gerens- gestion de proyectos
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FORMULACIN, EVALUACIN Y GESTIN DE PROYECTOS MINEROSENFOQUE INTEGRADO DE GESTIN DE PROYECTOS DEINVERSIN MINERA
PROGRAMA/2014
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El sector minero se ha constituido en el motor del desarrollo del pas. La economa
peruana depende significativamente de su buen funcionamiento. Una caracterstica
distintiva del sector minero es que la implementacin de las estrategias y la
optimizacin del life of mine planning requiere de la formulacin y buena gestin de
proyectos de inversin, que en muchos casos comprometen importantes recursos
(econmicos, humanos y materiales). Por ello, en la industria minera es necesario
fortalecer las competencias de gestin de proyectos entre los ejecutivos y
profesionales.
Con el propsito de contribuir a que en las empresas mineras se fortalezcan dichas
competencias, GERENS ha diseado el programa denominado "FORMULACIN,
EVALUACIN Y GESTIN DE PROYECTOS MINEROS", el cual cuenta con un enfoque
integrado de gestin estratgica para empresas mineras.
BENEFICIOS PARA EL PARTICIPANTE
Podrn identificar las caractersticas diferenciales y las etapas de un proyecto de
inversin minera.
Conocer cmo formular un proyecto de inversin minera, teniendo en cuenta tanto los
aspectos tcnicos y econmicos, como los aspectos sociales y ambientales.
Sabrn realizar el anlisis econmico financiero del proyecto.
Estarn en condiciones de aplicar la metodologa PMBOK (Project Management Body
of Knowledge) para gestionar el proyecto de inversin minera.
Podrn conectar y alinear los elementos correspondientes a la formulacin y
evaluacin de un proyecto minero con los elementos correspondientes a la gestin y
control de un proyecto minero.
Sabrn aplicar las herramientas en casos prcticos, de complejidad creciente
Formarn parte de una comunidad de aprendizaje de alto nivel
Recibirn material que complementar las exposiciones para facilitar el aprendizaje.
Tendrn soporte metodolgico para la aplicacin prctica en su entorno laboral.
Adquirirn las buenas prcticas en las diferentes etapas de la gestin de proyectos
mineros.
En este enfoque, la gestin de proyectos mineros contribuye a la implementacin de
nuevas capacidades, partiendo del Plan Estratgico y el clculo del Life of Mine
Planning del negocio minero.
Mdulo 1
Mdulo 2
Mdulo 3
Mdulo 4
Pipeline de proyectos
Ejecucin del proyecto
Evaluacin
Seleccin
Produccin
Plan estratgicoEmpresa/Unidad minera
LOM Planning
Casos de proyectos de
inversin m
inera
Trabajo aplicativo
OBJETIVOS
El propsito del programa es contribuir a que los participantes fortalezcan sus competencias para formular, evaluar y gestionar un proyecto de inversin minera, enmarcado en el enfoque integral de gestin estratgica.
DIRIGIDO A
Profesionales, ejecutivos y gerentes de las empresas mineras relacionados con la formulacin. evaluacin y gestin de proyectos de inversin minera
Inversionistas, consultores y contratistas relacionados con el desarrollo de proyectos mineros.
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PROGRAMA
Panorama de los proyectos mineros en el Per
MDULO 1
EL ENFOQUE INTEGRADO DE GESTIN ESTRATGICA
MINERA Y LOS PROYECTOS MINEROS
Planeamiento estratgico a nivel de la empresa minera
Planeamiento estratgico de una unidad minera
Planeamiento operativo: mina metalurgia medio
ambiente entorno social
Portafolio de proyectos
MDULO 2
EVALUACIN ECONMICA DE PROYECTOS MINEROS Y
SUS PARTICULARIDADES Marco general de evaluacin - Proyecto de inversin y flujos de caja proyectados - Valor actual neto (VAN) y tasa interna de retorno (TIR) - Metodologa de evaluacin de un proyecto minero
Componentes de la evaluacin econmica de un proyecto minero. - Informes financiero-contables en una empresa minera - Presupuesto de caja operacional y presupuesto de capital en una empresa minera - Criterios para estimar la tasa de descuento a aplicar - Supuestos clave sobre la capitalizacin, actualizacin y el factor de recuperacin del capital - Depreciacin de activos fijos y amortizacin de activos intangibles y sus efectos en los impuestos y en la caja de la empresa minera - Correccin monetaria: metodologa de aplicacin y su efecto contable en una empresa minera - Aspectos tributarios de un proyecto minero
MDULO 3
GESTIN Y CONTROL DE PROYECTOS MINEROS
EMPLEANDO PMBOK
Procesos de direccin para un proyecto minero
- Ciclo de vida del proyecto minero
- Procesos de Iniciacin, Planificacin, Ejecucin,
Seguimiento y Control, Cierre.
Gestin y control segn las reas de Conocimiento en un
proyecto minero
- Gestin de la integracin en un proyecto minero
- Gestin del alcance de un proyecto minero. Elaboracin
del EDT
- Gestin del tiempo de un proyecto minero
- Gestin del costo de un proyecto minero
- Gestin del riesgo en un proyecto minero
- Gestin de las otras reas de conocimiento aplicadas a
un proyecto minero
MDULO 4
INTEGRACIN Y EXPERIENCIAS EXITOSAS DE GESTIN
DE PROYECTOS MINEROS:
Conferencias magistrales proyectos de inversin
minera
- Avance de proyecto - sur del pas
- Avance de proyecto centro del pas
Desarrollo y presentacin de Trabajos Aplicativos
FORMULACIN, EVALUACIN Y GESTIN DE PROYECTOS MINEROS
PROGRAMA
ENFOQUE INTEGRADO DE GESTIN DE PROYECTOS DE INVERSIN MINERA
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Central Telefnica: (511) 702 -9800 opcin 1
Av. Primavera 1050 piso 3, Urb. Chacarilla del Estanque
Surco, Lima - Perinformes@gerens.pe www.gerens.pe
E S C U E L A D EP O S T G R A D O
PLANA DOCENTE
CARLOS ALARCO
Ingeniero Mecnico PUCP con experiencia en gestin y
desarrollo de ingeniera en los sectores industrial y minero, as
como en el sector pblico y gobiernos distritales. Actualmente
se desempea como Gerente general de BISA, habiendo
ocupado anteriormente los cargos de gerente de ingeniera y
de gerente comercial. Experiencia gerencial en FIMA y en
empresas del sector industrial y aeronutico en Alemania y
Francia. Especialista en el rea de operaciones, ingeniera,
logstica, project management, planeamiento y desarrollo de
negocios estratgicos.
GUSTAVO CALVO
M.Sc.A, Licenciado en Ciencias Geolgicas por la Universidad
Complutense de Madrid y M.Sc.A. en Exploracin Minera,
McGill, Canad. Experto en metalogenia global, exploracin
minera y economa mineral. Actualmente se desempea como
Gerente de Geologa en BISA. Posee 20 aos de experiencia en
la Regin Andina, liderando proyectos de exploracin,
evaluaciones y due diligence en Per, Colombia, Ecuador,
Bolivia y Argentina, con Cypus Amax, Peoles, BHP Billiton y
Gelogo Principal con Ro Tinto. Ha participado en proyectos
de exploracin en Europa, Norte de frica, Suroeste Pacifico,
China y Kazajistn. Geocientfico registrado (P.Geo.) en la
provincia de British Columbia y miembro de diversas
sociedades internacionales.
MANUEL VICENTE
Ingeniero de minas, PUCP. Project Management Professional,
PMP. Subgerente de minas, Buenaventura Ingenieros, con
amplia experiencia en el desarrollo de proyectos desde la
etapa conceptual hasta la ingeniera de detalle aplicando los
lineamientos del PMBOK. Ha participado en la elaboracin de
ms de 50 estudios de proyectos mineros del Per as como en
Ecuador, Argentina y Nicaragua. Especialista en el rea de
ventilacin, con dominio en software especializado. Ha
trabajado en operaciones del grupo Buenaventura con
diversos mtodos de minado en las distintas reas tanto de
operacin como de planeamiento.
FERNANDO GALA
MBA, ESAN. Ingeniero de minas, PUCP. Especialista en
economa minera, formulacin y evaluacin de proyectos,
valorizacin de empresas mineras, legislacin y polticas
mineras, comercializacin de minerales y banca y finanzas. Ha
trabajado en Southern Copper, Banco Minero y Cofide. Ha sido
Director General de Minera y Presidente del Consejo de
Minera del MEM; Presidente del captulo de Ingenieros de
Minas del CIP; Director del IIMP. Catedrtico universitario.
FEDERICO GONZLEZ
Ingeniero civil, UNI. Diplomado en Gestin Estratgica para la
Nueva Minera, GERENS. Es Site Manager del Proyecto
Quellaveco de Anglo American. Ha desempeado funciones
similares en proyectos mineros y de energa, en Per y en
Estados Unidos (Conga, TS Power plant, Yanacocha). Con ms
de 25 aos de experiencia acreditada en gestin de
proyectos, ha desarrollado trabajos de gran envergadura en
el sector minero. Ha liderado proyectos de desarrollo, civiles,
elctricos, mecnicos, as como sistemas de control de
erosin y sedimentos.
LUIS IRIARTE
MBA por ESAN, especializacin en finanzas. Ingeniero de
Minas, PUCP. Gerente General de Convergensia SAC. Ha sido
Gerente de Administracin y Finanzas de Castrovirrreyna
Compaa Minera, Minera Titn y de importantes empresas
del sector comercial. Programa de Alta Direccin de la
Universidad de Piura. Catedrtico de la seccin minas de la
PUCP.
EDUARDO MORALES
Ingeniero mecnico electricista, UNI, especializado en
proyectos en Estados Unidos, Europa, Venezuela y Gestin de
la Calidad en Japn. Cuenta con amplia experiencia de ms de
35 aos en diseo, ingeniera y ejecucin de proyectos
relacionados con la ingeniera, procura y construccin de
plantas concentradoras y de refinacin para la minera;
mineroductos; refineras de petrleo y plantas de gas natural,
proyectos EPC. Consultor independiente en proyectos de
minera, petrleo, gas natural y afines
DETALLES DEL PROGRAMA
Inicio: 20 de junio de 2014
Duracin: 70 horas
Horario:
Viernes, de 5:30 a 9:50 p.m. (4 sesiones)
Sbado, de 8:30 a 3:30 p.m. (6 sesiones)
Frecuencia: Quincenal
Total de reuniones de clase: 7 reuniones quincenales
Lugar: NM Lima Hotel (Av Pardo y Aliaga 300 San Isidro)
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