exposicion organizacion formal

Elaborado por: René Chávez, Roberto Monroy, Yohana Vásquez y Julieth Santa.

ORGANIZACIÓN FORMAL

Roberto Monroy Yohana Vásquez

Leidy Julieth Santa René Ricardo Chávez

FUNDACIÓN UNIVERSITARIA SAN MATEO FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS

PROCESOS EMPRESARIALES I Bogotá, Octubre 22 del

2012

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Elaborado por: René Chávez, Roberto Monroy, Yohana Vásquez y Julieth Santa.

INTRODUCCIÓN Comprender el concepto de Organización

Formal, puesto que es de gran importancia dentro de la estructura de la empresa.

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Una imagen vale más que mil palabras!!

ORGANIZACIÓN INFORMAL

ORGANIZACIÓN FORMAL

Elaborado por: René Chávez, Roberto Monroy, Yohana Vásquez y Julieth Santa.

DEFINICIÓN Es un tipo de clasificación de la Organizaciones el cual se basa según su estructura.

Es un conjunto fijo de normas, los procedimientos de organización y estructuras.

Suele SER APROBADA por la dirección y comunicada a todos a través de:

Manuales de Organización

Descripción de CARGOS

Organigramas, Reglas y procedimientos.

En algunas organizaciones pueden seguirse estrictamente y en otras puedes ser poco más que un formalismo vacío.

ES LA ORGANIZACIÓN FORMALMENTE OFICIALIZADA

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Elaborado por: René Chávez, Roberto Monroy, Yohana Vásquez y Julieth Santa.

PERMITE

Facilitar el logro de los objetivos.

Facilitar la coordinación de diversas actividades.

Ayudar al establecimiento dela relación de autoridad lógica.

Permite la aplicación del concepto de especialización del trabajo.

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Elaborado por: René Chávez, Roberto Monroy, Yohana Vásquez y Julieth Santa.

CARACTERÍSTICAS

Bien definidas las normas y la regulación.

División del trabajo .

Especialización. ( Funciones especificas)

Jerarquía.

Distribución de la autoridad y de la responsabilidad.

Racionalismo de la organización formal.

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DIFERENCIAS

ORGANIZACIÓN FORMAL ORGANIZACIÓN INFORMAL

ORIGEN Es establecida por directivos. Surge de manera espontánea

entre trabajadores.

OBJETIVOS Han sido previamente planificadas para conseguir los fines de la empresa

En muchas ocasiones, los objetivos corresponden a necesidades personales

ESTRUCTURA Su estructura es Jerárquica Cruza las líneas jerárquicas de

la Org. Formal.

AUTORIDAD Esta claramente delimitada Es ejercida normalmente por

lideres carismáticos

REPRESENTACIÓN GRÁFICA Los organigramas representan la estructura formal de la empresa.

No se representan en organigramas

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