fundamentos del coaching

CoachingLa explicación sencilla sobre el coaching

Fundamentos del

Ezencial Consultores www.ezencial.clSantiago Chile

-Rafael Echeverría

Sabemos lo que “somos,pero no lo que podríamosser.

cambios personales y profesionales.

es la re-visión de aspectos tan

Coaching

sencillosque generalmente son obviados.

grandesConvierte las pequeñas revisiones en

4 Supuestos

Coachingbásicos

del

Yo diseño la persona que quiero ser.1

Yo diseño la persona que quiero ser.1 Cada vez que aprendo algo

nuevo se modifica mi poder de acción y mi horizonte de posibilidades.

Las acciones son observables por el resto y mis acciones determinan como soy.2

Yo soy lo que hago y no lo que pienso.3

Yo soy lo que hago y no lo que pienso.3 Los pensamientos son

aleatorios… su trabajo es presentarnos opciones, aún cuando algunas nos puedan avergonzar un poco

Todos interpretamos la realidad desde quienes somos.4

Todos interpretamos la realidad desde quienes somos.4 La realidad es la historia

que creamos sobre cómo son las cosas… recordar que es nuestra propia historia y de nadie más.

“Cuando todosigual,

- Walter Lippmann

ninguno estápiensan

pensando.

Actuamos como observamos

Actuamos como observamos

BiológicoExperienciasHistoria Aprendizajes Contexto

Actuamos como observamos

BiológicoExperienciasHistoria Aprendizajes Contexto

Las posibilidades de acción están determinadas por el observar de cada persona.

Actuamos como observamos

BiológicoExperienciasHistoria Aprendizajes Contexto

Las posibilidades de acción están determinadas por el observar de cada persona.

Al cambiar las interpretaciones, se modifican las posibilidades de acción.

Nuevas Interpretaciones

CuerpoEmocionesLenguajeLa forma como se relacionan estos tres ámbitos se llama

Coherencia. Cada vez que se modifica esta relación, surgen nuevas interpretaciones.

Nuevas Interpretaciones

CuerpoCompuesto por biología y por postura corporal.

Cada postura delata la persona que somos.

Al modificar la postura surgen nuevas

interpretaciones y posibilidades.

Flexibilidad – Apertura Resolución – Estabilidad

Nuevas Interpretaciones

EmocionesImpulso para el movimiento o acción.

Sirve para priorizar, jerarquizar y tomar decisiones.

Surgen cuando evaluamos cambios en posibilidades de acción y conversación.

Se contagian entre personas por resonancia.

Desafío: Encontrar el evento que genera la emoción.

Alegría – Tristeza – Rabia Miedo – Erotismo – Ternura

Nuevas Interpretaciones

LenguajeFormamos narrativas sobre nosotros mismos y sobre otros en base a sus acciones.

Las narrativas pertenecen a quién interpreta.

Se actúa para hacerse cargo de inquietudes.

Estas narrativas determinan las posibilidades que cada uno es capaz de ver.

Afirmaciones – DeclaracionesPedidos – Ofertas – Promesas

Revisar las narrativas sobre si mismo y sobre el resto genera nuevas interpretaciones

Encuentre lo que podría llegar a con la ayuda de un coach.

ser

Para mayor información: contacto@ezencial.cl

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