generar condiciones para el crecimiento y el empleo en la ... · •76% del embarque de...

Generar condiciones para el crecimiento y

el empleo en la industria forestal

Charles KimberGerente de Asuntos Corporativos y Comerciales

• La industria forestal y la región del BioBio

• La situación actual

• Oportunidades de desarrollo: las cuatro R’s

• La gestión: clave estratégica

REGIÓN CON CRECIMIENTO SISTEMÁTICO

105

110

115

120

125

130

135

140

2004 2005 2006 2007 2008

INACER REGION DEL BIOBIO, 2004-2008(Trim. Oct-Dic / 1996=100)

CON BAJAS TASAS DE DESOCUPACIÓN

Tasa Desocupación Región del BioBio 1998-2007 (%)

3,04,05,06,07,08,09,0

10,011,012,013,0

1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 jul-sep2008

Tasa de Desocupación (%) Potencial (Tasa de Desocupación (%))

CON INGRESOS MEDIOS EN ALZA SOSTENIDA POR UNA DÉCADA

Ingreso Medio Región del Bío Bío ($ oct c/año)

-

50.000

100.000

150.000

200.000

250.000

300.000

1990 1991 1992 1993 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003

Ingreso Medio de los Ocupados, Región del Bío BíoPotencial (Ingreso Medio de los Ocupados, Región del Bío Bío)

CON GRAN PARTICIPACIÓN DE LA INDUSTRIA FORESTAL

70% de exportaciones regionales

CON INVERSIÓN SOSTENIDA EN PLANTACIONES FORESTALES: 18.000 HA PROM/AÑO

Superficie plantada por año Región del BioBio (Ha)

0,0

5.000,0

10.000,0

15.000,0

20.000,0

25.000,0

30.000,0

35.000,0

40.000,0

45.000,019

80

1982

1984

1986

1988

1990

1992

1994

1996

1998

2000

2002

2004

2006

0

5000

10000

15000

20000

1968 2008

Fuerza de Trabajo y Poblaci—n 1968 / 2008

Fuerza de Trabajo Poblaci—n

Se duplicó la población y la fuerza de trabajo

Tenemos el doble de años de escolaridad de nuestros padres

HEMOS ALCANZADO TASAS NOTABLES DE

EDUCACIÓN

El PIB p/c se multiplicó por tres

De 1 de cada 5 a 8 de cada 10 en educación media

DESDE QUE SE CREÓ LA INDUSTRIA FORESTAL HEMOS TENIDO ALTO CRECIMIENTO

QUE HA IMPACTADO POSITIVAMENTE EN TODA LA

POBLACIÓN

• La industria forestal y la región del BioBio

• La situación actual• Oportunidades de desarrollo: las cuatro R’s

• La Gestión: Clave estratégica

En el corto plazo: 2009 - 2010Restricción de mercadosBaja de las exportacionesAumento del desempleo

INDICADOR DE ACTIVIDAD ECONOMICAINACER

8,3

6,1

2,6

1,0

5,0

-5,0

0,0

5,0

10,0

Jul-Sep Oct-Dic Ene-Mar 08 Abr-Jun Jul-Sep

JULIOJULIO--SEPTIEMBRE 2008SEPTIEMBRE 2008: EL INDICADOR SE ESTIMÓ EN 1,0%.

ENERO ENERO –– SEPTIEMBRE 2008SEPTIEMBRE 2008:ACUMULA CRECIMIENTO DE 2,9%.

BIO BIO: DESOCUPADOS, AMBOS SEXOS

40,00

50,00

60,00

70,00

80,00

90,00

100,00

MIL

ES D

E PE

RSO

NA

S

2004 65,01 63,40 63,53 63,78 64,75 65,82 65,22 62,62 57,69 51,83 50,21 49,57

2005 85,29 81,53 84,15 86,56 90,89 90,01 90,40 85,97 85,85 86,63 83,95 81,27

2006 61,02 65,44 68,53 65,88 65,64 67,13 66,07 67,20 65,71 62,85 66,23 68,52

2007 68,63 64,53 60,99 60,65 63,10 68,17 64,77 60,75 59,21 62,65 67,69 67,87

2008 67,19 65,41 64,09 71,46 70,28 67,91 64,42

Ene/Mar Feb/Abr Mar/May Abr/Jun May/Jul Jun/Ago Jul/Sep Ago/Oct Sep/Nov Oct/Dic Nov/Ene Dic/Feb

EXPORTACIONES DEL BIO BIO: VALOR MILLONES de US$ FOB. ENERO - AGOSTO 2008/2007.

0

200

400

600

800

1000

1200

1400

1600

1800

2000

2200

2400

2600

2800

3000

ENE - AGO 2008 412,4 329,5 2.880,2 435,0 87,0

ENE - AGO 2007 469,6 219,2 2.526,6 411,1 47,1

PESCA AGROPEC. FORESTAL O_IND_MANUF. O_EXPORT.

EXPORTACIONES REGION DEL BIO BIO: MILLS. US$ F.O.B. ENE-AGO 2008/2007

Sin embargo, la región cuenta con fortalezas estructurales de largo plazo

750 mil ha plantadas(42% de las plantacionesforestales del país)

+ de 13.5 millones de ton/año de C02

58% de la producciónmaderera del país.

•76% del embarque de exportaciones forestales del país

•63 mil empleos directos•118 mil empleos indirectos

30% de la región

• La industria forestal y la región del BioBio

• La situación actual

• Oportunidades de desarrollo: las cuatro R’s• La Gestión: Clave estratégica

4R

Re-Forestación• El crecimiento futuro depende

de la masa forestal• Reforestar es un negocio de

mediano plazo• Se requiere ampliar subsidio y

apoyo técnico para pequeños productores

R1

Es un territorio con oportunidades

• El crecimiento de la producción de energía con biomasa requerirá reutilizar cada vez mayores cantidades de desechos forestales.

• Es una oportunidad para pequeños y medianos productores.

R2

Re-Utilización

Con gran potencial de producción deenergía de Biomasa

INDUSTRIA FORESTAL = entre 3000 MW y 6000 MW

46% del potencial total de energía con biomasa

• La industria necesita elevar su productividad y sus estándares de calidad.

• El nuevo ciclo se iniciará con mayores niveles de tecnología y maquinaria.

• La industria requerirá empresas de servicios mejor capacitadas y con estándares más altos de conocimiento

R3

Re-Ingeniería

• Se requiere capacitar a las personas y entrenarlas en nuevas habilidades y conocimientos.

• La industria escalará un nuevo peldaño de modernización/tecnologización.

R4

Re-Entrenamiento

• La industria forestal y la región del BioBio

• La situación actual

• Oportunidades de desarrollo: las cuatro R’s

• La Gestión: Clave estratégica

Innovación:¿palanca para eldesarrollo regional?

El centro de la innovación

de nuestra industria no

está en Santiago, está en

las regiones.

Aporte al PIB RM v/s Regiones (%)

45,0

55,0

1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006

Metropolitana RegionesFuente: Bco. Central de Chile

El crecimiento del aporte de la RM será

cada día más marginal

NO SE TRATA DE IDEAS GENIALES

… sino de esfuerzo sistemático en la creación

de talentos, construir capital social.

¿CÓMO SE CREA INNOVACIÓN?

•Podemos crearinnovación o apropiarnos de innovación creada por terceros.

•Para ambos procesos se requiere desarrollar talentos.

¿CUÁLES HAN SIDO LOS MECANISMOS DE NUESTRO PROCESO DE INNOVACIÓN?

•Voluntad y convicción de crecer

•Conocimiento de la industria mundial

•Control de costos

•Focalización

•Generación de recursos

•Atracción de talentos

Generar condiciones para el crecimiento y

el empleo en la industria forestal

Charles KimberGerente de Asuntos Corporativos y Comerciales