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Mejores prácticas, Traen mejores resultados
Global TI Formación 2019
…..Planifique ya su formación de la mano de Global TI
“Curso de preparación para examen de certificación PMP ®v6 “
Gerencia de Proyectos
Prepárate para aprobar el examen PMP® v6
Global TI - Gerencia comercial
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INTRODUCCIÓN
Ofrecemos:
• Formadores expertos altamente
cualificados en el área en el que
imparten el curso, son
consultores especializados en
estándares y marcos de trabajo de
las tecnologías de la información
con experiencias prácticas que
compartir con ustedes.
• Formación interactiva y
eminentemente práctica que
genera el entorno adecuado para
que pueda practicar y mejorar
todas las capacidades que
necesita aplicadas a los sistemas
de gestión de la organización y sus
objetivos de negocio. para
• Cursos públicos o en sus
instalaciones.
Objetivos:
• Conocer el proceso de
certificación, criterios y
requerimientos exigidos
• Entender y estructurar los
elementos fundamentales que
deben ser tenidos en cuenta para
aplicar a la certificación
• Comprender la estructura del
examen
• Practicar los tipos de preguntas
por grupos de procesos y áreas
del conocimiento del PMBOK®
• Desarrollar destrezas y
aplicarlas de forma rápida y
segura para los ejercicios de
tiempo y costo principalmente.
• Preparar y ejecutar un plan que
le permita la posterior
presentación y aprobación del
examen de certificación PMP®
Dirigido a:
• Gerentes de proyecto.
• Gerentes de programa y
directores de proyecto, miembros
del equipo del proyecto
• Gerentes funcionales con
empleados asignados a equipos
del proyecto
• Educadores de dirección de
proyectos y materias relacionadas
• consultores y otros especialistas
en dirección de proyectos y áreas
afines.
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BENEFICIOS
40 Horas de preparación distribuidas en 10 sesiones
libro “Director de Proyectos: Cómo aprobar el
examen PMP® sin morir en el intento”, de Pablo
Lledó
Pruebas escritas diarias, por grupos de procesos y
áreas del conocimiento.
Acceso a un simulador de preguntas para el
examen, con 4000 preguntas por Procesos y Áreas
del conocimiento. Complejidad similar al Examen
del PMI
Seguimiento diario a la evolución del estudiante
durante el curso
Asesoría ilimitada y continua en la organización de
la hoja de vida a presentar ante el PMI
Certificado de asistencia de centro REP aprobado
por PMI
Reporte de Pdus
Formulario de inscripción
https://www.globalti.com.co/inscripcion-a-curso/
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SIMULADOR
Prepara tu examen de certificación PMP® en ESPAÑOL con el preparador
PMP.
El simulador de examen Preparador PMP® contiene más de 4.000
preguntas en español con su respuesta correcta bien explicada y
referenciada a PMBOK ® 6ª edición para que así practiques, repases al
mismo tiempo y llegues al examen perfectamente preparado.
Prueba nuestro Demo gratis dando clic en el siguiente enlace:
https://www.danielecheverria.com/pmpv3/suscripcion/demo
Modo estudio
Elige un área de conocimiento o un grupo de procesos para practicar para el examen.
También puedes pedir que el Preparador PMP te genere preguntas de forma aleatoria.
Examina cada pregunta, selecciona la respuesta correcta y confirma tu elección. El sistema te ofrecerá la opción correcta con su correspondiente explicación referenciada al PMBOK.
Modo examen
Indica si quieres un examen de 50, 100, 150 o 200 preguntas.
El Preparador PMP generará un examen y establecerá el tiempo de realización.
Puedes marcar las preguntas que quieres repasar al final.
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METODOLOGÍA Y CONTENIDO
Sesión I - Certificación y conceptos
Descripción de la certificación PMP, recomendaciones para organizar la hoja de vida a presentar ante el PMI, requisitos para el examen de certificación, Introducción al marco de referencia PMBoK Versión 6, conceptos generales sobre dirección de proyectos, explicación del código de ética, conducta profesional y el entorno en el que operan los proyectos.
Sesión II - El Director y la integración
El rol del director de proyectos, competencias del director, área de conocimiento de gestión de la integración, Acta de constitución del proyecto con proyecto real, realización del plan para la dirección del proyecto, dirección del trabajo, gestión del conocimiento, control integrado de cambios y seguimiento y control del proyecto. Simulación de examen de gestión de la integración.
Sesión III — Los interesados y las comunicaciones
Gestión de los interesados del proyecto, identificación de los interesados, planificación, gestión y monitoreo del involucramiento de los interesados en el proyecto. Juego de interesados. Gestión de las comunicaciones, planificación, gestión y monitoreo de las comunicaciones. Ejemplo de comunicaciones reales y su interacción con los grupos de interés. Simulación de examen de gestión de interesados y comunicaciones.
Sesión IV — Las adquisiciones y los contratos
Gestión de las adquisiciones del proyecto. Planificación de las adquisiciones, como efectuar las adquisiciones y control de las adquisiciones, supervisión y seguimiento de contratos. Ejemplo de evaluación de procesos de contratación. Simulación de examen de gestión de
adquisiciones.
Sesión V — El alcance
Gestión del Alcance. Planificación de la gestión del alcance, Recolección o levantamiento de requisitos, Definición del alcance, métodos para cree. Validación y control del alcance. Ejercicio de construcción de la EDT.
Simulación de examen de gestión del alcance.
Sesión VII - Los costos y la gestión del valor ganado
Gestión de costos. Planificación de la gestión de costos, estimación de los costos, ejercicios de aplicación de los métodos de estimación, determinación del presupuesto, éntasis en gestión del valor ganado con taller práctico. Simulación de examen de gestión de costos.
Sesión VIII — La gestión de Calidad
Gestión de calidad. Planificación de la gesti6n de calidad, gesti6n y control de la calidad. Técnicas y herramientas, Investigaciones colectivas y documentos de apoyo sobre la gestión de calidad. Simulación de examen de gestión de la calidad.
Sesión IX — Los recursos del proyecto
Gestión de Recursos del proyecto. Planificación de la gestión de recursos, estimación y adquisición de los recursos, desarrollo y dirección del equipo de trabajo y control de los recursos. Simulación de examen de gesti6n de costos.
Sesión X — Los riesgos de proyecto
Gestión de riesgos. Planificación de la gestión de riesgos, identificaci6n de los riesgos, Análisis cualitativo y cuantitativo de los riesgos, planificación e implementación de la respuesta a los riesgos y monitoreo de los riesgos. Taller práctico de iniciación en gestión de riesgos con interesados. Simulación de examen de gestión de riesgos.
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Programación Presencial y Webinar (Mayo)
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Programación Presencial y Webinar (Junio)
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SITIO DE CAPACITACIÓN BOGOTÁ
Av. El Dorado No. 69-63 corredor empresarial del Salitre Torre 26 - Piso 1 - Salas de capacitación
Características
Cuenta con amplias vías, andenes y
parques lineales, además de una
multitud de rutas de transporte público y
la actual construcción de Transmilenio
sobre la Avda. Calle 26. Forma parte de
uno de los sectores empresariales y
hoteleros más importantes de Bogotá,
estratégica ubicación con vocación
empresarial, por ser vecino de edificios
de la categoría y reconocimiento de
Torre Central, Cámara de Comercio,
World Bussines Port (El Tiempo).
Vías cercanas
Su proximidad a las más importantes vías
como la Avda. El Dorado, la Avda. La
Esperanza, la Avda. Boyaca, la Cra. 50 y
la Avda. 68, permiten el fácil acceso al
sector; al igual que la cercanía al
Aeropuerto El Dorado, la Zona Industrial,
la Embajada de Estados Unidos,
Gobernación de Cundinamarca, Fiscalía
General, CAN, CAD, DIAN, Centro
Internacional y Corferias, lo cual se
convierte en una gran ventaja para las
compañías, los clientes y empleados.
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RESERVA TU CUPO EN 3 SIMPLES PASOS
Paso 1: Diligencia el formulario de Inscripción y recibe en tu correo un link
de pago por un valor de $1.350.000 + IVA precio para dos personas
No olvides de referenciar el nombre de tu acompañante en el formulario de inscripción
Link Formulario de inscripción: https://www.globalti.com.co/inscripcion-a-curso/
Paso 2: Realiza el pago (Link de pago Directo PAYU)
Paga seguro con PayU
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Realiza el pago por medio de este link o el link que recibirás en tu correo Electrónico después de haber
realizado tu inscripción y la de tu acompañante.
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ACREDITACIONES
Global TI ha demostrado ser de forma continua líder en el sector de servicios de
Capacitación, Certificación y Consultoría de buenas prácticas para las áreas de
Tecnología Informática y Proyectos.
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AGRADECIMIENTOS
En Global TI creemos que el objetivo de la formación es guiar a las organizaciones en
su proceso de cambio hacia la mejora continua y por ende es necesario desarrollar
las competencias en el ámbito profesional. Es por esta razón que centramos todo
nuestro esfuerzo en que la formación que impartimos sea relevante y aplicable en su
sector y entorno de trabajo.
Gracias por escogernos como su ente capacitador……
Cordialmente,
SERVICIOS GLOBAL TI
Dpto. Comercial
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