,214
Aportación de las MiPyMEs a la Economía
15.3%
17.4%
Generan poco más de 70% detodo el empleo en el país y cerca de
50% del Producto Interno Bruto nacional
38.3%
• Campo• Recursos
Naturales• Mano de Obra
Economía Agrícola
• Capital• Mano de Obra• Maquinaria• Administración
Economía Industrial
Economía Basada en el Conocimiento
• Emprendurismo• Innovación• Capital Humano• Tecnología
Factores Estratégicos de la Producción
•
• Recursos Naturales
• Mano de Obra
• Maquinaria y Equipo
• Insumos y Componentes
• Capital
Economía Industrial •
• Talento Emprendedor
• Capital Humano
• Tecnología
• Propiedad Intelectual
• Capital de Riesgo
Economía del ConocimientoSiglo XXISiglo XX
INNOVACIÓNINNOVACIÓN
Capacitación
Calidad
Evolución de la competencia industrial Taiwán
Producción y Administración Transfronteriza
Desarrollo de Marcas
Innovación en el Diseño de MarketingCommodities
La innovación es la clave de la competencia en las industrias domésticas del futuro
Promover la capacidad del diseño industrial es un tema sustantivo
Fase de Trabajo Intensivo
(Productividad)
Fase Intensiva en Habilidades
(Calidad)
Fase Intensiva en Conocimiento(Innovación)
para
Trayectoria de incremento en las ganancias de la industria
1990 2000 20101980
Producción en masa / Aseguramiento de la calidad
Investigación, desarrollo y manufactura de productos de alta calidad
México en la Economía Mundial
1,843China1,176China6
2,216Francia1,322Francia5
2,295Reino Unido1,432Reino Unido4
2,907Alemania1,858Alemania3
755Rusia586España10
1,098Canadá624México9
1,120España716Canadá8
1,836Italia1,091Italia7
732Brasil482Corea12
749India509Brasil11
721Corea471India13
14
2
1
715México385Holanda
4,799Japón4,165Japón
12,439EE.UU10,128EE.UU
PIB 2005*PAÍSPIB 2001PAÍS
1,843China1,176China6
2,216Francia1,322Francia5
2,295Reino Unido1,432Reino Unido4
2,907Alemania1,858Alemania3
755Rusia586España10
1,098Canadá624México9
1,120España716Canadá8
1,836Italia1,091Italia7
732Brasil482Corea12
749India509Brasil11
721Corea471India13
14
2
1
715México385Holanda
4,799Japón4,165Japón
12,439EE.UU10,128EE.UU
PIB 2005*PAÍSPIB 2001PAÍS
NOTA: *2005 Estimaciones, PIB en Miles de Millones USD FUENTE: FMI
FACTORES MICRO-ECONÓMICOS
INFLACIÓN
DÉFICIT PÚBLICO
DÉFICIT CUENTA CORRIENTE
TASA DE INTERÉS
FUNDAMENTALES MACROECONÓMICOS
INNOVACIÓNPRODUCTIVIDAD
SALARIOS
Fundamentos de la Competitividad
Sin embargo...
-5,3963,6489,044Sudamérica
-13,99146614,457China
-14,4466,46620,912Europa
-21,0071,33922,346Asia (sin China)
3841,6381,254Centroamérica
-2,6552,7645,419Canadá
58,318167,876109,558EUA
-8,103189,200197,303TOTAL
Saldo BCExportacionesImportaciones2004 / Millones USD
FUENTE: Elaboración propia SE-SNCI.
Entorno Microeconómico
PYMES en áreas tradicionales de
negocios y de baja tecnología
Diseñoobsoleto
Bajos precios
Escasamercadotecnia
Baja calidad
EscasaCapacitación
Contribuciónlimitada
hacia el desarrollo económico
regional
Baja recaudación fiscal
Bajos salarios y prestaciones
Bajo Margen
PYMES en áreas tradicionales de
negocios y de baja tecnología
Diseñoobsoleto
Bajos precios
Escasamercadotecnia
Baja calidad
EscasaCapacitación
Contribuciónlimitada
hacia el desarrollo económico
regional
Baja recaudación fiscal
Bajos salarios y prestaciones
Bajo Margen
EstructuraProductivaen México
Fundamentos de la CompetitividadFundamentos de la Competitividad
Generación deValor Agregado
Costo PaísRiesgo País
Estabilidad Macroeconómica
Productividad y Competitividad
Inversión Empleo + Ingreso
Innovación,Investigacióny DesarrolloTecnológico
Índice de Capacidad Innovadora - 2003
36.60EE.UU1
35.96Finlandia2
34.63Reino Unido3
33.14Holanda11
33.63Francia10
33.73Suiza9
33.95Dinamarca8
34.02Suecia7
34.19Singapur6
34.29Alemania5
34.62Japón4
25.75Chile41
25.86China40
32.37Australia15
32.64Israel14
32.84Taiwán13
33.11Canadá12
24.00México5125.70Brasil42
ÍndicePaísPosición
36.60EE.UU1
35.96Finlandia2
34.63Reino Unido3
33.14Holanda11
33.63Francia10
33.73Suiza9
33.95Dinamarca8
34.02Suecia7
34.19Singapur6
34.29Alemania5
34.62Japón4
25.75Chile41
25.86China40
32.37Australia15
32.64Israel14
32.84Taiwán13
33.11Canadá12
24.00México5125.70Brasil42
ÍndicePaísPosición
FUENTE: Global Competitiveness Report 2003-2004, World Economic Forum
INNOVACIÓN Y COMPETITIVIDAD
2.00
2.50
3.00
3.50
4.00
4.50
5.00
5.50
6.00
6.50
10.00 15.00 20.00 25.00 30.00 35.00 40.00
ÍNDICE DE INNOVACIÓN
EE.UU
FINLANDIA
MÉXICO
SUECIA
SENEGAL
JAPÓN
CHINA
CANADÁCOREA
RUSIA
BRASILARGENTINA
PAKISTÁN
Correlación / Innovación y Competitividad
Fuente: Elaboración propia con datos del World Economic Forum, 2003.
Índi
ce d
e C
ompe
titiv
idad
Índice de Innovación
Evolución hacia un nuevo modelo de crecimiento:El paradigma de la Innovación
• Mayor valor agregado• ∆ Competitividad• ∆ Divisas• ∆ Mercados• ∆ Crecimiento Económico
Positivos:• Estabilidad Macro• Consolidación de
la apertura vía TLCs
Negativos:• Pérdida de
competitividad• Estructura productiva
de bajo valor agregado
Positivos:• Base industrial
incipiente• Tasas altas
de crecimientoNegativos:• Sobreprotección • Sesgo anti-exportador • Desequilibrio fiscal • Endeudamiento
MODELOBASADO EN LA
APERTURACON ESTABILIDAD
MACRO-ECONÓMICA
MODELODE CRECIMIENTO
BASADO EN LA SUSTITUCIÓN DE IMPORTACIONES
MODELODE CRECIMIENTO
BASADO EN LAINNOVACIÓN Y EL DESARROLLO TECNOLÓGICO
1983 – 2005RESULTADOS
1940-1982RESULTADOS
2005 - …BENEFICIOS ESPERADOS
CAMBIO
EVOLUCIÓN
Si no iniciamos este esfuerzo ahora...
• Veremos con impotencia que la diferencia entre lo que una persona produce en el país más rico y lo que una persona produce en el país más pobre, que actualmente es de:
390 a 1
• Con la ayuda de la tecnología de la información y la revolución genética, la diferencia será muy pronto de:
1000 a 1
Proceso de innovación basado en R&D
El punto de partida es identificar los elementos y actores clave en las regiones y los estados que permitancombinar los esfuerzos entre la comunidad científica, los empresarios y los tres niveles de gobierno
Fuente: “US Council for Competitivness”, Life Sciences Report, 2005
Enfoque y ObjetivoSPyME
Enfoque y Objetivo SPyME
CrecimientoEconómicoSustentable
Valor Agregado
+Competitividad
Recuperarel Mercado
Local y
Conquistarel Mercado
Global
Las 4 Rutas de Acción
Creación y Fortalecimiento de Empresas, Desarrollo Tecnológico e Innovación
Articulación ProductivaSectorial y Regional
Acceso a Mercados
Acceso al Financiamiento
¿Cómo lograr el objetivo?
ModeloSistémico
para elDesarrollo
Talento Emprendedor Recuperar
el MercadoLocal
yConquistarel Mercado
Global
EficienciaColectiva INNOVACIÓN
Las 3 Estrategias SPyME
Estrategia 1:“Apoyar el Talento Innovador
y sus Formas de Innovar”
Estrategia 1: Talento Emprendedor y Formas de Innovar
• Visión Integralde la Innovaciónen la Empresa
Rentabilidad del Desempeño(valor económico agregado)
en Productos• Diseños• Conceptos• Prestaciones• Valor de Uso
en Negocios• Franquicias• Spin-offs• Licencias• Regalías
en Mercados• Penetración• Promoción• Distribución• Pto. de Venta
en Procesos• Costos• Calidad• Energía• EmisionesINNOVACIÓNINNOVACIÓN
Organizacional• Eficiencia• Eficacia• Procedimientos• Incentivos
Estrategia 1: Talento Emprendedor y Formas de Innovar
CrecimientoEconómicoSustentable
en Mercados
Organizacionalen Procesos
en Negociosen Productos
INNOVACIÓN*Incremental*Radical*Tecnológica
Valor Agregado
+Competitividad
Recuperarel Mercado
Local y
Conquistarel Mercado
GlobalModelo
Sistémicopara el
Desarrollo
Talento Emprendedor
EficienciaColectiva
NivelMicro
NivelesMicro+Meta
*Basada en Experiencias, Métodos y Conocimientos Técnicos = Análisis-Desarrollo de Soluciones-Aplicación*Basada en Investigación Científica = Análisis-Hipótesis-Experimentación-Comprobación-¿Aplicación?
Estrategia 2:“Fomentar la Eficiencia Colectiva”
Estrategia 2: Fomentar la Eficiencia Colectiva
Institucionesy ProgramasEntrelazadores
EnclavesEmpresariales
RedCAP´s
RedCDE´s
S.N.Incubación
Labs.Innovación
Aceleradorasde Negocios
Impulsoras
CentrosPyMExporta
Inst.Financieras
Inst.Académicas
Asesores
Exten-cionístas
Con-sultores
Acadé-micos
Investi-gadores
Inventores
MiPyME´scon Proyecto
Capaci-tadores
Lideresde
Proyectos
ONG´s
Cámaras
RedCAP´s
RedCDE´s
S.N.Incubación
Labs.Innovación
Aceleradorasde Negocios
Impulsoras
CentrosPyMExporta
Inst.Financieras
Inst.Académicas
Asesores
Exten-cionístas
Con-sultores
Acadé-micos
Investi-gadores
Inventores
MiPyME´scon Proyecto
Capaci-tadores
Lideresde
Proyectos
ONG´s
Cámaras
Apoyos para Instituciones y Programas53
Estrategia 2: Eficiencia Colectiva
RedCAP´s
RedCDE´s
S.N.Incubación
Labs.Innovación
Aceleradorasde Negocios
Impulsoras
CentrosPyMExporta
Inst.Financieras
Inst.Académicas
Asesores
Exten-cionístas
Con-sultores
Acadé-micos
Investi-gadores
Inventores
MiPyME´scon Proyecto
Capaci-tadores
Lideresde
Proyectos
ONG´s
Cámaras
RedCAP´s
RedCDE´s
S.N.Incubación
Labs.Innovación
Aceleradorasde Negocios
Impulsoras
CentrosPyMExporta
Inst.Financieras
Inst.Académicas
Asesores
Exten-cionístas
Con-sultores
Acadé-micos
Investi-gadores
Inventores
MiPyME´scon Proyecto
Capaci-tadores
Lideresde
Proyectos
ONG´s
Cámaras
CrecimientoEconómicoSustentable
INNOVACIÓN
Valor Agregado
+Competitividad
Recuperarel Mercado
Local y
Conquistarel Mercado
Global
Talento Emprendedor
ModeloSistémico
para elDesarrollo
EficienciaColectiva
NivelMeso
NivelMacro
Estrategia 3:“Aplicar un Modelo Sistémico
para el Desarrollo”
Estrategia 3: Modelo Sistémico
Municipales
Microrregionales
Sectores de la Economía
Estatales
Territoriales
Nacional
Mesorregionales
Sistemas y Modelos de Innovación
Servicios comunales, sociales y personalesTransporte, almacenaje y comunicaciones Comercio, restaurantes y hotelesServicios financierosElectricidad y aguaManufacturas Construcción AgriculturaMinería
Solución para el Desarrollo
COMBINACIÓN DE ESFUERZOSLos Gobiernos Estatales y Municipales deben aprovechar al máximo los
instrumentos creados por el Gobierno Federal para
delinear su propia Política de Desarrollo en materia de Innovación
Estrategia 3: Modelo Sistémico
CrecimientoEconómicoSustentable
Valor Agregado
+Competitividad
Recuperarel Mercado
Local y
Conquistarel Mercado
Global
Talento Emprendedor
EficienciaColectiva INNOVACIÓN
ModeloSistémico
para elDesarrollo
NivelesMeso+Macro
NivelMeta
Instrumento:Fondo PyME
Instrumento y Empresas
Creación y Fortalecimiento de Empresas, Desarrollo Tecnológico e Innovación
Articulación ProductivaSectorial y Regional
Acceso a Mercados
Acceso al Financiamiento
C
B
A
INNOVACIÓNINNOVACIÓN
DGPE
DGOE
DGCIT
1
Implementación
Desarrollo de Soluciones
Inteligencia Económica (Meta, Macro, Meso, Micro)
Proceso para Innovar
DGDEON
5
3
1
5
10
95
22
3
1
Apoyos Funcionales para Empresas47
18
19
10
Visión SPyME - Diagnóstico, Instrumento e Impacto
Influencia del Entorno
• Desempeño:• Meta (x)• Macro (√)• Meso (x)
• Desempeño Micro:• Competitividad (x)
• Capacidades (x)• Habilidades (x)• Estrategias (x)
UNIVERSO DE EMPRESAS CON PÉRDIDA DE COMPETITIVIDAD
Impacto en el Entorno
• Desempeño Micro:• Competitividad (√)
• Capacidades (√)• Habilidades (√)• Estrategias (√)
EMPRESAS Y GRUPOS DE EMPRESAS INNOVADORAS, COMPETITIVAS
Y DE VALOR AGREGADO
Recuperarel Mercado
Local y
Conquistarel Mercado
Global
C
B
A
INNOVACIÓNINNOVACIÓN
DGPE
DGOE
DGCIT
DGDEON C
B
A
INNOVACIÓNINNOVACIÓN
DGPE
DGOE
DGCIT
DGDEON
SPyME - Fondo PyME
ESTADOS, MUNICIPIOS Y ORGANISMOS INTERMEDIOS
Proceso para Innovar
Implementación
Desarrollo de Soluciones
Inteligencia Económica
Visión Integral SPyME (Política de Innovación)
RedCAP´s
RedCDE´s
S.N.Incubación
Labs.Innovación
Aceleradorasde Negocios
Impulsoras
CentrosPyMExporta
Inst.Financieras
Inst.Académicas
Asesores
Exten-cionístas
Con-sultores
Acadé-micos
Investi-gadores
Inventores
MiPyME´scon Proyecto
Capaci-tadores
Lideresde
Proyectos
ONG´s
Cámaras
RedCAP´s
RedCDE´s
S.N.Incubación
Labs.Innovación
Aceleradorasde Negocios
Impulsoras
CentrosPyMExporta
Inst.Financieras
Inst.Académicas
Asesores
Exten-cionístas
Con-sultores
Acadé-micos
Investi-gadores
Inventores
MiPyME´scon Proyecto
Capaci-tadores
Lideresde
Proyectos
ONG´s
Cámaras
en Mercados
Organizacionalen Procesos
en Negociosen Productos
en Mercados
Organizacionalen Procesos
en Negociosen Productos
CrecimientoEconómicoSustentable
Valor Agregado
+Competitividad• Incremental
• Radical• Tecnológica
Integración de NivelesMicro+Meso+Macro+Meta
Recuperarel Mercado
Local y
Conquistarel Mercado
Global
Impacto en el Entorno
C
B
A
INNOVACIÓNINNOVACIÓN
DGPE
DGOE
DGCIT
DGDEON C
B
A
INNOVACIÓNINNOVACIÓN
DGPE
DGOE
DGCIT
DGDEON
Modelo SistémicoEficiencia ColectivaTalento Emprendedor
Implementación de modelos sistémicos
Sistema Nacional de Incubación de empresas
Sistema Nacional de Incubación de empresas
Sistema Nacional de Incubación de Empresas 2001-2005
4.6 12.6 19.4
274.1
73.0
2001 2002 2003 2004 2005
Monto de apoyo Fondo PYMETotal $383.7
Millones de pesos
∆%270 196Total
9Alta Tecnología
124Tecnología Intermedia
63Tradicionales
NúmeroIncubadoras
(tipo)
Fuente: Subsecretaría para la Pequeña y Mediana Empresa.
Sistema Nacional de Incubación de Nuevas Empresas Apoyos e Impactos
2,113
5,789
2004 2005
Número de Nuevas PYMES Creadas 2004-2005
13,147
5,359
2004 2005
Generación de Nuevos Empleos 2004-2005
Meta 2005: 12,750Avance 103.1%
Meta 2005: 12,750Avance 103.1%
Meta 2005: 5,750Avance 100.7%
Meta 2005: 5,750Avance 100.7%
* Cifra estimada
* Cifra estimada
Fuente: Subsecretaría para la Pequeña y Mediana Empresa.
Sistema Nacional de Incubación de Empresas 196
• ITESM• Empreser• Proempleo• UNITEC • CDNE Tijuana• Economias Alternativas• UA Hidalgo• U de Guadalajara• San Pedro • UT Tabasco
• IPN• CIEA • INCUBASK• CEDEL• CDNE Ensenada• COMEM• JEMAC• INCUBAJÍO• Nvo Laredo• TXT Sonora
20 modelos nacionales:
• Connect• Oklahoma
2 modelos internacionales:
www.contactopyme.gob.mx/snie
• 19 Universidades Tecnológicas
• 36 Institutos Tecnológicos
• 15 Universidades Autónomas en los Estados
• 30 ITESM
• 30 Universidades Privadas
• 133 Instituciones de Educación Superior
• 20 Centros e Institutos de Capacitación para el Trabajo
Sistemas Regionales de Incubación de Empresas
Sistemas Regionales de Incubación de Empresas
Guerrero
PueblaMor
EdoMex
Qro
Hgo
Tlax
47 INCUBADORAS DE EMPRESAS
998 EMPRESAS
3,037 EMPLEOS
6 SISTEMAS ESTATALES
1 SISTEMA REGIONAL (VALLE DE MÉXICO)
11 Incubadoras de empresas en el DF
Sistemas estatales de Incubación de Empresas
Resultados 2005
30379984.66719.33447Total
155460.2570.9403Tlaxcala
510700.4011.0545Querétaro
255751.9941.9945Puebla
0.100
1.128
0.437
0.35
Gobierno del Estado
(MDP)
0.927
1.128
0.584
6.584
6.123
Fondo PYME(MDP)
235774Morelos
280505Hidalgo
90403Guerrero
65030012Estado de México
86234010Distrito Federal
EmpleosEmpresasNo de incubadoras
Estado
Red Nacional de Centros de Articulación ProductivaRed Nacional de Centros
de Articulación Productiva
RED Nacional de Articulación Productiva
33Especializados
51Multisectorial
No.Tipo de CAP
MontoAportación
276,230,222 TOTAL
58,515,922 Privado y Otros
15,705,200 Sector Académico
43,295,266 Gobiernos Estatales
158,713,834 Secretaría de Economía
38,209 Empleos
17,529 Empresas atendidas
No.Impactos
Red Nacional de Articulación Productiva
32 Centros de Articulación Productiva
19 Centros de Articulación Productiva
Articulación Productiva Sectorial y Regional
Líneas de apoyo • Proyectos de inversión productiva.• Infraestructura productiva• Centros de Articulación Productiva• Programas de Competitividad Sectorial • Programas de Competitividad Regional• Encuentros de Negocios• Desarrollo de Proveedores• Empresas Integradoras
Empleo (Miles)251.5
435.5
593.9
2003 2004 2005
Inversión1 en Articulación Productiva Sectorial y Regional
2003-2005Total: $1,280.9 Millones de pesos
Fuente: Subsecretaría para la Pequeña y Mediana Empresa
Articulación Productiva Sectorial y Regional
14.6
30.0
37.4
2003 2004 2005
1) Sólo aportaciones del Fondo PYME
Aceleradoras de empresasAceleradoras de empresas
Aceleradoras TechBA en Valle del Silicio, Ca. y Austin, Tx.
Convocatoria Nacional 2005 a través de cinco
Sedes
TechBA
TechBA
Empresas TechBA en aceleración
Laboratorios de Innovación yRed de conocimientos en MEMS
Laboratorios de Innovación yRed de conocimientos en MEMS
Red de Conocimientos “MEMS” 2000-2005
• Monterrey• Cuidad Juárez• Guadalajara• Irapuato• Distrito Federal • Puebla
• Veracruz
2003
• Con el apoyo de la SPyME se albergan 11 Centros de Diseño MEMS en Universidades del país
• Se consolida el plan para desarrollo de capacidades MEMS
Red de Conocimientos “MEMS” 2000-2005
CAP
2004
• Se apoyan a través del Fondo PYME proyectos de Estudio y Diseño de MEMS
• Se crea el primer Centro de Articulación Productiva MEMS, el cual articula acciones de los 10 centros de Diseño MEMS, formando una masa crítica de Capacidades Tecnológicas.
Red de Conocimientos “MEMS” 2000-2005
INAOE
UNAM
UACJ
CAP
2005
• Se crea la Primera Red Conocimientos MEMS contando con 3 laboratorios de Innovación en Nichos Especializados.
• Estos laboratorios producirán MEMS a nivel prototipo y series cortas.
• Con estos laboratorios se consolida la Estrategia de Innovación y Desarrollo MEMS.
Sistema Nacionalde FinanciamientoSistema Nacionalde Financiamiento
HEMOS CONSTRUIDO UN SISTEMA NACIONAL DE FINANCIAMIENTOHEMOS CONSTRUIDO UN SISTEMA NACIONAL DE FINANCIAMIENTO
TRABAJO EN EQUIPO Y BASE TECNOLÓGICA
CANALES
Bancos U.C.
ArrendadorasSofoles
Fondos deInversión
PRODUCTOS
Segmentos específicos
Capital de riesgo
GARANTÍAS
Generan certidumbre
Minimiza riesgo
SISTEMA NACIONAL DE FINANCIAMIENTO
EXTENSIONISMOFINANCIERO
Mejora cultura Financiera
Promueve gestión
POTENCIACIÓN DE LOS RECURSOS FISCALESPOTENCIACIÓN DE LOS RECURSOS FISCALES
$42 DE CRÉDITO POR
$1 DE GARANTÍA
$2.00
$42.00
2005 2001
¿QUÉ HEMOS LOGRADO?¿QUÉ HEMOS LOGRADO?
• Hoy gracias al Sistema Nacional de Garantías, existen más de 25 productos a través de la Banca y de IFE’s, con trámites simples y sin garantías hipotecarias.
CREDI ACTIVOCREDI ACTIVO PARAGUAS
CRÉDITO A NEGOCIOSCRÉDITO A NEGOCIOS MILLÓN
CRÉDITO A NEGOCIOS EQUIPAMIENTO MILLÓN
CRÉDITO PyMECRÉDITO ÁGIL
REGIO MIPyMEMIPyME BAJÍO
CRÉDITO PyME
CREDINAFIN
CRÉDITO PyME
CRÉDITO PyME
CRÉDITO PyME
TARJETA NEGOCIOSCRÉDITO PyME
BANSÍ TRADICIONAL
APOYO A PyMEsCRÉDITO PyME
CRÉDITO REVOLVENTE SCOTIA PyME CRÉDITO SIMPLE PARA PyMEs
CREDIPyME UNICRESECRÉDITO PyME
CRÉDITO PyME
FIPREV IICRÉDITO PyME
EMPRESARIO AZTECA
RED NACIONAL DE RED NACIONAL DE EXTENSIONISMO FINANCIEROEXTENSIONISMO FINANCIERO
Además…
PROGRAMA NACIONAL NAFIN
12 ENTIDADES FEDERATIVAS
25 ENTIDADES FEDERATIVAS
740 9483,139
11,102
18,60621,194
2001 2002 2003 2004 2005 Ene-06
Sistema Nacional de Garantías PYME 2002-2006
PYMES con Acceso al Financiamiento
78,297
94,960
4,429 7,915
23,114
51,128
2001 2002 2003 2004 2005 Ene-06* Cifras acumuladas al 20 de enero de 2006
PYMES Apoyada con Créditos Garantizados 2002-2005
Créditos a PYMES*
Créditos Garantizados 2002-2005
Millones de pesos*
* Cifras acumuladas al 20 de enero de 2006
Fuente: Subsecretaría para la Pequeña y Mediana Empresa.
Impulsoras de oferta exportableImpulsoras de oferta exportable
21 Centros Pymexporta y 12 Impulsoras de la Oferta Exportable en México, por lo que se cuenta con un total de 33 Centros de Atención Empresarial en materia de
exportaciónChihuahua (2)
Chihuahua
Cd. Juárez
Sinaloa
Aguascalientes
Baja California (4)
Mexicali
Tijuana
Ensenada
Tecate
Michoacán (2)MoreliaZamora
Puebla
Estado de México (3)TolucaNaucalapanCIDECH
CANAGRAFEUROCENTRO (Nafin)
ITESMANIERM
Guanajuato
Tabasco
San Luis Potosí
Sonora
Oaxaca
Tamaulipas
Coahuila (2)
Monclova
Torreón
Yucatán
Chiapas
Querétaro
CENTROS PYMEXPORTA 2001
1. Aguascalientes 2. Chihuahua (Chih.) 3. Sinaloa
CENTROS PYMEXPORTA 2002
1. B.C. (Mexicali) 2. B.C. (Tijuana) 3. B.C. (Ensenada) 4. Chihuahua (Cd. Juárez) 5. Coahuila (Monclova) 6. Coahuila (Torreón)7. Estado de México (Naucalpan)8. Estado de México (Toluca)9. Michoacán (Morelia) 10. Michoacán (Zamora)11. Oaxaca12. Puebla 13. San Luis Potosí14. Sonora15. Tabasco 16. Tamaulipas CENTROS PYMEXPORTA 2003 (FACOE)
1. Baja California (Tecate)2. Chiapas3. Estado de México (CIDECH) 4. Querétaro 5. CANAGRAF 6. Eurocentro NAFIN 7. Yucatán
IMPULSORAS DE LA OFERTA EXPORTABLE EN MÉXICO 2004 (FONDO PYME)
1. Distrito Federal (ITESM)2. Morelos3. Nayarit4. Veracruz
RECONVERSIÓN DE CENTROS PYMEXPORTA A IMPULSORAS DE LA OFERTA EXPORTABLE EN
MRXICO 2004 (FONDO PYME)
1. CANAGRAF2. Coahuila (Torreón)3. Estado de México (CIDECH)4. Michoacán (Morelia)5. Puebla
Morelos
Veracruz
Nayarit
IMPULSORAS DE LA OFERTA EXPORTABLE EN MÉXICO 2005 (FONDO PYME)
1. Tlaxcala2. ANIERM3. CECI A.C. (Jalisco)
Tlaxcala
Jalisco (CECI)
Desarrollo de una Oferta Exportable en PYMES PYMES Conquistando Mercados
21.5 25.7
79.0
107.2
147.0
2001 2002 2003 2004 2005*
Desarrollo de la Oferta Exportable 2001-2005
Total: $380.4millones de pesos
2,9921,0056,1372005
5,9123,45515492,Total
1,1531,0095,3462004
7476541,6352003
4994372,0052002
5213503692001
Empleosgenerados
PYMES exportando
PYMES atendidasAño
* Incluye PIAPYME
Impactos Económicos 2001-2005
Fuente: Subsecretaría para la Pequeña y Mediana Empresa.
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