gerencia de proyectos, mapa conceptual
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Estudiante-Aprendiente:
José Lorenzo Forero ToroProfesora Consultor:
Ana María Aparicio Franco2015
GERENCIA DE PROYECTOS
ORGANIZAR Y ADMINISTRAR
ESTANDARES DE CALIDAD
CRONOGRAMAPRUPUESTOS
OBJETIVOS METODOLOGIAS
DECISIONESRECURSOS
RESPONSABILIDADES
Se encarga de
PLANEAR
ORGANIZAR
GESTIONAR
COORDINAR
DIRIGIR
EJECUTAR
CONTROLAR
EVALUAR
DEBEN SER
CAPACES DE:
EQUIPO DE DIRECCION
Y RESPONSABLES
•DIRECTOR•CLIENTE•ORGANIZACIÓN Y PERSONAL DE EJECUCION•PATROCINADORES•VARIOS(Inversionistas, contratistas, familias, medios de comunicación, etc.)
POR MEDIO
DE
Cumplen y Apoyan el
ciclo de vida del proyecto
GERENTES O
DIRECTORES
ETAPA INTERMEDIA:•ORGANIZACION•DISEÑO•EJECUCIÓN
•CONSTRUCCION•CONTROL
ETAPA INICIAL
•CONCEPTUAL•ESTUDIO DE FACTIBILIDAD•PLANIFICACION
ETAPA FINAL
•PUESTA EN MARCHA•CIERRE
ACTAS
PRODUCTORESULTADOS
AVANCESAVANCES
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