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GACETA MUNICIPAL
San Nicolás de los Garza, Nuevo León ENERO 2016 -1 -
GACETA MUNICIPAL PUBLICACIÓN OFICIAL DEL R. AYUNTAMIENTO DE SAN NICOLÁS DE LOS GARZA, NUEVO LEÓN
Gaceta No.01 ENERO 2016
I N D I C E
ACUERDOS TOMADOS EN LAS SESIONES DE AYUNTAMIENTO CORRESPONDIENTES A LOS DÍAS 12,
26 Y 29 DE ENERO DEL 2016
1.-APROBACIÓN DE LA OMISION DE LA LECTURA ASI COMO EL CONTENIDO DE LA ACTA DEL 21 DE DICIEMBRE, ASI
COMO DE LA SESION EXTRAORDINARIA QUE SE CELEBRO EL 24 DE DICIEMBRE DE 2015.
2.-PROPUESTA DEL C. PRESIDENTE MUNICIPAL, REFERENTE A DAR CUENTA DE LA RENUNCIA DE LA C. SECRETARIA DE
FINANZAS Y TESORERA MUNICIPAL, Y PRESENTACIÓN DE LA PROPUESTA PARA OCUPAR EL CARGO.
3.-INFORME DE COMISIONES. DICTAMEN DE LA COMISIÓN DE PATRIMONIO, REFERENTE A OTORGAR EN
ARRENDAMIENTO UN BIEN INMUEBLE PROPIEDAD MUNICIPAL A FAVOR DE CENTRO DE EVENTOS MONTERREY, S.A DE C.V.
4.-DICTAMEN DE LA COMISIÓN DE PATRIMONIO, REFERENTE A OTORGAR EN ARRENDAMIENTO UN BIEN INMUEBLE
PROPIEDAD MUNICIPAL A FAVOR DEL C. PEDRO SILLER CÓRTEZ.
5.-DICTAMEN DE LA COMISIÓN DE PATRIMONIO, REFERENTE A OTORGAR EN ARRENDAMIENTO UN BIEN INMUEBLE
PROPIEDAD MUNICIPAL A FAVOR DEL C. LUIS ALBERTO OLIVA LÓPEZ.
6.-DICTAMEN DE LA COMISIÓN DE PATRIMONIO, REFERENTE A OTORGAR EN ARRENDAMIENTO UN BIEN INMUEBLE
PROPIEDAD MUNICIPAL A FAVOR DEL C. JULIO CAVAZOS SOTO.
7.-DICTAMEN DE LA COMISIÓN DE PATRIMONIO, REFERENTE A OTORGAR EN ARRENDAMIENTO UN BIEN INMUEBLE
PROPIEDAD MUNICIPAL A FAVOR DEL C. DIEGO ARMANDO ELIZONDO MATA.
8.-DICTAMEN DE LA COMISIÓN DE PATRIMONIO, REFERENTE A DESINCORPORAR UN VEHICULO PROPIEDAD MUNICIPAL,
DECLARADO PÉRDIDA TOTAL POR LA COMPAÑÍA DE SEGUROS BANORTE S.A DE C.V.
9.-DICTAMEN DE LA COMISIÓN DE EDUCACIÓN, CULTURA Y BIBLIOTECAS, REFERENTE A APROBAR LA LISTA DE
GALARDONADOS PARA RECIBIR EL NOMBRAMIENTO PÚBLICO DENOMINADO MEDALLA AL TRABAJO Y LA PERSEVERANCIA
NICOLAÍTA DON DIEGO DÍAZ DE BERLANGA.
10.- PROPUESTA DEL C. PRESIDENTE MUNICIPAL REFERENTE A LA APROBACIÓN DEL PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO
2015-2018.
11.- APROBACION DE LA OMISION DE LA LECTURA ASI COMO EL CONTENIDO DE LA ACTA DE LA SESION ORDINARIA DEL
12 DE ENERO DE 2016, Y DE LA SESION EXTRAORDINARIA QUE SE CELEBRO EL 26 DE ENERO DE 2016.
GACETA MUNICIPAL
San Nicolás de los Garza, Nuevo León ENERO 2016 -2 -
12.-PROPUESTA DEL C. PRESIDENTE MUNICIPAL, REFERENTE A APROBAR ACUERDO DELEGATORIO DE FACULTADES A LA
DIRECCIÓN JURÍDICA.
13.-PROPUESTA DEL C. PRESIDENTE MUNICIPAL, REFERENTE A APROBAR ACUERDO DELEGATORIO DE FACULTADES A LA
DIRECCIÓN GENERAL DE INSPECCIÓN.
14.-PROPUESTA DEL C. PRESIDENTE MUNICIPAL, REFERENTE A SOMETER A CONSULTA PÚBLICA EL REGLAMENTO DE
DESARROLLO URBANO SUSTENTABLE DEL MUNICIPIO DE SAN NICOLÁS DE LOS GARZA, NUEVO LEÓN; ASÍ COMO EL
REGLAMENTO INTERIOR DEL R. AYUNTAMIENTO DE SAN NICOLÁS DE LOS GARZA.
15.-PROPUESTA DEL C. PRESIDENTE MUNICIPAL, REFERENTE A AUTORIZAR DECLARAR RECINTO OFICIAL EL “MUSEO SAN
NICOLÁS” (MUSAN) PARA LLEVAR A CABO LA ENTREGA DEL RECONOCIMIENTO PÚBLICO DENOMINADO “MEDALLA AL
TRABAJO Y LA PERSEVERANCIA NICOLAÍTA DON DIEGO DÍAZ DE BERLANGA”.
16.-INFORME DE COMISIONES. APROBACIÓN DEL DICTAMEN DE LA COMISIÓN ESPECIAL DE ENTREGA- RECEPCIÓN.
17.-DICTAMEN DE LA COMISIÓN DE HACIENDA MUNICIPAL, REFERENTE A AUTORIZAR LA GLOSA DE LAS CUENTAS
PÚBLICAS DE LA ADMINISTRACIÓN 2012-2015.
18.-DICTAMEN DE LA COMISIÓN DE HACIENDA MUNICIPAL, REFERENTE A AUTORIZAR EL CUARTO INFORME DEL AVANCE
DE GESTIÓN FINANCIERA CORRESPONDIENTE AL EJERCICIO FISCAL 2015.
19.-DICTAMEN DE LA COMISIÓN DE GOBIERNO Y REGLAMENTACIÓN, REFERENTE A AUTORIZAR EL PROYECTO DE
REFORMA AL REGLAMENTO PARA LA TENENCIA Y PROTECCIÓN DE ANIMALES DOMÉSTICOS EN EL MUNICIPIO DE SAN
NICOLÁS DE LOS GARZA, NUEVO LEÓN.
20.-PROYECTO DE REFORMA AL REGLAMENTO INTERNO DE LA SECRETARÍA DE SEGURIDAD DEL MUNICIPIO DE SAN
NICOLÁS DE LOS GARZA, NUEVO LEÓN.
21.-PROYECTO DE REFORMA AL REGLAMENTO DEL SERVICIO DE LIMPIEZA MUNICIPAL DE SAN NICOLÁS DE LOS GARZA,
NUEVO LEÓN.
GACETA MUNICIPAL
San Nicolás de los Garza, Nuevo León ENERO 2016 -3 -
R. AYUNTAMIENTO
SAN NICOLÀS DE LOS GARZA, NUEVO LEÒN
Administración 2015-2018
C. Lic. Víctor Oswaldo Fuentes Solís Presidente Municipal
C. Silvia Sifuentes Estrada Primer Regidor
C. José Luis Treviño Valerio Segundo Regidor
C. Alejandra Machorro Fuentes Tercera Regidora
C. Gerardo Israel Urbina Vaquera Cuarto Regidor
C. Liza Airam Cárdenas Cervantes Quinta Regidora
C. Oscar Rocha Espinosa Sexto Regidor
C. Katty Cecilia Castillo Peña. Séptima Regidora
C. Eduardo Martínez Mendoza Octavo Regidor
C. Myrta Gabriela Orellán García Novena Regidora
C. Milton Alejandro Márquez Moreno Decimo Regidor
C. Nora Herminia García Cantú Decima Primera Regidora
C. Efrén Jiménez Rodríguez Decimo Segundo Regidor
C. Pablo Arriaga Gutiérrez Decimo Tercer Regidor
C. Haydee Villanueva Rangel Decimo Cuarta Regidora
C. María Belén Armendariz Chávez Decima Quinta Regidora
C. Eduardo David Maldonado González Decimo Sexto Regidor
C. Mirza Jaqueline Valdez Martínez Decima Séptima Regidora
C. Alfredo Sergio Cuadra Tinajero Sindico Primero
C. Amparo Lilia Olivares Castañeda Sindico Segundo
C. Lic. Jesús Horacio González Delgadillo Secretario del Ayuntamiento
C. Rolando Oliverio Rodriguez Hernandez Secretario de Finanzas y Tesorero
Elaboración: Lic. Nancy Torres Villagran.
Abogada. ayuntamiento@sanicolas.gob.mx
GACETA MUNICIPAL
San Nicolás de los Garza, Nuevo León ENERO 2016 -4 -
EL LIC. VICTOR OSWALDO FUENTES SOLIS, PRESIDENTE MUNICIPAL DE SAN NICOLÁS DE LOS GARZA,
NUEVO LEÓN, A LOS HABITANTES DE ESTE MUNICIPIO HACE SABER:
QUE EL REPUBLICANO AYUNTAMIENTO DEL MUNICIPIO DE SAN NICOLÁS DE LOS GARZA, EN SESIONES DE
LOS DÍAS 12, 26 Y 29 DE ENERO DEL 2016, CORRESPONDIENTES A LAS ACTAS NÚMERO 08, 09 Y 10 DE
CONFORMIDAD CON LO DISPUESTO POR LOS ARTÍCULOS 36, 37, 44, 45, 47 Y 48 DE LA LEY DE GOBIERNO
MUNICIPAL DEL ESTADO DE NUEVO LEON, TOMÓ LOS SIGUIENTES ACUERDOS:
Sesión Ordinaria 12 de Enero del 2016 Acta No. 08
1.-APROBACIÓN DE LA OMISION DE LA LECTURA ASI COMO EL CONTENIDO DE LA ACTA DEL 21 DE
DICIEMBRE, ASI COMO DE LA SESION EXTRAORDINARIA QUE SE CELEBRO EL 24 DE DICIEMBRE DE
2015.
APROBADO POR UNA NIMIDAD.
2.-PROPUESTA DEL C. PRESIDENTE MUNICIPAL, REFERENTE A DAR CUENTA DE LA RENUNCIA DE LA
C. SECRETARIA DE FINANZAS Y TESORERA MUNICIPAL, Y PRESENTACIÓN DE LA PROPUESTA PARA
OCUPAR EL CARGO.
R. AYUNTAMIENTO DEL MUNICIPIO DE SAN NICOLÁS DE LOS GARZA, NUEVO LEÓN
PRESENTE.-
Por este conducto y por así convenir a mis intereses me permito presentar renuncia voluntaria y
definitivamente irrevocable al cargo de Secretaria de Finanzas y Tesorera Municipal, a partir del día 11 de
Enero del 2016.
Lo anterior de conformidad con lo dispuesto por el artículo 39 fracción I de la Ley del Servicio Civil del
Estado de Nuevo León, así como lo relativo a los artículos 33 fracción I inciso d) y 35 inciso A) fracción VIII
de la Ley de Gobierno Municipal del Estado de Nuevo León.
Agradeciendo profundamente la oportunidad brindada para participar dentro de la Administración por
usted encabezada.
A t e n t a m e n t e,
C.P. NANCY ARACELY OLGUÍN DÍAZ
REPUBLICANO AYUNTAMIENTO DE
SAN NICOLÁS DE LOS GARZA, NUEVO LEÓN.
P R E S E N T E.-
PROPUESTA QUE PRESENTA A CONSIDERACION DEL PLENO DEL REPUBLICANO AYUNTAMIENTO, EL
C. PRESIDENTE MUNICIPAL DE SAN NICOLÁS DE LOS GARZA, NUEVO LEÓN, LIC. VÍCTOR OSWALDO FUENTES
SOLÍS, A EFECTO DE QUE SE TOME CONOCIMIENTO DE LA MISMA PARA PROCEDER A SU DISCUSIÓN Y EN SU
CASO APROBACIÓN.
Con fundamento en las facultades que me confieren los numerales 33 fracción I inciso d), 35 inciso A
fracción VIII y demás relativos de la Ley de Gobierno Municipal del Estado de Nuevo León, así como el artículo 21
fracción XVIII del Reglamento Interior del Ayuntamiento de San Nicolás de los Garza, Nuevo León; tengo a bien
presentar la propuesta de quien ocupará el cargo de Secretario de Finanzas y Tesorero Municipal, anexando su
Curriculum Vitae al presente, lo anterior, en el supuesto de que así lo estimen conveniente y tengan a bien aprobar
al
LIC. ROLANDO OLIVERIO RODRÍGUEZ HERNÁNDEZ
GACETA MUNICIPAL
San Nicolás de los Garza, Nuevo León ENERO 2016 -5 -
A C U E R D O
ÚNICO: Se pone a su consideración la propuesta de nombrar al LIC. ROLANDO OLIVERIO
RODRÍGUEZ HERNÁNDEZ, como Secretario de Finanzas y Tesorero Municipal.
San Nicolás de los Garza, Nuevo León a 12 de Enero de 2016
A T E N T A M E N T E
LIC. VÍCTOR OSWALDO FUENTES SOLÍS
PRESIDENTE MUNICIPAL
LIC. JESÚS HORACIO GONZÁLEZ DELGADILLO
SECRETARIO DEL AYUNTAMIENTO
El C. Secretario comunica: “Seguimos entonces se somete a votación de ustedes la Propuesta
presentada por el C. Presidente Municipal, la cual se realizará la cual se va a realizar por medio de Cédula
Impersonal por tal motivo en sus lugares se encuentra una boleta, se les solicita manifestar el sentido de su voto.
Para posteriormente pasar a recogerla, así mismo se llevará a cabo el conteo para dar a conocer el resultado de la
misma”.
Enseguida, el C. Secretario lleva a cabo el conteo y da a conocer el resultado voto por voto y
comunica: “Se aprueba por mayoría la Propuesta del C. Presidente Municipal referente a la Propuesta del
Secretario de Finanzas y Tesorero Municipal por tal motivo solicito al C. Lic. Rolando Oliverio Rodríguez Hernández
pase al frente de la mesa para que el C. Presidente Municipa l le tome la Protesta de Ley”.
El C. Presidente Municipal indica:
C. Lic. Rolando Oliverio Rodríguez Hernández, Protesta cumplir leal y patrióticamente el cargo de
Secretario de Finanzas y Tesorero Municipal, guardar y hacer guardar la Constitución Política de los Estados Unidos
Mexicanos, la particular del Estado de Nuevo León y las Leyes y Reglamentos que de ellas emanen buscando en
todo momento el bien común del municipio de San Nicolás de los Garza, N.L., y su prosperidad en general.
El C. Lic. Rolando Oliverio Rodríguez Hernández, contesta: “Sí Protesto”.
“Si es así, que la comunidad Nicolaíta se lo premie o de lo contrario se lo demande. Muchísimas gracias, si es tan
amable de pasar a tomar su lugar”.
APROBADO POR MAYORIA.
3.-INFORME DE COMISIONES. DICTAMEN DE LA COMISIÓN DE PATRIMONIO, REFERENTE A
OTORGAR EN ARRENDAMIENTO UN BIEN INMUEBLE PROPIEDAD MUNICIPAL A FAVOR DE CENTRO
DE EVENTOS MONTERREY, S.A DE C.V.
R. AYUNTAMIENTO
P R E S E N T E.-
A la Comisión de Patrimonio fue turnada solicitud del C. Presidente Municipal, Lic. Víctor Oswaldo
Fuentes Solís, a fin de que llevemos a cabo el estudio para emitir dictamen en el cual este R. Ayuntamiento
apruebe otorgar en Arrendamiento a favor de Centro de Eventos Monterrey S.A. de C.V., un área propiedad
GACETA MUNICIPAL
San Nicolás de los Garza, Nuevo León ENERO 2016 -6 -
Municipal que se encuentra dentro del edificio del MUSAN ubicado en Av. De La Juventud S/N Colonia Potrero
Anáhuac, el cual se será utilizado para realizar eventos sociales.
En razón de lo anterior, nos permitimos enumerar la siguiente documentación, misma que obra dentro del
expediente respectivo en los archivos de la Dirección de Patrimonio.
1.- Copia del oficio por parte de Centro de Eventos Monterrey S.A. de C.V. en el cual solicita se otorgue en
Arrendamiento el área antes mencionada.
2.- Croquis de ubicación donde se localiza el área y la cual solicitan para brindar la atención mencionada con
anterioridad.
C O N S I D E R A N D O S
I.- Que la Comisión de Patrimonio es competente para dictaminar la presente solicitud, en virtud de lo
establecido en el numeral 64 fracciones XIX inciso A) del Reglamento Interior del Ayuntamiento de San Nicolás de
los Garza, Nuevo León.
II.- Que constatamos que el inmueble es propiedad Municipal y el cual ha sido utilizado para la
realización de eventos sociales.
Por lo que en virtud de lo anterior, habiendo integrado el expediente respectivo, los integrantes de
esta Comisión con fundamento en lo dispuesto por los artículos 33 fracción IV inciso a) y 36 fracción IV de la Ley
de Gobierno Municipal del Estado de Nuevo León; 59, 63, 64 fracción XIX inciso A) del Reglamento Interior del
Ayuntamiento de San Nicolás de los Garza, Nuevo León, y una vez analizada la solicitud planteada, tienen a bien
emitir el siguiente proyecto de
A C U E R D O:
PRIMERO.- Se aprueba otorgar en Arrendamiento el bien inmueble, propiedad de esta Municipalidad descrito en
el presente documento, a favor de Centro de Eventos Monterrey S.A. de C.V.
SEGUNDO.- Se autoriza a los Representantes Legales de este Municipio a firmar un Contrato de Arrendamiento,
en el cual se deberán establecer los términos y condiciones, señalando como vigencia el 31 de Octubre del 2018.
TERCERO.- Comuníquese el presente Acuerdo a la Dirección de Patrimonio, a fin de que se dé el debido
seguimiento.
CUARTO.- Publíquese el presente acuerdo en la Gaceta Municipal, para su difusión.
APROBADO POR UNA NIMIDAD.
4.-DICTAMEN DE LA COMISIÓN DE PATRIMONIO, REFERENTE A OTORGAR EN ARRENDAMIENTO UN
BIEN INMUEBLE PROPIEDAD MUNICIPAL A FAVOR DEL C. PEDRO SILLER CÓRTEZ.
R. AYUNTAMIENTO
P R E S E N T E.-
A la Comisión de Patrimonio fue turnada solicitud del C. Presidente Municipal, Lic. Víctor Oswaldo Fuentes Solís, a
fin de que llevemos a cabo el estudio para emitir dictamen en el cual este R. Ayuntamiento apruebe otorgar en
Arrendamiento a favor del C. Pedro Siller Cortez, un área propiedad Municipal con una superficie total de 2,198.60
m² (dos mil ciento noventa y ocho metros sesenta centímetros cuadrados), localizado bajo del paso a desnivel de
Av. Manuel L. Barragán y Fray Bartolomé de las Casas, el cual será utilizado como estacionamiento.
En razón de lo anterior, nos permitimos enumerar la siguiente documentación, misma que obra dentro del
expediente respectivo en los archivos de la Dirección de Patrimonio.
GACETA MUNICIPAL
San Nicolás de los Garza, Nuevo León ENERO 2016 -7 -
1.- Copia del oficio por parte del C. Pedro Siller Cortez en el cual solicita se otorgue en Arrendamiento el área antes
mencionada.
2.- Croquis de ubicación donde se localiza el área y la cual solicitan para brindar la atención mencionada con
anterioridad.
C O N S I D E R A N D O S
I.- Que la Comisión de Patrimonio es competente para dictaminar la presente solicitud, en virtud de lo
establecido en el numeral 64 fracciones XIX inciso A) del Reglamento Interior del Ayuntamiento de San Nicolás de
los Garza, Nuevo León.
II.- Que constatamos que el inmueble es propiedad Municipal y el cual ha sido utilizado como
estacionamiento.
Por lo que en virtud de lo anterior, habiendo integrado el expediente respectivo, los integrantes de
esta Comisión con fundamento en lo dispuesto por los artículos 33 fracción IV inciso a) y 36 fracción IV de la Ley
de Gobierno Municipal del Estado de Nuevo León; 59, 63, 64 fracción XIX inciso A) del Reglamento Interior del
Ayuntamiento de San Nicolás de los Garza, Nuevo León, y una vez analizada la solicitud planteada, tienen a bien
emitir el siguiente proyecto de
A C U E R D O:
PRIMERO.- Se aprueba otorgar en Arrendamiento el bien inmueble, propiedad de esta Municipalidad descrito en
el presente documento, a favor del C. Pedro Siller Cortez.
SEGUNDO.- Se autoriza a los Representantes Legales de este Municipio a firmar un Contrato de Arrendamiento,
en el cual se deberán establecer los términos y condiciones, señalando como vigencia el 31 de Octubre del 2018.
TERCERO.- Comuníquese el presente Acuerdo a la Dirección de Patrimonio, a fin de que se dé el debido
seguimiento.
CUARTO.- Publíquese el presente acuerdo en la Gaceta Municipal, para su difusión.
APROBADO POR MAYORIA.
5.-DICTAMEN DE LA COMISIÓN DE PATRIMONIO, REFERENTE A OTORGAR EN ARRENDAMIENTO UN
BIEN INMUEBLE PROPIEDAD MUNICIPAL A FAVOR DEL C. LUIS ALBERTO OLIVA LÓPEZ.
R. AYUNTAMIENTO
P R E S E N T E.-
A la Comisión de Patrimonio fue turnada solicitud del C Presidente Municipal, Lic. Víctor Oswaldo Fuentes Solís, a
fin de que llevemos a cabo el estudio para emitir dictamen en el cual este R. Ayuntamiento apruebe otorgar en
Arrendamiento a favor del C. Luis Alberto Oliva López, un área propiedad Municipal con una superficie total de
1,214.39 m² (mil doscientos catorce metros treinta y nueve centímetros cuadrados) localizado en la Av. Nogalar
Sur S/N, sobre el paso a desnivel de la Av. López Mateos, en la Col. Industrial Nogalar, el cual será utilizado como
estacionamiento y que cuenta con las siguientes medidas y colindancias:
Al Noreste: Mide en línea quebrada en dos tramos curvos, el primero de 24.65 m y el segundo de 48.33 m a lindar con Av. Nogalar. Al Sureste: Mide en línea curva de 36.36 m a lindar con lateral de la Av. López Mateos.
Al Noroeste: Mide 24.02 m a lindar con Av. López Mateos.
Al Suroeste: Mide en línea curva de 33.22 m y línea recta de 7.67 m a lindar con Av. López Mateos.
En razón de lo anterior, nos permitimos enumerar la siguiente documentación, misma que obra dentro del
expediente respectivo en los archivos de la Dirección de Patrimonio.
GACETA MUNICIPAL
San Nicolás de los Garza, Nuevo León ENERO 2016 -8 -
1.- Copia del oficio por parte del C. Luis Alberto Oliva López en el cual solicita se otorgue en Arrendamiento el área
antes descrita.
2.- Croquis de ubicación donde se localiza el área y la cual solicitan para brindar la atención mencionada con
anterioridad.
C O N S I D E R A N D O S
I.- Que la Comisión de Patrimonio es competente para dictaminar la presente solicitud, en virtud de lo
establecido en el numeral 64 fracciones XIX inciso A) del Reglamento Interior del Ayuntamiento de San Nicolás de
los Garza, Nuevo León.
II.- Que constatamos que el inmueble es propiedad Municipal y el cual ha sido utilizado como
estacionamiento.
Por lo que en virtud de lo anterior, habiendo integrado el expediente respectivo, los integrantes de
esta Comisión con fundamento en lo dispuesto por los artículos 33 fracción IV inciso a) y 36 fracción IV de la Ley
de Gobierno Municipal del Estado de Nuevo León; 59, 63, 64 fracción XIX inciso A) del Reglamento Interior del
Ayuntamiento de San Nicolás de los Garza, Nuevo León, y una vez analizada la solicitud planteada, tienen a bien
emitir el siguiente proyecto de
A C U E R D O:
PRIMERO.- Se aprueba otorgar en Arrendamiento el bien inmueble, propiedad de esta Municipalidad descrito en
el presente documento, a favor del C. Luis Alberto Oliva López.
SEGUNDO.- Se autoriza a los Representantes Legales de este Municipio a firmar un Contrato de Arrendamiento,
en el cual se deberán establecer los términos y condiciones, señalando como vigencia el 31 de Octubre del 2018.
TERCERO.- Comuníquese el presente Acuerdo a la Dirección de Patrimonio, a fin de que se dé el debido
seguimiento.
CUARTO.- Publíquese el presente acuerdo en la Gaceta Municipal, para su difusión.
APROBADO POR MAYORIA.
6.-DICTAMEN DE LA COMISIÓN DE PATRIMONIO, REFERENTE A OTORGAR EN ARRENDAMIENTO UN
BIEN INMUEBLE PROPIEDAD MUNICIPAL A FAVOR DEL C. JULIO CAVAZOS SOTO.
R. AYUNTAMIENTO
P R E S E N T E.-
A la Comisión de Patrimonio fue turnada solicitud del C Presidente Municipal, Lic. Víctor Oswaldo Fuentes Solís, a
fin de que llevemos a cabo el estudio para emitir dictamen en el cual este R. Ayuntamiento apruebe otorgar en
Arrendamiento a favor del C. Julio Arturo Cavazos Soto, un área propiedad Municipal con una superficie total de
2,288.37 m² (dos mil doscientos ochenta y ocho metros treinta y siete centímetros cuadrados) localizado en las
instalaciones del CEDECO, el cual será utilizado como estacionamiento y que cuenta con las siguientes medidas y
colindancias:
Al Noreste: Mide 40.82 m a colindar con Área Municipal. Al Sureste: Mide 54.02 m a colindar con Área Municipal. Al Suroeste: Mide 41.23 m a colindar con Arturo B. de la Garza.
Al Noroeste: Mide 57.74 m a colindar con Área Municipal.
En razón de lo anterior, nos permitimos enumerar la siguiente documentación, misma que obra dentro del
expediente respectivo en los archivos de la Dirección de Patrimonio.
GACETA MUNICIPAL
San Nicolás de los Garza, Nuevo León ENERO 2016 -9 -
1.- Copia del oficio por parte del C. Julio Arturo Cavazos Soto en el cual solicita se otorgue en Arrendamiento el
área antes descrita.
2.- Croquis de ubicación donde se localiza el área y la cual solicitan para brindar la atención mencionada con
anterioridad.
C O N S I D E R A N D O S
I.- Que la Comisión de Patrimonio es competente para dictaminar la presente solicitud, en virtud de lo
establecido en el numeral 64 fracciones XIX inciso A) del Reglamento Interior del Ayuntamiento de San Nicolás de
los Garza, Nuevo León.
II.- Que constatamos que el inmueble es propiedad Municipal y el cual ha sido utilizado como
estacionamiento.
Por lo que en virtud de lo anterior, habiendo integrado el expediente respectivo, los integrantes de
esta Comisión con fundamento en lo dispuesto por los artículos 33 fracción IV inciso a) y 36 fracción IV de la Ley
de Gobierno Municipal del Estado de Nuevo León; 59, 63, 64 fracción XIX inciso A) del Reglamento Interior del
Ayuntamiento de San Nicolás de los Garza, Nuevo León, y una vez analizada la solicitud planteada, tienen a bien
emitir el siguiente proyecto de
A C U E R D O:
PRIMERO.- Se aprueba otorgar en Arrendamiento el bien inmueble, propiedad de esta Municipalidad descrito en
el presente documento, a favor del C. Julio Arturo Cavazos Soto.
SEGUNDO.- Se autoriza a los Representantes Legales de este Municipio a firmar un contrato de Arrendamiento,
en el cual se deberán establecer los términos y condiciones, señalando como vigencia el 31 de Octubre del 2018.
TERCERO.- Comuníquese el presente Acuerdo a la Dirección de Patrimonio, a fin de que se dé el debido
seguimiento.
CUARTO.- Publíquese el presente acuerdo en la Gaceta Municipal, para su difusión.
APROBADO POR MAYORIA.
7.-DICTAMEN DE LA COMISIÓN DE PATRIMONIO, REFERENTE A OTORGAR EN ARRENDAMIENTO UN
BIEN INMUEBLE PROPIEDAD MUNICIPAL A FAVOR DEL C. DIEGO ARMANDO ELIZONDO MATA.
R. AYUNTAMIENTO
P R E S E N T E.-
A la Comisión de Patrimonio fue turnada solicitud del C Presidente Municipal, Lic. Víctor Oswaldo Fuentes Solís, a
fin de que llevemos a cabo el estudio para emitir dictamen en el cual este R. Ayuntamiento apruebe otorgar en
Arrendamiento a favor del C. Diego Armando Elizondo Mata, un área propiedad Municipal con una superficie total
de 1,490.87 m² (mil cuatrocientos noventa metros ochenta y siete centímetros cuadrados) localizado bajo el
puente a desnivel ubicado en la intersección de la Av. Universidad y Av. Juan Pablo II dividido por vialidad, el cual
será utilizado como estacionamiento y que cuenta con las siguientes medidas y colindancias:
Polígono 1 Lado Norte:
Al Norte: Mide 34.10 m a lindar con bajos del Puente. Al Sur: Mide línea curva en dos tramos el primero 21.75 m, y el segundo 23.74 m a lindar con lateral de la
Av. Universidad. Al Este: Mide 33.89 m a lindar con lateral norte. de la Av. Universidad.
GACETA MUNICIPAL
San Nicolás de los Garza, Nuevo León ENERO 2016 -10 -
Al Oeste: Mide 37.96m a lindar con lateral de la Av. Universidad.
En razón de lo anterior, nos permitimos enumerar la siguiente documentación, misma que obra dentro del
expediente respectivo en los archivos de la Dirección de Patrimonio.
1.- Copia del oficio por parte del C. Diego Armando Elizondo Mata en el cual solicita se otorgue en Arrendamiento
el área antes descrita.
2.- Croquis de ubicación donde se localiza el área y la cual solicitan para brindar la atención mencionada con
anterioridad.
C O N S I D E R A N D O S
I.- Que la Comisión de Patrimonio es competente para dictaminar la presente solicitud, en virtud de lo
establecido en el numeral 64 fracciones XIX inciso A) del Reglamento Interior del Ayuntamiento de San Nicolás de
los Garza, Nuevo León.
II.- Que constatamos que el inmueble es propiedad Municipal y el cual ha sido utilizado como
estacionamiento.
Por lo que en virtud de lo anterior, habiendo integrado el expediente respectivo, los integrantes de
esta Comisión con fundamento en lo dispuesto por los artículos 33 fracción IV inciso a) y 36 fracción IV de la Ley
de Gobierno Municipal del Estado de Nuevo León; 59, 63, 64 fracción XIX inciso A) del Reglamento Interior del
Ayuntamiento de San Nicolás de los Garza, Nuevo León, y una vez analizada la solicitud planteada, tienen a bien
emitir el siguiente proyecto de
A C U E R D O:
PRIMERO.- Se aprueba otorgar en Arrendamiento el bien inmueble, propiedad de esta Municipalidad descrito en
el presente documento, a favor del C. Diego Armando Elizondo Mata.
SEGUNDO.- Se autoriza a los Representantes Legales de este Municipio a firmar un Contrato de Arrendamiento,
en el cual se deberán establecer los términos y condiciones, señalando como vigencia el 31 de Octubre del 2018.
TERCERO.- Comuníquese el presente Acuerdo a la Dirección de Patrimonio, a fin de que se dé el debido
seguimiento.
CUARTO.- Publíquese el presente acuerdo en la Gaceta Municipal, para su difusión.
APROBADO POR MAYORIA.
8.-DICTAMEN DE LA COMISIÓN DE PATRIMONIO, REFERENTE A DESINCORPORAR UN VEHICULO
PROPIEDAD MUNICIPAL, DECLARADO PÉRDIDA TOTAL POR LA COMPAÑÍA DE SEGUROS BANORTE
S.A DE C.V.
REPUBLICA NO AYUNTAMIENTO DE
SAN NICOLÁS DE LOS GARZA, NUEVO LEÓN.
P R E S E N T E. –
A solicitud del C. Presidente Municipal, Lic. Víctor Oswaldo Fuentes Solís, les fue turnada a los integrantes
de la Comisión de Patrimonio, propuesta a efecto de emitir dictamen en el cual este Republicano Ayuntamiento
apruebe la desincorporación de 01-un vehículo propiedad municipal, mismo que fue declarado pérdida total por la
compañía de Seguros Banorte S.A. de C.V., Grupo Financiero Banorte, el cual se describe a continuación:
No. No. Siniestro Marca Línea Modelo Serie Placa
1 B-59516/1 Mitsubishi Mirage 2016 ML3AA28J0GH003375 STG9319
GACETA MUNICIPAL
San Nicolás de los Garza, Nuevo León ENERO 2016 -11 -
En base a lo anterior, nos permitimos acompañar la siguiente documentación:
I.- Copia de la factura del vehículo, así como de la tarjeta de circulación que acredita que el vehículo es bien mueble,
propiedad de este municipio.
II.- Copia de la póliza de seguro.
III.- Copia de la orden de recepción de la compañía de seguros.
IV.- Copia del dictamen emitido por la compañía de seguros en el que se determina que el vehículo fue declarado
pérdida total.
En atención a lo anterior, los integrantes de la Comisión de Patrimonio, ponemos a consideración de este Ayuntamiento
la sustentación de la petición formulada según los siguientes
C O N S I D E R A N D O S
I.- Que la Comisión de Patrimonio es competente para dictaminar la presente solicitud, en virtud de lo establecido en el
numeral 64 fracciones XIX inciso A) del Reglamento Interior del Ayuntamiento de San Nicolás de los Garza, Nuevo León.
II.- Que de las constancias que integran el expediente, se acredita que el vehículo es Propiedad Municipal, así como que
el mismo participó en un accidente vial, habiendo sido dictaminado como pérdida total por la compañía de Seguros
Banorte S.A. de C.V., Grupo Financiero Banorte.
Por lo que en virtud de lo anterior, una vez integrados los expedientes respectivos y analizada la sustentación
planteada, los integrantes de esta Comisión, con fundamento en lo dispuesto por los artículos 33 fracción IV inciso a) y
36 fracción IV de la Ley de Gobierno Municipal del Estado de Nuevo León; 59, 63, 64 fracción XIX inciso A) del
Reglamento Interior del Ayuntamiento de San Nicolás de los Garza, Nuevo León, tienen a bien emitir el siguiente
proyecto de
A C U E R D O
PRIMERO.- Se autoriza desincorporar 01-un vehículo propiedad municipal, descrito en el cuerpo del presente
documento.
SEGUNDO.- Se autoriza a los C.C. Representantes Legales de este Municipio a realizar los trámites correspondientes
ante la compañía de Seguros Banorte S.A. de C.V., Grupo Financiero Banorte.
TERCERO.- Publíquese el presente acuerdo en la Gaceta Municipal, para su difusión.
APROBADO POR UNA NIMIDAD.
9.-DICTAMEN DE LA COMISIÓN DE EDUCACIÓN, CULTURA Y BIBLIOTECAS, REFERENTE A APROBAR
LA LISTA DE GALARDONADOS PARA RECIBIR EL NOMBRAMIENTO PÚBLICO DENOMINADO MEDALLA
AL TRABAJO Y LA PERSEVERA NCIA NICOLAÍTA DON DIEGO DÍAZ DE BERLANGA.
R. AYUNTAMIENTO
P R E S E N T E.-
A la Comisión de Educación, Cultura y Bibliotecas fue turnada propuesta del Consejo Consultivo para el
Otorgamiento del Reconocimiento Público denominado “Medalla al Trabajo y la Perseverancia Nicolaíta Don Diego
Díaz de Berlanga”, para que el R. Ayuntamiento apruebe los galardonados que recibirán dichos Reconocimientos,
los cuales se entregarán en Sesión Solemne durante los festejos conmemorativos a la fundación del Municipio; por
tal motivo esta Comisión entró en estudio, análisis y discusión para proponer a este R. Ayuntamiento el presente
dictamen.
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San Nicolás de los Garza, Nuevo León ENERO 2016 -12 -
Esta Comisión considera que el otorgamiento de la “Medalla al Trabajo y la Perseverancia Nicola íta Don Diego Díaz
de Berlanga” en el municipio, tiene por objeto estimular, valorar y reconocer la labor de los habitantes,
instituciones, industrias y comercios nicolaítas, que en sus diversas manifestaciones, participan de manera notable
en el desarrollo educativo, social, humano, industrial y comercial de la Ciudad; además de que este
Reconocimiento es la máxima distinción que otorga el Ayuntamiento del Municipio de San Nicolás de los Garza,
Nuevo León.
Cabe mencionar, que el Consejo Consultivo analizó las propuestas presentadas de candidatos, tomando en cuenta
la labor desarrollada, sus obras, la importancia y el valor de las mismas; llegando a la conclusión de proponer al R.
Ayuntamiento a los galardonados para recibir el Reconocimiento Público en sus distintas categorías.
Por lo anteriormente expuesto y con fundamento en los artículos 3, 5, 6 y 11 del Reglamento para el Otorgamiento
del Reconocimiento Público denominado “Medalla al Trabajo y la Perseverancia Nicolaíta Don Diego Díaz de
Berlanga”, la presente Comisión propone y recomienda el siguiente proyecto de
A C U E R D O
PRIMERO.- Se aprueba la lista que contiene los galardonados para recibir el Reconocimiento Público “Medalla al
Trabajo y la Perseverancia Nicolaíta Don Diego Díaz de Berlanga”, los cuales son los siguientes:
CATEGORÍA GALARDONADO(A)
1 Mérito Educativo (Institución Educativa) Esc. Prim. Ing. Esteban Rock
2 Mérito Educativo (Docente) Profra. Cenia Salinas Rendón
3 Mérito Educativo (Estudiante) Karina Elizabeth Navejar Flores
4 Aportación al Desarrollo Humano (Agrupación,
Asociación Civil u Organización Ciudadana) Fundación Unidos en el Servicio A.C.
5 Aportación al Desarrollo Social (Ciudadano) Hamlet Álvaro Castilla García
6 Aportación al Desarrollo Industrial (Industria) KEMET DE MÉXICO S.A. de C.V.
7 Aportación al Desarrollo Industrial (Trabajador) Félix Jiménez Conde
8 Aportación al Desarrollo Comercial Peluquería Pablo
9 Mérito Artístico Lic. Diana Alejandra Balleza Rodríguez
10 Mérito Deportivo Javier Alejandro Hernández Flores
11 “Promotor del Deporte” Prof. Ricardo Reséndez Pérez
SEGUNDO.- Publíquese el presente acuerdo en la Gaceta Municipal.
APROBADO POR UNA NIMIDAD.
Sesión Extraordinaria 26 de Enero del 2016 Acta No. 09
10.- PROPUESTA DEL C. PRESIDENTE MUNICIPAL REFERENTE A LA APROBACIÓN DEL PLAN
MUNICIPAL DE DESARROLLO 2015-2018.
REPUBLICA NO AYUNTAMIENTO DE
SAN NICOLÁS DE LOS GARZA, NUEVO LEÓN.
P R E S E N T E.-
C. LIC. VICTOR OSWALDO FUENTES SOLÍS, en mi carácter de Presidente Municipal de San
Nicolás de los Garza, Nuevo León y en cumplimiento a lo dispuesto por el artículo 26 fracción II y 153 de la Ley de
Gobierno Municipal del Estado de Nuevo León; 21 fracción VIII del Reglamento Interior del Ayuntamiento de San
Nicolás de los Garza, me permito poner a su consideración y en su caso aprobación, el proyecto del Plan Municipal
de Desarrollo de la presente administración pública municipal 2015-2018.
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San Nicolás de los Garza, Nuevo León ENERO 2016 -13 -
C O N S I D E R A N D O S
I. El Plan Municipal de Desarrollo 2015-2018 de San Nicolás de los Garza, Nuevo León, es el
instrumento que define y guía las políticas que habrá de llevar a cabo la presente administración municipal en
materia de desarrollo institucional, desarrollo económico, desarrollo social, desarrollo ambiental sustentable y obras
públicas proyectadas. El Plan Municipal de Desarrollo 2015-2018 de San Nicolás de los Garza, Nuevo León, ha sido
desarrollado a partir de un diagnóstico de la situación actual del municipio, que incorpora a su vez las
observaciones y solicitudes puntuales de la ciudadanía en temas prioritarios para el desarrollo del mismo. A partir
de esta información, se establecieron siete ejes u objetivos estratégicos que habrán de guiar las acciones de la
presente administración, con especial atención a la seguridad y al suministro de servicios públicos municipales:
1. Vamos por una mejor seguridad: Se concentra en conformar una policía de proximidad para entablar
una relación más cercana con los ciudadanos; contar con una policía más preparada, así como promover
una cultura de la prevención para proteger la integridad de nuestra comunidad.
2. Vamos por mejores servicios públicos de calidad: Este eje se enfoca en optimizar el buen nivel de
calidad de los servicios públicos municipales y atender puntos específicos como el bacheo y los espacios
públicos.
3. Vamos por una mejor movilidad y accesibilidad: Se concentra en el desarrollo de una política de
movilidad integral enfocada en garantizar la accesibilidad y seguridad peatonal, la movilidad multimodal, el
mejoramiento del sistema de vialidad municipal y su integración tanto a la red de vialidad y transporte
metropolitano.
4. Vamos por un desarrollo ordenado que genere mayor inversión: Se enfoca en acciones para logar
el aprovechamiento eficiente del suelo existente, así como del mejoramiento y orden de nuestros entornos,
con especial atención en la vía pública y el cuidado del medio ambiente.
5. Vamos por una mayor promoción de la educación, la cultura y el deporte: Busca el acceso a
mejores oportunidades en materia de educación, cultura y deporte, como una parte fundamental para el
desarrollo sostenible de nuestras comunidades, y una de las principales formas de fortalecer integralmente
a la población.
6. Vamos por un mayor bienestar familiar: Se enfoca en la implementación de acciones dirigidas a
garantizar la seguridad, la salud y el bienestar integral de las familias de nuestro municipio y en la
promoción de mejores oportunidades para todos.
7. Vamos por un gobierno ciudadano y transparente: Asume el funcionamiento de herramientas para
garantizar el aprovechamiento óptimo de los recursos municipales y una gestión de resultados. La
austeridad, transparencia, así como la participación y atención ciudadana, constituyen los aspectos
fundamentales de este eje.
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San Nicolás de los Garza, Nuevo León ENERO 2016 -14 -
II. El proyecto del Plan Municipal de Desarrollo de San Nicolás de los Garza 2015-2018, fue
previamente circulado y presentado a los integrantes del Republicano Ayuntamiento; así mismo, se presentó y
consultó con ciudadanos los días 15 y 16 de enero del 2016 en el Museo San Nicolás (MUSAN), dentro del marco
de la Feria del Orden y la Legalidad.
A C U E R D O
PRIMERO.- Se aprueba el Plan Municipal de Desarrollo de la presente administración pública
municipal 2015-2018.
SEGUNDO.- Publíquese el Plan Municipal de Desarrollo en el Periódico Oficial del Estado de Nuevo
León, así como en la Gaceta Municipal para su difusión.
APROBADO POR UNA NIMIDAD.
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San Nicolás de los Garza, Nuevo León ENERO 2016 -15 -
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San Nicolás de los Garza, Nuevo León ENERO 2016 -16 -
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO SAN NICOLÁS DE LOS GARZA, NUEVO LEÓN 2015-2018
CONTENIDO
I. PRESENTACIÓN……………………………………………………………………………………………………..3
II. MARCO JURÍDICO………………………………………………………………………………………………….5
III. DIAGNÓSTICO……………………………………………………………………………………………………….6
A. Medio físico natural……………………………………………………………………………………………6
B. Medio sociodemográfico…………………………………………………………………………………...9
C. Medio urbano …………………………………………………………………………………………………. 13 D. Consulta ciudadana…………………………………………………………………………………………..18
IV. VISIÓN…………………………………………………………………………………………………………………21
V. MISIÓN………………………………………………………………………………………………………………..21
VI. VALORES……………………………………………………………………………………………………………..21
VII. EJES……………………………………………………………………………………………………………………..22
1. Vamos por una mejor seguridad……………………………………………………………………….23
2. Vamos por mejores servicios públicos de calidad………………………………………………24
3. Vamos por una mejor movilidad y accesibilidad…………………….………………………….24
4. Vamos por un desarrollo ordenado que genere mayor inversión………………………24
5. Vamos por una mayor promoción de la educación, la cultura y el deporte ...…..24
6. Vamos por un mayor bienestar familiar…………………………………………………………….25 7. Vamos por un gobierno ciudadano y transparente……………………………………………25
VIII. OBJETIVOS ESTRATÉGICOS…………………………………………………………………………………..26
1. Vamos por una mejor seguridad……………………………………………………………………….26
2. Vamos por mejores servicios públicos de calidad………………………………………………30
3. Vamos por una mejor movilidad y accesibilidad…………………….………………………….34
4. Vamos por un desarrollo ordenado que genere mayor inversión………………………38
5. Vamos por una mayor promoción de la educación, la cultura y el deporte ...…..41 6. Vamos por un mayor bienestar familiar…………………………………………………………….45 7. Vamos por un gobierno ciudadano y transparente……………………………………………49
IX. SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN…………………………………………………………………………….54
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San Nicolás de los Garza, Nuevo León ENERO 2016 -17 -
CONTENIDO
X. PRESENTACIÓN……………………………………………………………………………………………………..3
XI. MARCO JURÍDICO………………………………………………………………………………………………….5
XII. DIAGNÓSTICO……………………………………………………………………………………………………….6
E. Medio físico natural……………………………………………………………………………………………6
F. Medio sociodemográfico…………………………………………………………………………………...9
G. Medio urbano …………………………………………………………………………………………………. 13
H. Consulta ciudadana…………………………………………………………………………………………..18
XIII. VISIÓN…………………………………………………………………………………………………………………21
XIV. MISIÓN………………………………………………………………………………………………………………..21
XV. VALORES……………………………………………………………………………………………………………..21
XVI. EJES……………………………………………………………………………………………………………………..22
8. Vamos por una mejor seguridad……………………………………………………………………….23
9. Vamos por mejores servicios públicos de calidad………………………………………………24
10. Vamos por una mejor movilidad y accesibilidad…………………….………………………….24
11. Vamos por un desarrollo ordenado que genere mayor inversión………………………24
12. Vamos por una mayor promoción de la educación, la cultura y el deporte ...…..24 13. Vamos por un mayor bienestar familiar…………………………………………………………….25 14. Vamos por un gobierno ciudadano y transparente……………………………………………25
XVII. OBJETIVOS ESTRATÉGICOS…………………………………………………………………………………..26
8. Vamos por una mejor seguridad……………………………………………………………………….26
9. Vamos por mejores servicios públicos de calidad………………………………………………30
10. Vamos por una mejor movilidad y accesibilidad…………………….………………………….34
11. Vamos por un desarrollo ordenado que genere mayor inversión………………………38
12. Vamos por una mayor promoción de la educación, la cultura y el deporte ...…..41 13. Vamos por un mayor bienestar familiar…………………………………………………………….45 14. Vamos por un gobierno ciudadano y transparente……………………………………………49
XVIII. SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN…………………………………………………………………………….54
I. PRESENTACIÓN
Hoy en día San Nicolás de los Garza es una gran ciudad que por más de dos décadas ha sostenido un desarrollo constante que se refleja tanto en los altos índices de desarrollo social a nivel nacional y estatal, como en la calidad de vida con la que actualmente gozan sus habitantes. Sin embargo, enfrentamos retos importantes que nos exigen construir soluciones en el corto, mediano y largo plazo para mantener nuestro nivel de bienestar y garantizar además un futuro sostenible para nuestros hijos.
San Nicolás es un municipio con prácticamente el 100% de su superficie urbanizada que deja su vocación
industrial para dar paso al comercio, los servicios, y los usos habitacionales. Esta situación se acentúa
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San Nicolás de los Garza, Nuevo León ENERO 2016 -18 -
debido a su ubicación como parte central del Área Metropolitana de Monterrey, siento receptor directo de las entradas y salidas de los cuatro municipios que lo rodean y paso obligado para los miles de trayectos que se originan en el Área Metropolitana de Monterrey. Esta integración metropolitana tiene un fuerte impacto sobre los dos temas prioritarios para la comunidad nicolaíta: la seguridad y los servicios públicos, con un especial énfasis en el estado de nuestras vialidades. Asimismo, la solución a estos y muchos otros temasque afectan a nuestro municipio requieren la implementación de acciones a
nivel local sin olvidar la perspectiva metropolitana.
Es así, como nuestra estrategia para los próximos tres años busca optimizar los esfuerzos llevados a cabo durante más de dos décadas en nuestro municipio con un énfasis en fortalecer la seguridad y
superar el nivel de calidad en el suministro de servicios públicos, ambos con una visión preventiva centrada en el orden y la legalidad. Extenderemos esta misma filosofía hacia los espacios que compartimos en comunidad, -nuestras plazas, parques, calles y avenidas- para garantizar una ciudad más bella y ordenada, así como entornos más seguros, accesibles y sostenibles para todos.
Por otra parte, si bien nuestro municipio cuenta con el 71 % de su población en edad productiva y casi
el 50% de la misma es menor de 30 años (INEGI, 2010), en los últimos años hemos experimentado un fenómeno de disminución y migración poblacional debido en gran parte a la oferta limitada de vivienda y falta de espacio para la creación equipamientos complementarios. Esta realidad nos conduce a tomar acciones concretas para garantizar el desarrollo sostenible de nuestro municipio y su permanencia como un lugar ejemplar para vivir. Por una parte, emprender el compromiso para garantizar a nuestros niños y jóvenes el acceso a oportunidades para su desarrollo integral, con una apuesta sin precedentes en la educación, la cultura y la práctica del deporte. Por otra parte, fomentar una política integral de desarrollo de capacidades, fomento económico, y desarrollo urbano responsable y ordenado, con énfasis en optimizar el aprovechamiento de nuestro suelo, para el beneficio de las familias nicolaítas.
Tenemos ante nosotros el reto de seguir transformando nuestra hermosa ciudad mediante el trabajo eficiente y la permanente colaboración con la ciudadanía. Con ustedes, nuestro compromiso de
garantizar un gobierno abierto, transparente y de resultados, comprometido en atender las necesidades de nuestra comunidad, y con total apego al orden y la legalidad bajo una política de cero tolerancia ante
cualquier acción fuera de la Ley. El presente Plan Municipal de Desarrollo de San Nicolás de los Garza 2015-2018 es el resultado de la participación y la colaboración ciudadana y establece las acciones concretas para seguir construyendo la ciudad a la que juntos aspiramos a partir de siete ejes fundamentales: seguridad, calidad en servicios públicos, movilidad y accesibilidad, inversión y desarrollo, promoción de la educación, la cultura y el deporte, bienestar familiar y gobierno ciudadano y transparente. Es mediante estas acciones que
continuaremos trabajando para que San Nicolás continúe siendo una ciudad ejemplar para vivir y fuente de inspiración para todos.
Lic. Víctor O. Fuentes Solís
Presidente Municipal de San Nicolás de los Garza, Nuevo León.
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San Nicolás de los Garza, Nuevo León ENERO 2016 -19 -
__________________________________________________________ Lic. Víctor Oswaldo Fuentes Solís
Presidente Municipal de San Nicolás de los Garza, Nuevo León
__________________________________________________
Lic. Jesús Horacio González Delgadillo Secretario del R. Ayuntamiento
____________________________________________ Lic. Rolando Oliverio Rodríguez Hernández Secretario de Finanzas y Tesorero Municipal
II. MARCO JURÍDICO
El Plan Municipal de Desarrollo 2015-2018 está regido por los siguientes documentos: Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos, en sus artículos 25,26 y 115 Constitución Política del Estado de Nuevo León en sus artículos 30 y 132 Ley de Gobierno Municipal del Estado de Nuevo León en sus artículos del 150 al 156
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San Nicolás de los Garza, Nuevo León ENERO 2016 -20 -
III. DIAGNÓSTICO
A. MEDIO FÍSICO Y NATURAL
Ubicación Geográfica y límites SanNicolás delosGarzaseencuentra ubicadoenlazonacentrodel estado de Nuevo
León,alnortedelaCiudad deMonterrey.Estálocalizado enelparalelo25º45’delatitudnorteyenelmeridiano 100º17’de
longitudoeste,aunaaltitudde512msobreelniveldelmar.Cuenta conunasuperficie de60.83 kilómetroscuadradosylimitaalnorteconlosmunicipiosdeGeneralEscobedoyApodaca;alSur con los Municipios de Monterrey y Guadalupe, al oriente con los Municipios de Apodaca y
GuadalupeyalponienteconelMunicipiode Monterrey1.
Plano de ubicación, Municipio de San Nicolás de los Garza
Clima
En la parte central del estado de Nuevo León al pie de la Sierra Madre Oriental se registra un clima cálido
con temperaturas medias cercanas a los 40 grados centígrados en el mes de mayo y precipitaciones de 550 milímetros anuales. Existen factores adicionales que contribuyen a incrementar las temperaturas en el
territorio municipal, como su relativa centralización en una gran superficie urbanizada, la gran concentración de industrias y vehículos automotores en circulación que producen un efecto de “isla de calor”. La ausencia casi total de espacio y zonas arboladas, así como de cuerpos de agua en las zonas
urbanizadas impiden la reducción de temperaturas promedio y el incremento de humedad ambiental, lo que reduce las condiciones de confort en las partes centrales, norte y noreste del área metropolitana de
Monterrey y específicamente del municipio de San Nicolás de los Garza2.
Precipitación Pluvial
En Nuevo León los climas que predominan son secos extremosos. La precipitación pluvial es bastante escasa, la medida general oscila entre los 300 y 600 milímetros por año. La precipitación pluvial
1 Plan de Desarrollo Urbano Sustentable 2013-2033 San Nicolás de los Garza 2Ibídem, página 27
GACETA MUNICIPAL
San Nicolás de los Garza, Nuevo León ENERO 2016 -21 -
total anual en San Nicolás de los Garza fluctúa entre los 300 y 500 milímetros y la mayor presencia de lluvias se da en el mes de septiembre, con un intervalo de 80 a 90 milímetros. Hidrología
3
La totalidad del territorio municipal forma parte de la Cuenca del Río San Juan. Sus principales cuerpos de agua son los arroyos Topo Chico y Talaverna que pertenecen a la subcuenca del río Pesquería,
corriente perteneciente a la gran cuenca del río San Juan; ambos arroyos captan el agua que baja de la sierra de las Mitras, lomerío de las Animas y cerro del Topo, atravesando de Oeste a Este el Municipio.
En época de lluvia, se forman corrientes de agua en los arroyos del Topo Chico y de la Talaverna al recibir aportes pluviales. Ambos escurrimientos están urbanizados; el Arroyo del Topo Chico está
canalizado en gran parte de la zona urbana de San Nicolás de los Garza; el arroyo la Talaverna tiene sus bordes consolidados.
Asimismo, y a pesar de los esfuerzos y obras en materia de infraestructura pluvial que han sido realizados en el municipio, existe todavía insuficiencia de drenaje pluvial que origina inundaciones en las partes
bajas del municipio, junto a los arroyos, particularmente en sitios donde los movimientos de tierra u obra de urbanización y construcciones han modificado sustancialmente los cauces o patrones naturales de los escurrimientos superficiales.
Topografía y Orografía4
Con la excepción de las partes altas del territorio municipal que ocupan la porción sur oriental del cerro del Topo Chico, el municipio de San Nicolás de los Garza presenta una superficie predominantemente
plana y con pendientes mínimas, por lo que los cauces de arroyos y escurrimientos temporales son muy lentos.
De manera particular, el 95% del territorio municipal está cubierto por pendientes del rango del 0% al 2%; el resto de la superficie del municipio está conformado en un 4% por pendientes del rango del 3% al
7% (ubicadas al poniente de la avenida Manuel L. Barragán); finalmente, solo el 1% de la superficie territorial presenta pendientes del 8% al 15%, dificultando el desarrollo urbano.
En este sentido, la única elevación importante en San Nicolás de los Garza es el Cerro del Topo Chico ubicado al poniente del municipio en el límite con Monterrey. El Gobierno del Estado decretó al Cerro
del Topo Chico como un Área Natural Protegida el 24 de noviembre del 2000 en categoría de Zona Sujeta a Conservación Ecológica, no obstante, el cerro presenta un elevado grado de deterioro a causa de
actividades de extracción de materia prima para la manufactura del concreto.
3Ibídem, página 29 4Ibídem, página 28
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San Nicolás de los Garza, Nuevo León ENERO 2016 -22 -
Vegetación y situación forestal
Existen muy pocos espacios que contengan asociaciones vegetales en estado original. La vegetación que
predomina en San Nicolás de los Garza es la esteparia arbustiva con ejemplares como el mezquite, chaparro prieto, huizache, nopal y grangeno5.
El municipio cuenta aproximadamente con 224 hectáreas denominadas áreas verdes distribuidas de manera heterogénea en el territorio. Existe una adecuada densidad de biomasa vegetal en la zona oeste
representadas por las colonias Anáhuac, Chapultepec, Cuauhtémoc y las Puentes Primer Sector. Además de pequeñas áreas localizadas en las colonias La Grange, Arboledas de Santo Domingo, Bosques y Valles
del Nogalar y Ciudad Universitaria. Existen microzonas de alta densidad de especies nativas en el área de los Rodríguez, Avenida República Mexicana y en la Unidad Deportiva Oriente. Igualmente destaca el Gran Parque denominado “Luis J. Prieto” que constituye una vasta zona verde situada en la Colonia
Potrero de Anáhuac6.
Considerando estos factores, el municipio cuenta con un promedio de 3.4 metros cuadrados de áreas verdes por habitante, el cual es menor al promedio del área metropolitana de Monterrey que se ubica en los 4 metros cuadrados7, y está muy por debajo de lo recomendado por la Organización de las Naciones
Unidas (ONU) que es de 15 metros cuadrados por habitante (Visión 2030 página 79).
La relación no uniforme en el municipio de la biomasa vegetal-habitante está asociada a varios factores, como la falta de sistemas de suministro de agua en áreas verdes municipales, áreas verdes inadecuadas así como pérdidas de árboles y vegetación por diversas acciones antropogénicas8. (Plan de Desarrollo Urbano
Sustentable 2013-2033, página 30).
B. MEDIO SOCIO DEMOGRÁFICO
Demografía
El municipio de San Nicolás de los Garza ocupa el tercer lugar en el Estado según el tamaño de su población, después de los municipios de Monterrey y Guadalupe. Las estadísticas oficiales revelan que la
tendencia demográfica en el municipio sufrió una tendencia a la baja de para el año 2010, al decrecer el número de habitantes a 443,273 (en el año 2005, según los resultados del Censo de Población y Vivienda
5Ibídem, página 30 6Ibídem 7 Plan Gran Visión San Nicolás 2030, página 79 8 Plan de Desarrollo Urbano Sustentable 2013-2033 San Nicolás de los Garza, página 30
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San Nicolás de los Garza, Nuevo León ENERO 2016 -23 -
efectuado por INEGI, en el municipio se computaron 476,761 habitantes); no obstante, esta población representa el 9.5% de la población estatal9. Al igual que otros municipios del área metropolitana de Monterrey, este dato revela que continúa el despoblamiento de los municipios más consolidados del área
metropolitana.
De acuerdo al documento Gran Visión San Nicolás 2030 (UANL, 2013, página 17), se observa que una fuerte preocupación en los habitantes del municipio, es que los jóvenes, hijos de las familias que residen en el municipio, están residiendo fuera de San Nicolás debido a la falta de viviendas y el encarecimiento
de las mismas. Se manifiesta un gran temor de que haya una despoblación del municipio.
Asimismo, de los 443,273 habitantes del municipio (INEGI, 2010), el 28.4% se constituye por personas de 15 a 29 años (siendo en el 2010 el grupo de 20 a 24 años el mayor grupo poblacional en el municipio con un 10.05% del total de la población municipal) y el 8.6% por población de 60 y más años. La edad
promedio de la población nicolaíta es de 30 años (INEGI 2010), revelando la existencia de una pirámide de edades con una población joven en mayor proporción10.
La expectativa de vida de la población en San Nicolás es mayor al promedio nacional y estatal. En Nuevo León, la expectativa es de 73.3 años para los hombres y 78.4 años para las mujeres y en San Nicolás, la
expectativa de vida es de 74.4 para los hombres y 79.2 para las mujeres.
Por su parte, no se aprecian diferencias notorias en la composición de la población por sexo, observándose una distribución del sexo de la población en forma equilibrada, ya que la población total de hombres en el municipio es de 219,337, lo que representa el 49.5%, mientras que la población total de las
mujeres es de 223,936, lo que representa el 50.5%11.
Población económicamente activa
La población económicamente activa, la integran los habitantes en edad productiva de 12 a 64 años, que se encuentran ocupados en alguna actividad relacionada con la producción de bienes o servicios. Según el
Censo de Población y Vivienda, en 2010, la población económicamente activa (PEA) en San Nicolás de los Garza, era de 197,873 personas, que representaban el 44.6% de la población municipal y el 63% de la
población municipal en edad productiva (cabe destacar que el 71% de la población total de San Nicolás se encuentra en edad productiva). El 64% de la PEA en San Nicolás son hombres y el 36% son mujeres12.
San Nicolás de los Garza es asimismo el quinto municipio industrial del país; cuenta con industrias relacionadas con la producción de acero, la automotriz, la química, la de alimentos y un gran desarrollo
comercial y de servicios. No obstante, el avance de los servicios en el sector formal, no significa que en su contraparte -los
servicios en el sector informal (población subocupada)- hayan desaparecido y el segmento de la población que se encuentra en situación de desempleo encubierto requiere de capacitación para acceder a nuevas
oportunidades13. Estructura familiar
9Ibídem, página 35
10Ibídem, página 36 11Ibídem 12 Plan Gran Visión San Nicolás 2030, página 24 13 Plan de Desarrollo Urbano Sustentable 2013-2033 San Nicolás de los Garza, página 38
GACETA MUNICIPAL
San Nicolás de los Garza, Nuevo León ENERO 2016 -24 -
En el municipio de San Nicolás de los Garza, el 24.4% de los hogares están compuestos de 4 integrantes, 19.4% por 3 integrantes y 18.5% por 5 integrantes. Por su parte, 77.7% de los hogares en San Nicolás tienen jefatura masculina y 23.3% femenina14.
Marginalidad y desarrollo
a) Índice de Desarrollo Humano (IDH) El IDH es un indicador compuesto y sintético promovido por el Programa de las Naciones Unidas para el
Desarrollo (PNUD) que mide el desarrollo humano a partir de tres aspectos esenciales de la vida humana: la longevidad y salud; los conocimientos y acceso al saber; y los recursos para disponer de un nivel de
vida decente. El índice de desarrollo humano, se ha convertido en el indicador de calidad de vida y bienestar más influyente entre los promotores del desarrollo, incluyendo los gobiernos, las ONGs y los organismos supra nacionales.
Como forma de clasificación se estableció que el IDH por encima de 0.80 denota un desarrollo humano
alto; si el valor se encuentra entre 0.50 y 0.79, hay un desarrollo humano medio y los índices por debajo de 0.50 reflejan un desarrollo humano bajo (PNUD, 1990).
Nuevo León se ubica en el nivel alto de desarrollo humano con un índice de 0.8672, ocupando el segundo lugar a nivel nacional, después del Distrito Federal y por encima del nivel medio nacional que es de
0.8145 en 2005 (PNUD-México, 2007). En este sentido, el municipio de San Nicolás de los Garza ocupa el segundo lugar estatal con mayor IDH (0.91), superado solamente por el municipio de San Pedro Garza García (IDH 0.95). Asimismo, cabe destacar que el municipio de San Nicolás de los Garza se encuentra
entre los municipios con mayor IDCH de México, ocupando el sexto lugar a nivel nacional15.
b) Índice de Rezago Social y medición de la pobreza de Coneval El índice de rezago social resume cuatro indicadores de carencias sociales (educación, salud, servicios
básicos y espacios de la vivienda), con la finalidad de ordenar a los municipios según sus carencias sociales.
En 2010, el índice de rezago social de Nuevo León fue de -1.37, es decir tiene un grado de rezago social muy bajo y ocupa el último lugar nacional en cuanto al rezago social. Por su parte San Pedro y San
Nicolás tienen un índice de rezago social de -1.85 y -1.84 respectivamente, ocupando los lugares 2455 y 2454 respectivamente (segundo y tercer lugar global) de entre 2456 municipios del país.
Asimismo, y para contar con una medición más específica dela pobreza, la Coneval estableció tres niveles: la pobreza, la pobreza moderada y la pobreza extrema. En 2010, el 0.5% de la población en San
Nicolás de los Garza se encontraba en pobreza extrema, siendo el segundo más bajo a nivel estatal, solamente detrás de San Pedro Garza García con el 0.4% de la población en pobreza extrema.
En el nivel nacional, los municipios con menor porcentaje de población en situación de pobreza fueron, Benito Juárez en el Distrito Federal (8.7%), en segundo lugar, San Nicolás de los Garza, Nuevo León
(12.8%), Guadalupe, Nuevo León (13.2%), Miguel Hidalgo, D.F. (14.3%) y San Pedro Garza García, N.L. (15.2%)16.
14 Plan Gran Visión San Nicolás 2030, página 33 15Ibídem, página 39 16Ibídem, página 42
GACETA MUNICIPAL
San Nicolás de los Garza, Nuevo León ENERO 2016 -25 -
c) Índice de Marginación de CONAPO
El Consejo Nacional de Población, CONAPO, calcula un índice de marginación en el que clasifica a los municipios en cinco categorías, según el grado de marginación que presentan. Con base en los resultados
obtenidos en 2010, Nuevo León es catalogado como el segundo estado en el país con menor grado de marginación, con un índice de 5.16 en una escala de 100.
En este sentido, el municipio de San Nicolás de los Garza ocupa el penúltimo lugar con un índice de marginación de 2.69, superando solamente a San Pedro Garza García, quien ocupa el último lugar en el
estado en cuanto al grado de marginación con un índice de 2.0917.
Servicios básicos y calidad de la vivienda
La mayor parte del territorio municipal cuenta con servicios de agua potable, drenaje sanitario y energía
eléctrica, prevaleciendo solo algunas zonas de marginación con rezago. Es así como el 98.5% de las viviendas en el municipio dispone de todos los servicios básicos18.
Acceso a la salud En el 2010, el 78.9% de la población de San Nicolás de los Garza se asumía como derechohabiente de
alguna institución de salud, mientras 19% era población abierta, es decir, no contaba con ningún tipo de cobertura en salud, de forma que el municipio ocupa el tercer lugar estatal respecto a población derechohabiente19.
Educación
De acuerdo al Censo de Población y Vivienda 2010, en San Nicolás de los Garza un 27.8% de la población mayor de 3 años asistía a la escuela, 5.4% de la población de 6 a 14 años no sabía leer ni escribir, misma proporción que en San Pedro. Por su parte el analfabetismo era 1.2% en San Nicolás y 1%
en Apodaca, concentrándose en la población mayor de 75 años. San Nicolás de los Garza fue el segundo municipio con más escolaridad promedio del estado (superado solamente por San Pedro Garza García),
registrando 11 años; los hombres en San Nicolás tenían en promedio 11.35 años de escolaridad y las mujeres 10.71 años.
17Ibídem 18 Plan de Desarrollo Urbano Sustentable 2013-2033 San Nicolás de los Garza, página 41 19 Plan Gran Visión San Nicolás 2030, página 36
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San Nicolás de los Garza, Nuevo León ENERO 2016 -26 -
C. MEDIO URBANO
Evolución de los usos del suelo
El municipio de San Nicolás de los Garza es el municipio más urbanizado del Estado de Nuevo León, con sólo el 0.5% de área por urbanizar20. El espacio por urbanizar de este municipio se ha agotado
prácticamente, por lo que existen pocas áreas para uso habitacional, de comercio y servicios. De la misma manera, el municipio de San Nicolás presenta la mayor densidad poblacional dentro de los municipios del Área Metropolitana de Monterrey (AMM) con 82.73 habitantes por hectárea; seguido de Guadalupe
(78.32 habitantes por hectárea) y Monterrey (61.26 habitantes por hectárea)21.
Asimismo, al ser el segundo municipio con mayor ingreso per cápita del Área Metropolitana de Monterrey (AMM), la estructura económica del mismo se ha modificado dando una mayor relevancia a los servicios. Si bien el uso del suelo habitacional continúa como predominante en el municipio de San
Nicolás de los Garza, una de las consecuencias al fenómeno antes mencionado implica la transformación paulatina de las zonas industriales en áreas habitacionales, haciendo poco rentable las primeras22.
Estos factores han generado que el número de habitantes en el municipio haya disminuido un promedio de 7,000 habitantes por año, es decir, presenta una tasa de crecimiento anual del -1.4% entre 2005 y 2010;
esto se debe a que la población ha tenido que migrar a otros municipios del AMM, como de la Región Periférica, en parte porque es ahí donde existen los espacios para el crecimiento23.
Fuente: elaboración propia a partir de datos del Plan de Desarrollo Urbano Sustentable 2013-2033, San Nicolás, y Plan Visión 2030 San Nicolás (UANL)
Infraestructura urbana
El mantenimiento oportuno a los espacios públicos e infraestructura de servicio ha sido una constante en el municipio de San Nicolás, al igual que la eficiencia general en el suministro de servicios primarios. No
obstante, existen áreas de oportunidad que al ser abordadas por la presente Administración, mejorarán considerablemente la calidad en los servicios prestados y el beneficio de los mismos sobre la ciudadanía.
a. Drenaje pluvial: uno de los problemas que enfrenta el municipio de San Nicolás de los Garza en algunas de
sus zonas, así como la zona conurbada de Monterrey en su conjunto, es el de las inundaciones que
20Ibídem, página 73 21Ibídem, página 73-74 22Ibídem, página69 23Ibídem
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San Nicolás de los Garza, Nuevo León ENERO 2016 -27 -
provocan la lluvia, por lo que es necesario abordar soluciones desde la perspectiva correctiva y de
prevención en los sectores municipales que presentan esta problemática24.
b. Pavimentos: la mayor parte de la vialidad municipal se encuentra pavimentada, no obstante, se detectan
a lo largo del municipio deterioros importantes en la carpeta asfáltica, debido en gran parte al uso continuo e incremento del parque vehicular, así como a fuertes precipitaciones registradas en los últimos años, por lo que son necesarias acciones de rehabilitación de pavimento en varias vialidades de la red de movilidad municipal (de acceso controlado, primarias y secundarias).
c. Alumbrado: el municipio cuenta con un sistema de alumbrado público con cobertura a lo largo del
municipio cuyo funcionamiento proporcionan condiciones generales de seguridad, convivencia y
tranquilidad a la comunidad. De acuerdo a datos proporcionados por la Secretaría de Servicios Públicos
Municipal, el municipio cuenta a finales del 2015 con 31,581 luminarias que en promedio se mantienen
encendidas en un 94% de su totalidad por cuestiones de reparación y/o mantenimiento. No obstante, con
el paso del tiempo el sistema de alumbrado municipal se ha hecho antiguo y necesita ser renovado para
ser más eficiente, promover un mayor ahorro y garantizar a la ciudadanía una mayor seguridad.
d. Áreas deportivas y recreativas: de acuerdo al Plan de Desarrollo Urbano Sustentable 2013-2033 San
Nicolás de los Garza, el área destinada a estas actividades es la segunda en importancia en el municipio,
solo después de la educativa. No obstante, y aunque en los últimos años se han hecho grandes esfuerzos
por proveer más y mejores espacios de esta naturaleza, los espacios habilitados continúan siendo
insuficientes para la población municipal y muchos de ellos, requieren acciones de mantenimiento básico
para poder ser utilizados de manera óptima por la comunidad. Asimismo, al contar el municipio con
oportunidades muy limitadas para la creación de nuevo equipamiento debido a la casi inexistente oferta
de suelo disponible, se considera oportuna el mejoramiento de los espacios existentes.
Movilidad y accesibilidad urbana
La movilidad es uno de los problemas más graves del Municipio de San Nicolás de los Garza al ser parte del sistema urbano del Área Metropolitana de Monterrey (AMM), la cual es una de las áreas urbanas, a nivel mundial, con mayor proporción de habitantes por coche, 0.5 coches por habitante (dos personas por
cada coche registrado). Este proceso de motorización ha generado graves problemas de movilidad y fuertes presiones en la dotación de infraestructura vial.
El municipio de San Nicolás de los Garza no es la excepción, ya que pasó de 36,000 vehículos registrados en 1990, a tener 289,000 en 2010, lo que representa una tasa anual promedio del 10%25. En
este sentido, San Nicolás de los Garza aporta el 14.72% del parque vehicular existente (2010) del AMM26.
24 Plan de Desarrollo Urbano Sustentable 2013-2033 San Nicolás de los Garza, página 115
25 Plan Gran Visión San Nicolás 2030, página 82 26Ibídem, página 51
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San Nicolás de los Garza, Nuevo León ENERO 2016 -28 -
De seguir esta tendencia San Nicolás podría tener más vehículos registrados que población en los próximos años27.
Además de la presión vial de los habitantes, se debe considerar el hecho de que el municipio forma parte del área central del AMM, una gran proporción de los viajes que realiza la población diariamente cruza
por sus vialidades, incluso el viaje que realizan las personas desde y hacia los municipios periféricos, lo que ha ocasionado un estrangulamiento vial en el municipio, que además, no se ve favorecido por los aspectos geográficos, como lo es el arroyo del Topo Chico y la infraestructura ferroviaria.
En este sentido, en el municipio de San Nicolás de los Garza se generan (en el 2013) 576,121 viajes
diarios y se atraen 712,637 viajes diarios (esta cifra no considera los regresos a casa de los residentes del municipio)28. Por otra parte, las estrategias de desarrollo urbano que se han implementado en los últimos años, tanto en el municipio, como en el AMM consideran por lo general al automóvil como principal
medio de transporte, sin considerar tanto al peatón, como a sistemas de movilidad alternativa y olvidando el tratamiento de zonas peatonales y/o infraestructura ciclista en zonas de equipamiento, así como
concentradoras de alta actividad comercial y prestadores de servicios. Medio ambiente
Al igual que en otros temas identificados en el presente diagnóstico, para que las políticas públicas, las estrategias y las acciones, que se implementen en un municipio como el de San Nicolás, sean efectivas,
es conveniente considerar que forma parte del área metropolitana y que geográficamente se encuentra en el centro de la misma. Asimismo, las acciones que lleve a cabo un municipio impactan, positiva o negativamente, en los municipios vecinos29.
a. Limpieza y reciclaje
De acuerdo a datos del 2009, en el municipio, cada persona genera aproximadamente un kilogramo diario de residuos, es decir, alrededor de 160 mil toneladas al año (Visión 2030, página 95), y si bien el servicio de limpia y recolección de basura en el Municipio es extremadamente eficiente y uno de los más
efectivos del país, es necesario ir más allá de la recolección y disposición de residuos para generar un entorno encaminado a la sostenibilidad medioambiental, mediante la educación para promover una
cultura de la limpieza30 y continuar los esfuerzos en materia de reciclaje.
b. Contaminación visual
Existe también en el municipio la contaminación visual, cuyo control está bajo la jurisdicción del
municipio para regular la autorización, colocación, instalación, conservación, ubicación, características y requisitos relacionados con anuncios31. En este sentido, son necesarias estrategias para fortalecer la aplicación de la normativa existente en materia de anuncios, para de esta manera, contribuir a mejorar la
imagen urbana del municipio y contar con entornos más ordenados.
27Ibídem, página 82 28 Plan de Desarrollo Urbano Sustentable 2013-2033 San Nicolás de los Garza, página 51 29 Plan Gran Visión San Nicolás 2030, página 94 30
De acuerdo a información proporcionada por la Secretaría de Servicios Públicos del municipio de San Nicolás de los Garza, se recogen diariamente cantidades importantes de basura en la vía pública, lo que indica que, pese a tener un eficiente s is tema de recol ección de basura, debe reforzarse una cultura de la limpieza para evitar la disposición de basura di rectamente sobre las ca l les y avenidas del
municipio. 31 Plan Gran Visión San Nicolás 2030, página 95
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San Nicolás de los Garza, Nuevo León ENERO 2016 -29 -
c. Contaminación por ruido
Existen varias fuentes de contaminación por ruido en el municipio como el generado por fuentes móviles como el tránsito vehicular y el paso del ferrocarril, así como el producido por fuentes fijas, como la industria. Asimismo, existen fuentes ocasionales de ruidos, particularmente aquellos provocados por
eventos comunitarios donde se exceden además los niveles y horarios permitidos para los mismos (música con alto volumen, etc.). En este sentido, toda contaminación por ruido, afecta en mayor o menor
grado a las zonas de vivienda del municipio, por lo que, al igual que el inciso anterior, son necesarias estrategias para fortalecer la aplicación de la normativa existente en esta materia.
Seguridad
De acuerdo a estudios realizados para la elaboración del Plan Visión 2030, resulta complejo aislar el problema de la inseguridad de cualquier municipio que forme parte de una zona o área metropolitana ya que ésta funciona como si fuese una sola entidad. Asimismo, la ubicación geográfica de San Nicolás de
los Garza es una variable que acentúa la complejidad, ya que se encuentra ubicado en la parte central del área metropolitana de Monterrey, y el entorno social y económico de los vecinos le afecta. Es por eso que
las políticas y las acciones estratégicas que implemente un municipio para mejorar la seguridad influyen en la seguridad de los municipios o de las colonias que lo colindan32.
El municipio cuenta con una delimitación geográfica de cuadrantes dentro de su territorio que le permiten ofrecer servicios de protección y seguridad a la ciudadanía de manera más eficiente. La policía de San
Nicolás de los Garza cuenta con 521 oficiales de policía lo que corresponde a un (1) oficial por cada 2552 habitantes33.
a. Porcentaje de incidencia delictiva 2015
Según datos de la Procuraduría General de Justicia de Nuevo León, de los 2,700 delitos cometidos en el
municipio de San Nicolás de los Garza durante el 2015, la violencia familiar representa el delito de mayor
incidencia en el municipio (37.9%). Asimismo, en su conjunto, los robos en el municipio suman el 39.2%
de los delitos cometidos en San Nicolás, no obstante, el desglose por categoría indica que el robo a
vehículo representa el tipo de robo más común en el municipio, seguido del robo a negocio y casa
habitación respectivamente.
32Ibídem, página 50-51 33 Datos proporcionados por la Secretaría de Seguridad municipal, diciembre del 2015
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DELITOS EN SAN NICOLAS DE LOS GARZA
Fuente: elaboración propia a partir de datos de PGJNL a través de la Secretaría de Seguridad, Municipio de San Nicolás de los
Garza
b. Respuesta y arribo
Asimismo, en el Centro Integral de Respuesta Inmediata a Emergencias del municipio de San Nicolás de
los Garza se recibieron en el 2015 97,365llamadas en la central de emergencias (CIRIE), con un tiempo de arribo promedio de 4.53 minutos lo que representa una reducción de poco más de un minuto en promedio del tiempo de arribo estimado en el 2012 de 6 minutos (PMD 2012-2015). De acuerdo a
información proporcionada por la Secretaría de Seguridad municipal, el tiempo de arribo estimado de cuatro minutos es muy satisfactorio en función de las condiciones específicas del municipio de San
Nicolás de los Garza, no obstante, se estudia su optimización como parte del mejoramiento continuo de la Secretaría34.
34 Datos proporcionados por la Secretaría de Seguridad municipal, diciembre del 2015
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D. CONSULTA CIUDADANA
Para la elaboración del presente Plan de Desarrollo Municipal se llevaron a cabo distintos foros y una consulta ciudadana35 a fin de conocer las acciones y programas que de acuerdo a la opinión de los
nicolaítas, deben atenderse con mayor prioridad por parte la presente administración. Mediante este ejercicio de diálogo y participación ciudadana ha sido posible enriquecer el presente diagnóstico, así
como trazar con mayor claridad, certeza y transparencia el plan de trabajo de la presente Administración Municipal.
Metodología: El proceso de consulta ciudadana consistió en la aplicación de dos cuestionarios, donde, en el primero, se
solicitó a la ciudadanía participante identificar en lo individual los diez temas más importantes para el o la participante. Asimismo, y con la finalidad de enriquecer el proceso mencionado, en el segundo cuestionario solicitó la opinión de los nicolaítas respecto a temas específicos como transparencia,
eficiencia y austeridad en el ejercicio municipal.
Resultados de la consulta
a. Porcentaje de mención
De entre los 18 temas consultados, la ciudadanía identificó los temas prioritarios en porcentaje de mención, donde el 89% de los ciudadanos nicolaítas consultados mencionó los temas de policía y
vigilancia, así como pavimentación y bacheo como los dos principales grandes temas de interés. A continuación, se identificaron los temas relativos al alumbrado público y el drenaje pluvial con un 76% y 69% de mención respectivamente. El tema de tránsito y la vialidad se ubicó en el quinto lugar de mención
con un 66% de las mismas; asimismo, los espacios públicos en la modalidad de áreas verdes y jardines recibieron un 62% de mención, para ser el sexto tema más recurrente por la ciudadanía.
Fuente: elaboración propia
35 El domingo 30 de agosto del 2015 la Oficina de Transición del Gobierno de San Nicolás de los Garza rea l i zó una consulta ciuda dana
mediante la instalación de 14 centros de votación a lo largo del municipio en un horario de 10:00 a 17:00 horas . Fuente: Secretaría de Participación Ciudadana, San Nicolás de los Garza
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c. Orden prioritario
En cuanto al orden de importancia otorgado por la ciudadanía consultada a los temas prioritarios discutidos en el párrafo anterior, de acuerdo a una escala de valores del 1 al 10, donde el 1 es el más importante y el 10 el menos importante, se concluye que el 44.51% de la ciudadanía consultada menciona
como prioritario el tema de policía y vigilancia; muy cercano a este, con un 42.22% de mención prioritaria, se ubica la pavimentación y el bacheo. Los siguientes tres grandes temas, drenaje pluvial,
espacio público y alumbrado público, si bien fueron altamente mencionados por la ciudadanía, presentan un grado de priorización considerablemente separado de los anteriores: el drenaje pluvial en tercer lugar con un 6.66%; tránsito y vialidad con 2.56%; espacio público (áreas verdes, calles, camellones parques y
jardines) con 2.08%; alumbrado público con 1.97%.
Asimismo, es importante mencionar que, si bien no fueron considerados como temas prioritarios en cantidad de mención, la ciudadanía otorgó un alto grado de priorización, a la recolección de basura, la oferta de programas para adultos mayores, programas sociales para jóvenes, atención ciudadana por parte
del municipio y transparencia del gobierno municipal.
Fuente: elaboración propia
c. Prontitud de la implementación Con respecto a la pregunta ¿Cuál sería la primer cosa que haría si fuera usted Alcalde?, el 31.82% de la
ciudadanía participante expresó que el primer tema a atender sería la pavimentación y el bacheo, seguido de la atención a los ciudadanos con un 21.10%. El tercer tema en atención, con un 19.40% sería el de mayor seguridad, y el cuarto tema, con un 18.74%, sería el mejoramiento del drenaje pluvial. Asimismo,
se menciona como un quinto tema a atender, con un 2.96% el mejoramiento de la policía municipal.
De la misma manera, es importante mencionar que los siguientes cinco temas a atender con prontitud consisten en la capacitación y evaluación a servidores públicos con un 1.71% de mención; brindar apoyo a madres solteras (1.64%); mejoramiento del alumbrado público (1.51%); y la oferta de programa para
jóvenes (1.12%) en las siguientes posiciones. No obstante, y de entre los temas que no son prioritarios, se presentaron con una alta incidencia los
siguientes: beca económica a niños con promedios altos; regular el paso del tren; hacer más consultas ciudadanas en temas específicos; y apoyo para discapacitados. -
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Fuente: elaboración propia
d. Otros temas de interés Al consultar a la ciudadanía sobre temas relevantes de incidencia municipal, es importante mencionar que
la mayoría de la ciudadanía consultada se manifestó a favor de implementar multas a quienes no dispongan de los desechos de sus mascotas en lugares públicos (88%); sanciones a quienes mantengan un
elevado nivel de volumen (música, etc.) en altas horas de la noche (77%); la implementación de operativos antialcohol en el municipio (77%); implementación de operativos nocturnos de seguridad (69%); eliminación, por parte de la Administración Municipal, de algunos programas a fin de poder
cumplir con las prioridades de los ciudadanos (67%).
Conclusiones de la consulta ciudadana
A partir de los resultados anteriormente mencionados, es posible concluir que los principales temas de interés y prioritarios corresponden a aspectos relacionados a la seguridad y los servicios públicos,
específicamente en los temas de policía y vigilancia, así como de pavimentación y bacheo. Asimismo, se considera prioritaria la atención al drenaje pluvial, el tránsito y vialidad, la rehabilitación y
mantenimiento de los espacios públicos, así como el alumbrado público y la recolección de basura. En segunda instancia, más no menos importante, se identifica un elevado interés de la ciudadanía
consultada por el bienestar social, así como la eficiencia y transparencia municipal, al considerar como inmediatamente prioritarios a los mencionados en el párrafo anterior, la oferta de programas para adultos
mayores y jóvenes, así como la atención ciudadana y transparencia por parte de la Administración Municipal.
Una tendencia similar se identifica en la prontitud para la atención de los temas de prioritarios y de interés, al ser el tema de pavimentación y bacheo el más próximo a atender, seguido de la atención ciudadana, la seguridad y el drenaje pluvial.
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IV. VISIÓN San Nicolás de los Garza como ciudad ejemplar en seguridad y calidad en los servicios públicos, con énfasis en la participación e inclusión social, el orden y la legalidad, con una perspectiva sostenible y metropolitana para continuar proporcionando la mejor calidad de vida a nuestra comunidad.
V. MISIÓN Ser un gobierno transparente, abierto y eficiente, que supere la calidad de los servicios públicos brindados para construir participativamente un municipio más seguro, con orden y legalidad, y con mejores oportunidades para el desarrollo de las familias y la comunidad nicolaíta.
VI. VALORES A partir de la visión y misión que define la labor de la presente Administración Municipal, definimos los valores que regularán el trabajo de los servidores públicos para llevar a cabo las acciones de nuestra gestión:
Responsabilidad: compromiso y disciplina constante como servidores públicos para brindar con
integridad los servicios que requiere la ciudadanía.
Honestidad: cumplir con las obligaciones y responsabilidades como servidor público con estricto apego a la Ley y a la ética.
Transparencia: proteger el derecho ciudadano a la información clara y oportuna sobre las actividades que realiza la Administración Municipal, asumiendo el compromiso con la rendición de cuentas y la responsabilidad de desempeñar las funciones de manera adecuada.
Respeto: considerar de manera atenta, amable, tolerante y sin distinción a ciudadanos y compañeros, observando ante todo y en todo momento sus derechos e integridad.
Servicio: nuestra razón de ser; mejorar diariamente la calidad de nuestro trabajo, para ofrecer un nivel
permanente de excelencia.
Colaboración: integración solidaria a partir del trabajo en equipo y la colaboración con la ciudadanía para coordinar esfuerzos y dar cumplimiento a las metas de la Administración Municipal en beneficio de nuestro municipio.
Eficiencia: optimizar al máximo los recursos materiales, financieros y nuestro capital humano para
cumplir oportunamente con las responsabilidades asignadas como servidores públicos, en el menor tiempo y con la mejor calidad en el servicio hacia la ciudadanía.
VII. EJES El Plan Municipal de Desarrollo 2015-2018 basa su estructura en las necesidades identificadas, así como
las propuestas y demandas elaboradas por la ciudadanía en el proceso de campaña electoral, los distintos foros de participación y la consulta ciudadana. De esta forma, se abordan los temas más importantes y
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San Nicolás de los Garza, Nuevo León ENERO 2016 -35 -
prioritarios para nuestra comunidad, así como las metas para lograr estos objetivos y construir así, una mejor ciudad para todos.
Los ejes que a continuación se presentan son un reflejo de la visión que en conjunto, sociedad y gobierno, hemos construido colaborativamente para nuestra ciudad, y si bien en lo individual representan aspectos
puntuales a atender, en lo colectivo constituyen y fortalecen esta visión integral para un mejor San Nicolás. Es así como el PMD 2015-2018 se integra por siete ejes que permiten programar, operar y evaluar las acciones establecidas en este documento de manera correcta, eficiente y transparente.
Los siete puntos clave del presente Plan de Desarrollo Municipal 2015-2018, Mejor Seguridad, Mejores Servicios de Calidad, Mejor Movilidad y Accesibilidad, Desarrollo Ordenado que Genere más Inversión,Mayor Promoción de la Educación, la Cultura y el Deporte, Mayor Bienestar Familiar y
Gobierno Ciudadano y Transparente, consideran tres principios rectores para su efectiva operatividad, los cuales permean toda acción a emprender e implementar por la presente Administración municipal a partir
de políticas públicas específicas que impactan las distintas áreas de nuestro gobierno: una mejor calidad de vida para los nicolitas; el orden, la legalidad, la transparencia y la eficiencia en nuestra ciudad y nuestro gobierno; y el fortalecimiento ciudadano.
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En este sentido, nuestro primer principio rector, una mejor calidad de vida se concentra en la construcción y el mantenimiento de entornos seguros y eficientes de manera integral, considerando la provisión de servicios públicos de calidad, la rehabilitación y el mantenimiento de espacios e
infraestructura pública, la eficiencia energética y la seguridad, por mencionar algunos.
Por otra parte, el principio de transparencia y eficiencia que caracteriza las acciones de este gobierno se concentra en una política enfocada en la austeridad y de cero tolerancia a la ilegalidad para llevar a cabo un manejo responsable de los recursos públicos y velar por las necesidades, derechos y garantías de todos
los ciudadanos.
Asimismo, un tema fundamental para esta Administración consiste en la participación y el diálogo constante con nuestra comunidad, bajo esta política de puertas abiertas, buscamos atender oportunamente las necesidades e inquietudes de la ciudadanía, así como colaborar en conjunto para la construcción de un
mejor San Nicolás.
1. Vamos por una Mejor Seguridad
Respecto a los ejes que conforman nuestro plan, el primero, Vamos por una Mejor Seguridad aborda el
tema prioritario expresado por los nicolaítas en los procesos de diálogo y consulta que se llevaron a cabo para la elaboración del presente documento. A partir de este eje, trabajaremos en la estrategia para
garantizar uno de los derechos fundamentales de toda persona: salvaguardar las condiciones necesarias para que los habitantes de nuestro municipio cuenten con una tranquilidad individual, familiar y patrimonial, así como el ejercicio de sus derechos y libertades con respeto, legalidad y confianza.
Como puntos clave para lograr este objetivo, estaremos concentrados en conformar una policía de
proximidad para entablar una relación más cercana con los ciudadanos y eficientar tiempos de respuesta; fortalecer nuestros cuerpos de seguridad para contar con una policía más preparada y equipada, así como promover una cultura de la prevención para proteger la integridad de nuestra comunidad ante delitos y
situaciones de riesgo en general.
2. Vamos por Mejores Servicios de Calidad
Este eje se enfoca en el segundo tema prioritario expresado por la ciudadanía, optimizar el buen nivel de
calidad de los servicios públicos municipales y atender puntos específicos como el bacheo y los espacios públicos.
Mediante esta estrategia de optimización en los servicios públicos, buscamos mejorar la calidad de vida de nuestra comunidad tanto en lo individual como en lo colectivo, mediante una atención integral a lo que
compartimos como habitantes de este municipio: la infraestructura de servicios, los espacios públicos y la vía pública. En este sentido, nuestra política se concentrará en acciones de limpieza, rehabilitación y mantenimiento preventivo de nuestra infraestructura de alumbrado, pavimentos, plazas y parques
públicos.
3. Vamos por una Mejor Movilidad y Accesibilidad
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La movilidad, así como la forma en que accedemos a nuestros destinos, es decir, la accesibilidad, son temas fundamentales para el funcionamiento eficiente y seguro de nuestra ciudad y para garantizar nuestro derecho a la misma. Ambos temas, movilidad y accesibilidad, son conceptos que no pueden
separarse y engloban una serie de acciones integrales y complementarias para asegurar el acceso seguro y sostenible a nuestros destinos. Es así, que implementaremos una política de movilidad integral enfocada
en garantizar la accesibilidad y seguridad peatonal, la movilidad multimodal, el mejoramiento del sistema de vialidad municipal y su integración tanto a la red de vialidad y transporte metropolitano, a partir de una administración del uso del suelo ordenada y adecuada para el desarrollo sostenible de nuestro municipio.
4. Vamos por Un Desarrollo Ordenado que Genere Mayor Inversión
La construcción de una mejor ciudad se logra a través de acciones concretas para garantizar el derecho a
la ciudad a partir del desarrollo sostenible, accesible y ordenado. Las condiciones actuales de nuestro municipio como una ciudad con escasez del suelo disponible para crecimiento y su paulatina transformación en un municipio enfocado en el comercio y los servicios, que es a su vez parte medular de
un sistema territorial metropolitano, requieren acciones enfocadas en atender aspectos de carácter local sin olvidar la vinculación metropolitana. Es por eso que pondremos especial atención en el
aprovechamiento eficiente del suelo existente, así como del mejoramiento y orden de nuestros entornos, con especial atención en la vía pública y el cuidado medioambiental.
A través del eje Vamos por un Desarrollo Ordenado que Genere Mayor Inversión, trabajaremos en resolver temas específicos que impactarán positivamente en el corto, mediano y largo plazo el desarrollo
de nuestra ciudad y la forma en la que la habitamos.
5. Vamos por una Mayor Promoción de la Educación, la Cultura y el Deporte
El acceso a mejores oportunidades en materia de educación, cultura y deporte, son una parte fundamental
para el desarrollo sostenible de nuestras comunidades, y una de las principales formas de fortalecer integralmente a nuestros niños y jóvenes, para abrir nuevas oportunidades para el crecimiento personal y
fomentar un sentido de pertenencia y compromiso más fuerte hacia nuestra comunidad. A través del eje Vamos por una Mayor Promoción de la Educación, la Cultura y el Deporte
potencializaremos el bienestar y desarrollo de nuestra población a partir del mejoramiento de nuestra infraestructura existente y la creación de mayores oportunidades para apoyar la educación, la práctica del
deporte y un acceso sin precedentes a la cultura, bajo una firme convicción que estos aspectos son fundamentales para la construcción una mejor ciudadanía.
6. Vamos por Un Mayor Bienestar Familiar
Reconocemos a las familias como la célula básica de nuestra sociedad, y nuestro componente más valioso, es por ello que trabajaremos en generar las condiciones que permitan a sus integrantes desarrollar
su potencial como ser humano y como integrante de la comunidad nicolaíta. A través del eje Vamos por Un Mayor Bienestar Familiar, nos concentraremos en la implementación de acciones enfocadas en
garantizar la seguridad, la salud y el bienestar integral de las familias de nuestro municipio y en la promoción de mejores oportunidades para todos.
En este sentido, trabajaremos por salvaguardar la integridad de la población vulnerable a situaciones de violencia doméstica y atender oportunamente la salud de nuestra comunidad a partir de un enfoque
integral y preventivo. Por otra parte, continuaremos trabajando en fomentar la economía familiar
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promoviendo oportunidades para el empleo y el desarrollo de capacidades que permitan a nuestras familias acceder a una mejor calidad de vida.
7. Vamos por Un Gobierno Ciudadano y Transparente
El quinto eje de nuestro Plan de Desarrollo Municipal se asume como una herramienta estratégica para el funcionamiento eficiente y transparente del gobierno municipal. A través de Vamos por Un Gobierno Ciudadano y Transparentepondremos en marcha herramientas concretas para garantizar el
aprovechamiento óptimo de los recursos municipales y una gestión de resultados. La austeridad, transparencia, así como la participación y atención ciudadana, constituyen los aspectos fundamentales de
este eje. Al ser el gobierno el resultado de un trabajo de colaboración y responsabilidad con los ciudadanos,
trabajaremos en fortalecer los mecanismos de participación ciudadana como aspecto fundamental de la labor municipal, para de esta manera, garantizar un gobierno eficiente, cercano, transparente, incluyente,
participativo y de rendición de cuentas.
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VIII. OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
EJE 1:
VAMOS POR UNA MEJOR SEGURIDAD OBJETIVO ESTRATÉGICO Implementar una política de seguridad pública y protección civil para proteger la integridad de los
nicolaítas, mediante la prevención, la proximidad y la legalidad con visión integral y metropolitana
PROGRAMA 1.1. POLICÍA DE PROXIMIDAD POLISAN
OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROGRAMA: Incrementar la presencia policiaca en el municipio y
optimizar su cercanía con la ciudadanía para la atención y prevención del delito. ESTRATEGIA
1.1.1. Eficientar el desempeño de las policías comunitarias mediante un modelo policiaco optimizado en presencia y respuesta.
ACTIVIDADES 1) Incrementar presencia de elementos de policía comunitaria en relación al número de habitantes
(Contratación de oficiales de policía).
2) Centro Integral de Respuesta Inmediata a Emergencias CIRIE; recibir llamadas de emergencia; establecer
comunicación entre unidades operativas y monitoreo por GPS
ESTRATEGIA
1.1.2. Implementar operativos de seguridad y vigilancia permanentes dirigidos a mantener una ciudad segura y
libre de violencia.
ACTIVIDADES
3) Patrullaje diurno y nocturno del territorio municipal
ESTRATEGIA
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1.1.3. Operar el sistema de administración de justicia a detenidos y presuntos responsables con eficiencia, profesionalismo y apego total a la cultura del orden y la legalidad.
ACTIVIDADES 4) Recepción, presentación del presunto responsable ante Jueces Calificadores y/o Ministerio Público y
resguardo del presunto responsable.
5) Traslado de detenidos para diligencia o internamiento
PROGRAMA
1.2. PROFESIONALIZACIÓN DE LA POLICÍA
OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROGRAMA: Incrementar la profesionalización para mejorar el servicio que los cuerpos policiacos brindan a la ciudadanía.
ESTRATEGIA
1.2.1. Implementar un programa para la profesionalización de los cuerpos de seguridad pública municipal, en materia de carrera policiaca, capacitación, certificación y controles de desempeño.
ACTIVIDADES
6) Plan de Trabajo del Centro de Capacitación Continua
ESTRATEGIA
1.2.2. Proveer a los cuerpos de seguridad pública con la infraestructura y equipo adecuados para responder de forma eficiente, coordinada y sistemática.
ACTIVIDADES
7) Mantenimiento de armamento, equipo y municiones
PROGRAMA 1.3. PREVESAN: PREVENCIÓN DE LA VIOLENCIA Y DEL DELITO SAN NICOLÁS
OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROGRAMA: Garantizar la seguridad de la población nicolaíta mediante una estrategia integral enfocada a la cultura de la prevención.
ESTRATEGIA
1.3.1. Salvaguardar la integridad de la población nicolaíta a partir de una estrategia de seguridad pública permanente enfocada en la prevención del delito y la violencia
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San Nicolás de los Garza, Nuevo León ENERO 2016 -41 -
ACTIVIDADES 8) Implementación de operativos anitalcohol en f in de semana 9) Construcción del Centro de Sanciones Administrativas 10) Estudios de delitos identificando la forma de operación (Kaisen)
ESTRATEGIA
1.3.2. Proporcionar una atención integral, oportuna y especializada a las víctimas de violencia familiar
con enfoque preventivo ante futuras incidencias. ACTIVIDADES
11) Atención a Víctimas de Violencia Familiar y Género y de Víctimas del Delito 12) Botón de Auxilio para Mujeres y Niños 13) Creación de Unidad de Psicología y Sociología 14) Realizar encuesta de victimización
ESTRATEGIA
1.3.3. Implementar una cultura para la prevención integral de la violencia y del delito a partir de la información oportuna y educación permanente a los distintos sectores de la población municipal.
ACTIVIDADES
15) Juntas de prevención con Comités Ciudadanos de Seguridad y Reuniones en planteles educativos
16) PREVESAN DIF: Aprendiendo en Familia
Mejores Menores
Pláticas Preventivas
PROGRAMA 1.4. SAN NICOLÁS, CIUDAD PROTEGIDA
OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROGRAMA: Prevenir las contingencias urbanas y responder oportunamente ante situaciones de emergencia.
ESTRATEGIA
1.4.1. Implementar una cultura para la protección civil y la autoprotección de la ciudadanía.
ACTIVIDADES
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17) Plan de difusión y capacitación de Protección Civil .
ESTRATEGIA 1.4.2. Contar con una estructura operativa adecuada para atender oportuna y eficientemente las contingencias
naturales y urbanas.
ACTIVIDADES 18) Construcción de la Central de Bomberos y Protección civil . 19) Revisiones de factibilidad para el incremento del número de hidrantes y su ubicación. 20) Servicios Operativos (atención a emergencias, eventos antropogénicos, eventos naturales) .
ESTRATEGIA 1.4.3. Implementar un programa de inspección, verificación y actualización integral y constante en materia de
protección civil y prevención de riesgos para el municipio.
ACTIVIDADES 21) Identificar las zonas de alto riesgo para una alerta temprana y Elaboración de Programa Municipal de
Gestión de riesgo y Estudios Integrales derivados. 22) Programa de Inspecciones y seguimiento (casa habitación, centros educativos, negocio comercial,
empresas e industrias)
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EJE 2:
VAMOS POR MEJORES SERVICIOS DE CALIDAD OBJETIVO ESTRATÉGICO
Incrementar la calidad de vida en nuestra ciudad mediante la implementación de una política pública que
supere la calidad de los servicios públicos proporcionados por el Municipio a través de su optimización y mejoramiento continuo.
PROGRAMA
2.1. SAN NICOLÁS SIN BACHES
OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROGRAMA: Mejorar las condiciones de movilidad municipal
mediante una estrategia integral de rehabilitación y mantenimiento preventivo de calles y avenidas.
ESTRATEGIA 2.1.1. Implementar un programa de mantenimiento preventivo a calles y avenidas para optimizar el estado
de las vialidades en el municipio.
ACTIVIDADES 23) Atención de solicitudes mantenimiento vial 24) Censo de las condiciones de la infraestructura vial 25) Programa de mantenimiento correctivo de baches en calles y avenidas
ESTRATEGIA 2.1.2. Rehabilitación integral de la infraestructura de pavimentos en vialidades primarias y secundarias
del municipio.
ACTIVIDADES 26) Rehabilitación de pavimentos:
Av. Los Ángeles y Av. San Nicolás (Mercado de abastos)
Av. Conductores de Av. Adolfo López Mateos a Rómulo Garza
Av. López Mateos y Antiguo Camino Mezquital a Conductores Av. López Mateos y carretera a Santa Rosa (crucero)
Av. San Nicolás de Av. Nogalar a Juan Pablo II
Av. República Mexicana de Av. Nogalar a Juan Pablo II Av. Lerdo de Tejada de Av. M.l. Barragán a Universidad
Av. Sendero de Universidad a límite municipal con municipio de Apodaca
Av. Calzada Unión de Av. Las Flores a calle Peinadores
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PROGRAMA
2.2. PARQUES, EXTENSIÓN DE TU CASA
OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROGRAMA: Incrementar la calidad de los espacios públicos nicolaítas
al mejorar la infraestructura e imagen de plazas y parques. ESTRATEGIA
2.2.1. Proporcionar un mantenimiento integral y eficiente de plazas, parques y jardines municipales para
su óptima conservación. ACTIVIDADES
27) Mantenimiento Integral de parques y jardines 28) Operación de vivero e invernadero
ESTRATEGIA
2.2.2. Optimizar la calidad en el servicio de mantenimiento a espacios públicos municipales mediante la
colaboración y participación ciudadana. ACTIVIDADES
29) Calendarización de mantenimiento de plazas públicas y Programa Vecino Supervisor
ESTRATEGIA 2.2.3. Mejorar la infraestructura de los espacios públicos municipales mediante la implementación de
acciones y proyectos de rehabilitación integral para garantizar la seguridad, accesibilidad y disfrute de los usuarios.
ACTIVIDADES 30) Rehabilitación de Plazas Públicas
PROGRAMA
2.3. ILUMINANDO SAN NICOLÁS
OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROGRAMA: Mejorar la eficiencia energética y las condiciones de seguridad en la vía y espacios públicos nicolaítas.
ESTRATEGIA
2.3.1. Operar un programa permanente de mantenimiento preventivo al alumbrado público municipal para optimizar su funcionamiento y garantizar entornos urbanos seguros.
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ACTIVIDADES 31) Censos al alumbrado público 32) Mantenimiento del sistema de Alumbrado Público
ESTRATEGIA 2.3.2. Implementar la modernización gradual del alumbrado público municipal para contar con un sistema
más eficiente en cuanto a funcionamiento y ahorro energético para optimizar la seguridad en el entorno urbano.
ACTIVIDADES 33) Nuevo sistema de alumbrado efectivo moderno
PROGRAMA
2.4. SAN NICOLÁS LIMPIO Y ORDENADO
OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROGRAMA: Optimizar el funcionamiento de los servicios de
mantenimiento municipal y su impacto en la ciudad mediante acciones de mantenimiento permanentes, constantes y complementarias.
ESTRATEGIA
2.4.1. Mantener las vías públicas municipales en estado óptimo, con especial atención a la conservación de su infraestructura y mejoramiento integral de la imagen urbana.
ACTIVIDADES 34) Limpieza de vialidades (barrido) 35) Mantenimiento correctivo y preventivo de vehículos para operación de mantenimiento 36) Pintura de cordones 37) Separación de carriles
ESTRATEGIA 2.4.2. Eficientar el manejo y disposición de los residuos en el territorio municipal para contar con una
ciudad limpia, saludable y ordenada.
ACTIVIDADES 38) Administración del Centro de Transferencia 39) Recolección de basura doméstica concesionada 40) Recolección de basura vegetal 41) Servicios extraordinarios de limpia
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PROGRAMA
2.5.CIUDAD EFICIENTE: GESTIÓN ESTRATÉGICA DE SERVICIOS URBANOS
OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROGRAMA: Mejorar el funcionamiento urbano mediante la
identificación, gestión, implementación y mantenimiento de obras de infraestructura estratégica en materia de servicios públicos con incidencia a nivel local y metropolitano.
ESTRATEGIA
2.5.1. Operar una estrategia para el buen funcionamiento de la infraestructura de servicios en el municipio con perspectiva y coordinación estatal y metropolitana.
ACTIVIDADES 42) Gestión con Paraestatales
ESTRATEGIA
2.5.2. Identificar las necesidades puntuales de infraestructura de servicios en el municipio para gestionar su oportuna implementación.
ACTIVIDADES 43) Mantenimiento a drenaje pluvial 44) Rehabilitación drenaje pluvial:
Rehabilitación drenaje pluvial Avenida Pico Bolívar – Avenida Las Puentes
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EJE 3:
VAMOS POR UNA MEJOR MOVILIDAD Y ACCESIBILIDAD OBJETIVO ESTRATÉGICO Implementar una política de movilidad integral promoviendo alternativas seguras y eficientes para la
accesibilidad multimodal, a partir de un enfoque incluyente, sostenible y perspectiva tanto local como metropolitana.
PROGRAMA
3.1. MOVILIDAD SEGURA E INCLUYENTE
OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROGRAMA: Trabajar en la construcción de una ciudad segura, accesible y sostenible promoviendo la cultura en materia de movilidad, y generando condiciones más adecuadas para los peatones, el transporte público y la movilidad no motorizada.
ESTRATEGIA
3.1.1. Fomentar una cultura de movilidad urbana mediante la educación e información oportuna para garantizar la seguridad, accesibilidad y adecuada convivencia de las alternativas de movilidad en nuestra
ciudad.
ACTIVIDADES 45) Campaña crucero seguro 46) Programa de concientización vial
ESTRATEGIA 3.1.2. Identificar las necesidades puntuales de infraestructura para mejorar las condiciones de movilidad
peatonal en el municipio y gestionar su oportuna implementación.
ACTIVIDADES 47) Construcción de Andadores, Corredores, Camellones y Rampas en Banquetas:
Construcción de Camellón en el Oriente del Municipio
Construcción de Camellón en el Poniente del Municipio
Construcción de interconexión peatonal de parque Jesús Hinojosa y Las Torres
ESTRATEGIA
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3.1.3. Planificar y evaluar alternativas para mejorar el funcionamiento del transporte público en el municipio bajo una perspectiva de coordinación intermunicipal y metropolitana.
ACTIVIDADES 48) Gestión para el ordenamiento del Transporte Urbano
PROGRAMA
3.2. VÍAS INTELIGENTES Y SEGURAS
OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROGRAMA: Implementar una estrategia de vialidad y accesibilidad integral para mejorar las condiciones de movilidad en el municipio.
ESTRATEGIA
3.2.1. Operar un programa permanente de mantenimiento a la semaforización municipal para optimizar su funcionamiento y coadyuvar la red de movilidad vial en el municipio.
ACTIVIDADES
49) Operativo de supervisión y mantenimiento a semáforos
ESTRATEGIA
3.2.2. Mejorar las condiciones de seguridad y movilidad en el municipio a partir de un programa permanente de renovación de señalamientos viales e identificación de puntos estratégicos para su
instalación.
ACTIVIDADES 50) Fabricación e instalación de señales
ESTRATEGIA
3.2.3. Mejorar las condiciones de seguridad y movilidad en el municipio mediante la implementación de operativos viales permanentes en puntos estratégicos de nuestra ciudad.
ACTIVIDADES 51) Operativos en las principales avenidas y las colonias del Municipio
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ESTRATEGIA
3.2.4. Mejorar el funcionamiento y seguridad en vialidades municipales mediante una gestión orientada a regular la operación del sistema de ferrocarril en territorio municipal.
ACTIVIDADES 52) Establecer un Convenio con Kansas City Southern para buscar la regulación de la operación del sistema de
ferrocarril en territorio municipal
ESTRATEGIA
3.2.5. Planificar una estrategia para optimizar la administración y oferta de los espacios de estacionamiento en el municipio y gestionar su oportuna implementación.
ACTIVIDADES 53) Promoción de cajones exclusivos de estacionamientos
PROGRAMA
3.3. CONEXIÓN SAN NICOLÁS: INFRAESTRUCTURA ESTRATÉGICA PARA LA
MOVILIDAD URBANA
OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROGRAMA: Mejorar el funcionamiento urbano mediante la identificación, gestión e implementación de obras de infraestructura estratégica en materia de vialidad con
incidencia a nivel local y metropolitano.
ESTRATEGIA
3.3.1. Identificar las necesidades puntuales de mejoramiento a la infraestructura vial municipal para
optimizar las condiciones de movilidad en el municipio y gestionar su oportuna implementación.
ACTIVIDADES 54) Estudios de mejoramiento de la infraestructura vial 55) Mantenimiento y adecuaciones de Puentes Vehiculares:
Adecuación de puente vehicular en Av. Juventud y Arroyo Topo Chico 56) Modernizaciones y rehabilitaciones de avenidas:
Modernización vial Miguel Alemán-Boulevard Acapulco Rómulo Garza
Rehabilitación integral Av. Diego Díaz de Berlanga Modernización Av. Santo Domingo
Modernización Av. Cristina Larralde y Jorge Treviño
Rehabilitación de la Av. Fundidores segunda etapa Rehabilitación Av. Los Pinos, tercera etapa
Rehabilitación Integral Manuel L. Barragán primera etapa
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ESTRATEGIA 3.3.2. Identificar las necesidades puntuales de infraestructura vial estratégica para mejorar las condiciones
de movilidad en el municipio y gestionar su oportuna implementación con perspectiva y colaboración metropolitana.
ACTIVIDADES 57) Ampliaciones de avenidas, construcción de pasos a desnivel y gestión de obra vial:
Ampliación Av. Antiguo Camino a Apodaca Construcción de paso a desnivel Nogalar-Los Ángeles
Corredor vial metropolitano
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EJE 4: VAMOS POR
UN DESARROLLO ORDENADO QUE GENERE
MAYOR INVERSIÓN OBJETIVO ESTRATÉGICO
Implementar una política de desarrollo para el aprovechamiento eficiente del suelo, logrando un equilibrio territorial ordenado y sostenible, con énfasis en la legalidad, la accesibilidad local, el cuidado
medio ambiental y la vinculación metropolitana. PROGRAMA
4.1. VÍA PÚBLICA ORDENADA Y SEGURA
OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROGRAMA:Garantizar una ciudad eficiente y ordenada mediante la implementación de una política pública integral de cero tolerancia hacia la infracción de la Ley.
ESTRATEGIA
4.1.1. Implementar un programa de cero tolerancia para supervisar y mantener el funcionamiento de los giros y actividades comerciales, de servicios y habitacionales en estricto apego a las disipaciones
reglamentarias. ACTIVIDADES
58) Censo de Talleres y de negocios 59) Programa de Inspección:
Inspección de espectáculos
Inspección de mercados rodantes Inspección de comercios ambulantes
Inspección de juegos electrónicos
Inspección de negocios
Operativos contra revendedores Inspección a la industria
Inspección a comercios
Inspección a casa habitación 60) Trámite de permisos y refrendos (comercio Ambulante, mercados, espectáculos y degustación de bebidas
alcohólicas)
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ESTRATEGIA
4.1.2. Implementar una política de cero tolerancia para el mantenimiento del orden y la seguridad en la vía pública así como el mejoramiento de la imagen urbana, la accesibilidad y la convivencia en nuestra
ciudad. ACTIVIDADES
61) Programa de limpieza en lotes baldíos y sanciones a quienes incumplan 62) Regulación de colocación e instalación de anuncios, de anuncios panorámicos en vía pública, cero
publicidad en infraestructura pública, cero casas de empeño
PROGRAMA
4.2. CIUDAD COMPACTA Y SOSTENIBLE
OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROGRAMA: Lograr un equilibrio territorial humano y eficiente en función de las necesidades de desarrollo municipal y su vinculación metropolitana.
ESTRATEGIA
4.2.1. Operar una administración eficiente y transparente del suelo municipal. ACTIVIDADES
63) Regularización Catastral 64) Elaboración de trámites para Uso de Suelo, Casa Habitación, Fraccionamientos, Poda y Tala de árboles
ESTRATEGIA
4.2.2. Promover un desarrollo urbano sostenible con perspectiva local y metropolitana a través de la
creación, actualización e implementación de instrumentos de planeación y gestión territorial. ACTIVIDADES
65) Elaboración de Programa Municipal de Ordenamiento Territorial y Estudios Integrales derivados
PROGRAMA
4.3. SAN NICOLÁS VERDE
OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROGRAMA: Mejorar la calidad de vida en el municipio mediante una
política enfocada en el cuidado medioambiental como componente fundamental del desarrollo de la ciudad.
ESTRATEGIA
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4.3.1. Incrementar y restaurar la masa vegetal endémica municipal mediante la instrumentación de acciones de reforestación en zonas específicas municipales.
ACTIVIDADES 66) Campaña de reforestación Plantando Vida 67) Día Mundial del Medio Ambiente y Programa de pláticas en materia ambiental
ESTRATEGIA
4.3.2. Desarrollar procesos de educación en materia medioambiental para la construcción de una cultura de la conservación y sostenibilidad medioambiental a partir de la participación social.
ACTITIVIDADES 68) Promover la cultura del reciclaje
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EJE 5:
VAMOS POR UNA MAYOR
PROMOCIÓN DE LA EDUCACIÓN, LA CULTURA Y EL DEPORTE OBJETIVO ESTRATÉGICO Desarrollar habilidades y competencias para fortalecer el desarrollo personal y académico de los
nicolaítas, con especial atención a niños y jóvenes, a partir del apoyo a la educación, la promoción de la cultura y la práctica del deporte.
PROGRAMA
5.1. PREMIANDO TU ESFUERZO
OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROGRAMA: Apoyar la formación académica de niños y jóvenes nicolaítas mediante incentivos que reconozcan y estimulen su desempeño educativo.
ESTRATEGIA
5.1.1. Apoyar el desarrollo educativo de los niños y jóvenes nicolaítas ACTIVIDADES
69) Apoyo al desarrollo académico:
Excelencia Educativa
Programa de Becas Honores a la Bandera con el Alcalde
Sesiones del Consejo de Educación
ESTRATEGIA
5.1.2. Promover una educación integral, mediante el funcionamiento eficiente del sistema de bibliotecas, como apoyo al aprendizaje y la educación de los niños y jóvenes nicolaítas.
ACTIVIDADES
70) Funcionamiento de bibliotecas municipales:
Cuentacuentos en bibliotecas y cursos de verano en bibliotecas
Operación de bibliotecas
PROGRAMA
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5.2. ARTESAN: PROGRAMA DE ARTE Y CULTURA SAN NICOLÁS
OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROGRAMA: Promover el desarrollo integral de la población nicolita incrementando el acceso a la cultura en sus distintas manifestaciones.
ESTRATEGIA
5.2.1. Promover a la cultura como un factor para el desarrollo y la integración social mediante la construcción y mejoramiento de infraestructura para la iniciación artística y la práctica cultural.
ACTIVIDADES 71) Infraestructura cultural:
Construcción del Centro Cultural "Rosa de los cuatro vientos" Remodelación de Centro Cultural La Pérgola
ESTRATEGIA 5.2.2. Difundir las manifestaciones culturales en el espacio público para promover y fortalecer el acceso
a la cultura entre la población nicolaíta.
ACTIVIDADES 72) Actividades Culturales: Programa para las Artes (cursos de verano, talleres en conchas acústicas);
recorridos y exposiciones artísticas (Pérgola, Barragán, MuSan); Vamos por la cultura San Nicolás: (Vamos al cine, Noche Bohemia, Noches de Danzón)
73) Actividades Culturales para la Juventud: Concurso (Murales, Madonnari, Banda de Guerra); Arte urbano (Corredores Artísticos, Fin de Semana Cultural); Exhibición deporte urbano
PROGRAMA 5.3.ACTÍVATE SAN NICOLÁS
OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROGRAMA: Fortalecer la práctica del deporte como componente
esencial del desarrollo de la comunidad nicolaíta mediante el incremento en la oferta de espacios deportivos, así como del mejoramiento de las instalaciones existentes.
ESTRATEGIA
5.3.1. Mejorar la oferta de infraestructura y espacios municipales para la práctica del deporte. ACTIVIDADES
74) Ampliar y rehabilitar espacios deportivos para jóvenes:
Ampliación de Unidad Deportiva Anillo Eléctrico
Rehabilitación en Unidad Deportiva Anillo Eléctrico Ampliación Unidad Deportiva Anáhuac
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Ampliación Unidad Deportiva CEDECO Ampliación Unidad Deportiva Nuevo Mezquital
Ampliación Unidad Deportiva Revolución
Construcción de vitapista en la Pérgola
ESTRATEGIA
5.3.2. Promover la práctica del deporte mediante la organización de eventos que fomenten la activación física y la convivencia familiar.
ACTIVIDADES 75) Eventos y actividades para la activación y deporte:
Comités deportivos
Clases deportivas escolares
Campamentos deportivos
Convivencia deportivas padres e hijos Competencias de deporte adaptado,
Topes de fogueo e interdependencias
Clases deportivas Implementar la activación física (Caminata por la Salud, 10 k arboledas, 5 k mujer corriendo, Aprende
en tu colonia)
Jueves Recreativos
Programa de movimiento contra la obesidad Torneos (domino, intercolonias y ligas deportivas)
Galardón a lo mejor del Deporte
ESTRATEGIA
5.3.3. Promover acciones para el apoyo y fortalecimiento de la práctica del deporte entre la comunidad nicolaíta.
ACTIVIDADES 76) Apoyo al deporte:
Otorgar Apoyos a Deportistas Cursos de entrenadores
Pruebas Físicas, platicas psicológicas y nutricionales
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PROGRAMA
5.4. SAN NICOLÁS CONVIVE
OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROGRAMA: Incrementar la oferta de oportunidades y espacios de calidad para la sana convivencia y recreación de los nicolaítas. ESTRATEGIA
5.4.1. Promover el mejoramiento de obras de infraestructura pública para la convivencia familiar y la
recreación social. ACTIVIDADES
77) Mejoramiento de infraestructura para la recreación:
Construcción del Parque Las Ranas
Remodelación de Centros Comunitarios en el municipio de San Nicolás
ESTRATEGIA
5.4.2. Generar oportunidades de recreación para la convivencia de la comunidad nicolaíta.
ACTIVIDADES 78) Alcalde por un día 79) Programa de Eventos para Fomentar la Convivencia Comunitaria: Desfile Cívico, Desayuno del Alcalde con
Jóvenes empresarios, Día internacional de la mujer
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EJE 6: VAMOS POR UN
MAYOR BIENESTAR FAMILIAR OBJETIVO ESTRATÉGICO
Incrementar el bienestar integral familiar mediante el fortalecimiento de oportunidades enfocadas en atender puntualmente las necesidades de las familias nicolaítas y sus integrantes.
PROGRAMA
6.1. FAMILIAS UNIDAS
OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROGRAMA: Fortalecer la seguridad y el bienestar de las familias nicolaítas atendiendo oportunamente sus necesidades prioritarias.
ESTRATEGIA
6.1.1. Mejorar la calidad de vida para la mujer nicolaíta promoviendo el acceso a oportunidades para el fortalecimiento de su desarrollo y bienestar integral.
ACTIVIDADES 80) Programas DIF:
Pláticas de Superación Intégrate con DIF
Bazar DIF 81) Programas de Desarrollo Humano:
Vamos por Valores (lotería de valores, círculos de lectura y cine debate) Red de mujeres y equidad de género
Programa de prevención de la violencia de género y la violencia entre niños y jóvenes nicolaítas (talleres)
Activación física de la mujer, mujeres dinámicas, mujer cuídate a ti y a tu familia
ESTRATEGIA 6.1.2. Promover el bienestar integral del adulto mayor mediante una estrategia integral que contemple el
mejoramiento de los espacios de convivencia y una atención enfocada en atender oportuna y eficientemente las necesidades de este importante grupo de la población nicolaíta.
ACTIVIDADES
82) Programa de Atención al Adulto Mayor y trámite de Credencial INAPAM
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ESTRATEGIA 6.1.3. Garantizar el bienestar integral de la niñez y juventudnicolaíta, con particular interés en aquella que
se encuentra en situación vulnerable, fomentando el acceso a programas enfocados en fortalecer su desarrollo e integridad.
ACTIVIDADES 83) Desarrollo Físico e Intelectual:
Atención Integral a Niños de 6 meses a 6 años Atención Integral a Niños de 6 años a 12 años
84) Talleres, campañas informativas y asesorías impartidas a jóvenes
ESTRATEGIA
6.1.4. Fortalecer la atención a personas con discapacidad y grupos vulnerables de la comunidad nicolaíta
promoviendo la inclusión, así como el acceso a oportunidades de desarrollo y una mejor calidad de vida. ACTIVIDADES
85) Apoyo a grupos vulnerables:
Asistencia Social a Grupos Vulnerables
Programa de Apoyo Alimentario a Sujetos Vulnerables (PAASV) 86) Apoyo a población con discapacidad:
Terapias cerca de ti
Prevención y Respeto a la Discapacidad
Módulos Antiestrés Creando Lazos de Ayuda
ESTRATEGIA 6.1.5. Fortalecer la integración y el bienestar integral de las familias nicolaítas mediante programas que
fomenten su desarrollo como unidad básica de la sociedad.
ACTIVIDADES 87) Brigadas Médico Asistenciales 88) Eventos DIF 89) Atención y Asistencia Comunitaria y Familiar:
Festejos Voluntariado de Comunidad
Voluntarias Activas en Comunidad Asistencia de Salud Emocional y Justicia Familiar
PROGRAMA
6.2. SAN NICOLÁS SALUDABLE
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San Nicolás de los Garza, Nuevo León ENERO 2016 -60 -
OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROGRAMA: Mejorar la calidad de vida de los nicolaítas mediante una política enfocada en el cuidado de la salud y la promoción de entornos seguros y saludables.
ESTRATEGIA
6.2.1. Garantizar entornos seguros y saludables a partir de acciones de rehabilitación, conservación y mantenimiento del equipamiento urbano municipal como una estrategia de salud pública permanente.
ACTIVIDADES
90) Mantenimiento del panteón municipal 91) Remodelación de Centro Antirrábico (Centro de Control Canino y Felino) 92) Gestión para la operación del Centro de Control Canino y Felino municipal 93) Trato animal digno 94) Campaña Vamos contra el dengue
ESTRATEGIA
6.2.2. Mejorar la calidad de vida de la población nicolaíta mediante una política de salud integral
preventiva. ACTIVIDADES
95) Campañas de Prevención y cuidado a la salud; Clínicas de prevención
ESTRATEGIA 6.2.3. Promover el desarrollo saludable de las personas mediante una política de servicios de atención
médica y cuidado de la salud para la población nicolaíta.
ACTIVIDADES 96) Consultas médicas
PROGRAMA 6.3. EMPLÉATE SAN NICOLÁS
OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROGRAMA: Fortalecer la economía de las familias nicolaítas mediante
un desarrollo económico municipal responsable, promoviendo además el acceso a oportunidades de empleo y capacitación.
ESTRATEGIA
GACETA MUNICIPAL
San Nicolás de los Garza, Nuevo León ENERO 2016 -61 -
6.3.1. Gestionar el acceso de la población nicolaíta a oportunidades de empleo formal y fortalecimiento de la economía familiar.
ACTIVIDADES 97) Feria del empleo y Bolsa de trabajo 98) Corredor Económico del Norte, Ciudades Hermanas 99) Red empresarial, programas de inversión e Incubadora de negocios
ESTRATEGIA
6.3.2. Fortalecer al desarrollo de las capacidades y habilidades de la población nicolaíta mediante la oferta de diversas herramientas para facilitar el acceso a la capacitación y al mercado de trabajo con el fin de proveer mejores oportunidades de desarrollo y el fortalecimiento de la economía familiar.
ACTIVIDADES 100) Clusters (Belleza, Repostería Fina, Tecnologías de la Información, Textil) y curso de computación básico
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San Nicolás de los Garza, Nuevo León ENERO 2016 -62 -
EJE 7: VAMOS POR UN
GOBIERNO CIUDADANO Y TRANSPARENTE OBJETIVO ESTRATÉGICO
Operar un gobierno transparente, eficiente y de resultados, con una amplia participación, colaboración y atención ciudadana.
PROGRAMA
7.1.GOBIERNO TRANSPARENTE
OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROGRAMA: Transparentar las acciones de gobierno hacia la ciudadanía a través de la participación ciudadana y la comunicación con enfoque de gobierno abierto.
ESTRATEGIA
7.1.1. Fortalecer las herramientas y canales existentes para garantizar a los ciudadanos el acceso a la información y la transparencia en gasto público, así como en las acciones del gobierno y su operación.
ACTIVIDADES 101) Actualización de Portal y atención a solicitudes de Información
ESTRATEGIA
7.1.2. Fortalecer las herramientas y canales existentes para garantizar a los ciudadanos el fácil acceso a información estratégica en materia de normativa y reglamentación, así comoinformación de interés general y de consulta para la toma de decisiones.
ACTIVIDADES
102) Difusión de comunicados, planes, avisos, redes sociales, eventos y trasmisiones en vivo por internet;
planificación de agenda; recibir y canalizar correspondencia 103) Modernización del Archivo Histórico
ESTRATGIA
7.1.3. Garantizar la participación ciudadana en las acciones del gobierno mediante el desarrollo y fortalecimiento de los mecanismos de evaluación ciudadana en cuanto a la vigilancia y
transparencia en las acciones de gobierno.
ACTIVIDADES 104) Programa de Contraloría Ciudadana
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PROGRAMA
7.2. SAN NICOLÁS CONTIGO
OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROGRAMA: Implementar una política pública de atención y colaboración ciudadana con calidad y calidez, fortaleciendo la participación de la ciudadanía en las
acciones del gobierno municipal y en la mejora del municipio de San Nicolás.
ESTRATEGIA 7.2.1. Fortalecer la colaboración entre gobierno y ciudadanía a partir del desarrollo y fortalecimiento de
mecanismos de participación social organizada para la toma de decisiones y rendición de cuentas.
ACTIVIDADES 105) Elaboración de consultas, censos y encuestas ciudadanas
ESTRATEGIA
7.2.2. Garantizar un gobierno de puertas abiertas mediante la cercanía con la ciudadanía y la eficiencia en la atención.
ACTIVIDADES 106) Asesorías legales para Testamentos, intestados y patrocino legal en juicios de intestado especial y
trámites de Prestadores de Servicios 107) Atención y respuesta de peticiones ciudadanas mediante el Centro Integral de Respuesta Inmediata
(CIAC); Programa de Línea Directa 108) Brindar asesoría jurídica gratuita a los ciudadanos en materia civil, familiar, mercantil, penal y laboral, en
asuntos inmobiliarios, intestados, divorcios e inconformidades de empresas y servicios 109) Recorridos y clausuras PAC 110) Atención a quejas e implementación de Botón de Calidad 111) Construcción del Pabellón Ciudadano de Atención en Presidencia Municipal y Construcción del Pabellón
Ciudadano de Atención en Plaza La Fe
7.3.GOBIERNO EFICIENTE
OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROGRAMA:Procurar una gestión municipal eficaz, enfocada en resultados, para garantizar un manejo transparente, austero y eficiente de los recursos públicos.
ESTRATEGIA
7.3.1. Fortalecer la cultura del orden y la legalidad a partir de la eficiencia en las acciones del gobierno.
ACTIVIDADES
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112) Fortalecimiento de la Cultura del Orden y la Legalidad:
Contestación a juicios Convenios y contratos elaborados
Realización de audiencias 113) Actualización y elaboración de Reglamentos 114) Evaluaciones de Detenidos para la aplicación de Reglamentos Municipales a través de los Jueces
Calificadores 115) Resolución de accidentes a través del área Peritajes 116) Actas de Cabildo; acuerdos cumplidos de Cabildo y Gacetas Municipales publicadas 117) Trámites de Pasaportes y Cartillas 118) Programa Prevención de Corrupción 119) Trámite de licencias por primera vez
ESTRATEGIA
7.3.2. Garantizar un manejo transparente eficiente de los recursos financieros mediante una gestión responsable.
ACTIVIDADES
120) Realización de Concursos y Licitaciones en materia de obra pública 121) Realización de Concursos y Licitaciones (Adquisiciones) 122) Compras y Servicios 123) Promover el pago oportuno de impuestos 124) Actualización de padrones (estacionamientos exclusivos, parquímetros y proveedores) 125) Pago de compromisos adquiridos a proveedores e instituciones financieras (pago de deuda); realización
de pagos (cheque o transferencia) 126) Control presupuestal:
Elaboración, seguimiento y control de presupuesto
PbR-SED
Publicación de Estados Financieros (Cuenta Pública) 127) Gestión de Recursos Federales y Estatales
ESTRATEGIA
7.3.2. Garantizar un manejo transparente eficiente de los recursos patrimoniales mediante una gestión
responsable.
ACTIVIDADES
128) Concluir los trámites legales por afectaciones derivadas de adecuaciones viales a fin de dar certeza legal a
los inmuebles afectados 129) Actualización del padrón de edificios municipales y complementación de las áreas municipales existentes
con los documentos oficiales que acrediten su propiedad 130) Gestiones de partes viales por daños al patrimonio municipal 131) Verificación física y movimientos de altas y bajas de los bienes municipales 132) Actualización, modificación y desarrollo de sistemas 133) Implementación de plazas con Internet
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134) Mantenimiento y servicios a infraestructura hidráulica, eléctrica, mobiliaria, accesoria y estructural de edificios públicos
135) Programa de Mantenimiento Preventivo y Correctivo a la Infraestructura tecnológica
ESTRATEGIA
7.3.4. Garantizar un manejo transparente eficiente de los recursos humanos mediante una gestión responsable. ACTIVIDADES 136) Brindar las consultas necesarias a los derechohabientes (Consulta General, Emergencias y Especialidades) 137) Dar trámite de altas (reclutamiento y selección), bajas (finiquitos, pensiones, jubilaciones) y cambios de
personal 138) Ejecución de procesos de nómina 139) Generar el Contrato Colectivo de Trabajo y mantener la comunicación institucional de forma permanente
con el S.U.T.S.M.S.N. 140) Implementar el programa de medicina preventiva (Semesan) 141) Implementar Plan de Capacitación y la Evaluación de Desempeño de los empleados 142) Programa de Previsión Social 143) Monitoreo y seguimiento a las actividades, planes y programas, así como el desempeño de las distintas
Direcciones de las Secretarías (Oficinas del Secretario) 144) Monitoreo y seguimiento a los trámites administrativos de las diferentes Direcciones (Direcciones y
Coordinaciones Administrativas) 145) Realizar oportunamente los exámenes clínicos y procedimientos solicitados por los médicos. 146) Seguridad en Edificios Municipales
ESTRATEGIA
7.3.5. Fortalecer las acciones del gobierno mediante intergubernamental y planeación estratégica. ACTIVIDADES
147) Coordinación Intermunicipal para la seguridad y el Desarrollo Urbano; Feria del Orden y la Legalidad
ESTRATEGIA
7.3.6. Fortalecer la operación del gobierno municipal a través de la implementación de procesos de
mejora continua y evaluación de desempeño ACTIVIDADES
148) Auditorias de la Contraloría Municipal; Declaraciones Patrimoniales; coordinar actividades de la Entrega –
Recepción; seguimiento a auditorias de órganos de fiscalización 149) Certificaciones, acreditaciones, seguimiento a plataformas ciudadanas, premios y reconocimientos 150) Reingeniería, rediseño, medición documentación de procesos y mejora regulatoria
GACETA MUNICIPAL
San Nicolás de los Garza, Nuevo León ENERO 2016 -66 -
Municipio de San Nicolás de los Garza, N. L.
Plan Municipal de Desarrollo 2015 - 2018
INDICADORES POR PROGRAMAS Y OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
Eje Programa
Estratégico Objetivo Estratégico Indicador Meta Frecuencia Responsable Costo 2016*
1. Vamos por una
Mejor Seguridad
1.1. Policía de Proximidad
POLISAN
Incrementar la presencia policiaca en el municipio y optimizar su cercanía con la
ciudadanía para la atención y prevención del
delito.
% Porcentaje de cobertura de patrullaje
100% Anual Seguridad $201,025,742.53
1.2.
Profesionalización de la Policía
Incrementar la profesionalización para
mejorar el servicio que los cuerpos policiacos brindan a la ciudadanía.
100% policías con certificación de UCS
100% Trianual Seguridad $3,841,184.19
1.3. PREVESAN: Prevención de
la Violencia y el
Delito San Nicolás
Garantizar la seguridad de la población nicolaíta mediante una estrategia integral
enfocada a la cultura de la prevención.
Posición del ranking estatal/metropolitano
en materia de
seguridad.
2 lugar Anual Seguridad $14,758,111.20
1.4. San Nicolás, Ciudad
Protegida
Prevenir las contingencias urbanas y responder oportunamente ante situaciones
de emergencia.
Tiempo promedio de respuesta de arribo de unidad para atender
llamada de auxilio
4 minutos Anual Seguridad /
Ayuntamiento $11,997,702.27
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San Nicolás de los Garza, Nuevo León ENERO 2016 -67 -
2. Vamos por Mejores Servicios
de Calidad
2.1. San Nicolás sin Baches
Mejorar las condiciones de movilidad
municipal mediante una estrategia integral de rehabilitación y mantenimiento
preventivo de calles y avenidas.
Conclusión exitosa de reportes de bacheo
100% Semestral Servicios Públicos
$29,633,480.15
2.2. Parques,
extensión de tu casa
Incrementar la calidad de los espacios
públicos nicolaítas al mejorar la infraestructura e imagen de plazas y
parques.
Número de Plazas con
Mantenimiento Realizado
100% Anual Servicios Públicos
$41,812,532.89
2.3. Iluminando San Nicolás
Mejorar la eficiencia energética y las
condiciones de seguridad en la vía y espacios públicos nicolaítas.
Porcentaje de
Luminarias operando Adecuadamente del
Total Existentes
95% Anual Servicios Públicos
$116,304,488.65
2.4. San Nicolás Limpio y
Ordenado
Optimizar el funcionamiento de los servicios
de mantenimiento municipal y su impacto en la ciudad mediante acciones de
mantenimiento permanentes, constantes y
complementarias.
Calificación de
Encuestas de Satisfacción de
Prestación de Servicios
Público (ACV)
9 Anual Servicios Públicos
$163,705,492.36
2.5. Ciudad Eficiente: Gestión
Estratégica de Servicios Urbanos
Mejorar el funcionamiento urbano mediante la identificación, gestión, implementación y
mantenimiento de obras de infraestructura estratégica en materia de servicios públicos con incidencia a nivel local y metropolitano.
Tiempo promedio de respuesta de los
trámites de servicios públicos
72 hrs Mensual Servicios
Públicos $3,251,247.36
GACETA MUNICIPAL
San Nicolás de los Garza, Nuevo León ENERO 2016 -68 -
3. Vamos por una
Mejor Movilidad y Accesibilidad
3.1. Movilidad
Segura e Incluyente
Trabajar en la construcción de una ciudad segura, accesible y sostenible promoviendo
la cultura en materia de movilidad, y generando condiciones más adecuadas para
los peatones, el transporte público y la movilidad no motorizada.
Tasa de mortalidad en
accidentes viales por cada 100 mil
habitantes
1.8 Semestral
Obras Púbicas
y desarrollo Urbano
$14,182,485.25
3.2. Vías inteligentes y
seguras
Implementar una estrategia de vialidad y accesibilidad integral para mejorar las
condiciones de movilidad en el municipio.
Variación porcentual de m2 de pavimentos
rehabilitados con
respecto al año anterior
± 10% Anual Obras Púbicas
y desarrollo
Urbano
$18,228,952.12
3.3. Conexión San Nicolás:
infraestructura
estratégica para la
movilidad urbana
Mejorar el funcionamiento urbano mediante la identificación, gestión e implementación
de obras de infraestructura estratégica en materia de vialidad con incidencia a nivel
local y metropolitano.
% de Obras Públicas
con los 5 elementos (ACV)
- Impacto social - Proceso transparente
- Espacios accesibles - Soluciones integrales
de infraestructura - Estudio de impacto
en comunidades residentes en la zona
100% Anual
Obras Púbicas
y desarrollo Urbano
$4,403,668.00
4. Vamos por un
Desarrollo Ordenado que genere mayor
Inversión
4.1. Vía Pública Ordenada y
Segura
Garantizar una ciudad eficiente y ordenada mediante la implementación de una política pública integral de cero tolerancia hacia la
infracción de la Ley.
Variación porcentual
de actas de inspección levantadas con respecto al año
anterior
± 10% Anual
Obras Púbicas y desarrollo
Urbano / Ayuntamiento
$16,434,064.64
GACETA MUNICIPAL
San Nicolás de los Garza, Nuevo León ENERO 2016 -69 -
4.2. Ciudad Compacta y
Sostenible
Lograr un equilibrio territorial humano y eficiente en función de las necesidades de
desarrollo municipal y su vinculación metropolitana.
Plan de Desarrollo
Urbano Actualizado 1 Trianual
Obras Púbicas y desarrollo
Urbano / Ayuntamiento
$1,495,890.75
4.3. San Nicolás Verde
Mejorar la calidad de vida en el municipio mediante una política enfocada en el
cuidado medioambiental como componente
fundamental del desarrollo de la ciudad.
Metros cuadrados áreas verdes
municipales por
habitante zona urbana
8.1 Anual Obras Púbicas
y desarrollo
Urbano
$587,919.08
5. Vamos por una Mayor Promoción
de la Educación, la Cultura y el
Deporte
5.1. Premiando
tu esfuerzo
Apoyar la formación académica de niños y jóvenes nicolaítas mediante incentivos que
reconozcan y estimulen su desempeño educativo
Población de 6 a 14 años que si asiste a la escuelaPoblación de
15 años y más con educación básica
completa
98%80% Trianual Desarrollo
Humano $5,439,401.55
5.2. ARTESAN:
Programa de Arte y Cultura
San Nicolás
Promover el desarrollo integral de la población nicolita incrementando el acceso a
la cultura en sus distintas manifestaciones.
Variación porcentual de resultado de
encuesta de Calidad de
vida - Aspectos de
Educación, arte y
cultura (aplicación propia)
± 10% Anual Desarrollo Humano
$8,308,912.75
GACETA MUNICIPAL
San Nicolás de los Garza, Nuevo León ENERO 2016 -70 -
5.3. Actívate San Nicolás
Fortalecer la práctica del deporte como componente esencial del desarrollo de la
comunidad nicolaíta mediante el incremento en la oferta de espacios deportivos, así como
del mejoramiento de las instalaciones
existentes.
Variación porcentual de resultado de
encuesta de Calidad de vida
- Aspectos de deporte
(aplicación propia)
± 10% Anual Desarrollo Humano
$26,812,625.00
5.4. San Nicolás
Convive
Incrementar la oferta de oportunidades y
espacios de calidad para la sana convivencia y recreación de los nicolaítas.
Variación porcentual de participación ciudadana en las
actividades sociales de
promoción de convivencia con respecto al año
pasado.
± 10% Anual Desarrollo
Humano $6,246,943.45
6. Vamos por un Mayor Bienestar
Familiar
6.1. Familias Unidas
Fortalecer la seguridad y el bienestar de las familias nicolaítas atendiendo
oportunamente sus necesidades prioritarias.
Variación porcentual
de casos por Violencia Doméstica con
Respecto al Año
Anterior
± 10% Anual DIF $40,267,124.19
6.2. San Nicolás
Saludable
Mejorar la calidad de vida de los nicolaitas mediante una política enfocada en el
cuidado de la salud y la promoción de entornos seguros y saludables.
Población con
derechohabiencia a servicios de salud
80% Trianual Desarrollo
Humano $15,396,354.72
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San Nicolás de los Garza, Nuevo León ENERO 2016 -71 -
6.3. Empléate San Nicolás
Fortalecer la economía de las familias nicolaítas mediante un desarrollo económico
municipal responsable, promoviendo
además el acceso a oportunidades de empleo y capacitación.
Índice de Rezago Social (IRS)
(Posición del ranking
nacional)
3 lugar Trianual Desarrollo
Humano / DIF $6,208,635.00
7. Vamos por un Gobierno
Ciudadano y Transparente
7.1. Gobierno
Transparente
Transparentar las acciones de gobierno hacia la ciudadanía a través de la participación
ciudadana y la comunicación con enfoque de gobierno abierto.
Encuesta de
Transparencia 8 Anual
ContraloríaFinanzas y
Tesorería
$28,150,029.22
7.2. San Nicolás Contigo
Implementar una política pública de
atención y colaboración ciudadana con calidad y calidez, fortaleciendo la
participación de la ciudadanía en las acciones del gobierno municipal y en la mejora del
municipio de San Nicolás.
Nivel de satisfacción de los ciudadanos con respecto a la atención
brindada
9 Semestral Participación
Ciudadana $30,565,711.19
7.3. Gobierno
eficiente
Procurar una gestión municipal eficaz, enfocada en resultados, para garantizar un
manejo transparente, austero y eficiente de los recursos públicos.
Evaluación de los
Servicios Brindados 9 Mensual
Todas las Secretarías, Oficinas del Secretario y
Áreas Administrativa
s
$473,470,874.11
Obra Pública Directa
$175,648,618.00
Activo fijo $52,620,757.40
Otros Egresos $64,642,480.99
$1,575,441,429.00
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San Nicolás de los Garza, Nuevo León ENERO 2016 -72 -
Sesión Ordinaria 29 de Enero del 2016 Acta No. 10
11.- APROBACION DE LA OMISION DE LA LECTURA ASI COMO EL CONTENIDO DE LA ACTA DE LA
SESION ORDINARIA DEL 12 DE ENERO DE 2016, Y DE LA SESION EXTRAORDINARIA QUE SE
CELEBRO EL 26 DE ENERO DE 2016.
APROBADO POR UNA NIMIDAD.
12.-PROPUESTA DEL C. PRESIDENTE MUNICIPAL, REFERENTE A APROBAR ACUERDO DELEGATORIO
DE FACULTADES A LA DIRECCIÓN JURÍDICA.
REPUBLICA NO AYUNTAMIENTO DE
SAN NICOLÁS DE LOS GARZA, NUEVO LEÓN.
P R E S E N T E.-
C. LIC. VICTOR OSWALDO FUENTES SOLÍS, en mi carácter de Presidente Municipal de San Nicolás de los
Garza, Nuevo León y en cumplimiento a lo dispuesto por el artículo 34 fracción II de la Ley de Gobierno Municipal
del Estado de Nuevo León; así como en los numerales 19 y 21 fracción VIII del Reglamento Interior del
Ayuntamiento de San Nicolás de los Garza, me permito poner a su consideración aprobar la representación legal
de la Administración Pública Municipal, lo anterior, de acuerdo a los siguientes:
C O N S I D E R A N D O S
ÚNICO.- Que la Ley de Gobierno Municipal del Estado de Nuevo León, establece que la Representación de la
Administración Pública Municipal en General la Ejercerá el Presidente Municipal, para que conjunta o
separadamente los C.C. LICS. MIGUEL ÁNGEL GONZÁLEZ BRISEÑO, DIRECTOR JURÍDICO, RICARDO
DAMIÁN SUÁREZ SÁNCHEZ, SUBDIRECTOR JURÍDICO, HERIBERTO LOZANO DE LA GARZA , CÉSAR
JUAREZ CORONADO, MARIO ALBERTO SALINAS SAENZ, LUDIVINA REYES LOZANO, ERICK ROBERTO
NUÑEZ LÓPEZ Y NANCY ARMANDINA TORRES VILLAGRÁN, ASESORES JURÍDICOS, todos del Municipio de
San Nicolás de los Garza, Nuevo León, en mi Representación, acudan en legal forma ante la Procuraduría General
de Justicia del Estado, Poder Judicial del Estado, Juzgados y Tribunales Federales, a promover cuanta acción,
defensa o excepciones legales se presenten; me asistan en los procedimientos orales, ordinarios y sumarios, los
cuales comprenden desde la preparación penal, preparación del proceso, instrucción y juicio; ejerzan las acciones
legales para procurar la conciliación o mediación en los delitos culposos, de instancia de parte y en los que
persiguiéndose de oficio, no sean considerados como graves y que su sanción no exceda de seis años y demás
Procedimientos que señala el Código Penal y de Procedimientos Penales Vigentes en el Estado; quedando
comprendidas las acciones que actualmente se encuentren en trámite y surjan durante la vigencia del presente
documento.
A C U E R D O
PRIMERO.- Se aprueba a los C.C. Licenciados en Derecho señalados en el punto único de los considerandos,
para que acudan en mí legal representación ante las autoridades descritas a promover cuanta acción legal sea
necesaria.
SEGUNDO.- El presente acuerdo se encontrará vigente hasta el día 31 de Octubre de 2018.
APROBADO POR UNA NIMIDAD.
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San Nicolás de los Garza, Nuevo León ENERO 2016 -73 -
13.-PROPUESTA DEL C. PRESIDENTE MUNICIPAL, REFERENTE A APROBAR ACUERDO DELEGATORIO
DE FACULTADES A LA DIRECCIÓN GENERAL DE INSPECCIÓN.
REPUBLICA NO AYUNTAMIENTO DE
SAN NICOLÁS DE LOS GARZA, NUEVO LEÓN.
P R E S E N T E.-
C. LIC. VICTOR OSWALDO FUENTES SOLÍS, en mi carácter de Presidente Municipal de San Nicolás de los
Garza, Nuevo León y en cumplimiento a lo dispuesto por el artículo 34 fracción II de la Ley de Gobierno Municipal
del Estado de Nuevo León; así como en los numerales 19 y 21 fracción VIII del Reglamento Interior del
Ayuntamiento de San Nicolás de los Garza, me permito poner a su consideración aprobar la delegación de
facultades y atribuciones en el C. LIC. ALFONSO JARERO GRACIA, bajo los siguientes términos:
C O N S I D E R A N D O S
ÚNICO.- Se delega en el C. LIC. ALFONSO JARERO GRACIA , todas y cada una de las facultades y atribuciones
consignadas en materia de Medio Ambiente, de Ecología, de Administración Urbana y/o de Desarrollo Urbano y
Secretaria de Ayuntamiento, a favor del C. Presidente Municipal, Secretario de Ayuntamiento y/o del C. Secretario
de Obras Públicas, Desarrollo Urbano y Medio Ambiente de este Municipio, señaladas en los numerales 27 inciso C)
fracción V, VI y VII, F, 29 inciso A fracción II, 35 inciso C fracción X, XIV y XVII y XIX, inciso D) fracción III, VI y
36 Reglamento Orgánico del Gobierno Municipal de San Nicolás de los Garza, Nuevo León; el ejercicio de las
disposiciones contenidas en el Plan de Desarrollo Urbano Sustentable del Municipio de San Nicolás de los Garza
2013-2033; numerales 8, 10, 11 del Reglamento de Desarrollo Urbano Sustentable del Municipio de San Nicolás de
los Garza; 6 fracción II, IV, V del Reglamento de Protección al Medio Ambiente del Municipio de San Nicolás de los
Garza, Nuevo León; Reglamento del Comercio Ambulante en el Municipio de San Nicolás de los Garza, Nuevo León,
numerales 1, 6 fracción I y V, 7, 11 fracción VI, VII, VIII y IX, 12, Reglamento para la venta y consumo de Bebidas
Alcohólicas en el Municipio de San Nicolás de los Garza, Nuevo León, numerales 1, 6 fracción I y IX, 7 fracción III, 9
inciso B) fracción, II, y IV, 11 inciso A) fracción VII, VIII, IX, X, XI, XII, XIII, Reglamento de Espectáculos para el
Municipio de San Nicolás de los Garza, Nuevo León, numeral 1, 73, 74, 75, 76, 77, 78, 79, 80, 81 y 82, Reglamento
que Regula el Funcionamiento de los Mercados Rodantes en el Municipio de San Nicolás de los Garza, Nuevo León,
numeral 1, 16 fracción I y IV, 20 fracción VI, 25, 26, Reglamento para la Explotación de Juegos Electrónicos y
Futbolitos en el Municipio de San Nicolás de los Garza, Nuevo León, 1 y 2 inciso b) y d), 11 inciso d) y e), 13 , 14,
15, 16, 17, 18 19 y 20; así como todas aquellas que señalen todos los reglamentos municipales, las Leyes Estatales
y Federales a cargo de las autoridades Municipales en las mencionadas materias.
A C U E R D O
PRIMERO.- Se aprueba delegar en el C. LIC. ALFONSO JARERO GRACIA , todas y cada una de las facultades y
atribuciones descritas en el cuerpo del presente documento.
SEGUNDO.- Publíquese el presente acuerdo en el Periódico Oficial del estado de Nuevo León, así como en la
Gaceta Municipal para su difusión.
APROBADO POR UNA NIMIDAD.
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San Nicolás de los Garza, Nuevo León ENERO 2016 -74 -
14.-PROPUESTA DEL C. PRESIDENTE MUNICIPAL, REFERENTE A SOMETER A CONSULTA PÚBLICA EL
REGLAMENTO DE DESARROLLO URBANO SUSTENTABLE DEL MUNICIPIO DE SAN NICOLÁS DE LOS
GARZA, NUEVO LEÓN; ASÍ COMO EL REGLAMENTO INTERIOR DEL R. AYUNTAMIENTO DE SAN
NICOLÁS DE LOS GARZA.
REPUBLICA NO AYUNTAMIENTO DE
SAN NICOLÁS DE LOS GARZA, NUEVO LEÓN.
P R E S E N T E.-
C. LIC. VICTOR OSWALDO FUENTES SOLÍS, en mi carácter de Presidente Municipal de San
Nicolás de los Garza, Nuevo León y en cumplimiento a lo establecido en el artículo 35 inciso A) fracciones II y XII
de la Ley de Gobierno Municipal del Estado de Nuevo León; así como en los artículos 18 fracción I y 21 fracción
VIII del Reglamento Interior del Ayuntamiento de San Nicolás de los Garza, me permito poner a su consideración
y en su caso aprobación, someter a Consulta Pública los siguientes reglamentos municipales:
REGLAMENTO DE DESARROLLO URBANO SUSTENTABLE DE SAN NICOLÁS DE LOS
GARZA, NUEVO LEÓN.
REGLAMENTO INTERIOR DEL AYUNTAMIENTO DE SAN NICOLÁS DE LOS GARZA.
C O N S I D E R A N D O S
ÚNICO.- La Consulta Pública a que se hace referencia, es con el objetivo de facilitar el cumplimiento
de las disposiciones relativas al Municipio contenidas en la Constitución General, así como el cumplimiento de las
Leyes Federales y Estatales dentro del ámbito municipal, lo anterior, con el objeto de mantener un marco
normativo actualizado y en óptimas condiciones para que los procedimientos administrativos se lleven a cabo de
una manera eficaz y apegados a Derecho.
A partir de su publicación en el Periódico Oficial del Estado de Nuevo León, se encontrará vigente por
un término de 05-cinco días naturales.
A C U E R D O
PRIMERO.- Se autoriza someter a Consulta Pública el Reglamento de Desarrollo Urbano
Sustentable de San Nicolás de los Garza, Nuevo León; así como el Reglamento Interior del
Ayuntamiento de San Nicolás de los Garza.
SEGUNDO.- Publíquese el presente documento en el Periódico Oficial del Estado de Nuevo León, por
un término de 05-cinco días naturales, así como en la Gaceta Municipal para su difusión.
APROBADO POR UNA NIMIDAD.
15.-PROPUESTA DEL C. PRESIDENTE MUNICIPAL, REFERENTE A AUTORIZAR DECLARAR RECINTO
OFICIAL EL “MUSEO SAN NICOLÁS” (MUSAN) PARA LLEVAR A CABO LA ENTREGA DEL
RECONOCIMIENTO PÚBLICO DENOMINADO “MEDALLA AL TRABAJO Y LA PERSEVERANCIA
NICOLAÍTA DON DIEGO DÍAZ DE BERLANGA”.
REPUBLICA NO AYUNTAMIENTO DE
SAN NICOLÁS DE LOS GARZA, NUEVO LEÓN.
P R E S E N T E.-
GACETA MUNICIPAL
San Nicolás de los Garza, Nuevo León ENERO 2016 -75 -
C. LIC. VICTOR OSWALDO FUENTES SOLÍS, en mi carácter de Presidente Municipal de San
Nicolás de los Garza, Nuevo León y en cumplimiento a lo dispuesto por los numerales 26 fracción II, 44 fracción III
inciso d) de la Ley de Gobierno Municipal del Estado de Nuevo León, 21 fracción VIII y 40 fr acción V del
Reglamento Interior del Ayuntamiento de San Nicolás de los Garza, me permito poner a consideración y en su caso
aprobación la siguiente propuesta, la cual se consigna bajo los siguientes:
C O N S I D E R A N D O S
I. Que los ordenamientos legales referidos en el proemio del presente documento, hacen referencia que las
sesiones solemnes se realizarán en un recinto que para tal efecto acuerde el propio Ayuntamiento, el cual
podrá ser en lugar abierto o cerrado, que previamente sea declarado por e l propio Ayuntamiento como
lugar oficial para la celebración de la sesión.
II. Que para el Gobierno Municipal de San Nicolás de los Garza, Nuevo León; el Reconocimiento Público
denominado “Medalla al Trabajo y la Perseverancia Nicolaíta Don Diego Díaz de Berlanga” representa la
máxima distinción otorgada a los ciudadanos seleccionados mediante la convocatoria pública.
A C U E R D O
PRIMERO: Se declara recinto oficial el Museo San Nicolás (MUSAN), ubicado en Av. de la Juventud
s/n esq. con Ojo de Agua, Interior del Gran Parque Don Luis J. Prieto González, Potrero Anáhuac, San Nicolás de
los Garza, Nuevo León, para la celebración de la primer sesión solemne en la cual se llevará a cabo la entrega del
Reconocimiento Público denominado “Medalla al Trabajo y la Perseverancia Nicolaíta Don Diego Díaz de Berlanga”,
el día 5 de Febrero de 2016 a las 11:00 horas.
SEGUNDO: Publíquese el presente acuerdo en la Gaceta Municipal y en el Portal de Internet para su
difusión.
APROBADO POR UNA NIMIDAD.
16.-INFORME DE COMISIONES. APROBACIÓN DEL DICTAMEN DE LA COMISIÓN ESPECIAL DE
ENTREGA- RECEPCIÓN.
DICTAMEN DE LA COMISIÓN ESPECIAL DE
ENTREGA-RECEPCIÓN.
- - - VISTO.- El documento de entrega-recepción de la Administración 2012-2015, el cual contiene la situación que
guarda el Gobierno y la Administración Pública Municipal al 31 de octubre de 2015, turnado por la Contraloría
Municipal en su carácter de órgano auxiliar de la presente Comisión Especial, estando integrado por los siguientes
anexos:
I. Libros de Actas de las sesiones del Ayuntamiento y la mención del lugar en donde se encuentran los libros de actas de Ayuntamientos anteriores;
II. Informe detallado sobre la situación financiera del Gobierno Municipal saliente, el cual deberá contener los
estados contables, los libros de contabilidad, registros auxiliares, cuentas de cheques, inversiones, acta de arqueo de caja o fondos revolventes, presupuesto y demás documentación comprobatoria;
III. Informe del estado que guarda la cuenta pública del Municipio, y las observaciones o requerimientos que
en su caso la Auditoría Superior del Estado le haya hecho al Municipio;
IV. Informe de la situación que guarda la deuda pública del Municipio, de corto y largo plazo, en términos de
lo establecido en la Ley General de Contabilidad Gubernamental, incluyendo la deuda con proveedores
así como la documentación relativa a las mismas;
GACETA MUNICIPAL
San Nicolás de los Garza, Nuevo León ENERO 2016 -76 -
V. Informe circunstanciado relativo a la obra pública ejecutada por el Municipio durante el período que
concluye, así como de las obras que se encuentran en proceso, anexando los expedientes técnicos y unitarios relativos a las mismas;
VI. Informe de la situación que guarda la aplicación del gasto público de los recursos federales y estatales transferidos o convenidos;
VII. Organigrama y plantilla del personal al servicio del Municipio, con especificaciones de sus funciones
generales, sus actividades, sus expedientes; la información relacionada al mismo, como catálogo de
puestos, prestaciones, antigüedad, personal por nivel, por honorarios y con licencia o permiso, así como la relación del personal jubilado y pensionado;
VIII. Informe de los convenios, contratos y acuerdos que el Municipio tenga celebrado con otros Municipios,
con el Gobierno del Estado, el Gobierno Federal o con particulares, así como la documentación respectiva;
IX. Informe de los programas y proyectos aprobados y ejecutados por el Municipio y de aquellos que se encuentren en proceso de ejecución, con su documentación respectiva;
X. Informe de los recursos materiales, que estará conformado por la relación e inventario de bienes que sean
propiedad o estén en uso del Municipio. Dicho informe debe dividirse en dos rubros: bienes muebles y
bienes inmuebles;
XI. Informe y documentación relativa a los asuntos en trámite en las comisiones del Ayuntamiento;
XII. Informe de los asuntos jurídicos en los que intervenga el Municipio, tales como amparos, juicios fiscales y
contencioso-administrativos, asuntos penales, civiles, laborales, acuerdos, contratos y convenios
administrativos vigentes, concejos, comités, fideicomisos, patronatos, asociaciones, hermanamientos
vigentes, relación de beneficiarios de los programas federales y estatales, relación de bienes
embargados y decomisados por el Municipio, relación de inmuebles desafectados y relación de regularización de colonias; y
XIII. La demás información que se estime conveniente para garantizar la continuidad del Gobierno y la Administración Pública Municipal.
C O N S I D E R A N D O:
PRIMERO: Que conforme al acuerdo del Ayuntamiento aprobado el 31 de octubre de 2015, se nombró como
integrantes de la Comisión Especial de entrega-recepción, a los C.C. Alfredo Sergio Cuadra Tinajero, Alejandra
Machorro Fuentes, Mirza Jaqueline Valdez Martínez, Liza Airam Cárdenas Cervantes y Milton Alejandro Márquez
Moreno.
SEGUNDO Que conforme a lo establecido en el artículo 32 de la Ley de Gobierno Municipal del Estado de Nuevo
León, la presente Comisión Especial de entrega-recepción se encuentra facultada para conocer y dictaminar sobre
el presente asunto.
TERCERO: Que el Presidente de la Comisión Especial de entrega-recepción Lic. Alfredo Sergio Cuadra Tinajero,
solicitó apoyo a la Contraloría Municipal como órgano auxiliar para la revisión del documento de entrega-recepción
de la Administración 2012-2015, el cual contiene la situación que guarda el Gobierno y la Administración Pública
Municipal al 31 de octubre de 2015, conforme al primer párrafo del artículo 32 de la Ley de Gobierno Municipal del
Estado de Nuevo León.
CUARTO: Que la Contraloría Municipal realizó la revisión íntegra al documento de entrega-recepción de la
Administración 2012-2015, el cual contiene la situación que guarda el Gobierno y la Administración Pública
GACETA MUNICIPAL
San Nicolás de los Garza, Nuevo León ENERO 2016 -77 -
Municipal al 31 de octubre de 2015, haciendo llegar a esta Comisión Especial de entrega-recepción los resultados
de la misma.
QUINTO: Que los días 26 y 29 de enero del presente año, la Contraloría Municipal en carácter de órgano auxiliar,
expuso a los integrantes de de la Comisión Especial de entrega-recepción los resultados de la revisión al
documento de entrega-recepción de la Administración 2012-2015, el cual contiene la situación que guarda el
Gobierno y la Administración Pública Municipal al 31 de octubre de 2015.
Por lo anteriormente expuesto y fundado, la Comisión Especial de entrega-recepción propone y recomienda la
aprobación del siguiente proyecto de:
D I C T A M E N
PRIMERO: Se dictamina que posterior al análisis realizado al documento de entrega-recepción de la
Administración 2012-2015, el cual contiene la situación que guarda el Gobierno y la Administración Pública
Municipal al 31 de octubre de 2015, se determina que cumple con los requisitos que establece el artículo 28 de la
Ley de Gobierno Municipal del Estado de Nuevo León.
SEGUNDO: Se determina que en el documento de entrega-recepción de la Administración 2012-2015, el cual
contiene la situación que guarda el Gobierno y la Administración Pública Municipal al 31 de octubre de 2015, hubo
hallazgos por aclarar en los Anexos B.2 RELACIÓN DE PERSONAL CON LICENCIA, COMISIÓN, INCAPACIDAD,
SUSPENSIÓN Y/O VACACIONES y C.1 RELACIÓN DE MOBILIARIO, EQUIPO, HERRAMIENTA Y ACCESORIOS Y/O
LISTADO DE PATRIMONIO.
TERCERO: Se giran instrucciones a la Contraloría Municipal a fin de revisar los hallazgos por aclarar en los Anexos
mencionados en el resolutivo anterior.
CUARTO: Notifíquese el presente Dictamen a la Secretaría de Finanzas y Tesorería, para que sea considerado en
la Glosa de las Cuentas del Ayuntamiento 2012-2015.
QUINTO: Publíquese el presente Dictamen en la Gaceta Municipal.
APROBADO POR MAYORIA.
17.-DICTAMEN DE LA COMISIÓN DE HACIENDA MUNICIPAL, REFERENTE A AUTORIZAR LA GLOSA DE
LAS CUENTAS PÚBLICAS DE LA ADMINISTRACIÓN 2012-2015.
R. AYUNTAMIENTO
P R E S E N T E.-
A los integrantes de la Comisión de Hacienda Municipal, fue turnada presentación del C. Secretario de Finanzas y
Tesorero, Lic. Rolando Oliverio Rodríguez Hernández, relativo a la Glosa de las Cuentas de la Administración
anterior.
Por ello, la Comisión que suscribe se reunió el día 27 de enero del presente año, con la finalidad de plantear
algunos cuestionamientos o comentarios relativos al tema, para despejar cualquier duda, los cuales fueron
contestados oportunamente y en forma satisfactoria por el C. Tesorero Municipal, así como por su personal de
apoyo.
A continuación, se informan las cifras operadas tanto en los ingresos como en los egresos por los grandes rubros
de que se componen ambos presupuestos:
GACETA MUNICIPAL
San Nicolás de los Garza, Nuevo León ENERO 2016 -78 -
(Cantidades en Pesos)
INGRESOS IMPORTE
1.-
Existencias
98,185,829.34
2.- Impuestos 981,958,052.57
3.- Cuotas y Aportaciones de Seguridad Social 12,053,438.92
4.- Derechos 124,428,167.91
5.- Productos 143,392,239.61
6.- Aprovechamientos 94,330,778.20
7.- Participaciones Y Aportaciones 3,418,068,136.92
8.- Otros Ingresos 189,228,006.92
9.- Financiamiento 110,276,650.00
TOTAL
5,171,721,300.39
EGRESOS IMPORTE
1.-
Servicios Personales
1,584,449,304.80
2.- Materiales y Suministros 314,043,817.50
3.- Servicios Generales 932,338,154.24
4.- Transferencias, Asignaciones, Subsidios y Otras
Ayudas 213,429,993.89
5.- Bienes Muebles, Inmuebles e Intangibles 64,411,181.94
6.- Inversión Pública 850,715,092.96
7.- Deuda Pública 275,467,904.65
8.- ADEFAS y Otros 843,498,439.57
TOTAL 5,082,353,889.55
En base a lo anteriormente expuesto y a fin de dar cumplimiento a lo dispuesto en el artículo 33 fracción III inciso
h) de la Ley de Gobierno Municipal del Estado de Nuevo León, la Comisión de Hacienda Municipal recomienda la aprobación del siguiente proyecto de
A C U E R D O
PRIMERO.- Se aprueba la Glosa de las Cuentas de la Administración 2012-2015 del Municipio de San Nicolás de
los Garza, Nuevo León.
SEGUNDO.- Envíese al Congreso del Estado de Nuevo León los documentos que contienen la Glosa de las
Cuentas de la Administración 2012-2015 del Municipio de San Nicolás de los Garza, Nuevo León.
TERCERO.- Publíquese el presente Acuerdo en la Gaceta Municipal para su difusión.
APROBADO POR UNA NIMIDAD.
GACETA MUNICIPAL
San Nicolás de los Garza, Nuevo León ENERO 2016 -79 -
18.-DICTAMEN DE LA COMISIÓN DE HACIENDA MUNICIPAL, REFERENTE A AUTORIZAR EL CUARTO
INFORME DEL AVANCE DE GESTIÓN FINA NCIERA CORRESPONDIENTE AL EJERCICIO FISCAL 2015.
R. AYUNTAMIENTO
P R E S E N T E.-
A los integrantes de la Comisión de Hacienda Municipal, fue turnada solicitud del C. Secretario de Finanzas y
Tesorero, Lic. Rolando Oliverio Rodríguez Hernández, a efecto de presentar dictamen relativo a los estados
financieros correspondientes de la Administración Pública Municipal, del período 01-primero de octubre al 31-
treinta y uno de diciembre del 2015-dos mil quince, para en su caso ser aprobado por el R. Ayuntamiento, y así dar
cumplimiento a lo establecido en los artículos 18 fracción VII, 21 fracciones VIII y XIX, 25 fracción II, 64 fracción
II, inciso E) del Reglamento Interior del R. Ayuntamiento de San Nicolás de los Garza, Nuevo León.
A N T E C E D E N T E
1.- Que en los términos de los artículos 57 y 58 de la Ley General de Contabilidad Gubernamental, las tesorerías
de los municipio establecerán en sus respectivas páginas de internet los enlaces electrónicos que permitan acceder
a la información financiera de todos los entes públicos que conforman el correspondiente orden de gobierno así
como los órganos o instancias de transparencias competentes, en el entendido que tal información financiera que
deba incluirse en internet deberá publicarse por lo menos trimestralmente y difundirse en dicho medio dentro de
los treinta días naturales siguientes al cierre del período que corresponda, por lo que el municipio de San Nicolás
de los Garza, Nuevo León, tiene la obligación de presentar la información financiera correspondiente al cuarto
trimestre del periodo comprendido del 01-primero de octubre al 31-treinta y uno de diciembre de 2015-dos mil
quince, en los términos de la citada ley.
C O N S I D E R A N D O S
1.- Esta Comisión de Hacienda Municipal es competente para conocer estudiar y proponer al Republicano
Ayuntamiento los proyectos, reglamentos, acuerdos y demás disposiciones administrativas para el buen manejo de
los asuntos hacendarios, de conformidad con lo dispuesto por los artículos 118, 119 y demás relativos de la
Constitución Política del Estado de Nuevo León; y 18 fracción VII, 21 fracciones VIII y XIX, 25 inciso A), fracciones
I y II, 64 fracción II, inciso E) del Reglamento Interior del R. Ayuntamiento de San Nicolás de los Garza, Nuevo
León.
2.- Que los artículos 33 fracción III inciso e), 100 fracción IX, de la Ley de Gobierno Municipal del Estado de Nuevo
León y los artículos 7 y 14 de la Ley del Fiscalización Superior del Estado de Nuevo León, es tablece la atribución y
responsabilidad del R. Ayuntamiento en materia de hacienda pública municipal de enviar al Congreso del Estado los
documentos y Estados Financieros, por lo que la Comisión que suscribe emite el presente dictamen.
3.- Que el artículo 44 de la Ley General de Contabilidad Gubernamental menciona que los estados financieros y la
información emanada de la contabilidad deberán sujetarse a criterios de utilidad, confiabilidad, relevancia,
comprensibilidad y de comparación, así como a otros atributos asociados a cada uno de ellos, como oportunidad,
veracidad, representatividad, objetividad, suficiencia, posibilidad de predicción e importancia relativa, con el fin de
alcanzar la modernización y armonización que la ley determina.
La información financiera contenida en este dictamen corresponde al período del 01-primero de octubre al 31-treinta y uno de diciembre del año 2015-dos mil quince, la cual contiene adjunta los siguientes documentos:
a) Estado de Situación Financiera al 31 de diciembre de 2015.
b) Estado de Actividades al 31 de diciembre de 2015.
c) Estado Analítico de Activo al 31 de diciembre de 2015.
d) Estado Analítico de Pasivo y Patrimonio al 31 de diciembre de 2015.
e) Estado Analítico de la Deuda Bancaria al 31 de diciembre de 2015.
GACETA MUNICIPAL
San Nicolás de los Garza, Nuevo León ENERO 2016 -80 -
f) Información presupuestaria de Ingresos con desagregación al 31 de diciembre de 2015.
g) Información presupuestaria de Egresos con desagregación al 31 de diciembre de 2015.
h) Avance Físico-Financiero del Fondo para la Infraestructura Social Municipal al 31 de diciembre de 2015.
i) Estado Analítico del Ramo 33.
j) Avances del Cumplimiento a la Ley General de Contabilidad Gubernamental.
k) Estados financieros de Institutos Municipales correspondientes al periodo del 01 de octubre al 31 de diciembre de 2015.
En base a lo anterior, esta Comisión propone la aprobación del presente dictamen de conformidad con lo dispuesto
por los artículos 33 fracción III inciso e) y 100 fracción IX de la Ley de Gobierno Municipal del Estado de Nuevo
León, los artículos 7 y 14 de la Ley de Fiscalización Superior del Estado de Nuevo León, los artículos 9 de la Ley de
Acceso a la Información Pública del Estado de Nuevo León, los artículos 18 fracción VII, 21 fracciones VIII y XIX,
25 fracción II, 59, 60 fracciones I, II y III, 61, 63 fracción II, 64 fracción II inciso E) y demás relativos del
Reglamento Interior del R. Ayuntamiento, por lo que se tiene a bien presentar para su aprobación el siguiente
proyecto de:
A C U E R D O
PRIMERO.- Se aprueban los Estados Financieros correspondiente al Ejercicio Fiscal del 01-primero de octubre al
31-treinta y uno de diciembre de 2015-dos mil quince, en la forma y términos descritos en el presente dictamen y
sus documentos adjuntos.
SEGUNDO.- Háganse las publicaciones respectivas de los Estados Financieros, así como del presente acuerdo, en
la Tabla de Avisos del R. Ayuntamiento en la Gaceta Municipal de acuerdo a lo establecido en el artículo 64 de la
Ley de Gobierno Municipal del Estado de Nuevo León.
TERCERO.- Envíese al Congreso del Estado los documentos y Estados Financieros, para dar cumplimiento así a lo
señalado en los artículos 33 fracción III inciso e) de la Ley de Gobierno Municipal del Estado de Nuevo León, y a
los artículos 7 y 14 de la Ley de Fiscalización Superior del Estado de Nuevo León. APROBADO POR MAYORIA.
19.-DICTAMEN DE LA COMISIÓN DE GOBIERNO Y REGLAMENTACIÓN, REFERENTE A AUTORIZAR EL
PROYECTO DE REFORMA AL REGLAMENTO PARA LA TENENCIA Y PROTECCIÓN DE ANIMALES
DOMÉSTICOS EN EL MUNICIPIO DE SAN NICOLÁS DE LOS GARZA, NUEVO LEÓN.
REPUBLICA NO AYUNTAMIENTO DE
SAN NICOLÁS DE LOS GARZA, NUEVO LEÓN.
P R E S E N T E.-
Los integrantes de la Comisión de Gobierno y Reglamentación, en términos de lo previsto por el
numeral 64 fracción I y 93 del Reglamento Interior del Ayuntamiento de San Nicolás de los Garza, Nuevo León,
presentamos a este Republicano Ayuntamiento, la propuesta relativa a Reforma del REGLAMENTO PARA LA
TENENCIA Y PROTECCIÓN DE ANIMALES DOMÉSTICOS EN EL MUNICIPIO DE SAN NICOLÁS DE LOS
GARZA, NUEVO LEON, así mismo presentamos a este Cuerpo Colegiado consignando en el apartado de
“ANTECEDENTES”, los hechos relacionados con su proceso de reforma y en el de “CONSIDERANDOS”
argumentaciones de carácter jurídico aplicables.
A N T E C E D E N T E S
I.- Que en Sesión Ordinaria de este Republicano Ayuntamiento, celebrada en fecha 19 de Noviembre
de 2015, se acordó dar inicio a la Consulta Pública del proceso de REFORMA AL REGLAMENTO PARA LA TENENCIA
Y PROTECCIÓN DE ANIMALES DOMÉSTICOS EN EL MUNICIPIO DE SAN NICOLÁS DE LOS GARZA, NUEVO LEON,
GACETA MUNICIPAL
San Nicolás de los Garza, Nuevo León ENERO 2016 -81 -
por un término de 05-cinco días naturales, contados a partir de su publicación en el Periódico Oficial del Estado de
Nuevo León.
II.- Que en fecha 27 de Noviembre del año 2015, se publicó en el Periódico Oficial del Estado de
Nuevo León, el acuerdo en comento, concluyendo el término de la consulta pública el día 02 de Diciembre de
2015.
III.- Que durante el término de la consulta se presentaron propuestas por parte de Asociaciones
Civiles y de los miembros del Ayuntamiento, las cuales fueron tomadas a consideración e incorporadas aquellas
que se consideraron procedentes por parte de esta Comisión, por lo que, en razón de lo anterior, debidamente
cumplidas las formalidades de ley, se somete a su consideración el presente dictamen bajo los siguientes
C O N S I D E R A N D OS
I.- Que esta Comisión de Gobierno y Reglamentación del Republicano Ayuntamiento del Municipio de
San Nicolás de los Garza, Nuevo León, tiene atribuciones para estudiar y dictaminar lo relativo al proceso de
REFORMA DEL REGLAMENTO PARA LA TENENCIA Y PROTECCIÓN DE ANIMALES DOMÉSTICOS EN EL MUNICIPIO
DE SAN NICOLÁS DE LOS GARZA, NUEVO LEON, atento a lo dispuesto por los artículos 64 fracción I, 66, 67, 69,
70 y demás relativos del Reglamento Interior del Ayuntamiento de San Nicolás de los Garza.
II.- Que las atribuciones de los ayuntamientos para aprobar, derogar o abrogar reglamentos, se
encuentran contenidas en los artículos 115 fracción II de la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos;
130 de la Constitución Política del Estado Libre y Soberano de Nuevo León, 33 fracción I inciso b), 36 fracción III,
V y VII, 37 fracción III inciso c) de la Ley de Gobierno Municipal del Estado de Nuevo León.
III.- Que atendiendo a lo dispuesto por el artículo 95 del Reglamento Interior del Ayuntamiento de
San Nicolás de los Garza, Nuevo León, la presente reforma debe contener una
E X P O S I C I Ó N D E M O T I V O S
Conscientes de que la regulación es una de las funciones medulares de todo gobierno, mediante la
cual se alienta a toda la administración a generar prácticas innovadoras en sus relaciones con los particulares, a
ser efectivos en sus formas de comunicación y ser claros en los términos con que se interactúa; la presente
reforma, tiene como objeto primordial implementar una mejora en las condiciones y cuidados de los animales;
considerando que todo animal posee derechos y que el desconocimiento y desprecio de dichos derechos han
conducido y siguen conduciendo al hombre a cometer actos de crueldad contra ellos.
Por lo anteriormente expuesto y con fundamento en el segundo párrafo fracción II del artículo 115
de la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos; 130 de la Constitución Política del Estado Libre y
Soberano de Nuevo León; artículos 26 inciso a) fracción VII, 33 fracción I inciso b), 36 fracción III, V y VII, 37
fracción III inciso c) de la Ley de Gobierno Municipal del Estado de Nuevo León; artículos 59, 60, 64 fracción I
inciso B) del Reglamento Interior del Ayuntamiento de San Nicolás de los Garza y demás disposiciones legales
aplicables al caso; la Comisión que suscribe, propone y recomienda la aprobación del siguiente proyecto de
A C U E R D O
ÚNICO: Se aprueba la reforma al REGLAMENTO PARA LA TENENCIA Y PROTECCIÓN DE
ANIMALES DOMÉSTICOS EN EL MUNICIPIO DE SAN NICOLÁS DE LOS GARZA, NUEVO LEON, por
GACETA MUNICIPAL
San Nicolás de los Garza, Nuevo León ENERO 2016 -82 -
adición de la fracción XI del artículo 4, fracciones VIII y IX del artículo 5, así como los artículos 13 BIS y 13 BIS 1;
por modificación de los artículos 14, 15 y 16 en sus fracciones I, II y III; por derogación del artículo 17; por
modificación de los artículos 18 y 57; por derogación de los artículos 58, 59 y 60; por modificación del artículo 61;
por adición del artículo 61 BIS; por modificación del artículo 62; por derogación de los artículos 63 y 64; por
modificación de los artículos 66 y 71; por adición del último párrafo del artículo 94, así como de los artículos 94 BIS
y 94 BIS 1; para quedar de la siguiente manera:
REGLAMENTO PARA LA TENENCIA Y PROTECCIÓN DE ANIMALES DOMÉSTICOS EN EL MUNICIPIO DE
SAN NICOLÁS DE LOS GARZA, NUEVO LEON
Artículo 4.- Para los efectos del presente Reglamento se entiende por:
I. a la X.- …
XI. POLICAN: Unidad de proximidad adscrita a la Secretaría de Seguridad Pública Municipal, dedicada únicamente a
atender reportes y supervisar que no se cometa alguno de los supuestos descritos en el Capítulo de
PROHIBICIONES.
Artículo 5.- La aplicación del presente Reglamento corresponde a:
I. a la VII.- …
VIII. El Secretario de Seguridad Pública Municipal;
IX. El Director General de Inspección.
Artículo 13.- …
Artículo 13 BIS.- Son facultades del Secretario de Seguridad Pública:
I. Vigilar el cumplimiento de las disposiciones del presente Reglamento;
II. Vigilar que la Unidad de POLICAN cumpla con el objetivo para lo que fue creada, y que se apliquen las sanciones
correspondientes a quienes infrinjan las prohibiciones descritas en el Capítulo XI.
III. Las demás que establezca el presente Reglamento y demás disposiciones legales aplicables.
Artículo 13 BIS 1.- Son facultades del Director General de Inspección:
I. Vigilar el cumplimiento de las disposiciones del presente Reglamento.
II. Vigilar que los Inspectores Municipales acudan a tomar parte cuando se cometa alguna de las prohibiciones
descritas en el Capítulo XI, para posteriormente aplicar la sanción correspondiente.
III. Las demás que establezca el presente Reglamento y demás disposiciones legales aplicables.
Artículo 14.- Todo propietario de algún animal de cualquier especie doméstica, deberá contar con la
documentación necesaria que acredite que el animal se encuentra debidamente vacunado, tener un espacio
adecuado para su movilidad y desplazamiento, resguardo y abrigo, cumpliendo con las condiciones de higiene,
GACETA MUNICIPAL
San Nicolás de los Garza, Nuevo León ENERO 2016 -83 -
sanidad y seguridad que a juicio de las Autoridades Competentes señaladas en el presente Reglamento, sea el
adecuado para la tenencia de los animales.
Artículo 15.- Toda persona podrá tener en su casa-habitación y/o predio urbano, uno o más animales domésticos
de la misma especie o diferente, condicionado al espacio suficiente y a que la cantidad de animales en d icho predio
no represente un lugar de hacinamiento, de tal manera que tanto el propietario y/o poseedor, como las especies
no se vean 3 afectados. Todo el que posea un animal doméstico en casa habitación o en predio urbano deberá
tenerlo resguardado de tal manera que las personas que transiten por la banqueta o cerca de la propiedad, no
sean atacadas por éste. De igual manera, se deberá evitar en todo momento que los ladridos, aullidos, heces
fecales, orines y pelos de los mismos causen molestias, daños o perjuicio a los vecinos aledaños al predio.
Asimismo deberán proporcionarles el mantenimiento e higiene necesarios.
Artículo 16.- Las áreas de estancia proporcionadas a los animales domésticos deben contar con las siguientes
superficies:
I. Razas grandes: Canes con un peso mínimo de 35-treinta y cinco kilogramos y una altura mínima de 66-sesenta y
seis centímetros a la cruz, deberá contar con un espacio mínimo de catorce metros cuadrados para cada animal.
II. Razas medianas: Canes con un peso mínimo de 15-quince y un máximo de 36-treinta y seis kilogramos y una
altura de los 35-treinta y cinco a los 65-sesenta y cinco centímetros a la cruz, deberá contar con espacio mínimo de
siete metros cuadrados para cada animal.
III. Razas pequeñas: Canes con un peso no mayor a los 15-quince kilogramos y una altura máxima de 35-treinta y
cinco centímetros a la cruz, deberá contar con un espacio mínimo de cinco metros cuadrados para cada animal.
Corresponde también esta medida a los animales domésticos de la especie felina.
Artículo 17.- Derogado.
Artículo 18.- Queda prohibida la tenencia habitual de animales en balcones, pabellones, sótanos, azoteas,
terrenos baldíos o cualquier otro lugar, a menos que en dichos espacios exista un lugar donde puedan protegerse
de las inclemencias del clima y se cuente con las condiciones necesarias para su movilidad, salud e higiene.
CAPÍTULO VII
DE LOS ANIMALES CONSIDERADOS DE CUIDA DO Y RESPETO ESPECIAL.
Artículo 57.- El poseedor de cualquier animal considerado como de cuidado y respeto especial, deberá de
presentarlo para su registro ante la Autoridad Estatal competente, acreditando la aprobación para la tenencia
respectiva dentro de su propiedad. Quien posea un animal de este tipo deberá notificar al Ayuntamiento y solicitar
autorización de la Autoridad Correspondiente que sea competente y colocar avisos correspondientes. Será sujeto
de sanción administrativa conforme lo establecen las leyes aplicables o el presente reglamento quien no cumpla
con esta disposición.
Artículo 58.- Derogado.
Artículo 59.- Derogado.
Artículo 60.- Derogado.
Artículo 61.- Por su naturaleza temperamental y cuidados especiales que requieren los perros de raza Rottweiler,
Akitainu, Bull Terrier, Stanffordshire Terrier, ChowChow, Dálmata, Dóberman, Presa Canario, Fila Brasileiro y la
variedad de Mastines, se consideran animales a los cuales se les debe de prestar un cuidado y respeto especial.
Artículo 61 BIS.- En toda área para la tenencia o posesión de animales considerados de cuidado y respeto
especial, deberá de cumplir con las siguientes medidas:
GACETA MUNICIPAL
San Nicolás de los Garza, Nuevo León ENERO 2016 -84 -
I.- El área de hábitat asignada al animal deberá de contar con barda perimetral a una altura tal que impida que
dicho animal pueda escapar;
II.- Las puertas, barandales o rejas frontales del área perimetral contarán con la misma altura de la barda
mencionada en la fracción anterior. Además de no poder tener espacios por los cuales puedan sacar el hocico o
alguna extremidad al exterior; y,
III.- Está obligado a colocar letreros de aviso en un lugar visible que indiquen precaución.
CAPÍTULO VIII
DE LOS ANIMALES DESTINADOS A ESPECTÁCULOS PÚBLICOS
Artículo 62.- Queda prohibido en el municipio de San Nicolás de los Garza, Nuevo León, utilizar animales en
espectáculos públicos como fin de entretenimiento.
Artículo 63.- Derogado.
Artículo 64.- Derogado.
Artículo 66.- Son poseedores todas aquellas personas a las que se les concede el derecho de retener de manera
temporal en su poder, en calidad de depositario, u otro título análogo algún animal.
Artículo 71.- El propietario o poseedor de un animal que cause daños a terceros será responsable de éstos,
conforme a lo dispuesto por el Código Civil del Estado de Nuevo León, sin perjuicio de lo dispuesto en el presente
ordenamiento.
Artículo 94.- …
La aplicación de las sanciones se realizará sin perjuicio de la responsabilidad civil o penal que resulte.
Artículo 94 BIS.- Cuando del resultado de las diligencias administrativas la Autoridad Municipal advierta que
existió un maltrato a los animales domésticos con extrema crueldad o en cualquiera de sus formas y que se
provocaron lesiones que ponen en riesgo la vida del animal o le causo la muerte, se dará vista al Agente del
Ministerio Público del Fuero Común adscrito a la Procuraduría General de Justicia para que de conformidad con el
artículo 445 del Código Penal para el Estado de Nuevo león, proceda conforme a sus facultades y atribuciones.
Artículo 94 BIS 1.- La Autoridad Municipal, pondrá a la vista del Agente del Ministerio Público copia certificada de
sus actuaciones y será coadyuvante dentro de la averiguación previa correspondiente.
ARTÍCULOS TRANSITORIOS
PRIMERO.- El presente acuerdo entrará en vigor al día siguiente de su publicación en el Periódico Oficial del
Estado.
APROBADO POR MAYORIA EN LO GENERAL.
APROBADO POR UNA NIMIDAD EN LO PARTICULAR.
20.-PROYECTO DE REFORMA AL REGLAMENTO INTERNO DE LA SECRETARÍA DE SEGURIDAD DEL
MUNICIPIO DE SAN NICOLÁS DE LOS GARZA, NUEVO LEÓN.
R. AYUNTAMIENTO
P R E S E N T E.-
La Comisión de Gobierno y Reglamentación, entró en estudio, análisis, discusión y elaboración del Dictamen de
Reforma al Reglamento Interno de la Secretaría de Seguridad del Municipio de San Nicolás de los Garza, Nuevo
León, tomando en consideración la siguiente:
GACETA MUNICIPAL
San Nicolás de los Garza, Nuevo León ENERO 2016 -85 -
EXPOSICIÓN DE MOTIVOS
El Reglamento Interno de la Secretaría de Seguridad del Municipio San Nicolás de los Garza, Nuevo León, tiene por
objeto establecer las bases de la formación, organización, estructura y funcionamiento de la Policía Preventiva, el
esquema de la Policía Metropolitana, la sistematización de la información, los procesos de evaluación, el régimen
laboral, la seguridad de los servidores públicos y los comités comunitarios, el órgano competente para resolver los
conflictos que se presenten entre el personal adscrito y la autoridad municipal, el procedimiento a seguir y los
recursos procedentes dentro del sistema de seguridad municipal.
Debido a los cambios en la estructura organizacional implementados por la presente administración municipal
2015-2018, la Comisión que suscribe estudió el proyecto de reforma presentado por la Contraloría Municipal,
consistente en homologar el Reglamento Interno de la Secretaría de Seguridad con lo dispuesto por el Reglamento
Orgánico del Gobierno Municipal, concretamente a lo que corresponde al área de Asuntos Internos, la cual sus
facultades y atribuciones fueron conferidas directamente a la Contraloría Municipal, resultando de ello la supresión
de la Dirección de la Asuntos Internos en la Secretaría de Seguridad en el articulado del Reglamento en cuestión.
También, la Comisión de Gobierno y Reglamentación propone modificar el proceso para la integración de la
Comisión Ciudadana de Honor y Justicia, haciéndolo más simple y dinámico, pero conservando su estructura,
debiendo estar integrada por 5-cinco ciudadanos; de los cuales 2-dos deberán ser miembros de asociaciones civiles
o no gubernamentales que fomenten los derechos humanos, 1-uno deberá ser catedrático de la materia de
Derecho en una institución pública o privada de educación del tipo superior; 1-uno deberá ser miembro de alguna
asociación civil que agrupe a empresarios o comerciantes, 1-uno deberá ser miembro de una asociación civil que
agrupe a vecinos de colonias ubicadas en el territorio del Municipio o de una asociación que tenga por objeto
agrupar a padres de familia o fomentar los valores sociales
La modificación al proceso consiste en suprimir el método de insaculación en el cual se ameritaba la fe de un
Notario Público para elegir a los ciudadanos integrantes de la Comisión, quedando ahora establecido mediante una
Convocatoria emitida por el C. Presidente Municipal y de los ciudadanos que atiendan dicha Convocatoria, la
Comisión de Seguridad del R. Ayuntamiento elegirá a los integrantes de la Comisión de Honor y Justicia, para su
aprobación en el Pleno del Ayuntamiento.
Por último es preciso señalar, que se publicó en el Periódico Oficial del Estado el 13 de enero del 2016, la consulta
pública para la modificación del Reglamento Interno de la Secretaría de Seguridad del Municipio de San Nicolás de
los Garza, N.L., la cual tuvo una duración de cinco días naturales.
Por lo anteriormente expuesto y con fundamento en el artículo 115 párrafo segundo fracción II de la Constitución
Política de los Estados Unidos Mexicanos; artículo 130 de la Constitución Política del Estado Libre y Soberano de
Nuevo León; artículo 228 de la Ley de Gobierno Municipal del Estado de Nuevo León; artículos 18 fracción I, 59,
60, 64 fracción I inciso B) del Reglamento Interior del Ayuntamiento de San Nicolás de los Garza y demás
disposiciones aplicables al caso; la Comisión que suscribe propone y recomienda la aprobación, del siguiente
proyecto de:
A C U E R D O
ÚNICO: Se aprueba la reforma al Reglamento Interno de la Secretaría de Seguridad del Municipio de San Nicolás
de los Garza, Nuevo León, por derogación de la fracción IV del artículo 8; por modificación del primer párrafo del
artículo 10, de la fracción VII del artículo 14, de la fracción X del artículo 31, de la fracción X del artículo 36, de los
párrafos segundo, tercero y cuarto del artículo 61; por derogación de los párrafos quinto con sus fracciones I, II y
III, sexto, séptimo, octavo, noveno, décimo, décimo primero, décimo segundo y décimo tercero todos ellos del
artículo 61; por modificación de los párrafos décimo cuarto, décimo quinto y décimo octavo también del artículo
61, de la fracción IV del artículo 62, del primer párrafo del artículo 63, del primer párrafo del artículo 64, del primer
párrafo del artículo 65, de las fracciones III y V del artículo 66, y del inciso c) de la fracción III del artículo 76, para
quedar como sigue:
ARTÍCULO 8.- …
GACETA MUNICIPAL
San Nicolás de los Garza, Nuevo León ENERO 2016 -86 -
I. a III. …
IV. Derogado
V. a VII. …
…
ARTÍCULO 10.- …
I.- a VIII.- …
ARTÍCULO 14.- …
I. a VI. …
VII. Notificar al Secretario de las faltas e indisciplinas de los elementos a su mando, a fin de no perturbar el orden
y servicio de la corporación, así como el dar parte informativo a la Dirección de Asuntos Internos de la Contraloría
Municipal para su seguimiento;
VIII. a XXII. …
ARTÍCULO 31.- …
I. a IX. …
X. Comparecer, como involucrado o como testigo, según sea el caso, ante la Dirección de Asuntos Internos de la
Contraloría Municipal, cuando así sea requerido; y conducirse con verdad ante dicha autoridad;
XI. a XXXVII. …
ARTICULO 36.- …
I. a IX. …
X. Comparecer, como involucrado o como testigo, según sea el caso, ante la Dirección de Asuntos Internos de la
Contraloría Municipal, cuando así sea requerido; y conducirse con verdad ante dicha autoridad;
XI. a XXXVII. …
ARTÍCULO 61.- …
La Comisión Ciudadana de Honor y Justicia, estará integrada por el Director de Asuntos Internos de la Contraloría
Municipal y por 5-cinco ciudadanos; de los cuales 2-dos deberán ser miembros de asociaciones civiles o no
gubernamentales que fomenten los derechos humanos, 1-uno deberá ser catedrático de la materia de Derecho en
una institución pública o privada de educación del tipo superior; 1-uno deberá ser miembro de alguna asociación
civil que agrupe a empresarios o comerciantes, 1-uno deberá ser miembro de una asociación civil que agrupe a
vecinos de colonias ubicadas en el territorio del Municipio o de una asociación que tenga por objeto agrupar a
padres de familia o fomentar los valores sociales.
A excepción del Director de Asuntos Internos de la Contraloría Municipal, los demás integrantes de la Comisión
Ciudadana de Honor y Justicia de la Secretaría de Seguridad del Municipio de San Nicolás de los Garza, Nuevo
León, deberán ser elegidos mediante el procedimiento respectivo y su nombramiento será aprobado por el pleno
del Ayuntamiento.
El Presidente Municipal es la autoridad facultada para expedir la convocatoria pública para elegir a los integrantes
de la Comisión, la cual deberá ser publicada en el Periódico Oficial del Estado. Dicha convocatoria establecerá los
requisitos que ésta normatividad municipal exige para ser integrante de la Comisión Ciudadana de Honor y Justicia,
así como, la forma y tiempos de acreditarlos y regístralos para ser considerado como un ciudadano candidato a
integrar la Comisión enunciada.
Derogado.
GACETA MUNICIPAL
San Nicolás de los Garza, Nuevo León ENERO 2016 -87 -
Derogado.
Derogado.
Derogado.
Derogado.
Derogado.
Derogado.
Derogado.
Derogado.
La Comisión de Seguridad Pública Municipal del Ayuntamiento, de los ciudadanos candidatos inscritos en la
convocatoria propondrá mediante el dictamen respectivo a los integrantes de la Comisión de Honor y Justicia, para
su aprobación por el pleno del Ayuntamiento.
El Presidente de la Comisión solamente podrá ser el titular de la Dirección de Asuntos internos de la Contraloría
Municipal.
…
…
La Comisión Ciudadana de Honor y Justicia tendrá las atribuciones conferidas en el presente Reglamento y en la
Ley de Seguridad Pública para el Estado de Nuevo León, a excepción de la substanciación del procedimiento de
responsabilidades, mismo que deberá ser llevado a cabo por la Dirección de Asuntos Internos de la Contraloría
Municipal, quien remitirá los autos y el proyecto de resolución a dicha Comisión, a fin de que esta Autoridad
resuelva lo que a derecho convenga y en caso de procedencia aplique la sanción correspondiente.
…
…
…
…
ARTÍCULO 62.- …
I. a III. …
IV.- Al tener conocimiento la Dirección de Asuntos Internos de la Contraloría Municipal de la comisión de una falta
administrativa y/o hecho delictuoso, por parte del personal adscrito a esta Secretaría.
V. …
ARTÍCULO 63.- …
I. a IV. …
…
ARTÍCULO 64.- Después de recibida la queja o solicitud, la Dirección de Asuntos Internos de la Contraloría
Municipal, procederá analizar los requisitos del artículos anterior, si el quejoso no cumple con lo estipulado se
GACETA MUNICIPAL
San Nicolás de los Garza, Nuevo León ENERO 2016 -88 -
desechará de plano el asunto. En caso de que el accionante cumpla con lo previsto, la Dirección procederá a
formar el expediente respectivo y emitirá un auto en que se admita el asunto para el inicio formal del
procedimiento de responsabilidades. En caso de que exista la imputación directa hacia el servidor público, se le
notificará el acuerdo de inicio de procedimiento, haciéndole saber la infracción o infracciones que se le imputan, de
lo contrario se notificará el inicio al superior jerárquico.
…
…
ARTÍCULO 65- Después de admitida para inicio la queja o solicitud de intervención, el titular de Asuntos Internos
de la Contraloría Municipal citará en un término no mayor a cinco días hábiles, a el o los miembros de la
corporación que se encuentren involucrados en el o los hechos que dieron origen al procedimiento, indicando la
fecha, hora y lugar en que se llevará a cabo el otorgamiento del derecho de audiencia a los mismos, a fin de que
puedan ofrecer los elementos de prueba que respalden su dicho y podrán alegar verbal o por escrito lo que a su
derecho convenga respecto a la infracción o infracciones que se le imputa.
…
ARTÍCULO 66.- …
I. y II. …
III. Una vez tomadas las declaraciones, se abrirá el período de ofrecimiento y desahogo de pruebas, teniéndose
por recibidas estas y las que se hubieren desahogado previamente. Teniendo la facultad la Dirección de Asuntos
Internos de la Contraloría Municipal de decretar la práctica de diligencias que considere necesarias para el
esclarecimiento de los hechos motivo de litis. Se levantará Acta Circunstanciada en todas las diligencias que se
practiquen, con dos testigos de asistencia, recabando las firmas de quien participen o intervengan en ellas,
haciéndose los apercibimientos en términos de Ley las sanciones en que incurren quienes declaren con falsedad
ante autoridad competente. La falta o negativa de firmas de los presuntos responsables o personas que
intervengan en las Actas Circunstanciadas, no invalidarán el contenido y alcance de las mismas. Constarán por
escrito las Resoluciones, Acuerdos y Actas Circunstanciadas que se dicten durante el procedimiento;
IV. a VII. …
…
ARTÍCULO 76.- …
I.- y II.- …
III.- …
a) y b) …
c) El Director de Asuntos Internos de la Contraloría Municipal.
…
ARTÍCULO TRANSITORIO
ÚNICO.- La presente reforma entrará en vigor a partir del día siguiente de su publicación en el Periódico Oficial
del Estado.
APROBADO POR UNA NIMIDAD EN LO GENERAL.
APROBADO POR UNA NIMIDAD EN LO PARTICULAR.
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San Nicolás de los Garza, Nuevo León ENERO 2016 -89 -
21.-PROYECTO DE REFORMA AL REGLAMENTO DEL SERVICIO DE LIMPIEZA MUNICIPAL DE SAN
NICOLÁS DE LOS GARZA, NUEVO LEÓN.
R. AYUNTAMIENTO
P R E S E N T E.-
La Comisión de Gobierno y Reglamentación, entró en estudio, análisis, discusión y elaboración del Dictamen de
Reforma al Reglamento del Servicio de Limpieza Municipal de San Nicolás de los Garza, Nuevo León, tomando en
consideración la siguiente:
EXPOSICIÓN DE MOTIVOS
El Reglamento del Servicio de Limpieza Municipal de San Nicolás de los Garza, N.L. tiene por objeto la regulación
del Servicio Público de Limpia por parte de la Autoridad Municipal y observancia del mismo por parte de los
habitantes y transeúntes del Municipio. Tendientes a mantener la limpieza y a prevenir y controlar la
contaminación y condiciones de insalubridad que pudiese generarse, por ello dentro de esta regulación se
contempla a los prestadores del servicio público y privado dedicados a la recolección de basura o residuos. De igual
forma, tiene por objeto regular las condiciones y características de limpieza y seguridad, que deben de tener los
lotes baldíos y los lotes con construcción que se encuentren abandonados, para la conservación de los mismos y
evitar molestias con los vecinos por cuestiones de insalubridad que se genera en ellos.
La Comisión que suscribe estudió las propuestas presentadas por la Secretaría de Servicios Públicos, las cuales en
su mayoría son con la finalidad de homologar la estructura organizacional implementada por la presente
Administración Municipal, concretamente en suprimir la Dirección Operativa, la Dirección Delegacional Oriente y la
Dirección Delegacional Poniente, teniendo ahora las atribuciones y funciones de estas tres dependencias la
Dirección de Mantenimiento Urbano, esto en congruencia con el compromiso de austeridad y eficiencia
administrativa adquirido por este Gobierno Municipal. También, se adiciona la Dirección General de Inspección
como autoridad competente para la aplicación del presente reglamento.
También, se propone prohibir dentro del territorio del Municipio de San Nicolás de los Garza, N.L., toda actividad
comercial o de recolección de residuos orgánicos e inorgánicos, que involucre el uso de vehículos de tracción
animal. La Ley de Protección a los Animales para el Estado de Nuevo León en su artículo 13, menciona que los
vehículos de tracción animal no podrán ser cargados con un peso excesivo o desproporcionado, teniendo en
cuenta las condiciones de los animales que se empleen, analizando la redacción de la legislación se detecta
ambigüedad para su aplicación, debido a que no se especifica peso, dimensiones y/o material que se traslada en la
carreta, de igual forma, no se deja claramente la proporción correcta entre animal y carga, resultando de ello, el
maltrato del animal que se utiliza en dicha actividad.
Ahora bien, San Nicolás de los Garza es uno de los Municipios con mejor servicio de recolección de basura,
consideramos innecesario permitir dicha actividad que conlleva un maltrato a los animales utilizados, incluso dentro
de los compromisos de la presente Administración Municipal se encuentra el de mejorar los servicios públicos de
calidad, por ello el sentido de la propuesta de prohibir la recolección de residuos que involucre vehículos de
tracción animal, triciclos o similares y permitir solamente esta actividad mediante la utilización de vehículos
automotor.
También, complementariamente para esta disposición se establece la posibilidad de concesionar el servicio de
recolección de escombro, para brindar este servicio en casa habitación mediante el pago de Derechos que
establece la Ley de Hacienda para los Municipios del Estado de Nuevo León.
Por último cabe señalar, que se publicó en el Periódico Oficial del Estado el 27 de noviembre del 2015, la consulta
pública para la modificación del Reglamento del Servicio de Limpieza Municipal de San Nicolás de los Garza, N.L., la
cual tuvo una duración de cinco días naturales.
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San Nicolás de los Garza, Nuevo León ENERO 2016 -90 -
Por lo anteriormente expuesto y con fundamento en el artículo 115 párrafo segundo fracción II de la Constitución
Política de los Estados Unidos Mexicanos; artículo 130 de la Constitución Política del Estado Libre y Soberano de
Nuevo León; artículo 228 de la Ley de Gobierno Municipal del Estado de Nuevo León; artículos 18 fracción I, 59,
60, 64 fracción I inciso B) del Reglamento Interior del Ayuntamiento de San Nicolás de los Garza y demás
disposiciones aplicables al caso; la Comisión que suscribe propone y recomienda la aprobación, del siguiente
proyecto de:
A C U E R D O
ÚNICO: Se aprueba la reforma al Reglamento del Servicio de Limpieza Municipal de San Nicolás de los Garza,
Nuevo León, por modificación de las fracciones IV, V y VI del artículo 3, del segundo y quinto párrafo del artículo
4, del artículo 5, de los incisos b), g) y h) del artículo 6, de los artículos 8, 9, 12 y 13, del primer párrafo del
artículo 14, de los artículos 15, 25 y 30, de la denominación del CAPÍTULO IV, de igual forma por modificación del
primer párrafo del artículo 31 y los párrafos primero y segundo del inciso a) del artículo 31; por derogación del
tercer párrafo del inciso a) del artículo 31; por modificación de los incisos b) y c) del artículo 31; por derogación de
la fracciones I, II, III, IV y V del inciso c) del artículo 31, de los párrafos segundo, tercero, y quinto incluyendo en
este los numerales 1, 2, 3 y 4 todos del inciso c) del artículo 31, del inciso d) del artículo 31; por modificación del
último párrafo del artículo 31; por adición del artículo 31 Bis; por modificación del artículo 33 primer párrafo, del
artículo 34, de los párrafos primero, segundo y cuarto del artículo 35, de las fracciones XXIII, XXIX, XXX, XXXI,
XXXII, XXXIII y XLIII del artículo 39; por derogación de la fracción XL del artículo 39; por modificación de los
numerales 23, 29, 30, 31 y 32 contenidos en el tabulador de infracciones del artículo 42; por derogación del
numeral 40 del tabulador de infracciones del artículo 42; por adición del numeral 43 dentro del tabulador de
infracciones del artículo 42; por modificación del artículo 47, de los incisos D), H), I) y L) del artículo 49; por
adición de un inciso N) en el artículo 48 y por modificación del primer párrafo del artículo 49, para quedar como
sigue:
Artículo 3.- …
I.- a III.- …
IV.- El C. Director de Mantenimiento Urbano.
V.- El C. Coordinador de Limpia.
VI.- El C. Director General de Inspección.
VII.- ...
Artículo 4.- …
AMONESTACIÓN: prevención administrativa que se dirige, haciendo ver las consecuencias de la violación,
exhortando a la enmienda e informando de que se impondrá una sanción en caso de reincidencia.
...
…
BASURA VEGETAL: Se entiende como tal el producto recolectado de talas o podas de árboles, zacate, pastos, hojas
o ramas.
…
…
…
…
…
…
…
…
…
…
…
…
GACETA MUNICIPAL
San Nicolás de los Garza, Nuevo León ENERO 2016 -91 -
…
…
…
…
…
…
…
…
…
…
…
…
…
…
…
…
…
…
…
…
Artículo 5.- El Servicio de Limpia en el Municipio de San Nicolás de los Garza, Nuevo León, se prestara por las
Autoridades Municipales por conducto de la Secretaría de Servicios Públicos a través de la Dirección de
Mantenimiento Urbano o servicios concesionados, con la cooperación y responsabilidad de los vecinos, las
organizaciones de colonos, las asociaciones de comerciantes, de industriales y representativos de cualquier sector
organizado de la población.
Artículo 6.- …
a) …
b) Lavado de camellones, avenidas y calles de acuerdo al programa establecido de la Secretaria de Servicio s
Públicos a través de la Dirección de Mantenimiento Urbano.
c) a f) …
g) En apoyo al servicio de recolección de escombro en casa habitación dentro del Municipio, éste lo otorgará
mediante el pago de un derecho conforme a lo estipulado en los artículos 63 y 69, de la Ley de Hacienda para los
Municipios del Estado de Nuevo León, siempre y cuando el escombro esté en bultos u ordenado de tal forma que
este no se disperse en la vía pública, de acuerdo a la capacidad o por servicio concesionado.
h) La Recolección de llantas será gratuito en casa habitación hasta cuatro llantas. En el caso de las vulcanizadoras
estas serán responsables de la disposición total de las llantas y deberán comprobar ante la autoridad municipal la
disposición final en los sitios autorizados.
i) …
Artículo 8.- La recolección de basura, desperdicios y transporte a los tiraderos autorizados, se hará dentro de los
días y horas que fijara la Dirección de Mantenimiento Urbano, para cada una de las secciones de la ciudad de San
Nicolás de los Garza, Nuevo León.
Artículo 9.- La Presidencia Municipal dotará a la Dirección de Mantenimiento Urbano de camiones recolectores y
todo el equipo que sea necesario, para que, tanto el servicio de limpia, deshierbe de plazas y parques públicos
como lavado de camellones, se preste en forma eficaz y en horas que no trastorne la vialidad.
Los propietarios u ocupantes de las casas habitación y encargados de lugares o edificios públicos, así como los que
contraten el servicio de recolección de basura con el Municipio de acuerdo al artículo 14 de este Reglamento
instalaran en el interior de estos los depósitos adecuados necesarios a fin de que en ellos se recolecten la basura y
desperdicios, debiendo sacar dichos recipientes a la banqueta para que de ahí sean recogidos por los empleados
de la Dirección de Mantenimiento Urbano, o servicios concesionados, en el horario asignado por la misma.
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San Nicolás de los Garza, Nuevo León ENERO 2016 -92 -
La Dirección de Mantenimiento Urbano, podrá cambiar el sistema de recolección de basura, tomando en cuenta las
necesidades de tránsito de vehículos o el ancho de las calles en los sectores que estime conveniente, obligándose
a difundir dicho cambio con 15-quince días de anticipación.
Artículo 12.- Los vehículos, tanto oficiales como particulares, en los que se hiciere el transporte de basura,
desperdicios, y de cadáveres de animales recogidos en la vía pública, deberán ser forrados o cubiertos con tapas o
lonas adecuadas, para impedir que estos se esparzan en la vía pública, vigilando que no se ocasionen riesgos a la
salud.
Artículo 13.- Para el efecto de presentar un servicio más eficiente, se procederá a sectorizar el Municipio y se
levantara un padrón de establecimientos mercantiles que demanden el servicio público de limpia, con expresión de
sus domicilios y secciones siempre y cuando lo permita la capacidad de infraestructura de la Dirección de
Mantenimiento Urbano, o servicios concesionados.
Artículo 14.- Las Empresas o quienes desempeñen actividades Comerciales, Industriales y de servicio, son
responsables de la basura que generen, su recolección, traslado y confinamiento en lugares autorizados, previa
notificación por escrito al Secretario de Servicios Públicos y Dirección de Mantenimiento Urbano, y debiendo contar
con la documentación que acredite su cumplimiento, presentándola ante las autoridades municipales en el caso de
ser requerida. Donde se reúna basura orgánica e inorgánica o desperdicios, la deberán transportar en vehículos
propios o contratar el servicio de empresas autorizadas por el Municipio para realizar el acarreo con las condiciones
de higiene al lugar autorizado en el tiempo conveniente, o se podrá pagar al Municipio a través de la Dirección de
Ingresos Municipal las cuotas previstas en el artículo 65 Bis de la Ley de Hacienda para los Municipios del Estado
de Nuevo León, para que este preste el Servicio de Limpia a Empresas.
…
…
Artículo 15.- Las cenizas provenientes de basura y desperdicios que se hubieren quemado en los edificios
comerciales o industriales, previamente autorizados para el efecto, serán recolectadas por los camiones de la
Dirección de Mantenimiento Urbano, previo pago de los derechos Municipales por la prestación de este servicio.
En caso, de siniestro, el producto o restos que se genere en edificios comerciales e industriales podrán ser
recolectados por la Dirección de Mantenimiento Urbano, previo pago de los derechos municipales, de acuerdo al
artículo 68 de la Ley de Hacienda para los Municipios, por la prestación de este servicio.
Artículo 25.- Las calles o avenidas donde se encuentren estaciones, centrales, terminales de camiones o de
cualquier otro medio de transporte, así como sus salas de espera y andenes, deberán mantenerse limpias. La
basura y desperdicios provenientes del público usuario, así como de los edificios, equipos y tal leres de esas
estaciones y terminales, deberán ser transportados por el propietario, encargado o concesionario a los tiraderos
autorizados; o bien depositarlos en recipientes adecuados para su recolección por Dirección de Mantenimiento
Urbano o servicios concesionados, previo pago de los derechos municipales correspondientes.
Artículo 30.- Las personas físicas o morales cuyo objeto sea la prestación de los servicios de recolección y traslado
de basura orgánica e inorgánica y desperdicios dentro del territorio municipal de San Nicolás de los Garza, así
como los vehículos destinados para la prestación de dichos servicios, deberán contar con la autorización de la
Secretaría de Servicios Públicos, refrendándolo anualmente cubriendo la cuota establecida y presentando los
permisos vigentes gubernamentales que le aplique y el diseño de los contenedores deberán ser aprobados por la
Dirección de Mantenimiento Urbano y cumplimiento del artículo 14.
En todos aquellos casos en que las empresas particulares dedicadas al transporte de basura y desperdicios, no
realizaran su labor, y con ello estén obligando a la Dirección de Mantenimiento Urbano a efectuarlo, los interesados
deberán pagar previamente el costo del servicio, por cada camión que se ocupe en esas actividades. Dicho costo
se pagará en la Dirección de Ingresos junto con la sanción correspondiente.
CAPÍTULO IV
DE LAS OBLIGACIONES DE LOS CONDUCTORES
DE VEHÍCULOS AUTOMOTOR
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San Nicolás de los Garza, Nuevo León ENERO 2016 -93 -
Artículo 31.- Toda persona que realice actividad comercial o de recolección de residuos orgánicos e inorgánicos
dentro del Municipio total o parcialmente, que involucre el uso de vehículo automotor deberá cumplir con los
siguientes requisitos:
a).- Cubrir la carga con lona o tapa metálica a fin de que no esparza el material transportado en la vía pública.
Queda prohibida la recolección de desechos peligrosos infecciosos, como de talleres mecánicos, clínicas y
hospitales, sin el permiso correspondiente.
Derogado.
b).- Deberá utilizar un recolector adecuado y efectivo para evitar escurrimientos y no dejar desechos en la vía
pública;
c).- Formar parte del padrón en el Municipio de San Nicolás de los Garza, Nuevo León que llevará la Secretaría de
Servicios Públicos, mediante el trámite o renovación respectiva ante la Dirección de Mantenimiento Urbano;
I. a V. Derogado.
Derogado.
Derogado.
Derogado.
Derogado.
1. a 4. Derogado.
Deberán cumplir con los deberes y obligaciones en el Reglamento de Policía y Buen Gobierno y en el Reglamento
de Tránsito y Vialidad y portar la identificación que el Municipio les asigne.
Cualquier incumplimiento a éste o cualquier reglamento o ley que les aplique causará baja definitiva del padrón de
este Municipio y se retirará de la circulación.
d) Derogado.
Aquellos que realicen labores de recolección de basura, escombro, ramas, cacharros, etc. no deberán almacenarla
en la vía pública, enfrente de sus domicilios o introducirla a casas habitación, dejarla en predios baldíos, arroyos,
etc. sino que el mismo día deberán transportarla a los lugares autorizados, en los horarios establecidos. Queda
prohibido que los residuos recolectados se depositen en los camiones recolectores de basura en ruta
pertenecientes al municipio o servicios concesionados, de lo contrario se sancionará de acuerdo al artículo 42 del
presente Reglamento.
Artículo 31 Bis.- Dentro del territorio del Municipio, queda estrictamente prohibida toda actividad comercial o de
recolección de residuos orgánicos e inorgánicos, que involucre el uso de vehículos de tracción animal, triciclos o
similares.
Artículo 33.- Solo los animales muertos en la vía pública, serán recogidos por los vehículos del Servicio de Limpia
Municipal y transportados al lugar autorizado. Los animales que mueran en el interior de casas, edificios, establos o
similares, serán transportados por sus dueños a los lugares oficiales. Podrán ser recogidos y transportados en
camiones de Limpia Municipal, si los interesados pagan la cuota que por este servicio aplique la Autoridad
Municipal, en la Ley de Hacienda para los Municipios del Estado de Nuevo León.
…
GACETA MUNICIPAL
San Nicolás de los Garza, Nuevo León ENERO 2016 -94 -
Artículo 34.- En caso, de siniestro, el producto o restos que se genere en las casas Habitación, podrán ser
recolectados por la Dirección de Mantenimiento Urbano, previo pago de los derechos municipales, de acuerdo al
artículo 68 de la Ley de Hacienda para los Municipios, por la prestación de este servicio.
Artículo 35.- La recolección de basura domiciliara, se hará en el horario y con la frecuencia que determine la
Dirección de Mantenimiento Urbano.
Tanto los ocupantes de casas habitación como los encargados de los negocios, sacaran los recipientes o bolsas de
plástico de la basura debidamente cerradas y en buenas condiciones para que no se derrame en la vía pública,
deberá ser colocada en la banqueta al frente de sus domicilio en recipientes cuyo peso no exceda de 20 kg., los
vidrios u objetos peligrosos, serán empacados por separado y visibles para su recolección hasta el paso del
camión, que será anunciado con anticipación y no sacaran los depósitos o bolsas más de dos hora antes del paso
del mismo, una vez recolectada deberán ser recogidos los recipientes y resguardarlos.
…
Para la recolección de escombro deberá estar colocado en la banqueta al frente de su domicilio con acceso a su
recolección.
….
….
Artículo 39.- …
I. a XXII. …
XXIII. No transportar o no depositar en el lugar autorizado por la Dirección de Mantenimiento Urbano las ramas y
troncos provenientes de huertos y jardines al hacer limpieza.
XXIV. a XXVIII. …
XXIX. No utilizar un recolector de desperdicios adecuado y efectivo para evitar escurrimientos o tirar los desechos
en la vía pública o en cualquier lugar inadecuado.
XXX. No cubrir la carga con lona o tapa metálica a fin de no esparcir residuos en la vía pública o traer artículos o
piezas colgantes del material transportado.
XXXI. Tirar la carga de basura, escombro, ramas, cacharros etc., en lugares inadecuados o pasarla al camión
recolector municipal en ruta, conservarla o almacenarla en la vía pública, enfrente de sus domicilios, introducirla en
casa habitación o lugares no autorizados y en caso de recolección de basura con vehículos de automotor, no
respetar las reglas de operación, de acuerdo a lo estipulado en el artículo 31 de este Reglamento.
XXXII. No inscribirse en el padrón de vehículos autorizados para la recolección de desechos dentro del Municipio,
no portar, prestar o transferir la identificación proporcionada por el Municipio, recolectar residuos peligrosos
infecciosos o no respetar lo estipulado en el artículo 31 de este Reglamento.
XXXIII. Tirar desperdicios, residuos o basura desde un vehículo automotor en la vía pública.
XXXIV. a XXXIX. …
XL. Derogado.
XLI y XLII. …
XLIII. Realizar dentro del territorio del Municipio actividad comercial o de recolección de residuos orgánicos e
inorgánicos, que involucre el uso de vehículo de tracción animal.
XLIV. …
Artículo 42.- …
No. INFRACCIÓN
ARTÍCULO
Y
FRACCIÓN
SANCIÓN
1 a 22 … … …
GACETA MUNICIPAL
San Nicolás de los Garza, Nuevo León ENERO 2016 -95 -
23
No transportar o no depositar en el lugar autorizado por
la Dirección de Mantenimiento Urbano las ramas y
troncos provenientes de huertos y jardines al hacer
limpieza.
… …
24 a 28 … … …
29
No utilizar un recolector de desperdicios adecuado y
efectivo para evitar escurrimientos o tirar los desechos
en la vía pública o en cualquier lugar inadecuado.
… …
30
No cubrir la carga con lona o tapa metálica a fin de no
esparcir residuos en la vía pública o traer artículos o
piezas colgantes del material transportado.
… …
31
Tirar la carga de basura, escombro, ramas, cacharros
etc., en lugares inadecuados o pasarla al camión
recolector municipal en ruta, conservarla o almacenarla
en la vía pública, enfrente de sus domicilios, introducirla
en casa habitación o lugares no autorizados y en caso
de recolección de basura con vehículos de automotor,
no respetar las reglas de operación, de acuerdo a lo
estipulado en el artículo 31 de este Reglamento.
… …
32
No inscribirse en el padrón de vehículos autorizados
para la recolección de desechos dentro del Municipio, no
portar, prestar o transferir la identificación
proporcionada por el Municipio, recolectar residuos
peligrosos infecciosos o no respetar lo estipulado en el
artículo 31 de este Reglamento.
… …
33 a 39 … … …
40 Derogado. Derogado. Derogado.
41 y 42 … … …
43
Realizar dentro del territorio del Municipio actividad
comercial o de recolección de residuos orgánicos e
inorgánicos, que involucre el uso de vehículo de tracción
animal, triciclos o similares.
39
XLIII
51 a 100 cuotas
en caso de
reincidencia se
retirará la carreta
o triciclo según
sea el caso
…
Artículo 47.- Los órganos oficiales que se mencionan en el artículo tercero de este Reglamento, por conducto de la
Secretaría de Servicios Públicos, a través de la Dirección de Mantenimiento Urbano, mantendrán la vigilancia para
el cumplimiento de las disposiciones de este ordenamiento.
Artículo 48.- …
A) a C) …
D) Secretaría de Finanzas y Tesorería.
E) a G) …
H) Secretaría de Participación Ciudadana.
I) Los C.C. Inspectores adscritos a la Dirección General de Inspección.
J) y K) …
L) Secretaría de Seguridad Pública.
N) Dirección de Movilidad Urbana.
Artículo 49.- Los inspectores de la Dirección General de Inspección, así como el personal operativo de la Secretaría
de Seguridad y Secretaría de Servicios Públicos, quedan habilitados para levantar las actas de infracción en
relación con las faltas que se cometan a las disposiciones de este reglamento. Para el efecto, deberán hacer saber
GACETA MUNICIPAL
San Nicolás de los Garza, Nuevo León ENERO 2016 -96 -
al infractor la falta cometida, procurando que este firme la boleta correspondiente y exprese en ella lo que
considere conveniente en su defensa. Si se negare a firmar, se asentara dicha constancia en la boleta mencionada.
…
…
ARTÍCULO TRANSITORIO
ÚNICO.- La presente reforma entrará en vigor a partir del día siguiente de su publicación en el Periódico Oficial
del Estado.
APROBADO POR UNA NIMIDAD EN LO GENERAL.
APROBADO POR MAYORIA EN LO PARTICULAR.
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