gestión de los servicios farmacéuticos en colombia
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Gestión de los ServiciosFarmacéuticos en Colombia
I Congreso Sudamericano de Farmacia Hospitalaria
CAROL EDITH MUÑOZ TORRESMar del Plata
24 Noviembre de 2012
Decreto 2200 de 2005
Atención primaria sin Farmacéuticos.
Los entes reguladores del SNSSS de manera permanente ejercen vigilancia y control para el cumplimiento para estándares de habilitación
Se han tenido iniciativas semejantes a ésta, sin alto impacto ni continuidad.
Se hizo la encuesta a Q.F. Jefes de Servicio Farmacéutico.
La encuesta constó de 51 preguntas distribuidas en once tópicos relacionados con las actividades propias de un S.F.
Se obtuvieron respuestas hospitales de mediana y alta complejidad de las principales ciudades del país.
n=40
Brecha entre los hospital
es públicos
y privados
n=40
Tenemos hospitales
pequeños con buena dotación
No tenemos complejos
hospitalarios Universitarios
Tener hospitales pequeños limita
el número de Farmacéuticos
En promedio se tiene 1 QF por cada 50
camas
Hay un número bajo
de estudiantes
en práctica, lo cual preocupa
para el desarrollo
futuro de la Farmacia
Hospitalaria.n=40
Tendencia de los últimos años a
tercerizar
Ventaja: mayor orientación hacia actividades asistenciales
Desventaja: perdida de rentabilidad
n=40
Plan operativo de trabajo actualizado anualmente.
Procesos y actividad están documentados.
Hay seguimiento, medición y análisis de los procesos, y se publican los resultados.
Capacitaciones para el personal y evaluaciones de desempeño.
Existe proceso para manejo de quejas
Realizan evaluación de calidad de prescripción, dispensación y administración de medicamentos
n=40
Sistema de Garantía de
calidad:
La mayoría se ubica dentro del rango
superior, se debe al seguimiento del cumplimiento de
estándares por parte de entes reguladores
y al interés de aumentar la
competitividad a nivel Internacional
n=40
A pesar de participar en estos comités, la labor
sigue siendo administrativa.
Áreas como Investigación
clínica, Evaluaciones económicas,
Farmacocinética clínica, son
espacios a ganar previa formación.
n=40
La orientación de las
actividades del SF siguen
siendo netamente
administrativas.
En las farmacias satélite no hay presencia de Farmacéutico, por lo cual se
pierde la oportunidad de
las intervenciones asistenciales.
Oportunidad de desarrollo para implementación
de sistemas automatizados
de dispensaciónn=40
Existe una reglamentación que ha fortalecido el desarrollo de los servicios Farmacéuticos en Colombia.
Se cuenta con Centrales de Mezclas de Medicamentos que cumplen con altos estándares de calidad y seguridad.
El manejo de los Gases Medicinales son actividades lideradas por el Servicio Farmacéutico
Existe una brecha grande entre los hospitales públicos y privados en términos de tecnología y desarrollo.
Todos los servicios Farmacéuticos de hospitales de mediana y alta complejidad son dirigidos por un Farmacéutico.
El enfoque del Farmacéutico en el servicio es netamente administrativo.
En promedio hay 1 Farmacéutico por cada 50 camas y 1 Técnico por cada 4 auxiliares.
Tener hospitales pequeños limita el número de Farmacéuticos.
Existe un interés marcado para tener procesos de calidad dentro de los S.F.
No tenemos Instituciones hospitalaria grandes que ofrezcan entrenamiento para Farmacéuticos.
El tener pocos estudiantes en práctica, preocupa para el desarrollo futuro de la Farmacia Hospitalaria.
Carecemos de programas de postgrado que permitan el avance de las actividades asistenciales.
Desarrollar programas de formación en temas asistenciales que no tenemos en el País.
Construir lineamientos comunes que apoyen el desarrollo de la farmacia hospitalaria en Latinoamérica.
Propender por la estandarización de conceptos básicos y establecer guías de práctica comunes para los servicios farmacéuticos.
Fortalecer la actualización de los Farmacéuticos hospitalarios en Colombia, a través de la Asociación, mediante cursos y diplomados por áreas de interés.
Trabajar en la conformación de un programa de Farmacia Hospitalaria.
GRACIAS
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